辦公室項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)方案

1、招標(biāo)代理理工作方案案一、我公公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、業(yè)績(jī)績(jī)豐富 我公司常常年從事事軌道交交通、鐵鐵路及其其他房建建、市政政及其相相關(guān)服務(wù)務(wù)項(xiàng)目招招標(biāo)代理理及造價(jià)價(jià)咨詢工工作，有有著豐富富的招標(biāo)標(biāo)代理和和造價(jià)咨咨詢管理理經(jīng)驗(yàn)。2、專業(yè)業(yè)技術(shù)權(quán)權(quán)威公司作為為北京市市發(fā)改委委、北京京市審計(jì)計(jì)局、北北京市財(cái)財(cái)政局、財(cái)政部部投資證證審中心心入圍服服務(wù)單位位，培養(yǎng)養(yǎng)了一大大批敬業(yè)業(yè)愛(ài)崗、專業(yè)過(guò)過(guò)硬、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員，并并且專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員穩(wěn)定定，工作作連續(xù)性性較好。公司擬擬派人員員充足、專業(yè)配配置齊全全、專業(yè)業(yè)水平過(guò)過(guò)硬，由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）統(tǒng)統(tǒng)一組織織項(xiàng)目實(shí)實(shí)施，保保證項(xiàng)目目順利

2、完完成。我公司作作為住建建部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定額研研究所及及北京市市造價(jià)管管理處定定額編制制的主要要參編單單位，主主持編制制了城城市軌道道交通工工程預(yù)算算定額機(jī)電工工程（GCCC1033-20008）、20012年年北京京市軌道道交通預(yù)預(yù)算定額額通信信、信號(hào)號(hào)工程、北北京市軌軌道交通通預(yù)算定定額智智能與控控制、機(jī)機(jī)電工程程、北京市市軌道交交通預(yù)算算定額土建工工程定定額，并并參編了了北京京市軌道道交通預(yù)預(yù)算定額額供電電工程、北北京市軌軌道交通通預(yù)算定定額軌軌道工程程等分分冊(cè)定額額以及參參編運(yùn)營(yíng)營(yíng)改造定定額、220166概算定定額、古古建定額額等。通通過(guò)編制制定額培培養(yǎng)了一一批精通通專業(yè)、技術(shù)能能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)

3、豐豐富的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員。3、信息息數(shù)據(jù)全全面由于公司司多年從從事軌道道交通、鐵路、市政、房建工工程建設(shè)設(shè)工程的的招標(biāo)代代理、造造價(jià)咨詢?cè)児ぷ鳎?jīng)多年年工作積積累，建建立了材材料、設(shè)設(shè)備價(jià)格格信息庫(kù)庫(kù)、指標(biāo)標(biāo)庫(kù)，信信息數(shù)據(jù)據(jù)全面豐豐富，因因此，我我公司可可以及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確掌握專專用材料料設(shè)備市市場(chǎng)價(jià)格格變動(dòng)情情況，更更加貼近近市場(chǎng)，合理確確定工程程造價(jià)。4、專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)團(tuán)隊(duì)公司作為為北京市市發(fā)改委委、北京京市審計(jì)計(jì)局、北北京市財(cái)財(cái)政局、財(cái)政部部投資證證審中心心入圍服服務(wù)單位位，培養(yǎng)養(yǎng)了一大大批敬業(yè)業(yè)愛(ài)崗、專業(yè)過(guò)過(guò)硬、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員，并并且專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員穩(wěn)定定，工作作連續(xù)性性

4、較好。公司擬擬派人員員充足、專業(yè)配配置齊全全、專業(yè)業(yè)水平過(guò)過(guò)硬，由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)一組織織項(xiàng)目實(shí)實(shí)施，保保證項(xiàng)目目順利完完成。5、充沛沛的專家家顧問(wèn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)二十十多年的的發(fā)展，公司的的專家?guī)鞄?kù)已匯集集了3000多名名具有豐豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)和和較高理理論水平平的評(píng)審審專家，涉及軌軌道交通通、鐵路路、城際際鐵路、市政工工程、水水利、公公路、機(jī)機(jī)場(chǎng)等多多個(gè)行業(yè)業(yè)、涉及及土建、裝修、軌道、供電、通信、信號(hào)等等多個(gè)專專業(yè)，專專家主要要來(lái)自從從事地鐵鐵工程多多年的各各個(gè)管理理部門(mén)，如建設(shè)設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)單單位、施施工單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、造價(jià)管管理部門(mén)門(mén)等，不不乏設(shè)計(jì)計(jì)、造價(jià)價(jià)、施工工、監(jiān)理理、貨物物采購(gòu)、金

5、融等等方面的的知名專專家，全全面而強(qiáng)強(qiáng)大的專專家隊(duì)伍伍為保障障招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量和評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程程中的公公正性提提供了權(quán)權(quán)威的技技術(shù)支撐撐。6、溝通通、配合合能力強(qiáng)強(qiáng)我公司先先后參與與京投公公司多個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的招標(biāo)代代理工作作，對(duì)貴貴單位的的管理模模式非常常熟悉，溝通非非常暢通通、配合合很好，能深刻刻理解業(yè)業(yè)主的意意圖，能能更好更更快的完完成其安安排的各各項(xiàng)工作作。7、服務(wù)務(wù)優(yōu)秀我公司擁?yè)碛幸恢еУ虏偶婕鎮(zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)術(shù)人員，人員品品德端正正、專業(yè)業(yè)精深、敬業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)、服服務(wù)熱情情，行業(yè)業(yè)口碑良良好，在在咨詢服服務(wù)中經(jīng)經(jīng)常得到到委托方方好評(píng)。二、招標(biāo)標(biāo)代理工工作安排排按照招標(biāo)標(biāo)相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，根據(jù)據(jù)

