政工辦管理規(guī)章制度匯編

1、HYPERLINK ././濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.001組織結(jié)構(gòu)與職能組織結(jié)構(gòu)1、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的目的：對工作職權(quán)、工作職務(wù)、工作任務(wù)等組織活動的協(xié)調(diào)和實(shí)施做出規(guī)定和描述，明確職權(quán)等級系列，行使權(quán)力的線路，形成工作信息傳遞和反饋的治理渠道，以激活下屬的工作熱情，發(fā)揮其能動性、制造出最佳的工作業(yè)績。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖政工辦食堂招待班治理組保健室圖書室商品部修建班理發(fā)室政工辦主任3、崗位設(shè)置圖保健室班長食堂班班長招待班班長會 計(jì)出 納宿舍治理員采購員文體治理員廚師供水工環(huán)衛(wèi)治理員基建治理員廚師保健員服務(wù)員保管治理組組長理發(fā)師售 貨 員圖書治理員修建班班長濮陽力諾玻

2、璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.001二、工作職能、1、政工辦工作職能1.1制訂本部門的工作打算和目標(biāo)依照公司的總體工作目標(biāo)和規(guī)劃，制訂本部門的工作打算和目標(biāo)，并組織實(shí)施。1.2 做好后勤服務(wù)保障工作統(tǒng)管所屬部門，積極圍繞公司制訂的總體目標(biāo)開展工作，努力做好后勤服務(wù)保障工作，滿足企業(yè)進(jìn)展需要、企業(yè)生產(chǎn)需要，職工生活、文化需要。1.3督促所屬部門按打算和目標(biāo)完成任務(wù)在組織實(shí)施本部門工作打算時，嚴(yán)格監(jiān)督所屬部門按時、按期完成時期性和長遠(yuǎn)性工作打算和工作目標(biāo)。1.4 為所屬部門做好服務(wù)工作在組織實(shí)施本部門工作打算時，要積極為所屬部門完成工作任務(wù)解決困難，求得領(lǐng)導(dǎo)理解，協(xié)調(diào)有關(guān)部門

3、，積極做好服務(wù)工作，為所屬部門實(shí)施打算，完成任務(wù)制造條件。1.5搞好行政工作的治理搞好行政日常工作的治理，針對面廣、事微，涉及職工切身利益的工作特點(diǎn)，要求工作質(zhì)量要高、工作方法要細(xì)、服務(wù)要到位。加強(qiáng)對生活區(qū)安全、現(xiàn)場、節(jié)約等方面的有效操縱，進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。定期召開本部門會議，對工作進(jìn)行總結(jié)、評定。負(fù)責(zé)本部門工作的考核和落實(shí)。2.政工辦主任的職責(zé)2.1按照分管經(jīng)理的要求，全面貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)政工辦全面工作。依照公司進(jìn)展規(guī)劃，強(qiáng)化本部門的治理，組織制訂本部門的工作目標(biāo)與責(zé)任的貫徹、落實(shí)。2.2明確對后勤服務(wù)保障工作的責(zé)任，致力于生活區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，努力使生活區(qū)企業(yè)文化建設(shè)成為整個

4、企業(yè)進(jìn)展的組成部分。2.3樹立為職工服務(wù)的思想，協(xié)調(diào)所屬部門達(dá)成共識，做到“想職工之所想，急職工之所急”，切實(shí)搞好后勤服務(wù)保障工作，努力營造一個寬松、舒適、衛(wèi)生、安全、文化氛圍濃厚的生活環(huán)境。2.4負(fù)責(zé)召開政工辦工作人員會議。依照工作需要，合理配置工作人員，培養(yǎng)人才。加強(qiáng)行政工作治理，不定期向上級匯報(bào)政工辦工作情況。2.5要熟悉所屬部門人員的思想和工作能力，適時安排工作，組織對下屬人員的企業(yè)文化、技術(shù)技能的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行工作績效考核。完成本職工作同時，同意上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，使政工辦形成一個積極向上、工作高效的工作集體。2.6按職責(zé)權(quán)限，簽發(fā)有關(guān)文件和單據(jù)，積極參與公司宏觀治理和實(shí)施。濮

