建筑實(shí)務(wù)造價(jià)管理培訓(xùn)課件

1、建筑實(shí)務(wù)造價(jià)管理培訓(xùn)課件2知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理工程造價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算按費(fèi)用構(gòu)成要素 P210：生產(chǎn)工人。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。材料費(fèi)：包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。施工機(jī)具使用費(fèi)：包括施工機(jī)械使用費(fèi)（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)）、儀器儀表使用費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)：企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用（12規(guī)費(fèi)（3社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷）、住房公積金、工程排污費(fèi)。稅金：增值稅附加費(fèi)：城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加以及地方教育附加。（銷(xiāo)項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅之差

2、額為基數(shù)）3知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理工程造價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算按造價(jià)形成劃分分部分項(xiàng)工程費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)（9項(xiàng)）：安全文明施工費(fèi)（環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施）、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。規(guī)費(fèi)稅金4知識(shí)點(diǎn)工程造價(jià)構(gòu)成按造價(jià)形成分部分項(xiàng)工程費(fèi)措施費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)規(guī)費(fèi)稅金按費(fèi)用構(gòu)成要素人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)規(guī)費(fèi)稅金5知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理

3、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（1）全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)；其他宜采用工程量清單計(jì)價(jià)。（2）分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍）。（5）招標(biāo)工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按合同約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。（6）采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。（7）措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用.（8）注意承發(fā)包方調(diào)增/減報(bào)告14天

4、、計(jì)日工24小時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)簽證7天、索賠28天的時(shí)效要求和資料要求。安全文明施工費(fèi)發(fā)包人預(yù)付不低于當(dāng)年費(fèi)用50%。6知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(P209)（8）出現(xiàn)下列因素影響合同價(jià)款調(diào)整的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)：國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化.省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整（但承包人對(duì)人工費(fèi)或人工單價(jià)的報(bào)價(jià)高于發(fā)布的除外）.由政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)管理的原材料等價(jià)格進(jìn)行調(diào)整.（9）由于市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)影響合同價(jià)款，應(yīng)由發(fā)承包雙方合理分?jǐn)偛⒃诤贤屑s定。合同中沒(méi)有約定，按下列實(shí)施：材料、工程設(shè)備的漲幅超過(guò)招標(biāo)時(shí)基準(zhǔn)價(jià)格5%以上由發(fā)包人承擔(dān).

5、施工機(jī)械使用費(fèi)的漲幅超過(guò)招標(biāo)時(shí)基準(zhǔn)價(jià)格10%以上由發(fā)包人承擔(dān).7知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理合同按計(jì)價(jià)方式分類常用合同價(jià)款約定方式 單價(jià)合同：項(xiàng)目竣工按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。分為固定單價(jià)（適用圖紙不完備、但標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)）和可調(diào)單價(jià)（適用工期長(zhǎng)、施工圖不完整、不可預(yù)見(jiàn)因素多）。總價(jià)合同：將項(xiàng)目的總造價(jià)進(jìn)行約定。分為固定總價(jià)（適用規(guī)模小、技術(shù)難度小、工期短，如1年以內(nèi)）和可調(diào)總價(jià)（適用：規(guī)模小、技術(shù)難度小、圖紙完整、設(shè)計(jì)變更小、工期一般一年以上）。成本加酬金合同：合同價(jià)款包括成本和酬金。適用于災(zāi)后重建、新型項(xiàng)目，或?qū)κ┕?nèi)容、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不確定的項(xiàng)目。8知識(shí)點(diǎn)2A312

6、0002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理變更價(jià)款的確定變更價(jià)款的程序工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。9知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理工程款支付程序竣工結(jié)算的程序工程師接到報(bào)告后7d內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。10知識(shí)點(diǎn)2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理工程量調(diào)整量的調(diào)整：工程量的變化在約定幅度范圍以內(nèi)的，工程量不予調(diào)整；超過(guò)部分據(jù)實(shí)調(diào)整。價(jià)的調(diào)整：工程量的變化在約定幅度范圍以內(nèi)的，單價(jià)不予調(diào)整；超過(guò)部分（不足部分）按約定調(diào)整。一般工程量增加，調(diào)低單價(jià)；工程量減少，則調(diào)高單價(jià)。）可調(diào)價(jià)格合同中合