6、委托人人委托的的項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況，結(jié)合合我公司司以往的的的招標(biāo)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，擬定以以下招標(biāo)標(biāo)評(píng)標(biāo)的的組織與與實(shí)施方方案。（一）招招標(biāo)工作作人員安安排為確保招招標(biāo)工作作有序開(kāi)開(kāi)展，本本著公開(kāi)開(kāi)、公正正、公平平以及擇擇優(yōu)中標(biāo)標(biāo)的工作作原則，我公司司委派具具有多年年招標(biāo)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)時(shí)具有招招標(biāo)師和和高級(jí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)師職職稱的人人員擔(dān)任任項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，成立招招標(biāo)項(xiàng)目目組及招招標(biāo)成果果審核組組，為委委托人提提供專業(yè)業(yè)服務(wù)。由資深深招標(biāo)經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任任招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目組組組長(zhǎng)，由由公司長(zhǎng)長(zhǎng)期從事事招標(biāo)代代理工作作的副總總工擔(dān)任任招標(biāo)成成果審核核組組長(zhǎng)長(zhǎng)，全程程為委托托人提供供服務(wù)，保證招招標(biāo)工作作順利進(jìn)進(jìn)行。具具體人員員詳見(jiàn)人人

7、員團(tuán)隊(duì)隊(duì)構(gòu)成表表。（二）招招標(biāo)工作作時(shí)間安安排收到委托托人項(xiàng)目目進(jìn)度總總體要求求后，立立即排出出招標(biāo)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和日程程安排，并報(bào)委委托人審審批，審審批同意意后，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行計(jì)劃，不能有有任何耽耽誤。根根據(jù)項(xiàng)目目總進(jìn)度度要求及及項(xiàng)目的的實(shí)際情情況，倒倒排出各各個(gè)項(xiàng)目目每天的的日程安安排，保保證具備備中標(biāo)后后馬上開(kāi)開(kāi)展招標(biāo)標(biāo)代理服服務(wù)的條條件，為為委托人人提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的招招標(biāo)代理理服務(wù)。如招標(biāo)所所需前置置條件均均按期順順利完成成，具備備開(kāi)始招招標(biāo)工作作的條件件，按招招投標(biāo)法法要求，發(fā)布招招標(biāo)公告告用時(shí)55天、發(fā)發(fā)售招標(biāo)標(biāo)文件用用時(shí)5天天，投標(biāo)標(biāo)人編制制招標(biāo)文文件距開(kāi)開(kāi)標(biāo)最少少用時(shí)220天，開(kāi)標(biāo)、評(píng)

8、標(biāo)、確定中中標(biāo)后選選人用時(shí)時(shí)2天，中標(biāo)后后選人公公示3天天，從項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)代理實(shí)實(shí)施方案案獲批開(kāi)開(kāi)始最快快需要335天完完成招標(biāo)標(biāo)中標(biāo)候候選人公公示工作作，具體體招標(biāo)工工作計(jì)劃劃安排詳詳見(jiàn)下圖圖所示：用時(shí)最短短招標(biāo)工工作橫道道圖如招標(biāo)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生補(bǔ)充充修改招招標(biāo)文件件的情況況，如果果補(bǔ)充招招標(biāo)文件件距離開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)間間不足115天時(shí)時(shí)，可能能致使開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)間間推遲，延長(zhǎng)招招標(biāo)文件件編制時(shí)時(shí)間。如如中標(biāo)公公示后出出現(xiàn)投訴訴情況，可能會(huì)會(huì)影響中中標(biāo)通知知書(shū)發(fā)出出時(shí)間，影響合合同簽訂訂的進(jìn)度度。實(shí)際際完成招招標(biāo)代理理工作需需根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際情況以以及委托托方的進(jìn)進(jìn)度要求求隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。（三）招招標(biāo)方

9、案案編制的的指導(dǎo)思思想1、通過(guò)過(guò)招標(biāo)為為委托人人選擇到到報(bào)價(jià)合合理、企企業(yè)實(shí)力力強(qiáng)、提提供服務(wù)務(wù)好的優(yōu)優(yōu)秀中標(biāo)標(biāo)單位，為項(xiàng)目目順利實(shí)實(shí)施提供供可靠保保證。2、采用用科學(xué)合合理的招招標(biāo)程序序和切實(shí)實(shí)可行的的運(yùn)作方方案。即即依靠我我公司的的專業(yè)招招標(biāo)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，確保保制定的的招標(biāo)程程序合法法、合理理且先進(jìn)進(jìn)科學(xué)；同時(shí)通通過(guò)目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控控制、組組織協(xié)調(diào)調(diào)、信息息管理等等方法和和手段，以計(jì)算算機(jī)和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為輔輔助，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)招標(biāo)目目標(biāo)。3、遵循循公開(kāi)、公平、公正和和誠(chéng)信、擇優(yōu)的的原則，堅(jiān)持為為項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)、提提供最優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)的服務(wù)務(wù)宗旨，以嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、開(kāi)拓拓、踏實(shí)實(shí)的工作作達(dá)到為為精品工工程提供供精品服