5、陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.002采購治理1.目的加強(qiáng)對物品采購的治理，在進(jìn)貨品種、數(shù)量、質(zhì)量上加以有 效操縱。2.范圍政工辦所屬部門的物品采購。3.職責(zé)3.1做好后勤部門有關(guān)物品的采購。3.2物品采購按照比價治理的方法組織實(shí)施。4.治理程序4.1依照使用部門提報(bào)的采購打算，依照需求確認(rèn)后，1日內(nèi)匯總報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后，領(lǐng)取限額資金，進(jìn)行物品（食品）采購。4.2采購員要隨時了解物資市場信息，掌握市場變化和規(guī)律，對采購物品按照“比價治理”方法，組織進(jìn)貨。4.3在采購過程中嚴(yán)禁弄虛作假，收受賄賂，一經(jīng)發(fā)覺，立即處理。4.4物品采購?fù)戤吅?，填寫物品交接清單，注明材料?/p>

6、稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、金額，簽字后交保管員核實(shí)入庫。4.5采購員在物品驗(yàn)收入庫后，及時將入庫單與發(fā)票核對無誤后，交核算會計(jì)審核入帳。4.6嚴(yán)格執(zhí)行日匯報(bào)，每月5日、15日、25日總結(jié)的工作制度，聽取使用部門反饋意見，及時修訂采購品種和物品質(zhì)量。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.003治理核算程序1.目的按照會計(jì)法和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)定，搞好后勤有關(guān)部門的現(xiàn)金治理、物品保管和財(cái)務(wù)核算工作。2.適用范圍政工辦所屬部門3.職責(zé)3.1按照現(xiàn)金治理規(guī)定，做好現(xiàn)金治理。3.2按照物品保管規(guī)定，做好倉庫治理。3.3按照財(cái)務(wù)治理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)治理。4.工作程序4.1現(xiàn)金出納

7、4.1.1現(xiàn)金出納員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，履行“鈔票出去，貨進(jìn)來；貨出去，鈔票進(jìn)來”的工作原則。4.1.2做好金龍卡系統(tǒng)的治理和收入稽核工作，發(fā)覺問題及時處理。4.1.3現(xiàn)金收入，要搞好原始記錄，認(rèn)真審核原始單據(jù)，經(jīng)與“收款收據(jù)”數(shù)額審核無誤后，登記現(xiàn)金帳。4.1.4現(xiàn)金支出，后勤部門所用周轉(zhuǎn)金，均屬?？顚Ｓ觅Y金，不得作為其它資金用途?，F(xiàn)金支出均按采購物品入庫單據(jù)、原始發(fā)票下帳。4.1.5公司招待費(fèi)用按每月發(fā)生數(shù)額，在每月10日、20日分兩次以“收款收據(jù)”憑證，向公司申請撥付。4.1.6現(xiàn)金出納要定期盤存資金，做出日清月結(jié)，不準(zhǔn)白條頂庫，挪用資金用于他途，注意安全防范工作，保證資金安全。濮陽

8、力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.0034.2保管員崗4.2.1負(fù)責(zé)按照物品保管及出入庫要求開展工作。4.2.2依照庫存定額，審核采購打算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交采購員采購。4.2.3物品采購后，要與采購員一起進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量、數(shù)量、價格，填寫“入庫憑單”，交核算會計(jì)審核簽字后，辦理入庫登記庫存帳。4.2.4物品保管要符合保管要求，做好庫存核定工作，使庫存物品額度保持合理性。4.2.5依據(jù)簽發(fā)的出庫憑證，辦理出庫手續(xù)，做好“物品材料出庫表”的記錄，憑出庫減少庫存帳。4.2.6庫存物品要做到日清月結(jié)，每月月末清查庫存，填寫“物品材料盤點(diǎn)表”，以此核對帳目，做到帳帳相符，

9、帳實(shí)相符，保持庫存真實(shí)。4.3會計(jì)崗4.3.1按照公司財(cái)務(wù)治理規(guī)定，認(rèn)真搞好行政所屬部門的會計(jì)核算工作。4.3.2做好食堂、保健室等部門的成本核算工作。飯菜成本用“日成本明細(xì)核算一覽表”當(dāng)天向職工公布。藥品用“藥品進(jìn)價明細(xì)表”向職工公布。4.3.3審核物品采購的入庫手續(xù)，依照出庫簽發(fā)票，辦理出庫手續(xù)，并每日進(jìn)行匯總登記。4.3.4每月月末對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，并寫出盤點(diǎn)分析報(bào)告；每月對醫(yī)務(wù)室進(jìn)行庫存藥品盤點(diǎn)，并寫出盤點(diǎn)分析報(bào)告。4.3.5對原始憑證和記帳憑證進(jìn)行審核，符合要求后，登記明細(xì)帳、總帳。每月30日與保管帳、現(xiàn)金帳進(jìn)行核對，發(fā)覺問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4.3.6每月底按時準(zhǔn)確編制會計(jì)報(bào)表。

