實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)劃程序文件

1、1/19SBM 公 司 實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃程序Planning of Product Realization本程序屬SBM公司所有，未經(jīng)書面許可，不得以任何形式復印或傳播。版 本編寫/修改審 核批 準修改緣故受控編號：正文頁數(shù)：6附件頁數(shù)：13存儲編號：治理部門：審查期：目 錄 TOC o 1-3 1.0 目的 PAGEREF _Toc15526158 h 42.0 適用范圍 PAGEREF _Toc15526159 h 43.0職責 PAGEREF _Toc15526160 h 43.1總裁 PAGEREF _Toc15526161 h 43.2 技術副總裁 PAGEREF _Toc155261

2、62 h 43.3 總工程師 PAGEREF _Toc15526163 h 43.4 技術治理部 PAGEREF _Toc15526164 h 43.5 研究開發(fā)部 PAGEREF _Toc15526165 h 43.6治理者代表 PAGEREF _Toc15526166 h 43.7 質量治理部 PAGEREF _Toc15526167 h 53.8 行政后勤部 PAGEREF _Toc15526168 h 53.9 相關部門 PAGEREF _Toc15526169 h 54.0 定義和縮略語 PAGEREF _Toc15526170 h 54.1 定義 PAGEREF _Toc15526

3、171 h 54.2 縮略語 PAGEREF _Toc15526172 h 55.0 工作過程及規(guī)定 PAGEREF _Toc15526173 h 65.1 概述 PAGEREF _Toc15526174 h 65.2 下達產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃指令 PAGEREF _Toc15526175 h 65.3 組建項目組，收集相關資料 PAGEREF _Toc15526176 h 75.4 質量打算及配置治理打算的編制 PAGEREF _Toc15526177 h 75.5 質量打算及配置治理打算的評審 PAGEREF _Toc15526178 h 87.0 參考文件 PAGEREF _Toc15526

4、179 h 87.1 引用文件 PAGEREF _Toc15526180 h 87.2 支持文件 PAGEREF _Toc15526181 h 88.0 附錄 PAGEREF _Toc15526182 h 8 1.0 目的在充分利用公司已有質量治理體系的基礎上，為確保產(chǎn)品的符合性要求，應對其產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進行策劃以確定一組合理而有序的過程及子過程。2.0 適用范圍本公司全部產(chǎn)品及服務的實現(xiàn)過程。 3.0職責3.1總裁負責保證本公司項目（產(chǎn)品）實現(xiàn)過程中必需的全部資源和設施。3.2 技術副總裁3.2.1 下達一般項目（產(chǎn)品）實現(xiàn)過程的策劃指令；3.2.2 組織相關單位審核質量打算。3.3 總工程

5、師3.3.1 下達開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的實現(xiàn)過程策劃指令。3.3.2 組織相關部門評審開發(fā)型項目的質量打算 。3.4 技術治理部3.4.1 依照技術副總裁的指令及項目的相關資料，選定項目的軟件生存周期模型；3.4.2 依照確定的軟件生存周期模型，負責項目的質量策劃，并編制質量打算；3.4.3 參加產(chǎn)品實現(xiàn)過程的技術服務。3.5 研究開發(fā)部3.5.1 負責開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的實現(xiàn)過程的策劃3.5.2 編制開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的質量打算。3.6治理者代表3.6.1 督促各責任部門按質量打算要求盡快提供所需的文件、資源和設施；3.6.2 監(jiān)督、檢查各部門在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中對質量打算的執(zhí)行情況。3.7 質

6、量治理部3.7.1 協(xié)助技術治理部 編制并審核質量打算；3.7.2 協(xié)助治理者代表檢查各部門質量打算的執(zhí)行情況，并將檢查結果及時報告給治理者代表。3.8 行政后勤部3.8.1 確保各部門按質量打算獲得必需的資源及工作環(huán)境；3.8.2 確保全公司的設施都能以完好狀態(tài)投入產(chǎn)品或服務的實現(xiàn)過程。3.9 相關部門3.9.1 按技術副總裁的要求，參加項目的策劃及質量打算的編制；3.9.2 負責為產(chǎn)品的開發(fā)設計提供必要的技術資料；3.9.3 參加產(chǎn)品實現(xiàn)過程的技術服務。4.0 定義和縮略語4.1 定義4.1.1質量策劃 Quality Planning質量治理的一部分，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過