10、服務(wù)的目目標(biāo)。4、以IISO990000為指導(dǎo)導(dǎo)思想建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系，使使全部招招標(biāo)代理理服務(wù)過(guò)過(guò)程處于于有效的的控制之之中，以以達(dá)到委委托人的的最終滿滿意。（四）招招標(biāo)方案案編制原原則我公司詳詳細(xì)分析析了本項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)和實(shí)實(shí)際情況況，確定定本次招招標(biāo)代理理應(yīng)堅(jiān)持持以下原原則：1、嚴(yán)格格遵守中華人人民共和和國(guó)建筑筑法、中華華人民共共和國(guó)招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法和和其它相相關(guān)法律律、行政政法規(guī)以以及當(dāng)?shù)氐氐母鞣N種相關(guān)規(guī)規(guī)定。2、招標(biāo)標(biāo)文件充充分體現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目目實(shí)際和和委托人人項(xiàng)目要要求，務(wù)務(wù)求使文文件邏輯輯嚴(yán)密、責(zé)權(quán)利利規(guī)定明明確清晰晰。3、招標(biāo)標(biāo)文件中中合同條條款的制制訂突出出以資金金控制

11、保保障合同同義務(wù)、職責(zé)的的順利履履行，確確保委托托人實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目的服務(wù)務(wù)質(zhì)量目目標(biāo)控制制、投資資控制、安全控控制和合合同管理理。（五）招招標(biāo)工作作安排思思路、工工作方式式及流程程1、發(fā)布布招標(biāo)公公告媒介介如項(xiàng)目采采用公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)公公告將在在相關(guān)網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布布，擬同同時(shí)在中中國(guó)采購(gòu)購(gòu)與招標(biāo)標(biāo)網(wǎng)發(fā)布布免費(fèi)招招標(biāo)公告告，公司司將招標(biāo)標(biāo)公告網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)打印印保存。采用邀邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)的，公公司對(duì)相相關(guān)邀請(qǐng)請(qǐng)單位發(fā)發(fā)出投標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)函函，并留留存相關(guān)關(guān)檔案。2、接收收?qǐng)?bào)名招標(biāo)公告告發(fā)布期期為5個(gè)個(gè)工作日日，在規(guī)規(guī)定的報(bào)報(bào)名日期期，投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)按按公告要要求攜帶帶相關(guān)資資料，到到規(guī)定的的地點(diǎn)報(bào)報(bào)名。報(bào)報(bào)名截止止后，將

12、將“投標(biāo)報(bào)報(bào)名表”報(bào)送招招標(biāo)人。3、招標(biāo)標(biāo)組織3.1發(fā)發(fā)放招標(biāo)標(biāo)文件、召開(kāi)投投標(biāo)預(yù)備備會(huì)及發(fā)發(fā)放補(bǔ)充充招標(biāo)文文件3.1.1將招招標(biāo)文件件報(bào)送監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)審查備備案后，填寫(xiě)“招標(biāo)文文件備案案表”，并通通知投標(biāo)標(biāo)人領(lǐng)取取招標(biāo)文文件及技技術(shù)文件件等相關(guān)關(guān)招標(biāo)資資料，同同時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)“招標(biāo)文文件領(lǐng)取取簽到表表”。3.1.2按照照招標(biāo)文文件的要要求，組組織投標(biāo)標(biāo)人踏勘勘現(xiàn)場(chǎng)及及參加投投標(biāo)預(yù)備備會(huì)，踏踏勘現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及參加加投標(biāo)預(yù)預(yù)備會(huì)時(shí)時(shí)應(yīng)分別別填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘簽到到表”及“投標(biāo)預(yù)預(yù)備會(huì)簽簽到表”。3.1.3代理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助招招標(biāo)人根根據(jù)投標(biāo)標(biāo)人對(duì)招招標(biāo)文件件的書(shū)面面提問(wèn)編編寫(xiě)補(bǔ)充充招標(biāo)文文件，并并報(bào)送監(jiān)監(jiān)督部

13、門(mén)門(mén)審查備備案，備備案后發(fā)發(fā)放給投投標(biāo)人，投標(biāo)人人領(lǐng)取補(bǔ)補(bǔ)充招標(biāo)標(biāo)文件時(shí)時(shí)，應(yīng)填填寫(xiě)“補(bǔ)充招招標(biāo)文件件領(lǐng)取簽簽到表”。 3.2組組織開(kāi)標(biāo)標(biāo)會(huì)議3.2.1開(kāi)標(biāo)標(biāo)前，投投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)按招標(biāo)標(biāo)文件要要求遞交交投標(biāo)保保函（保保證金），應(yīng)出出具投標(biāo)標(biāo)保函（保證金金）證明明，并將將繳納情情況報(bào)送送招標(biāo)人人。3.2.2在開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議議前應(yīng)編編寫(xiě)開(kāi)標(biāo)標(biāo)會(huì)議程程序及組組織方案案，明確確會(huì)議進(jìn)進(jìn)程與人人員組織織分工，并報(bào)送送招標(biāo)人人審查。3.2.3在接接收投標(biāo)標(biāo)文件時(shí)時(shí)，應(yīng)組組織投標(biāo)標(biāo)人及招招標(biāo)人填填寫(xiě)“投標(biāo)文文件遞交交簽收表表與“開(kāi)標(biāo)會(huì)會(huì)簽到表表”，并收收取各方方代表的的授權(quán)委委托書(shū)及及身份證證復(fù)印件件。3.2.4按

14、照照開(kāi)標(biāo)會(huì)會(huì)程序組組織開(kāi)標(biāo)標(biāo)會(huì)議。3.2.5開(kāi)標(biāo)標(biāo)會(huì)議結(jié)結(jié)束時(shí)，組織投投標(biāo)人與與招標(biāo)人人代表在在“開(kāi)標(biāo)記記錄表”上簽字字確認(rèn)。4、評(píng)標(biāo)標(biāo)與定標(biāo)標(biāo)4.1評(píng)評(píng)標(biāo)專家家的產(chǎn)生生與備案案評(píng)標(biāo)專家家由招標(biāo)標(biāo)人代表表和投融融資方面面的專家家組成，成員為為5人以以上單數(shù)數(shù)，其中中招標(biāo)人人代表以以外的投投融資方方面的專專家不得得少于成成員總數(shù)數(shù)的三分分之二。投融資資方面的的專家由由招標(biāo)代代理單位位從代理理機(jī)構(gòu)的的專家名名冊(cè)中采采取隨機(jī)機(jī)抽取的的方式確確定。開(kāi)標(biāo)會(huì)前前，填寫(xiě)寫(xiě)“評(píng)標(biāo)專專家抽取取申請(qǐng)表表”及“招標(biāo)人人擬派評(píng)評(píng)標(biāo)代表表資格條條件登記記表”，到監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)抽取評(píng)評(píng)標(biāo)專家家并備案案。4.2評(píng)評(píng)標(biāo)會(huì)議議的