10、并寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，指出問題、提出下月工作改進(jìn)意見。4.3.7依據(jù)企管部提出的工資系數(shù)，按照政工辦的工資考核要求，編報(bào)政工辦工資核算表。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.004招待班治理1.目的規(guī)范公司對外、對內(nèi)的招待工作，通過招待那個窗口，反映企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，取得招待對象對公司的工作的支持。2.適用范圍公司食堂招待班3.職責(zé)3.1做好飲食服務(wù)工作。3.2招待服務(wù)酒店化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.工作程序4.1招待班人員要維護(hù)企業(yè)形象，樹立“服務(wù)至上”的思想觀念，全力做好服務(wù)工作，使招待工作賓館化、酒店化，適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求。4.2按照公司招待規(guī)定，使招待工作明細(xì)化、規(guī)范化，以適應(yīng)領(lǐng)

11、導(dǎo)對招待對象的不同要求。4.3嚴(yán)格履行招待批單手續(xù)，所有招待均有辦公室簽發(fā)，招待班按批單人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待。4.4每日招待工作結(jié)束后，由值班人員依照用餐耗費(fèi)，用煙、酒水情況，核實(shí)招待標(biāo)準(zhǔn)，簽字后交核算會計(jì)下帳，由會計(jì)匯總翌日上報(bào)公司。4.5要加強(qiáng)對招待人員的技術(shù)培訓(xùn)和禮議服務(wù)培訓(xùn)，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，注意降低招待成本。4.6搞好招待室、操作間的現(xiàn)場衛(wèi)生治理、安全治理。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.005食堂治理1.目的規(guī)范食堂工作，提高食堂工作質(zhì)量和效率，滿足職工就餐要求。規(guī)范供水班工作，提高工作質(zhì)量和效率，滿足職工生活需要。2.適用范圍公司食堂、鍋爐房

12、3.職責(zé)3.1以高質(zhì)量工作，做好職工飲食供應(yīng)。3.2以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造良好的就餐環(huán)境。3.3做好公司的飲用水、洗澡水、取暖用水等供水工作。4、面班工作程序41搞好對公司職工和招待的面食供應(yīng)工作，要求每餐保證46 個面食花樣。4.2面班要不斷改進(jìn)面食結(jié)構(gòu)，提高面食質(zhì)量，逐步增加花色品種。4.3嚴(yán)禁有變味、變質(zhì)、不熟面食出售。4.4嚴(yán)格成本核算，將每餐價格當(dāng)天向職工公布，公式為：原料+輔助料=金額/產(chǎn)品數(shù)量=售價/個4.5搞好餐廳、操作間的現(xiàn)場衛(wèi)生治理、安全治理、節(jié)能降耗工作。5、菜班工作程序5.1搞好公司職工的飯菜供應(yīng)工作，要求每餐保證68個花色品種。5.2菜班要不斷改進(jìn)飯菜結(jié)構(gòu)，提高飯菜質(zhì)量，

13、逐步增加花色品種。5.3嚴(yán)禁出售霉?fàn)€、變質(zhì)、有味、不熟的菜食。5.4把好領(lǐng)料關(guān)，拒絕領(lǐng)取霉?fàn)€、變質(zhì)的原料。5.5嚴(yán)格成本核算，將每餐價格當(dāng)天向職工公布，公式為：原料+輔助料+調(diào)料=金額/產(chǎn)品數(shù)量=售價/份5.6搞好餐廳、操作間的現(xiàn)場衛(wèi)生治理、安全治理、節(jié)能降耗工作。6、供水班工作程序濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.0056.1值班人員上崗時，要辦理交接班記錄，傳遞手續(xù)雙方簽字后有效。6.2值班期間要認(rèn)真查看茶水鍋爐和燃燒鍋爐的水位和壓力變化情況。每天按時段做好工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6.3值班人員要嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程操作使用鍋爐。6.4值班期間要認(rèn)真查看天然氣漏泄情況，發(fā)

14、覺問題及時處理，并做好記錄。6.5供水、供暖時刻要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，保證職工按時取水、取溫順洗浴。6.6定期做好鍋爐設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。6.7按照公司浴室治理規(guī)定，做好浴室的各項(xiàng)治理。6.8注重現(xiàn)場治理和安全生產(chǎn)。6.9按照核定的能源消耗情況進(jìn)行考核，注意節(jié)約。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.006宿舍治理考核方法目的：推行宿舍制度化、規(guī)范化治理，給寬敞職工制造一個良好的生活、休息環(huán)境。適用范圍：適用于濮陽力諾公司職工宿舍的治理。職責(zé)：3.1政工辦是職工宿舍的歸口治理部門，負(fù)責(zé)治理制度的制訂，日常的監(jiān)督、檢查、考核。3.2保安部、動力車間等有關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助政

