節(jié)能減排管理辦法正式版

1、 PAGE 8 PAGE 9中鐵十八局集團(tuán)有限公司文件公司工管2014106號(hào)關(guān)于印發(fā)中鐵十八局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法的通知各子公司、集團(tuán)公司所屬各單位： 現(xiàn)將中鐵十八局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司2014年2月26日中鐵十八局集團(tuán)有限公司 節(jié)能減排管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為深入貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，建立健全中鐵十八局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理體系，強(qiáng)化節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)、中國(guó)鐵建股份有限公司節(jié)能減排管理（暫行）辦法（中國(guó)鐵建工管201337號(hào)） 和中國(guó)鐵建股

2、份有限公司節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（暫行）（中國(guó)鐵建工管2013172號(hào)） ，制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)公司直管項(xiàng)目（指揮）部、子公司及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 集團(tuán)公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排決策工作，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員有工程管理部、公司辦公室、企業(yè)管理部、安全質(zhì)量部、科技管理部、物資設(shè)備部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、黨委宣傳部、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)為：1.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作，按照股份公司節(jié)能減排工作要求，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策。 2.組織開(kāi)

3、展集團(tuán)公司節(jié)能減排工作,研究部署節(jié)能減排重大事項(xiàng)。 3.制定集團(tuán)公司節(jié)能減排總規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全監(jiān)管組織，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核獎(jiǎng)懲體系。 4.審定集團(tuán)公司節(jié)能減排管理目標(biāo)、年度考核指標(biāo)，落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施。 5.推行綠色施工模式，推廣運(yùn)用節(jié)能減排新技術(shù)，提高企業(yè)節(jié)能減排工作水平。 第四條 工程管理部是節(jié)能減排業(yè)務(wù)歸口管理部門，集團(tuán)公司相關(guān)部門履行相應(yīng)節(jié)能減排管理職責(zé)。 工程管理部主要職責(zé) 1.組織落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)單位有關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。2.制定集團(tuán)公司節(jié)能減排工作管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 3.指導(dǎo)各單位建立健全節(jié)能減排組織管理體系，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核

4、獎(jiǎng)罰措施,制定節(jié)能減排管理制度，監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的開(kāi)展情況。4.制定下達(dá)集團(tuán)公司節(jié)能減排管理目標(biāo)和年度考核指標(biāo)。5.組織開(kāi)展節(jié)能低碳專項(xiàng)行動(dòng)，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，淘汰落后工藝。6.組織節(jié)能減排工作考核及集團(tuán)公司節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、評(píng)審工作。7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排日常管理工作。第五條 子公司節(jié)能減排職責(zé) 1.成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)節(jié)能減排負(fù)主要責(zé)任，統(tǒng)籌組織落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)單位有關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，組織落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作要求。 3.建立健全本單位節(jié)能減排組織監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核獎(jiǎng)懲體

5、系；明確本單位節(jié)能減排主責(zé)部門，配備專（兼）職人員。 4.組織制定節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排總體規(guī)劃、年度目標(biāo)及考核指標(biāo)，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，將節(jié)能減排目標(biāo)和責(zé)任，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部。5.加強(qiáng)節(jié)能減排教育培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排專（兼）職人員、節(jié)能減排重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)。6.落實(shí)節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加快技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高能源綜合利用效率。7.組織推行綠色施工模式，開(kāi)展節(jié)能低碳專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地，提高企業(yè)節(jié)能減排工作水平。8.做好本單位能源消耗和污染物排放監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，每半年召開(kāi)一次節(jié)能減排工作分析會(huì)議，定期整理上

6、報(bào)節(jié)能減排報(bào)表。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部節(jié)能減排職責(zé) 1.成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目節(jié)能減排管理體系，明確節(jié)能減排主責(zé)部門，配備節(jié)能減排專（兼）職人員；2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)單位有關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 3.制定節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排專項(xiàng)方案并組織實(shí)施。4.開(kāi)展節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。5.根據(jù)本單位及地方政府節(jié)能減排管理要求，落實(shí)項(xiàng)目能源下降分解指標(biāo)。 6.實(shí)施綠色施工模式，開(kāi)展節(jié)能低碳專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，積極應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高能源綜合利用效率。7.監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目能源消耗和污染物排放情況，每季

7、度召開(kāi)一次節(jié)能減排工作分析會(huì)議，定期整理上報(bào)節(jié)能減排報(bào)表。 第七條 節(jié)能減排專（兼）職人員職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及上級(jí)單位和本單位節(jié)能減排管理要求。2.定期開(kāi)展節(jié)能減排效果評(píng)價(jià)，編制節(jié)能減排季度工作總結(jié)。 3.組織協(xié)調(diào)能源消耗和污染物排放的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)完整，按時(shí)編制報(bào)送節(jié)能減排各項(xiàng)報(bào)表。 4.協(xié)助開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目科技攻關(guān)和節(jié)能低碳專項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)助推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，做好過(guò)程記錄，形成效果評(píng)價(jià)資料。 第三章 統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與報(bào)告第八條 各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)節(jié)能減排計(jì)量、定額、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，

8、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的口徑、范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)能源消耗指標(biāo)定期進(jìn)行收集、匯總和分析。資源能源消耗統(tǒng)計(jì)應(yīng)按季度建立管理臺(tái)賬，并于每季度首月10日前將能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工程管理部。第九條 各單位應(yīng)建立節(jié)能減排工作逐級(jí)匯總報(bào)告制度，并于每季度首月10日前，將本單位節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送工程管理部。節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：節(jié)能減排政策制度建設(shè)及執(zhí)行情況，本階段企業(yè)節(jié)能減排工作重點(diǎn)，目標(biāo)指標(biāo)完成情況，本單位能耗和主要污染物排放狀況及變化，節(jié)能減排措施及管理情況，經(jīng)費(fèi)投入情況，節(jié)能減排科技攻關(guān)、技術(shù)改造及節(jié)能減排新技術(shù)推廣應(yīng)用情況，節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況，員工節(jié)能減排教育培訓(xùn)情況，本

9、階段節(jié)能減排工作取得的成效，存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施及下階段工作目標(biāo)、安排、保障措施等內(nèi)容。 第十條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自我檢查和核實(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司通過(guò)節(jié)能減排工作檢查和隨機(jī)抽查的方式，予以復(fù)查。 第十一條 各單位應(yīng)將本單位節(jié)能減排科技成果、重大違規(guī)事項(xiàng)、環(huán)境責(zé)任事故、地方政府對(duì)本單位年度考核情況等重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司。 第四章 考核評(píng)比第十二條 集團(tuán)公司每年根據(jù)股份公司下達(dá)的節(jié)能減排量化考核指標(biāo)，結(jié)合各單位節(jié)能減排水平，下達(dá)各單位節(jié)能減排量化考核指標(biāo)。 第十三條 節(jié)能減排考核內(nèi)容主要包括節(jié)能減排目標(biāo)量化指標(biāo)和節(jié)能減排定性指標(biāo)。集團(tuán)公司采用量化指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考評(píng)方法，節(jié)能減排目標(biāo)量化指標(biāo)主要包括萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入綜合能耗、萬(wàn)元增加值綜合能耗。節(jié)能減排定性指標(biāo)主要包括節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排科技攻關(guān)和技術(shù)改造實(shí)施情況、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況，本年度是否發(fā)生違法違規(guī)事件、是否發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)境責(zé)任事故、遭受通報(bào)批評(píng)情況等。第十四條 集團(tuán)公司根據(jù)中國(guó)鐵建