15、組織織評(píng)標(biāo)會(huì)議議由我公公司組織織服務(wù)，代理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備好專專家評(píng)審審需使用用的投標(biāo)標(biāo)文件、招標(biāo)文文件、評(píng)評(píng)審表格格、文具具及紙張張等用具具。4.3評(píng)評(píng)標(biāo)結(jié)果果備案評(píng)標(biāo)工作作結(jié)束后后，填寫(xiě)寫(xiě)“評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果情況況表”報(bào)送招招標(biāo)人，經(jīng)招標(biāo)標(biāo)人同意意評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果后報(bào)報(bào)送監(jiān)管管機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行中標(biāo)標(biāo)公示，同時(shí)填填寫(xiě)“中標(biāo)結(jié)結(jié)果公示示登記表表”；同時(shí)著手手整理招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)情況書(shū)書(shū)面報(bào)告告，在中中標(biāo)公示示滿5個(gè)個(gè)工作日日后報(bào)送送監(jiān)督部部門(mén)，招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)情況書(shū)書(shū)面報(bào)告告的內(nèi)容容包括：招標(biāo)項(xiàng)目目基本情情況；投標(biāo)人情情況；招投標(biāo)情情況書(shū)面面報(bào)告?zhèn)鋫浒副?；開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)結(jié)果果報(bào)告；招標(biāo)文件件領(lǐng)取表表；招標(biāo)項(xiàng)目目相關(guān)資資料領(lǐng)取

16、取簽到表表；答疑文件件領(lǐng)取簽簽到表；踏勘現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)登記表表；投標(biāo)預(yù)備備會(huì)簽到到表；抽取專家家相關(guān)資資料；投標(biāo)文件件遞交簽簽收表；開(kāi)標(biāo)會(huì)會(huì)議簽到到表及相相關(guān)資料料；開(kāi)標(biāo)記錄錄表；評(píng)標(biāo)表格格；中標(biāo)通知知書(shū)；其他需要要說(shuō)明的的問(wèn)題。4.4中中標(biāo)通知知書(shū)的發(fā)發(fā)放公示期結(jié)結(jié)束后，通知中中標(biāo)人領(lǐng)領(lǐng)取“中標(biāo)通通知書(shū)”。5、合同同簽訂與與備案中標(biāo)通知知書(shū)發(fā)出出之日起起三十日日內(nèi)，招招標(biāo)人與與中標(biāo)人人應(yīng)訂立立書(shū)面合合同，合合同文件件根據(jù)招招標(biāo)文件件與中標(biāo)標(biāo)人的投投標(biāo)文件件整理編編寫(xiě)。簽簽訂完的的合同文文件應(yīng)向向監(jiān)督部部門(mén)備案案，同時(shí)時(shí)填寫(xiě)“合同簽簽訂備案案表”。招標(biāo)人于于中標(biāo)人人簽訂合合同后五五個(gè)工作作日內(nèi)，向中標(biāo)

17、標(biāo)人與未未中標(biāo)人人一次性性退還投投標(biāo)保證證金。6、代理理資料的的整理與與歸檔招標(biāo)代理理工作結(jié)結(jié)束后，按照“招標(biāo)資資料目錄錄”的要求求，將代代理資料料整理并并裝訂成成冊(cè)。 投標(biāo)文件件、代理理資料及及其他文文件應(yīng)按按委托人人要求，報(bào)送委委托人存存檔。三、招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）質(zhì)量保保證措施施1、質(zhì)量量保證措措施若我司中中標(biāo)承擔(dān)擔(dān)招標(biāo)代代理工作作，將把把本項(xiàng)目目納入我我司重點(diǎn)點(diǎn)工作，嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理。針對(duì)本本工程特特點(diǎn)，我我司咨詢?cè)內(nèi)藛T將將強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)格全過(guò)過(guò)程質(zhì)量量檢查控控制。在在過(guò)程中中將嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的規(guī)定，確保質(zhì)質(zhì)量體系系在本項(xiàng)項(xiàng)目研究究中的

18、有有效運(yùn)行行。并采采取下列列保證措措施。1.1項(xiàng)項(xiàng)目組織織和人員員的保證證措施（1）采采取有效效的組織織措施，構(gòu)架高高質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)目組，配備質(zhì)質(zhì)量管理理員首先需要要建立專專門(mén)的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)保障現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?cè)兊馁|(zhì)量量。為此此，專門(mén)門(mén)成立專專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，建立由由技術(shù)骨骨干組成成專業(yè)齊齊全、分分工合理理的駐當(dāng)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目目組（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱項(xiàng)目目組）。編制咨咨詢項(xiàng)目目策劃，明確各各個(gè)參與與人員的的職責(zé)和和工作內(nèi)內(nèi)容及相相應(yīng)成果果提交流流程和時(shí)時(shí)間。并并由我司司質(zhì)量中中心中選選派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、具有IISO990011質(zhì)量體體系內(nèi)審審員資格格的質(zhì)量量管理工工程師，嚴(yán)格規(guī)規(guī)范地進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量管管理工作作。（2）聘聘請(qǐng)專業(yè)