15、工辦做好職工宿舍的檢查、考核。檢查、考核方法4.1政工辦制訂宿舍治理檢查、考核細(xì)則，對職工宿舍按安全、節(jié)約、衛(wèi)生、文明四個方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.2檢查分日常檢查和集中檢查，日常檢查由政工辦負(fù)責(zé)，每周許多于1次；集中檢查由政工辦于每月3日、18日上午9：00，組織保安部、動力車間、有關(guān)車間等部門進(jìn)行。對檢查出的問題除要求各宿舍整改外，同時按宿舍治理檢查、考核細(xì)則進(jìn)行考核兌現(xiàn)。4.3每月底，政工辦依照宿舍治理檢查、考核細(xì)則規(guī)定和檢查結(jié)果對各宿舍進(jìn)行綜合評分，滿分為100分，依據(jù)評分高低對職工宿舍評選出前十名、后十名，被評為前十名的宿舍，頒發(fā)衛(wèi)生流淌紅旗，宿舍成員每人獎勵50元；被評為后十名的宿舍

16、，頒發(fā)衛(wèi)生流淌黃旗，宿舍成員每人罰款50元，評比結(jié)果每月28日之前張榜公布。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.007宿舍治理考核細(xì)則1、安全考核1.1 嚴(yán)禁使用或存在電飯鍋（杯）、電熱爐、電熱毯等危險(xiǎn)性大功率用電器，一經(jīng)發(fā)覺立即沒收，并對當(dāng)事人罰款500元，部門負(fù)責(zé)人交責(zé)任費(fèi)50元，該宿舍百分制考核扣掉30分。1.2公司統(tǒng)一配備電源插座后，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私設(shè)、私拉電線、插座等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺立即給予拆除，并對當(dāng)事人給予100元罰款，該宿舍百分制考核扣掉20分。1.3宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)覺，對當(dāng)事人給予200元罰款，部門負(fù)責(zé)人交責(zé)任費(fèi)50元，該宿舍百分制考核扣掉30分；平

17、常檢查發(fā)覺一個煙頭該宿舍百分制考核扣掉10分。1.4嚴(yán)禁將易燃易爆及有毒物品帶入宿舍，一經(jīng)發(fā)覺，視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人100500元罰款，嚴(yán)峻時將取消其住宿資格，該宿舍百分制考核扣掉1030分。1.5宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放各類兇器，如砍刀、匕首等，一經(jīng)發(fā)覺立即沒收，并對當(dāng)事人罰款50元，該宿舍百分制考核扣掉10分。1.6對違反以上規(guī)定造成重大事故和損失，如引起火災(zāi)、有毒物品造成人身傷亡等現(xiàn)象，將取消當(dāng)事人住宿資格，造成的損失有其本人全部承擔(dān)，并追究其刑事責(zé)任或移交司法部門處理；部門負(fù)責(zé)人交責(zé)任費(fèi)100300元，該宿舍百分制考核扣掉30分。2、節(jié)約考核2.1嚴(yán)禁長明燈。如宿舍內(nèi)無人或有人已入睡，若發(fā)覺有長

18、明燈，該宿舍百分制考核扣掉20分。2.2空調(diào)、風(fēng)扇、電視、收錄機(jī)等電器，在無人的情況下不得開通，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。2.3嚴(yán)禁長流水。宿舍內(nèi)無人或有人已入睡，洗刷間若出現(xiàn)流水（非客觀因素）現(xiàn)象，該宿舍百分制考核扣掉20分。2.4冬天嚴(yán)禁使用暖氣片內(nèi)軟化水，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。3、衛(wèi)生考核3.1宿舍內(nèi)衛(wèi)生保持潔凈清潔，沒有瓜子皮、紙屑等雜物，該宿舍百分制考核加10分，否濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.007則，百分制考核扣掉10分。3.2鞋子、餐具等排放整齊，衣物疊放整齊規(guī)范，該宿舍百分制考核加10分，否則，百分制考核扣掉10分。3.3宿