7、同價(jià)款的調(diào)整因素：法律、法規(guī)及政策變化；造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8h。11知識(shí)點(diǎn)工程量調(diào)整工程量增加（Q11.15Q0）：?jiǎn)蝺r(jià)要調(diào)低，超過(guò)幅度部分執(zhí)行新單價(jià)，幅度以內(nèi)的部分執(zhí)行原單價(jià)。S=1.15Q0P0+（Q1-1.15Q0）P1知識(shí)點(diǎn)舉例：某工程，清單工程量為1000m3，單價(jià)10元/m3，合同雙方約定，當(dāng)工程量增加超過(guò)15%時(shí)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9. 實(shí)際工程量如表：1月份2月份3月份4月份5月份計(jì)劃工程量（m3）200200200200200實(shí)際工程量（m3）300400200400100工程款（元）4月份超過(guò)計(jì)劃工程量15%的部分

8、：1300-1000(1+15%)=150m3 300104001020010(400-150)10+150100.9100100.92A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理12知識(shí)點(diǎn)工程量調(diào)整知識(shí)點(diǎn)舉例：某工程，清單工程量為1000m3，單價(jià)10元/m3，合同雙方約定，當(dāng)工程量減少超過(guò)15%時(shí)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1. 實(shí)際工程量如表：1月份2月份3月份4月份5月份計(jì)劃工程量（m3）200200200200200實(shí)際工程量（m3）100100100100200工程款（元）10010100101001010010200101.1+400100.1工程量減少，單價(jià)要調(diào)高，全部執(zhí)

9、行新單價(jià)。Q10, CPI1節(jié)支；SV0, SPI1 提前評(píng)價(jià)指標(biāo)符 號(hào)計(jì) 算 式結(jié) 論費(fèi)用費(fèi)用偏差CVBCWP-ACWPCV0 節(jié)約費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPIBCWP/ACWPCPI1 節(jié)約進(jìn)度進(jìn)度偏差SVBCWP-BCWSSV0 提前進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPIBCWP/BCWSSPI1 提前2016建筑實(shí)務(wù)II案例4背景：某建設(shè)單位投資新建辦公樓，建筑面積8000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上八層，招標(biāo)文件規(guī)定，本工程實(shí)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風(fēng)空調(diào)、內(nèi)外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)組織施工。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，A施工總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合

10、同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件中：事件三、A施工總承包單位對(duì)工程中標(biāo)造價(jià)進(jìn)行分析，費(fèi)用情況如下：分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)576萬(wàn)元，暫列金額222萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)260萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)64萬(wàn)元，稅金218萬(wàn)元。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 12016建筑實(shí)務(wù)II案例4問(wèn)題：3、事件三中，A施工總承包單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元？措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括哪些費(fèi)用？2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 1解析：3（估計(jì)5分）（1）中標(biāo)造價(jià)：分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)576萬(wàn)元，暫列金額

11、222萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)64萬(wàn)元，稅金218萬(wàn)元。4800+576+222+64+218=5880萬(wàn)元（2）措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括：模板費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械的安裝拆費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)2015建筑實(shí)務(wù)II案例4背景：某建設(shè)單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上七層，土方開(kāi)挖范圍內(nèi)有局部滯水層，經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂施工承包合同，合同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。在合同履約過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位對(duì)中標(biāo)的