19、業(yè)技術(shù)支支持團(tuán)隊(duì)隊(duì)和專家家顧問(wèn)組組專業(yè)技術(shù)術(shù)團(tuán)隊(duì)是是由國(guó)內(nèi)內(nèi)具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的軌道道交通投投融資、建設(shè)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)法律律及合同同等方面面的專業(yè)業(yè)人員組組成，在在咨詢服服務(wù)過(guò)程程中全程程參與項(xiàng)項(xiàng)目咨詢?cè)?，并具具體承擔(dān)擔(dān)相關(guān)專專業(yè)性的的技術(shù)工工作，有有效提高高項(xiàng)目的的咨詢成成果質(zhì)量量。專家組由由我司專專家顧問(wèn)問(wèn)組成，參加各各階段成成果文件件內(nèi)部審審查并提提出相關(guān)關(guān)意見(jiàn)和和建議，負(fù)責(zé)成成果文件件的審定定工作，為本項(xiàng)項(xiàng)目的順順利進(jìn)展展提供強(qiáng)強(qiáng)有力的的技術(shù)支支持和質(zhì)質(zhì)量把控控。（3）建建立項(xiàng)目目質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)體系把質(zhì)量目目標(biāo)、責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人、具體體咨詢?nèi)巳藛T和質(zhì)質(zhì)量管理

20、理工程師師身上。按照ISSO90001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中“全員參參與”的原則則，建立立質(zhì)量責(zé)責(zé)任體系系，讓每每一個(gè)參參與咨詢?cè)児ぷ鞯牡膯T工了了解自身身貢獻(xiàn)的的重要性性及其在在咨詢過(guò)過(guò)程中的的角色，讓每個(gè)個(gè)人都清清楚本身身的職責(zé)責(zé)、權(quán)限限和相互互關(guān)系。質(zhì)量控制制總體流流程圖（4）嚴(yán)嚴(yán)格項(xiàng)目目策劃，為項(xiàng)目目進(jìn)度提提供有利利保證重視咨詢?cè)冺?xiàng)目策策劃工作作，制定定質(zhì)量保保證計(jì)劃劃，明確確各專業(yè)業(yè)咨詢和和工作內(nèi)內(nèi)容及各各級(jí)人員員的職責(zé)責(zé)。項(xiàng)目目執(zhí)行過(guò)過(guò)程中，確定相相應(yīng)檢查查點(diǎn)，及及時(shí)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況予以督督促、檢檢查。如如發(fā)現(xiàn)有有滯后的的情況，及時(shí)責(zé)責(zé)成項(xiàng)目目負(fù)責(zé)予予以分析析、說(shuō)明明，并提提出改進(jìn)進(jìn)措施，專

21、業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理員將負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)改進(jìn)情情況。1.2建建立務(wù)實(shí)實(shí)、高效效管理措措施招標(biāo)文件件是體現(xiàn)現(xiàn)工程特特點(diǎn)以及及委托人人要求的的載體，招標(biāo)文文件編制制的好壞壞，在一一定程度度上影響響了招標(biāo)標(biāo)工作的的效果；因此需需要編制制人員詳詳細(xì)了解解委托人人要求，結(jié)合工工程特點(diǎn)點(diǎn)編制招招標(biāo)文件件，充分分將委托托人的要要求體現(xiàn)現(xiàn)在招標(biāo)標(biāo)文件中中，并最最大限度度的滿足足委托人人的要求求。遵照照中華人人民共和和國(guó)的法法律和法法規(guī)及地地方法規(guī)規(guī)，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目總總投資估估算及對(duì)對(duì)委托人人的要求求，完成成招標(biāo)文文件的編編寫(xiě)工作作，提前前報(bào)送委委托人審審查，委委托人審審查合格格后報(bào)送送相關(guān)部部門(mén)審查查備案。2、管理理措施我

22、公司作作為專業(yè)業(yè)的工程程建設(shè)招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)，在招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）編制質(zhì)質(zhì)量控制制方面有有著一整整套系統(tǒng)統(tǒng)的管理理措施，即按照照招標(biāo)文文件（含含資審文文件）編編制程序序，在每每一步驟驟上實(shí)施施質(zhì)量管管理。在在此前提提下，根根據(jù)本公公司以往往招標(biāo)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并充分考考慮本項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情況況，從如如下幾方方面來(lái)更更好的控控制編制制質(zhì)量：2.1嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家有有關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)法律法法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守保密法法則，我我公司在在此莊嚴(yán)嚴(yán)承諾：如果經(jīng)經(jīng)查證我我公司人人員出現(xiàn)現(xiàn)泄露有有關(guān)機(jī)密密的，造造成委托托人損失失，由我我公司承承擔(dān)一切切后果。我公司司保證杜杜絕此現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。2.2招招標(biāo)程序序：制定

23、定切實(shí)可可行的招招標(biāo)工作作程序，在程序序設(shè)計(jì)上上保證簡(jiǎn)簡(jiǎn)單明了了，具備備實(shí)施上上的可操操作性。2.3招招標(biāo)過(guò)程程：招標(biāo)標(biāo)過(guò)程要要保證公公平透明明，增強(qiáng)強(qiáng)投標(biāo)人人的參與與意識(shí)，促進(jìn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，確確保招標(biāo)標(biāo)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。將整個(gè)個(gè)招標(biāo)過(guò)過(guò)程置于于有效的的監(jiān)督和和監(jiān)控下下，防止止不正當(dāng)當(dāng)行為發(fā)發(fā)生，提提供公開(kāi)開(kāi)、公平平、公正正、誠(chéng)實(shí)實(shí)信用的的工作環(huán)環(huán)境。招招標(biāo)各個(gè)個(gè)階段都都離不開(kāi)開(kāi)各類專專家的支支持，參參與制定定計(jì)劃和和方案，就各相相關(guān)政策策和法規(guī)規(guī)的制定定提出建建設(shè)性意意見(jiàn)，參參與招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）的起草草等工作作。我公公司將會(huì)會(huì)聘請(qǐng)相相關(guān)專家家給予充充分支持持。2.4從從項(xiàng)目接接手（接接受項(xiàng)目