19、舍內(nèi)不準(zhǔn)存放酒瓶，否則，發(fā)覺一個酒瓶扣掉該宿舍百分制考核2分。3.4室內(nèi)不準(zhǔn)存放雜物，如自行車等，一經(jīng)發(fā)覺，立即整改，該宿舍百分制考核扣掉10分。3.5宿舍門窗玻璃要定期擦抹，日常要保持潔凈清潔，否則，百分制考核扣掉10分。3.6檢查時，發(fā)覺一床被子不疊，該宿舍百分制考核扣掉5分。3.7經(jīng)考查，以往下水道堵塞，均系人為因素。自本考核細(xì)則頒布之日起，凡下水道堵塞，能查出堵塞緣故的，在該宿舍百分制考核中扣掉10分；查不出緣故的，一、二、三樓在同一條直線上的三個宿舍百分制考核均扣掉10分。4、文明考核4.1宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打鬧、大聲喧嘩、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。4.2嚴(yán)禁跟治

20、理、監(jiān)督、檢查人員頂撞、打鬧，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。4.3破壞公物（或收為己有）、公用設(shè)施，除照價賠償以外，該宿舍百分制考核扣掉20分。4.4室內(nèi)不張貼淫穢畫刊或其它不文明的張貼物，否則，該宿舍百分制考核扣掉10分。4.5未經(jīng)政工辦同意不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)移或調(diào)換宿舍及容留外來人員住宿，否則，該宿舍百分制考核扣掉20分。4.6到異性宿舍要文明交往、不要阻礙他人休息，原則上時刻不超過一小時，晚9：00之前必須離開，否則，對當(dāng)事人所在宿舍及容留人員所在宿舍百分制考核扣掉10分。4.7嚴(yán)禁破壞環(huán)境衛(wèi)生，如隨便亂仍、亂倒垃圾等現(xiàn)象，每發(fā)覺一次，對當(dāng)事人所在宿舍百分制考核扣掉10分。濮陽力諾玻璃制造有

21、限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.008保健室治理1.目的醫(yī)務(wù)保健室是公司為職工設(shè)置的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員要做好工作滿足職工的就醫(yī)需要。2.適用范圍公司醫(yī)務(wù)保健室3.職責(zé)3.1醫(yī)務(wù)保健室對公司職工的醫(yī)療保健負(fù)責(zé)3.2為企業(yè)生產(chǎn)、職工生活服務(wù)。4.工作程序4.1保健室人員必須具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。要關(guān)懷、體貼病人、樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。4.2保健人員值班時，要搞好交接班記錄。4.3保健人員值班時要穿隔離衣，禁止灑后上崗、班上吸煙；嚴(yán)禁非就診人員室內(nèi)閑逛；保持室內(nèi)清潔、安靜。4.4保健人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格按照配劑標(biāo)準(zhǔn)用藥和發(fā)藥。違反操作規(guī)程，造成醫(yī)療事故的，就其情況

22、給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰額為502000元不等，情節(jié)嚴(yán)峻者追究法律責(zé)任。4.5嚴(yán)把藥品進(jìn)貨、入庫關(guān)，禁止使用假冒偽劣藥品。4.6保管好醫(yī)療器械。如有丟失、損壞，當(dāng)事人要照價賠償。4.7藥品采購，由保健室按月提報(bào)打算，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后，由采購人員、醫(yī)務(wù)人員一同購買。4.8藥品采購、藥品出庫及核算方法，按公司治理方法執(zhí)行。4.9保健室人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)把病假條的建議關(guān)。病假條開出要簽字，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，方能有效。病假條每月整理成冊留檔。4.10工傷人員用藥，要通過生產(chǎn)安全部審核，報(bào)經(jīng)理同意簽字后，才可報(bào)銷、沖帳。4.11保健室人員要依照季節(jié)變化情況，積極做好流行性疾病的預(yù)防和免疫工作。4

23、.12保健室人員要加強(qiáng)自身培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.009圖書室治理1.目的圖書閱覽室是公司企業(yè)文化的組成部分，做好圖書室的治理工作，滿足職工的文化需求。2.適用范圍公司圖書室3.職責(zé)3.1做好圖書室治理工作，滿足職工文化需求。3.2制造條件，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。4.工作程序4.1公司圖書室是企業(yè)文化建設(shè)的一個窗口，要為職工提供一個學(xué)習(xí)的優(yōu)良環(huán)境。4.2圖書室治理人員要熱愛本職工作，樹立“服務(wù)第一、讀者至上”的思想，積極做好圖書治理工作。4.3保持圖書室內(nèi)衛(wèi)生和器具潔凈，書籍?dāng)[放整齊有序。4.4加強(qiáng)圖書室建設(shè)，