12、工程造價(jià)進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成情況是：人工費(fèi)390萬(wàn)元，材料費(fèi)2100萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)210萬(wàn)元，管理費(fèi)150萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)160萬(wàn)元，安全文明施工費(fèi)45萬(wàn)元，暫列金額55萬(wàn)元，利潤(rùn)120萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)90萬(wàn)元，稅金費(fèi)率為3.41%。事件四：施工單位按照成本管理工作要求，有條不紊的開(kāi)展成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 12015建筑實(shí)務(wù)II案例4問(wèn)題：1. 事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用？并計(jì)算施工單位的工程的直接成本、間接成本、中標(biāo)造價(jià)各是多少萬(wàn)元？（保留兩位小數(shù)）4. 事件四中，施工單位還應(yīng)

13、進(jìn)行哪些成本管理工作？成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是什么？2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 12015建筑實(shí)務(wù)II案例4問(wèn)題：1 .（6分）：除稅金外還有規(guī)費(fèi)和安全文明施工費(fèi)在投標(biāo)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。直接成本=390+2100+210+160=2 860萬(wàn)元間接成本=150+90=240萬(wàn)元中標(biāo)造價(jià)=（390+2100+210+150+120+90）（1+3.41%）=3 164.35萬(wàn)元4. （6分）施工單位還應(yīng)進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則：形象進(jìn)步、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（實(shí)際）成本歸集。2A3120002A

14、320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 12014建筑實(shí)務(wù)II案例4背景： 某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2 .經(jīng)過(guò)攻來(lái)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。 在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方，在城市

15、道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。 事件二：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)3000萬(wàn)元，材料費(fèi)17505，機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元，管理費(fèi)450萬(wàn)元，措施費(fèi)用760萬(wàn)元，利潤(rùn)940萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元，稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 22014建筑實(shí)務(wù)II案例4背景： 事件三：在基坑施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個(gè)月。施工總承包大內(nèi)提出了索賠報(bào)告，索賠工期2個(gè)月，索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí)，人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，保函

16、手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元，資金利息0.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.69萬(wàn)元，專業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元，稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外，不同意支付其他索賠費(fèi)用。問(wèn)題：1. 分別計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）?2. 分別指出事件一種施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明正確做法。3. 事件二中，除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬(wàn)元?4. 列式計(jì)算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。2A3120002A320050建

17、筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 22014建筑實(shí)務(wù)II案例4解析：1. （1）本工程項(xiàng)目預(yù)付款：25025.0010%=2502.50萬(wàn)元（2）預(yù)付款的起扣點(diǎn)：萬(wàn)元2. （1）錯(cuò)誤之處一：土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。正確做法：在接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界時(shí)應(yīng)預(yù)留20-30cm厚的土層，用人工開(kāi)挖和修坡，邊挖邊修坡，保證高程符合設(shè)計(jì)要求。（2）錯(cuò)誤之處二：在城市道路路面遺撒了大量渣土。正確做法：運(yùn)送渣土的汽車(chē)應(yīng)有封閉覆蓋措施，防止沿途遺撒，萬(wàn)一發(fā)生遺撒，應(yīng)及時(shí)清理路面。（3）錯(cuò)誤之處三：用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。正確做法：2:8灰土應(yīng)隨拌隨用。2A3120002A32005

18、0建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 22014建筑實(shí)務(wù)II案例4解析：3. （1）成本管理的任務(wù)：施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。（2）直接成本：3000+17505+995+760=22260.00萬(wàn)元 間接成本：450+525=975.00萬(wàn)元4. 建設(shè)單位應(yīng)支付的索賠費(fèi)用： 人工窩工費(fèi)：18萬(wàn)元；機(jī)械租賃費(fèi)用：3萬(wàn)元；管理費(fèi)：2萬(wàn)元；保函手續(xù)費(fèi)：0.1萬(wàn)元；資金利息：0.3萬(wàn)元；利潤(rùn)不賠。專業(yè)分包停工損失費(fèi)：9萬(wàn)元。（注：屬分包向總包索賠，總包向建設(shè)方索賠）。規(guī)費(fèi)：0.47萬(wàn)元；稅金：0.99萬(wàn)元。 合計(jì)：人工窩工費(fèi)+機(jī)械租賃費(fèi)用+管理費(fèi)+保函手續(xù)費(fèi)+資金利息

