為什么會出現(xiàn)軟件項目經(jīng)理

1、為什么會會出現(xiàn)軟軟件項目目經(jīng)理讓我們從從項目經(jīng)經(jīng)理演變變史中看看看“人人”是如如何一步步步流失失的。還是引用用一篇名名人名言言?！?彼得圣圣吉第五五項修煉煉# 我我深信，流行的的管理體體系的核核心問題題是致力力于使一一切趨于于平庸。它迫使使人們越越來越辛辛苦的工工作，以以彌補一一種缺失失，即人人們在一一起共同同工作處處于最佳佳狀態(tài)時時所特有有的精神神和集體體智慧的的缺失?！币宰缘谖逦屙椥逕挓?，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自章章顯洲-Artthurr，5月月5日。2.1 最早沒沒有項目目經(jīng)理在最早的的時候，并沒有有項目經(jīng)經(jīng)理，客客戶、老老板、經(jīng)經(jīng)理和員員工一起起交流如如何做好好項目。2.2 項目經(jīng)經(jīng)理出現(xiàn)現(xiàn)但是大家家

2、發(fā)現(xiàn)，項目很很難成功功，很多多工作都都處于無無序的狀狀態(tài)，于于是有了了項目經(jīng)經(jīng)理。2.3開開始規(guī)范范化項目經(jīng)理理出現(xiàn)后后，確實實讓項目目得到了了不少改改善。為為推廣項項目經(jīng)理理的知識識，項目目經(jīng)理對對可推廣廣的部分分進行了了抽象和和規(guī)范化化。項目目外部的的人變成成了角色色，增加加了文檔檔、任務(wù)務(wù)來輔助助溝通交交流，并并為這些些文檔、任務(wù)定定了名。2.4 項目管管理理論論經(jīng)某些理理論學家家多年項項目管理理經(jīng)驗，遂將項項目管理理上升為為理論，項目經(jīng)經(jīng)理上升升為角色色，以便便于量產(chǎn)產(chǎn)項目經(jīng)經(jīng)理。其其他角色色（已經(jīng)經(jīng)不是人人）在項項目管理理理論中中消失了了，項目目經(jīng)理自自身也變變成了角角色，項項目經(jīng)理

3、理角色只只需要關(guān)關(guān)注理論論就好。2.5 再次升升級但是量產(chǎn)產(chǎn)項目經(jīng)經(jīng)理并不不能保證證成功，因此專專家們發(fā)發(fā)明了IISO、CMMMI認證證，這些些認證雖雖然不保保證成功功，但是是號稱降降低了失失敗的幾幾率。（讓我想想起了健健康證，拿健康康證的未未必健康康，但是是某些行行業(yè)還是是用健康康證作為為上崗標標準。）2.6 結(jié)論項目經(jīng)理理之所以以產(chǎn)生是是為了讓讓項目參參與人的的利益最最大化，但是它它越來越越成為一一個角色色，人們們都是演演員。對對人的尊尊重和關(guān)關(guān)注在這這個過程程中不斷斷的消失失，我們們稱之為為“進步步”。在在試圖降降低人性性因素的的大背景景下，管管理者總總在試圖圖尋找人人之外的的銀彈。因此每每一段時時間都會會有管理理、方法法學、技技術(shù)、工工具、流流程等成成為銀彈彈（你尋尋找什么么，就會會發(fā)現(xiàn)什什么。）。但是，沒沒有任何何理論或或方法可可以在離離開人的的基礎(chǔ)上上完美解解決問題題。當項項目經(jīng)理理丟失了了全景（Bigg piictuure）和目標標，一味味關(guān)注管管理、方方法