24、爭取使各類書籍達(dá)到3000冊，雜志1000冊，各種報(bào)紙150份以上。4.5維護(hù)好閱覽室的公共秩序，愛護(hù)書物，倡導(dǎo)做文明讀者。4.6圖書借閱嚴(yán)格按借閱規(guī)定執(zhí)行，要辦理借閱登記臺帳。損壞書物，按圖書閱覽室治理規(guī)定執(zhí)行。4.7圖書室要按時開放，定期做好圖書室的盤點(diǎn)工作，發(fā)覺問題，按照圖書治理人員職責(zé)執(zhí)行。要積極做好圖書、雜志的維護(hù)工作，以保證圖書、雜志質(zhì)量。4.8圖書采購，由圖書室報(bào)采購打算，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意后，由采購人員進(jìn)行采購。4.9圖書入庫要登記“入庫清單”，依據(jù)入庫清單建立圖書臺帳，入庫清單由治理人員簽字后，方可到財(cái)務(wù)報(bào)帳。4.10圖書使用一段時刻后，經(jīng)維修不能借閱的，要辦理報(bào)廢手續(xù)，并做好

25、記錄，沖減庫存。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.010商品部治理1.目的商品部是為職工服務(wù)的一個銷售窗口，要滿足職工對生活的需求。2.適用范圍公司商品部3.職責(zé)3.1做好商品部工作，滿足職工生活需求3.2制造條件提高質(zhì)量、擴(kuò)大經(jīng)營范圍，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。4.工作程序4.1商品部要做好商品的采購、保管、銷售、核算等工作，使商品部的商品種類、品種逐步增加。4.2同意公司對商品質(zhì)量、價格的監(jiān)督，要求無假冒商品，價格要低于市場銷售價格。4.3保證商品部的整潔、衛(wèi)生、安全，不發(fā)生人為事故。4.4按時向公司交納房租費(fèi)、水電費(fèi)。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN

26、/GZ/ZG.011理發(fā)室治理1.目的理發(fā)室是為職工服務(wù)的一個窗口，要滿足職工對生活的需要。2.適用范圍公司理發(fā)室3.職責(zé)3.1做好理發(fā)室工作，滿足職工生活需求。3.2制造條件，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。4.工作程序4.1理發(fā)室要認(rèn)真為職工服務(wù)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)水平，滿足職工的生活要求。4.2同意公司對理發(fā)室的監(jiān)督、檢查，理發(fā)價格要低于市場價格。4.3保證理發(fā)室的整潔、衛(wèi)生、安全，不發(fā)生人為事故。4.4按時向公司交納房租費(fèi)、水電費(fèi)。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.012文體活動治理1.目的圍繞公司的重大決策，積極做好文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展。2

27、.適用范圍本公司3.職責(zé)3.1配合公司的重大決策，積極開展文體活動，做好宣傳工作，積極調(diào)動職工的工作積極性。3.2做好各項(xiàng)活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。4.工作程序4.1要做到每星期一、三、五放錄像，周六放電影。如有專門情況不能履行，應(yīng)向外公布緣故。4.2配合公司、集團(tuán)的活動，組織公司的大型活動，每月至少一次。4.3依照需要，組織好臨時安排的大型活動。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.013修建班治理1.目的做好整個公司的擴(kuò)建、維修工作和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。2.適用范圍政工辦修建班3.職責(zé)3.1按照公司規(guī)劃，做好公司的基建施工工作。3.2負(fù)責(zé)公司的房屋、道路修繕工

28、作，做好水、電、暖維修協(xié)調(diào)工作。3.3負(fù)責(zé)生活區(qū)的整體綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作。4.工作程序4.1依照公司規(guī)劃意見，對確定的基建項(xiàng)目進(jìn)行測算，組織施工。再施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.2對公司的廠房、宿舍及房建設(shè)施，要定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時提報(bào)打算，經(jīng)經(jīng)理同意后進(jìn)行修繕。4.3做好生活區(qū)的綠化規(guī)劃工作，并組織實(shí)施。4.4保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，制造一個良好的生活環(huán)境。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.014政工辦各崗位考核細(xì)則1.勞動紀(jì)律考核詳見生產(chǎn)安全科制訂的勞動紀(jì)律考核細(xì)則2.現(xiàn)場治理考核詳見生產(chǎn)安全科制訂的勞動紀(jì)律考核細(xì)則3.安全治理考核詳見生產(chǎn)安全科