7、程和相關資源以實現(xiàn)質量目標。注：編制質量打算能夠是質量策劃的一部分。 GB/T190002000 質量治理體系基礎和術語之3.2.94.1.2 質量打算 Quality Plan對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件。注1：這些程序通常包括所涉及的那些質量治理過程和產(chǎn)品實現(xiàn)過程。注2：通常，質量打算引用質量手冊的部分內(nèi)容或程序文件。注3：質量打算通常是質量策劃的結果之一。 GB/T190002000 質量治理體系基礎和術語之3.7.54.2 縮略語無。5.0 工作過程及規(guī)定5.1 概述5.1.1依照本公司質量手冊的規(guī)定，對本公司所有產(chǎn)品，項目或合同在實現(xiàn)之

8、前，均應進行質量策劃。在該策劃中應考慮如下因素：a) 產(chǎn)品、項目或合同的質量目標是否與公司的質量目標相符。b) 確保產(chǎn)品、項目或合同質量的符合性所必須的的操縱手段、過程、資源、設施；c) 確保設計、采購、實現(xiàn)過程、安裝、服務、檢驗和試驗程序的有關文件的相容性；d) 必要時，更新測量和操縱裝置，包括研制新的測試設備；e) 確定所有測量和操縱的要求，包括超出現(xiàn)有水平、但在足夠時限內(nèi)能開發(fā)的測量能力；f) 確定在產(chǎn)品形成適當時期的合適的驗證；g) 對所有特性和要求，包括含有主觀因素的特性和要求，明確接收標準； h) 確定和預備質量記錄。5.1.2關于軟件產(chǎn)品，還應考慮以下因素：a） 用可測量的用語來

9、表示質量要求；b） 決定軟件開發(fā)及策劃所使用的生存周期模型；它能夠采納表示項目活動的軟件生存周期（如8.2）也能夠采納表示文件編制的軟件生存周期模型（如8.3）；c） 規(guī)定一項目時期的起支和結果準則，即確定分領域里程碑；d） 明確要執(zhí)行的評審、測試及其它驗證和確認的活動類型；e） 明確要執(zhí)行的配置治理規(guī)則。5.1.3關于某一特定產(chǎn)品、項目或合同，若公司已有文件化的實現(xiàn)過程策劃文件（或質量打算）及其他相關文件能夠接著采納時，其相應所需的過程、資源、技能應進行一次驗證，以確保其適宜性。5.2 下達產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃指令本公司依照項目（產(chǎn)品）的性質，由總工程師給研究開發(fā)部下達開發(fā)型項目（產(chǎn)品）的實現(xiàn)過

10、程策劃指令，其他項目（產(chǎn)品），由技術開發(fā)副總裁給技術治理部下達實現(xiàn)過程策劃指令。5.2.1 本公司對軟件項目（產(chǎn)品）實現(xiàn)過程的策劃通常分為需求、開發(fā)、生產(chǎn)運作和服務四個時期。本程序的制定是假設其軟件生存周期為瀑布模型。其中：需求時期：從與客戶接觸開始，到確定顧客需求，完成產(chǎn)品要求的評審為止；開發(fā)時期：從編制需求規(guī)格講明書開始、到概要設計和詳細設計，確定系統(tǒng)的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計及程序和子程序的設計；生產(chǎn)運作時期：包括軟件程序的編碼、各項測試和復制及系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試過程；服務時期： 包括項目（產(chǎn)品）的交付及交付以后的服務（如技術培訓、系統(tǒng)維修及版本升級），直到該產(chǎn)品壽