24、目委托）、資料料信息收收集到招招標(biāo)文件件（含資資審文件件）的編編制、審審查、修修改、論論證、報(bào)報(bào)審、定定稿，都都由招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目組組專人負(fù)負(fù)責(zé)，并并填寫(xiě)相相應(yīng)審查查表（見(jiàn)見(jiàn)附表）備案，嚴(yán)格按按照質(zhì)量量保證體體系進(jìn)行行。2.5項(xiàng)項(xiàng)目組配配備人員員均有豐豐富的招招標(biāo)代理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)或參參與過(guò)類類似工程程招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目組專專業(yè)合理理搭配，各負(fù)其其責(zé)，確確保招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）的編制制質(zhì)量。2.6充充分利用用自身專專業(yè)資源源，分別別從技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、法律律專業(yè)幾幾個(gè)方面面由業(yè)務(wù)務(wù)資深工工作人員員對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量審查查、論證證。2.7謹(jǐn)謹(jǐn)遵嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、踏實(shí)實(shí)的工作作態(tài)度，

25、落實(shí)招招標(biāo)文件件（含資資審文件件）的語(yǔ)語(yǔ)言、專專業(yè)詞匯匯和描述述的準(zhǔn)確確性。2.8嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行內(nèi)內(nèi)審制度度，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）中關(guān)于于資格審審查、技技術(shù)要求求、評(píng)審審辦法、合同條條款、中中標(biāo)人控控制要點(diǎn)點(diǎn)等關(guān)鍵鍵點(diǎn)的把把握。2.9評(píng)評(píng)標(biāo)專家家方面：評(píng)標(biāo)專專家委員員會(huì)的組組建和選選聘工作作在與委委托人充充分溝通通和協(xié)商商的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按照中中華人民民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投投標(biāo)法和國(guó)家家發(fā)改委委等七部部第十二二號(hào)令評(píng)標(biāo)委委員會(huì)和和評(píng)標(biāo)辦辦法暫行行規(guī)定執(zhí)行。2.100關(guān)于評(píng)評(píng)標(biāo)辦法法：制定定一個(gè)全全面合理理的評(píng)審審標(biāo)準(zhǔn)和和評(píng)價(jià)體體系是搞搞好此次次項(xiàng)目招招標(biāo)的關(guān)關(guān)鍵。評(píng)評(píng)標(biāo)辦法法要充分分體

26、現(xiàn)公公平、公公正、科科學(xué)、擇擇優(yōu)的宗宗旨。我我們將借借鑒歷次次的招標(biāo)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，廣泛征征求意見(jiàn)見(jiàn)，實(shí)地地考察，獲取第第一手的的信息和和資料，制定全全面、周周密的評(píng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)價(jià)體系。招標(biāo)文文件中將將會(huì)列明明評(píng)標(biāo)的的標(biāo)準(zhǔn)和和辦法，讓投標(biāo)標(biāo)人充分分了解這這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法，讓他他們更有有針對(duì)性性的去參參與投標(biāo)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。2.111我們將將積極響響應(yīng)委托托人明確確的和潛潛在的要要求，根根據(jù)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真真策劃項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)組織織工作，所有的的工作環(huán)環(huán)節(jié)和成成果文件件不僅能能保證質(zhì)質(zhì)量，而而且保證證在符合合相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)要求的的前提下下，最大大程度地地滿足委委托人的的要求和和愿望。2.122加強(qiáng)內(nèi)

27、內(nèi)部審核核，建立立三級(jí)審審核機(jī)制制，規(guī)范范審核流流程，明明確審核核內(nèi)容（審核重重點(diǎn)內(nèi)容容詳見(jiàn)后后附表）。2.133經(jīng)?？偪偨Y(jié)以前前招標(biāo)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)，杜杜絕在新新的項(xiàng)目目中出現(xiàn)現(xiàn)之前發(fā)發(fā)生的相相同或類類似錯(cuò)誤誤，舉一一反三，加強(qiáng)改改進(jìn)。2.144定期組組織員工工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新新的招投投標(biāo)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和政政府及標(biāo)標(biāo)辦相關(guān)關(guān)要求，做到與與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)。3、組織織協(xié)調(diào)、信息管管理良好的組組織協(xié)調(diào)調(diào)和信息息管理是是確保招招標(biāo)文件件體現(xiàn)委委托人對(duì)對(duì)承包單單位總體體要求和和對(duì)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)、保證證編制質(zhì)質(zhì)量的必必要條件件。以我我公司常常規(guī)招標(biāo)標(biāo)工作組組織協(xié)調(diào)調(diào)和信息息管理安安排為基基礎(chǔ)，并并結(jié)合以以