19、+專業(yè)分包停工損失費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=18+3+2+0.1+0.3+9+0.47+0.99=33.86萬(wàn)元 注：本題為全部停工，可索賠管理費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、資金利息。如果是局部停工，則此三者不賠。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理經(jīng)典案例 227經(jīng)典案例 3201210建筑實(shí)務(wù)II案例4背景：某公司中標(biāo)一棟24 層住宅樓. 事件四：本工程合同價(jià)款為3540 萬(wàn)元，合同中約定可針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格變化對(duì)竣工結(jié)算價(jià)進(jìn)行調(diào)整（見(jiàn)下表）。問(wèn)題4： 列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？解析4：2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理可調(diào)整頊目人

20、工材料一材料二材料三材料四費(fèi)用比重（%）201282114基期價(jià)格指數(shù)100120115108115當(dāng)期價(jià)格指數(shù)105127105120129 調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款：3718349萬(wàn)3540（25%20%105/10012%127/1208%105/11521%120/10814%129/115）=3718.49 萬(wàn)28經(jīng)典案例 320126建筑實(shí)務(wù)II案例2背景：某公司承建某大學(xué)城項(xiàng)目，在施工階段，大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館，緊臨在建大學(xué)城項(xiàng)目展覽史館項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已齊全，結(jié)構(gòu)造型簡(jiǎn)單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)條件，甲乙雙方協(xié)商采用固定總價(jià)計(jì)價(jià)模式簽訂施工承包合同。問(wèn)題2：該工程采用

21、固定總價(jià)合同，是否妥當(dāng)？給出固定總價(jià)合同模式適用的條件？除背景材料中固定總價(jià)合同模式外，常用的合同計(jì)價(jià)模式還有哪些（至少列出三項(xiàng)）？解析：2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理妥當(dāng)。固定總價(jià)合同模式適用的條件：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、技術(shù)不復(fù)雜且設(shè)計(jì)完善（圖紙齊全）、造價(jià)較低、工期較短，且為在建工程附屬工程，施工單位熟悉周邊環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，風(fēng)險(xiǎn)較小。常用的合同計(jì)價(jià)模式還有：固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同。29經(jīng)典案例 420126建筑實(shí)務(wù)II案例4背景：某公司與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定.首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)（其中：人工費(fèi)287.4萬(wàn)元，材料費(fèi)50

22、4.4萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬(wàn)元，施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元，施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元，稅金30.6萬(wàn)元）。總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單位合同。合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算。減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。問(wèn)題：1. 根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本（保留一位小數(shù)）。2. 根據(jù)背景資料，項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些？3. A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否存在調(diào)整？分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款（單位：元）。2A3120002A3200

23、50建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理分項(xiàng)工程AB清單價(jià)（元/ m3）42560清單工程量（m3）54006200實(shí)際工程量（m3）5800587030經(jīng)典案例 420126建筑實(shí)務(wù)II案例4解析：1. 直接成本：287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4 （萬(wàn)元）2. 成本管理任務(wù)還應(yīng)包括：計(jì)劃、預(yù)測(cè)、分析、控制、考核。3. （1）A分項(xiàng)工程：（5800-5400）/5400100%=7.4%5%.因此：A分項(xiàng)工程需調(diào)整。結(jié)算價(jià)：5400（1+5%）42+58005400（1+5%）（420.9）=243054元（2）B分項(xiàng)工程：（6200-5870）/6200100%=5.3%

24、5%.因此：B分項(xiàng)工程也需調(diào)整。結(jié)算價(jià)：5870（5601.1）=3615920元2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理31經(jīng)典案例 52011建筑實(shí)務(wù)II案例4背景：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與施工單位簽訂了一份價(jià)款為1000萬(wàn)元的建筑工程施工合同，合同工期為7個(gè)月。工程價(jià)款約定如下：（1）工程預(yù)付款為合同的10%；（2）工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例：自工程款（不含工程預(yù)付款）支付至合同價(jià)款的60%后，開(kāi)始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款，分兩次扣回；（3）工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%，竣工結(jié)算是一次扣留；（4）工程款按月支付，工程款達(dá)到合同總造價(jià)90%時(shí)停止支付，余款待工程結(jié)

