第一次工地會(huì)議監(jiān)理應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥

1、Word文檔 第一次工地會(huì)議，監(jiān)理應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥？ 監(jiān)理例會(huì)是展現(xiàn)監(jiān)理掌握力量的舞臺(tái)，監(jiān)理例會(huì)主持的好與壞直接打算參會(huì)各方對(duì)監(jiān)理的印象，特殊是第一次工地會(huì)議，監(jiān)理留給參會(huì)各方的印象尤為重要！ 在此提示一下，第一次工地會(huì)議和第一次監(jiān)理例會(huì)有區(qū)分，前者是甲方主持，后者是監(jiān)理主持。 有部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部會(huì)把第一次工地會(huì)議和第一次監(jiān)理例會(huì)混為一談。但是有些項(xiàng)目的狀況特別，開(kāi)完第一工地會(huì)議后，再來(lái)開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)的，其實(shí)并不多。 依據(jù)2021版建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.1.3的規(guī)定，工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。 甲方會(huì)介紹參

2、建各方的基本狀況，提出對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)要求，給監(jiān)理進(jìn)行授權(quán)，明確甲方駐場(chǎng)代表等，介紹開(kāi)工手續(xù)辦理及資金預(yù)備狀況。 施工單位介紹管理人員配備狀況及分工，介紹施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備預(yù)備狀況、目前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及施工方案等。 監(jiān)理單位一般由總監(jiān)發(fā)言；雖由甲方主持，但是監(jiān)理必需提前充分預(yù)備發(fā)言?xún)?nèi)容，發(fā)言?xún)?nèi)容切忌自認(rèn)為水平挺高，啰里啰嗦說(shuō)起來(lái)沒(méi)完，對(duì)這種沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)言大家聽(tīng)了都會(huì)反感，言簡(jiǎn)意賅，說(shuō)出幾點(diǎn)重要內(nèi)容即可！ 關(guān)于第一次工地會(huì)議的幾點(diǎn)建議，共享給大家： 1、在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前，監(jiān)理應(yīng)完成監(jiān)理規(guī)劃，并上報(bào)給甲方，會(huì)上簡(jiǎn)潔說(shuō)一兩句！ 2、依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配

3、備狀況、職責(zé)及分工；這里強(qiáng)調(diào)一下，一般監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)人數(shù)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投標(biāo)承諾的人數(shù)，甲方看到就這倆監(jiān)理人員確定會(huì)生氣，甲方不說(shuō)，總監(jiān)這里也要說(shuō)上一句，我們項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)依據(jù)工程進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充調(diào)整監(jiān)理人員，讓甲方意識(shí)到剛開(kāi)工沒(méi)必要派那么多人過(guò)來(lái)，我們以后還會(huì)間續(xù)派人過(guò)來(lái)，使甲方這顆生氣的心稍稍緩解，以后關(guān)系處好了你派不派人，都另說(shuō)； 3、要想把工程做好，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的工作離不開(kāi)甲方的信任和支持，離不開(kāi)施工單位的協(xié)作。強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)的目的是提示甲方不能拿監(jiān)理當(dāng)外人，不能每天有事沒(méi)事就把監(jiān)理訓(xùn)一頓，甲方必需支持監(jiān)理的工作，信任監(jiān)理；施工單位你們也要協(xié)作，不能跟監(jiān)理頂著干，這樣誰(shuí)也沒(méi)有好下場(chǎng)！ 4、對(duì)施工單位的要求不能說(shuō)的太多，簡(jiǎn)潔說(shuō)兩句，下次監(jiān)理例會(huì)再具體闡述！ 5、對(duì)施工方開(kāi)工預(yù)備狀況提出看法和要求。這點(diǎn)必需想好了再說(shuō)，這是體現(xiàn)一個(gè)總監(jiān)掌握水平關(guān)鍵的一環(huán)！ 6、確定下次監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、參會(huì)人員，例會(huì)的內(nèi)容，監(jiān)理例會(huì)遲到及不參會(huì)的懲罰措施。這點(diǎn)也很關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)各方必需重視監(jiān)理例會(huì)，不能監(jiān)理例會(huì)開(kāi)著開(kāi)著施工單位都沒(méi)人參與了，例會(huì)開(kāi)不下去了，施工單位每次監(jiān)理例會(huì)也必需預(yù)備發(fā)言匯報(bào)內(nèi)容！ 7、開(kāi)會(huì)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)支配專(zhuān)人留好影像資料、負(fù)責(zé)簽到等事項(xiàng)；做好記錄，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理。 以上幾點(diǎn)僅供參