29、制訂的勞動紀(jì)律考核細(xì)則4.采購員4.1物品采購依照采購打算，按質(zhì)、足額如期的完成打算采購。如因客觀緣故，諸如交通條件，天氣等情況外，可想變通方法解決打算需求。4.2保證食堂所購物品，符合質(zhì)量要求，不準(zhǔn)購買假冒偽劣產(chǎn)品。4.3熟悉市場信息和動態(tài)變化，購進(jìn)物品“貨比三家”以降低成本，維護(hù)職工利益，不準(zhǔn)違反公司采購程序。4.4與倉庫保管員一起，做好物品的入庫工作。當(dāng)日采購帳目當(dāng)日清理。4.5對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日常考核，在當(dāng)月效益工資中，視工作績效正負(fù)激勵20200元。5.治理組5.1治理組承擔(dān)后勤行政的治理核算工作，反映后勤行政部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。治理人員要責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真按照公司規(guī)定操作

30、，堅(jiān)持原則，不出現(xiàn)重大失誤。5.2對現(xiàn)金、保管、明細(xì)分類帳、總帳、報(bào)表，按照會計(jì)規(guī)定要求書寫、填表、上報(bào)。做到帳帳相符、帳實(shí)相符、數(shù)字準(zhǔn)確、編報(bào)及時。分析報(bào)告要詳盡、充實(shí)，能分析問題和拿出解決問題的方法。做好歸類存檔工作。5.3物品進(jìn)出庫，要符合物流治理規(guī)定，每月對食堂倉庫，醫(yī)務(wù)室進(jìn)行盤點(diǎn)并符合盤點(diǎn)要求，寫出盤點(diǎn)分析報(bào)告。5.4物品保管，要符合所管物品的儲存特點(diǎn)，保持所用食品的新奇，不出現(xiàn)腐爛變質(zhì)等情況，以減少庫存損失。倉庫內(nèi)物品存放要整齊、清潔。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.0145.5現(xiàn)金治理，要日清月結(jié)，沒有白條頂庫、挪用資金情況。5.6每天將飯菜成本核算

31、清晰，并向職工公布，按月公布藥品采購進(jìn)價目錄。5.7對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日?？己?，在當(dāng)月效益工資中，視各崗位工作績效，對崗位責(zé)任人正負(fù)激勵20200元。6.招待班6.1招待班工作涉及公司對外形象，要求招待班人員樹立全心為招待對象服務(wù)的思想，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、烹飪技術(shù)贏得招待對象的中意。6.2做好招待服務(wù)人員值班登記，做好隨時為招待對象服務(wù)的物質(zhì)預(yù)備，無違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。6.3招待的飯菜，要符合烹飪要求，制作上要精細(xì)，花色要齊全。6.4嚴(yán)格按照公司招待規(guī)定履行招待職責(zé)，提早一天將招待成本報(bào)辦公室。6.5搞好食用招待衛(wèi)生，不發(fā)生中毒或不良后果。6.6當(dāng)日整理招待批單，翌日交核算會計(jì)下帳。

32、6.7注重節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理達(dá)到要求。6.8治理好招待所的設(shè)施，如有損壞，要分清責(zé)任，并照價賠償。6.9對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日?？己?，在當(dāng)月效益工資中，視各崗位工作績效，對崗位責(zé)任人正負(fù)激勵20200元。7.食堂7.1食堂主管7.1.1對食堂治理全面負(fù)責(zé)，為考核第一責(zé)任人，統(tǒng)一治理食堂面班、食堂菜班、供水班。7.2食堂面班7.2.1食堂面班要按時開飯，面食足額保證職工用餐需要。7.2.2要不斷改進(jìn)面食花樣，每餐保證46個花樣，滿足不同口味職工就餐需要。7.2.3要不斷提高面食質(zhì)量，不出售不熟、霉變、異味食物。7.2.4職工食用面班成品，不能出現(xiàn)中毒或不良后果。7.2.5做好節(jié)

33、能降耗、安全生產(chǎn)工作。操作間要做到整潔、衛(wèi)生，現(xiàn)場治理要達(dá)到規(guī)定要求。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.0147.2.6做好餐廳的桌椅保管和衛(wèi)生清洗，每日三次清理餐廳衛(wèi)生。桌椅損壞要追究責(zé)任并照價賠償。7.2.7搞好承諾服務(wù)制度，并張榜公布。并按承諾制度履行職責(zé)，不斷聽取職工對食堂意見，改進(jìn)工作7.2.8.當(dāng)日將核定的面食成本向職工公布。7.2.9對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日常檢查和考核，在當(dāng)月效益工資中，視各崗位工作完成績效，對食堂主管及崗位責(zé)任人，正負(fù)激勵20200元。7.3.食堂菜班7.3.1食堂菜班要按時開飯，飯菜足額保證職工用餐需要。7.3.2依照季節(jié)