25、算完成并扣除保修金后一次性支付。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理月份3456789實(shí)際完成工作量（萬(wàn)元）80160170180160130120工程施工過(guò)程中，雙方簽字認(rèn)可因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差5萬(wàn)元。因施工單位保管不力，罰款1萬(wàn)元。32經(jīng)典案例 52011建筑實(shí)務(wù)II案例4問(wèn)題：1列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款從幾月份開(kāi)始起扣? 27、8月份開(kāi)發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬(wàn)元?截止8月末累計(jì)支付工程款多少萬(wàn)元?3工程竣工結(jié)算之前累積支付工程款多少萬(wàn)元?本工程竣工結(jié)算是多少萬(wàn)元?本工程保修金是多少萬(wàn)元? 4工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工

26、結(jié)算屬于哪種類型?解析：1. 預(yù)付款：100010%=100。預(yù)付款起扣點(diǎn)：100060%=600。從7月份開(kāi)始扣回預(yù)付款。 2. 7月份：160-50=110(萬(wàn)元)。 8月份：130-50=80萬(wàn)元。 截止8月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880。 3. 結(jié)算之前累計(jì)支付工程款：100090%=900?？⒐そY(jié)算：1000+5-1=1004。保修金：10045%=50.20。 4. 竣工結(jié)算方式分為單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算。本工程的竣工結(jié)算屬于單位工程竣工結(jié)算。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理33經(jīng)典案例 62010建筑

27、實(shí)務(wù)II案例3背景：某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫(xiě)明：瓷磚墻面積為1000m2，綜合單價(jià)為110元/ m2。事件四：施工過(guò)程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào)，綜合單價(jià)為150元/m2，該分項(xiàng)工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2。問(wèn)題：4. 計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWP, ACWP, BCWS,CV并分析成本狀況。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理解析：4. BCWS計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)1000

28、11011萬(wàn)元；BCWP已完工作量預(yù)算單價(jià)120011013.2萬(wàn)元；ACWP已完工作量實(shí)際單價(jià)120015018萬(wàn)元；CVBCWP-ACWP13.2-18-4.8萬(wàn)元費(fèi)用偏差為負(fù)值，表示實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算費(fèi)用。34經(jīng)典案例 72009建筑實(shí)務(wù)I案例5背景：某建筑工程在施工進(jìn)展到第120天后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110天前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理35經(jīng)典案例 72009建筑實(shí)務(wù)I案例5問(wèn)題：4. 計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWP值。5. 計(jì)算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。6. 計(jì)算計(jì)算第110天的成本偏差S

29、V值，并做SV值結(jié)論分析。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理5. 成本偏差CV=2900-2510=390 （元），成本節(jié)約。6. 進(jìn)度偏差SV=2900-3710=-810 （元），進(jìn)度拖后。解析：4. 110天時(shí)成本統(tǒng)計(jì)：36經(jīng)典案例 82008建筑實(shí)務(wù)II案例2背景：某新建辦公大樓采用固定總價(jià)方式投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)格不作調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬(wàn)元報(bào)價(jià)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但未寫(xiě)明獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。某施工單位以3260萬(wàn)元中標(biāo)后并與發(fā)包方簽訂了合同。合同中還寫(xiě)明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%，即163萬(wàn)元為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)

30、收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬(wàn)元；暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后，由承包人采購(gòu)。合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算時(shí)提出設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用共計(jì)70萬(wàn)元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。事件二：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬(wàn)元采購(gòu)合同。在竣工結(jié)算時(shí)，承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)120萬(wàn)元編制結(jié)算書(shū)，而發(fā)包方只同意按設(shè)計(jì)采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理37經(jīng)典案例 82008建筑實(shí)務(wù)II案例2背景：事件三：辦公

