5、企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護技能培訓(xùn)_第1頁
5、企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護技能培訓(xùn)_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護技能培訓(xùn)(12H)【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想,預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救,旨在最大限度地減少事故的發(fā)生,減少由事故帶來的和影響。本課程適用于應(yīng)急管理的應(yīng)急管理培訓(xùn)?!菊n程收益】、企業(yè)和安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)1、使應(yīng)急管理具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全應(yīng)急預(yù)案體系,建立應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度。4、減少因事故導(dǎo)致的各項損失?!菊n程對象】1、一線主管、班組長2、班組長3、救援管理4、班組骨干【課程時間】2 天(12 小時) am9:0012:00pm14:30-17:30【授課方

2、式】講授、案例、提問、【課程綱要】一、概論1、事故應(yīng)急管理簡介互動、預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個階段。2、 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)3、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)應(yīng)急救援預(yù)案的編制3.33.43.53.6應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)應(yīng)急救援行動事故現(xiàn)場的清潔與凈化事故后的恢復(fù)4、應(yīng)急救援系統(tǒng)的5、應(yīng)急救援的組織準備與基本程序二、應(yīng)急救援預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案的基本要求2、應(yīng)急救援預(yù)案的分級3、應(yīng)急救援預(yù)案的類型及基本要素應(yīng)急救援預(yù)案的類型應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素組織機構(gòu)及其職責(zé)危害辨識與風(fēng)險評價(3)通告程序和系統(tǒng)(4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施應(yīng)急評價能力與資源保護措施程序信息發(fā)布與公眾教育事故后的恢復(fù)程序

3、培訓(xùn)與演練應(yīng)急訓(xùn)練主要包括:(1)基礎(chǔ)訓(xùn)練(2)專業(yè)訓(xùn)練(3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練(4)自選課目訓(xùn)練演習(xí)類型有:(1)單項練習(xí)(2)組合演習(xí)(3)全面演習(xí)或綜合演習(xí)應(yīng)急預(yù)案的4、應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系4.1 應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動的有效工具。一級文件總預(yù)案二級文件程序三級文件說明書四級文件對應(yīng)急行動的4.2 應(yīng)急救援預(yù)案的主要程序文件預(yù)案概況預(yù)防程序準備程序基本應(yīng)急程序?qū)m棏?yīng)急程序恢復(fù)程序三、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制1、應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟成立預(yù)案編制小組收料并進行初始評估(3)辨識并評價風(fēng)險評價能力與資源建立應(yīng)急反應(yīng)組織選擇合適類型的應(yīng)

4、急計劃方案編制各級應(yīng)急計劃2、成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組資料收集和初始評估應(yīng)急反應(yīng)能力分析編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項應(yīng)急資源的有效性事故評估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)通報和通訊聯(lián)絡(luò)程序應(yīng)急反應(yīng)行動(6)培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持3、應(yīng)急資源的評估 A、應(yīng)急資源應(yīng)急應(yīng)急設(shè)備,分為現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備和場外應(yīng)急設(shè)備B、應(yīng)急能力(1)應(yīng)急能力(2)外部應(yīng)急能力4、應(yīng)急反應(yīng)組織的建立4.14.24.34.44.5最初反應(yīng)組織全體應(yīng)急反應(yīng)組織企業(yè)應(yīng)急總指揮 反應(yīng)操作副總指揮事故現(xiàn)場副總指揮5、培訓(xùn)程序滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練個人防護措施對潛在事故的辨識事故緊急情況下的安全疏散6、訓(xùn)練與演習(xí)程序(1)測試預(yù)案和

5、程序的充分程度(2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急的熟練性測試現(xiàn)有緊急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力通過訓(xùn)練來判別和改正預(yù)案和程序中的缺陷7、基本應(yīng)急程序7.17.27.37.4程序通訊程序疏散程序交通 程序A 警戒 B 約定的交通7.5 恢復(fù)程序C 快速交通7.6 特殊應(yīng)急程序四、應(yīng)急救援行動1、應(yīng)急救援行動的一般程序事故發(fā)生區(qū)(1)掌握情況(2)與通報(3)組織搶救與搶險事故發(fā)生區(qū)的附近地區(qū)應(yīng)急指揮中心(部)值班員的行動指揮組的行動其他有關(guān)組織的行動2、事故評估程序3、通告和通訊聯(lián)絡(luò)程序4、現(xiàn)場應(yīng)急對策的確定和執(zhí)行4.14.24.34.44.5初始評估物質(zhì)的探

6、測 建立現(xiàn)場工作區(qū) 確定重點保護區(qū)域防護行動4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.5搜尋和營救行動 查點和集合區(qū)疏散現(xiàn)場安全避難企業(yè)外疏散和安全避難4.4.6 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則員工和應(yīng)急救援的安全優(yōu)先防止事故擴展優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先應(yīng)急救援行動的支援醫(yī)療救治臨時區(qū)行動互助與協(xié)調(diào)外部機構(gòu)行動值勤和社會服務(wù)恢復(fù)和重新進入五、緊急救護知識培訓(xùn) 1、急救定義2、止血的方法3、骨折固定的方法4、中暑與觸電急救5、時間就是生命早起動6、呼吸停止的判斷7、判斷呼吸8、正確按壓方法9、一些慢性疾病臨床癥狀10、預(yù)防高血壓的方法:11、健康四大基石12 現(xiàn)場緊急救護知識(如人工呼吸、中暑急救、觸電等自救互救及模擬示范)13、職業(yè)職病的預(yù)防及改善(因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他、有害物質(zhì)等而引起的疾?。?4、常見病的預(yù)防及改善(如肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰酸背痛、靜脈曲張、電腦輻射、空調(diào)病、慢性支氣管炎、咽喉炎、失眠、多夢、偏頭痛、常態(tài)冒、發(fā)燒等)15、職場心理健康(如何緩解心理壓力增強抗壓力、避免抑郁癥的產(chǎn)生)及亞健康狀態(tài)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論