34、變化，隨時調(diào)整菜肴花樣，每餐保證68個花樣，滿足不同口味職工用餐需要。7.3.3要注重飯菜質(zhì)量，不出售不熟、霉變、異味食物。7.3.4職工食用飯菜，不能發(fā)生中毒或不良后果。7.3.5做好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)工作。操作間要做到整潔、衛(wèi)生，現(xiàn)場治理要達(dá)到規(guī)定要求。7.3.6做好餐廳的桌椅保管和衛(wèi)生清洗，每日三次清理餐廳衛(wèi)生。桌椅損壞要追究責(zé)任并照價賠償。7.3.7搞好承諾服務(wù)制度，并張榜公布。并按承諾制度履行職責(zé)，不斷聽取職工對食堂意見，改進(jìn)工作。7.3.8.當(dāng)日將核定的飯菜成本向職工公布。7.3.9對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日常檢查和考核，在當(dāng)月效益工資中，視各崗位工作完成績效，對食堂主管及崗

35、位責(zé)任人，正負(fù)激勵20200元。7.4食堂供水班7.4.1鍋爐房按時保證職工飲用熱水、洗浴用水和取暖用水的需要。7.4.2鍋爐房人員要按工藝流程和操作要求使用鍋爐和茶水爐。7.4.3鍋爐供水人員要掌握鍋爐設(shè)備的性能、使用方法、事故排除方法以及維護(hù)保養(yǎng)知識。濮陽力諾玻璃制造有限公司 政工辦治理制度 PLN/GZ/ZG.0147.4.4搞好交接班記錄和運(yùn)行記錄。7.4.5做好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)工作，耗能指標(biāo)按公司規(guī)定進(jìn)行考核?，F(xiàn)場治理要達(dá)到整潔、衛(wèi)生、物品擺放整齊的要求。7.4.6協(xié)助食堂搞好餐廳的桌椅保管和監(jiān)督使用，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)任何人使用桌椅。協(xié)助食堂搞好餐廳衛(wèi)生。7.4.7對比上述要求，經(jīng)企管

36、部和政工辦日常檢查和考核，在當(dāng)月效益工資中，視各崗位工作完成績效，對食堂主管及崗位責(zé)任人，正負(fù)激勵20200元。8.職工宿舍、客房8.1職工宿舍、走廊、衛(wèi)生間，應(yīng)整齊、衛(wèi)生、安全。8.2依照人員流淌情況和生產(chǎn)、生活需要，每月一次小型調(diào)整。8.3每周一次宿舍檢查，每月一次檢查評比以表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)宿舍治理文明化。8.4接待客房要依據(jù)接待對象，嚴(yán)格住宿標(biāo)準(zhǔn)，履行住宿手續(xù)。8.5接待客房值班人員，要嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，不能出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象。8.6職工宿舍、接待客房都要按規(guī)章制度約束用水、用電，發(fā)覺違紀(jì)者應(yīng)予批判、通報(bào)、罰款。注重防火、防災(zāi)、住宿安全教育。8.7做好宿舍、客房內(nèi)設(shè)備的使用和保管。正常緣故損壞，要及時更換；人為緣故損壞，要追究當(dāng)事人責(zé)任并照價賠償。8.8對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日常檢查和考核，在當(dāng)月效益工資中，視崗位工作完成績效，對崗位責(zé)任人，正負(fù)激勵20200元。9.保健室9.1醫(yī)務(wù)保健室依照公司情況備足常用藥品，滿足職工就診需要。9.2醫(yī)務(wù)人員24小時值班，不脫離崗位，以應(yīng)付急診病人和突發(fā)事件。9.3要嚴(yán)格按規(guī)程操作，不出現(xiàn)誤診和醫(yī)療事故。做好就診記錄。9.4醫(yī)務(wù)室保證不采購假冒偽劣藥品，按月向職工公布藥品進(jìn)價目錄。9.5保健室要每月進(jìn)行庫存藥品盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)情況寫出分析報(bào)告。9.6對比上述要求，經(jīng)企管部和政工辦日常檢查和考核，在當(dāng)月效益工資中，視各