28、往招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確確定如下下任務(wù)和和方法：3.1組組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容容及措施施。內(nèi)容包括括：與監(jiān)監(jiān)督、管管理部門(mén)門(mén)的良好好溝通和和關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)；與與委托人人及各部部門(mén)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)，本項(xiàng)項(xiàng)目具體體負(fù)責(zé)部部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)接受受上級(jí)指指示、批批復(fù)的部部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)各類類報(bào)告、手續(xù)報(bào)報(bào)批的部部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)的的部門(mén)、其它單單位等。采取專人人跟蹤措措施，隨隨時(shí)聯(lián)絡(luò)絡(luò)，定期期跟蹤，作到充充分掌握握和了解解項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展動(dòng)態(tài)態(tài)。3.2組組織協(xié)調(diào)調(diào)中的信信息管理理。組織協(xié)調(diào)調(diào)的重要要一環(huán)就就是信息息反饋，反饋信信息的管管理將對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件的編編制質(zhì)量量起到很很大的影影響作用用。4、招標(biāo)標(biāo)文件（含資審審文件）重點(diǎn)

29、考考慮內(nèi)容容及控制制要點(diǎn)招標(biāo)文件件做為招招標(biāo)代理理工作的的主要“產(chǎn)品”，其編編制質(zhì)量量的高低低直接影影響招標(biāo)標(biāo)效果。一個(gè)成成功的招招標(biāo)文件件就是要要將委托托人對(duì)承承包單位位的總體體要求和和工程項(xiàng)項(xiàng)目的“五統(tǒng)一一”目標(biāo)集集中體現(xiàn)現(xiàn)在招標(biāo)標(biāo)文件中中，通過(guò)過(guò)招標(biāo)為為委托人人選擇到到報(bào)價(jià)合合理、企企業(yè)實(shí)力力強(qiáng)、社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)高的中中標(biāo)單位位，為項(xiàng)項(xiàng)目的的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)提供供有利保保證。我公司根根據(jù)以往往招標(biāo)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的實(shí)際際情況，認(rèn)為在在招標(biāo)文文件的報(bào)報(bào)價(jià)方式式及合同同條款尤尤為重要要，招標(biāo)標(biāo)文件的的編制中中應(yīng)注意意招標(biāo)范范圍、資資格要求求、服務(wù)務(wù)周期、評(píng)標(biāo)辦辦法、合合同條款款等。招標(biāo)文

30、件件（含資資審文件件）內(nèi)部部審核重重點(diǎn)一覽覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱稱替換原文文件名稱稱是否替替換完整整，特別別要檢查查表格序號(hào)是否否有誤指向序號(hào)號(hào)是否正正確評(píng)分合計(jì)計(jì)額是否否正確，是否具具有針對(duì)對(duì)性評(píng)分表中中各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)是否否有誤專用條款款是否有有針對(duì)性性表格是否否有表頭頭打印是否否漏頁(yè)清單是否否與技術(shù)術(shù)需求一一致文件是否否有空行行標(biāo)點(diǎn)符號(hào)號(hào)是否有有誤錯(cuò)字合同中甲甲、乙名名稱一致致，招標(biāo)標(biāo)文件委委托方表格是否否美觀123456789101112復(fù)核人簽簽字：評(píng)標(biāo)表格格復(fù)核重重點(diǎn)內(nèi)容容序號(hào)項(xiàng)目名稱稱是否存在在問(wèn)題1是否寫(xiě)明明項(xiàng)目名名稱，是是否跟招招標(biāo)文件件一致2投標(biāo)單位位名稱是是否跟報(bào)報(bào)名時(shí)或或資審結(jié)結(jié)果

31、一致致3評(píng)分表格格總數(shù)是是否跟招招標(biāo)文件件一致4簽到、聲聲明、形形式評(píng)審審、資格格評(píng)審、響應(yīng)性性評(píng)審、技術(shù)打打分、商商務(wù)打分分、經(jīng)濟(jì)濟(jì)打分、匯總表表、評(píng)審審意見(jiàn)表表、暗標(biāo)標(biāo)編號(hào)表表、復(fù)核核意見(jiàn)書(shū)書(shū)、費(fèi)用用表等是是否齊全全5暗標(biāo)編號(hào)號(hào)表投標(biāo)標(biāo)人名稱稱處是否否出現(xiàn)了了單位名名稱，而而不是編編號(hào)6每個(gè)表格格中的評(píng)評(píng)審項(xiàng)目目和評(píng)審審內(nèi)容是是否和招招標(biāo)文件件完全一一致7評(píng)審表格格下方是是否有評(píng)評(píng)委簽字字和日期期8得分合計(jì)計(jì)是否和和招標(biāo)文文件一致致，是否否總分為為1000分9是否攜帶帶了招標(biāo)標(biāo)文件、補(bǔ)充文文件（如如果有）、評(píng)標(biāo)標(biāo)辦法10是否攜帶帶評(píng)標(biāo)工工具，包包括筆、計(jì)算器器、橡皮皮等11是否將暗暗標(biāo)正本

32、本和暗標(biāo)標(biāo)編號(hào)表表單獨(dú)封封存復(fù)核人簽簽字：四、招標(biāo)標(biāo)代理服服務(wù)質(zhì)量量保證措措施1、 管管理措施施1.1規(guī)規(guī)范操作作程序1.1.1 實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人責(zé)任制制根據(jù)招標(biāo)標(biāo)代理工工作的特特點(diǎn)，我我們特組組建對(duì)同同類服務(wù)務(wù)工作較較有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的優(yōu)秀秀項(xiàng)目班班子承擔(dān)擔(dān)本次服服務(wù)任務(wù)務(wù)，班子子內(nèi)配備備專業(yè)的的工作人人員，并并由公司司副總經(jīng)經(jīng)理直接接分管協(xié)協(xié)調(diào)，從從而在組組織上能能滿足服服務(wù)需要要。公司司對(duì)項(xiàng)目目副經(jīng)理理和項(xiàng)目目組人員員實(shí)行業(yè)業(yè)績(jī)跟蹤蹤考核評(píng)評(píng)定。1.1.2 實(shí)實(shí)行咨詢?cè)兂晒奈募娜?jí)復(fù)核核措施項(xiàng)目部出出具的全全部咨詢?cè)兂晒奈募?shí)行行公司規(guī)規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、總總師室三