31、樓工程經(jīng)四方竣工驗(yàn)收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。發(fā)包方要求沒(méi)收163萬(wàn)元質(zhì)量保證金，承包人表示反對(duì)。事件四：辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10天，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬(wàn)元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理問(wèn)題：1. 發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而增加的費(fèi)用70萬(wàn)元是否合理？說(shuō)明理由。2. 中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)120萬(wàn)元，還是以實(shí)際采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元為準(zhǔn)？說(shuō)明理由。3.發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒(méi)收163萬(wàn)元履約保證金是否合理？說(shuō)明理由。4. 承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)

32、任的觀點(diǎn)是否成立？說(shuō)明理由。38經(jīng)典案例 82008建筑實(shí)務(wù)II案例2解析：1. （6分）合理。（1分）理由：承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)（2分）。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，但承包人卻在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià)，已超過(guò)合同約定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間（2分），發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計(jì)變更但不涉及合同價(jià)款調(diào)整（1分）。2. （4分）應(yīng)按實(shí)際采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元來(lái)結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價(jià)款（2分）。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理理由：投標(biāo)書(shū)中的設(shè)備報(bào)價(jià)120萬(wàn)元時(shí)暫估價(jià)，不能作為合同風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)，而80萬(wàn)元才是雙方最終確認(rèn)的設(shè)備價(jià)款（2分）。3. （

33、共6分）不合理（2分）。合同中關(guān)于5%即163萬(wàn)元質(zhì)量履約保證金的條款是針對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的（2分），本案工程已達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)（2分）。4. （4分）不成立（2分）。本案中承包人未在約定時(shí)限內(nèi)提出順延或增加工期的要求（2分）。39經(jīng)典案例 92007建筑實(shí)務(wù)II案例1背景：甲方與乙方簽訂了某工程施工承包合同，合同總價(jià)為800萬(wàn)元，工期為4個(gè)月。承包合同規(guī)定：（1）主要材料及構(gòu)配件金額占合同總價(jià)的65%；（2）預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的20%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回；（3）

34、工程保修金為合同總價(jià)的3%，從每月的工程款中按3%的比例扣留；問(wèn)題：1. 本例的工程預(yù)付備料款是多少?2. 工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是多少?從幾月份起扣?5. 保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少?2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理（4）除設(shè)計(jì)變更和其它不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整。乙方每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)下表：月份3456完成產(chǎn)值15020025020040經(jīng)典案例 92007建筑實(shí)務(wù)II案例1解析：1. 工程預(yù)付備料款為：80020%=160萬(wàn)元2. 工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為：800-160/65%=553.85萬(wàn)元35月累計(jì)完成：150+200+2

35、50=600萬(wàn)元553.85萬(wàn)元，因此從五月份開(kāi)始起扣.5. 保修期滿，甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為：8003%=24萬(wàn)元。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理41經(jīng)典案例 10背景：某項(xiàng)工程，業(yè)主與承包商簽訂了建筑安裝工程總包施工合同，承包施工范圍包括土建工程和水、電、風(fēng)等建筑設(shè)備安裝工程，合同總價(jià)為4800萬(wàn)元。工期二年，第一年已完成合同總價(jià)的2600萬(wàn)元，第二年應(yīng)完成合同總價(jià)的2200萬(wàn)元。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)25的預(yù)付備料款。（2）預(yù)付備料款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付備料款額時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。主材費(fèi)占總費(fèi)用比重可按62.5考慮。（3）工程竣工驗(yàn)收前，工程結(jié)算款不應(yīng)超過(guò)承包合同總價(jià)的95，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按5的比例扣留，待竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算。（4）當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的建安工作量少于計(jì)劃完成建安工作量的10以上(含10)時(shí)，業(yè)主可按5的比例扣留工程款。2A3120002A320050建筑工程施工管理實(shí)務(wù)造價(jià)管理42經(jīng)典案例 10背景：（5）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整。（6）由業(yè)主直供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生