11、命終止。5.2.2 項目（產(chǎn)品）的實現(xiàn)過程策劃書包括該項目（產(chǎn)品）的質量打算和配置治理打算。有時也能夠用項目開發(fā)打算代替質量打算來作為該項目（產(chǎn)品）的實現(xiàn)過程策劃書。5.3 組建項目組，收集相關資料依照SBM-QMD-73100設計和開發(fā)策劃程序規(guī)定，由技術治理部（研究開發(fā)部）組建項目組，收集與立即設計或開發(fā)的項目（產(chǎn)品）有關的項目開發(fā)打算、需求規(guī)格講明書、項目配置治理打算、風險分析及治理打算和其他相關的質量治理體系文件，并對其進行識不和確認。5.4 質量打算及配置治理打算的編制5.4.1 項目組依照項目開發(fā)打算規(guī)定要求，并依照該項目（產(chǎn)品）的特性，確定其生存周期模型及產(chǎn)品實現(xiàn)過程的特征。5.

12、4.2 與公司差不多實現(xiàn)的項目（產(chǎn)品）比較，若有與其生存周期和實現(xiàn)過程特征完全相同的，則可直接引用其質量打算和配置治理打算。若僅部分相同，則能夠引用其相同部分，再補充其不同部分。否則，就必須重新編制該項目（產(chǎn)品）自己的質量打算及配置治理打算。5.4.3 質量打算的編制，按質量打算編制作業(yè)指導書（SBM-QMD-71001）執(zhí)行。5.4.4 配置治理打算的編制，按配置治理打算編制作業(yè)指導書（SBM-QMD-71002）執(zhí)行。5.5 質量打算及配置治理打算的評審項目組編制的質量打算和配置治理打算，經(jīng)技術治理部（研究開發(fā)部）審核后，交技術副總裁（總工程師）組織召開評審會，治理者代表、市場部、產(chǎn)品事業(yè)

13、部、項目事業(yè)部、系統(tǒng)集成部、質量治理部及產(chǎn)品測評中心等部門參加。質量打算的評審應填寫質量打算評審表（見附錄3，表號SBM-QMD-71000F1）6.0 記錄無。7.0 參考文件7.1 引用文件7.1.1 SBM QMD 00100 質量手冊7.1.2 ISO90012000 質量治理體系要求7.2 支持文件質量打算編制作業(yè)指導書 SBM-QMD-71001軟件配置治理打算編制作業(yè)指導書SBM-QMD-710028.0 附錄附錄1：表示項目活動的軟件生存周期圖附錄2：表示文件編制的軟件生存周期圖附錄3：質量打算評審表 SBM-QMD-71000F1 附錄1： 表示項目活動的軟件生存周期圖有效性

14、測試的要求系統(tǒng)驗證測試的技術規(guī)范源程序系統(tǒng)建筑目標程序 測試結果錯誤和修改記錄 將提供的設計一 系統(tǒng)擴展 替代 項目治理 工作規(guī)劃/進度/資源 標準/方法 開發(fā)設備 配置和文件治理 用戶同意/正式移交 清除廢棄的程序 錯誤報告、修改請求交付使用通知 程序和數(shù)據(jù)庫設計 運行、維護 和 擴 展 子系統(tǒng)結構、數(shù)據(jù)組織 詳 細 設 計 編碼和實現(xiàn) 組 裝 測 試 和 調(diào) 試一 用戶需求 要求講明書 概要設計 功 能 講 明 軟件開發(fā)項目的治理 軟件驗 證和確 認打算軟件驗證和確認打算軟件驗證和確認打算 軟件定 義規(guī)范軟件需求 文件定義軟件 需求 功能 分界線（SRS）SRR初步定義 軟件設 計描述 配置分界線（SDS）BBA POR軟件設計 符 號 講 明 工作 工作指南 審查 文件 縮 寫CDR設計時期的審查FCA功能配置監(jiān)查PCA物理配置監(jiān)查PDN初步設計描述SDD軟件設計描述SDS軟件設計講明書SRR軟件需求審查SRS軟件需求講明書SVR軟件驗證審查VRR驗證完好的審查 設計 分界線（SDD）CDR軟件實現(xiàn)軟件實現(xiàn) 產(chǎn)品分界線VRR軟件驗收軟件驗收文件軟件驗收報告SVR安裝用戶手冊 運行分界線FCAPCA軟件鑒定運行維護BABAABABA