33、三級(jí)復(fù)核核制度，以確保保咨詢成成果文件件的質(zhì)量量，三級(jí)級(jí)復(fù)核主主要是對(duì)對(duì)文件的的編制原原則、業(yè)業(yè)務(wù)深度度和重要要數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核校對(duì)，各級(jí)復(fù)復(fù)核人員員在相配配套的成成果文件件審核流流轉(zhuǎn)表上上發(fā)表復(fù)復(fù)核意見(jiàn)見(jiàn)，便于于編制（審核）人員進(jìn)進(jìn)行修正正。1.2企企業(yè)工作作人員管管理制度度1.2.1公司司工作人人員日常常工作紀(jì)紀(jì)律遵守守價(jià)格評(píng)評(píng)估、價(jià)價(jià)格鑒證證、招標(biāo)標(biāo)代理、政府采采購(gòu)代理理、工程程造價(jià)咨咨詢等有有關(guān)行業(yè)業(yè)規(guī)定并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，接接受行委委托人管管部門(mén)的的監(jiān)督檢檢查。公公司開(kāi)展展業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)，工作作人員應(yīng)應(yīng)遵守以以下工作作規(guī)則：（1）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、條例例和制度度，遵守守職業(yè)

34、道道德，并并接受監(jiān)監(jiān)督；（2）堅(jiān)堅(jiān)持公平平、公正正、客觀觀、科學(xué)學(xué)的原則則，對(duì)所所出具的的報(bào)告書(shū)書(shū)有關(guān)內(nèi)內(nèi)容的真真實(shí)性和和合法性性、公正正性負(fù)責(zé)責(zé)，嚴(yán)格格按照公公司相關(guān)關(guān)崗位職職責(zé)（3）對(duì)對(duì)委托人人及有關(guān)關(guān)部門(mén)提提供的資資料，應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格保守秘秘密；（4）接接受委托托均應(yīng)簽簽定協(xié)議議書(shū)、公公司蓋章章，在委委托協(xié)議議書(shū)規(guī)定定的內(nèi)容容和期限限完成業(yè)業(yè)務(wù)。（5）工工作人員員不得偽偽造、涂涂改、出出借招標(biāo)標(biāo)代理、政府采采購(gòu)代理理、估價(jià)價(jià)鑒定、造價(jià)審審核等個(gè)個(gè)人資格格證書(shū)，在外不不得從事事或兼任任與本所所業(yè)務(wù)相相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)工作作。（6）在在執(zhí)行業(yè)業(yè)務(wù)期間間，工作作人員不不得索取取、收受受委托合合同約定定

35、以外的的酬金或或其他財(cái)財(cái)物，或或利用執(zhí)執(zhí)行業(yè)務(wù)務(wù)之便，謀取其其不正當(dāng)當(dāng)?shù)睦嬉妗?.2.2公司司工作人人員應(yīng)加加強(qiáng)崗位位培訓(xùn)與與理論學(xué)學(xué)習(xí)，嚴(yán)嚴(yán)格自律律，努力力提高業(yè)業(yè)務(wù)技能能和執(zhí)業(yè)業(yè)質(zhì)量。安排或指指令工作作人員限限期完成成的項(xiàng)目目，本所所人員在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，應(yīng)配合合完成,不允許許挑精揀揀肥，如如無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由拒拒絕作業(yè)業(yè)，影響響公司的的信譽(yù)，作如下下同步處處理：（1）暫暫停項(xiàng)目目安排；（2）扣扣除獎(jiǎng)金金10000元；（3）下下達(dá)處理理決議書(shū)書(shū)，限期期改正。上述處理理后仍不不愿糾正正的，可可終止勞勞動(dòng)合同同，不再再續(xù)簽。1.2.3法律律責(zé)任：公司工工作人員員違反本本制度第第二條66、7

36、條款，按有關(guān)關(guān)規(guī)定處處罰，嚴(yán)嚴(yán)重的解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，直至追追究相關(guān)關(guān)法律責(zé)責(zé)任。1.3內(nèi)內(nèi)部審核核制度通過(guò)完善善內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量控制制，對(duì)本本項(xiàng)目招招標(biāo)代理理全過(guò)程程、全方方位的質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制，明確確，同時(shí)時(shí)，通過(guò)過(guò)跟蹤公公司核查查及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的管理理問(wèn)題，糾正偏偏差，加加強(qiáng)內(nèi)部部控制，提高項(xiàng)項(xiàng)目管理理水平，從而提提高跟蹤蹤審核管管理的工工作質(zhì)量量和效率率，保證證建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度。為了保證證咨詢成成果的質(zhì)質(zhì)量，我我公司根根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)組組建行之之有效的的項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，制定定了嚴(yán)格格的咨詢?cè)兂晒麅?nèi)內(nèi)部審核核程序，具有完完善的人人力資源源保障措措施和暢暢通的溝溝通渠道道。同時(shí)時(shí)在

37、組織織上、制制度上、人力資資源上和和溝通渠渠道上等等對(duì)咨詢?cè)兂晒牡馁|(zhì)量提提供了強(qiáng)強(qiáng)有力的的保障。1.3.1嚴(yán)格格的內(nèi)部部審核制制度公司作為為招標(biāo)代代理及造造價(jià)咨詢?cè)兊姆?wù)務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)在代代理全過(guò)過(guò)程及編編制咨詢?cè)兂晒牡倪^(guò)程中中，將貴貴公司的的真實(shí)意意圖和項(xiàng)項(xiàng)目投資資理念全全面、有有效、靈靈活的貫貫徹落實(shí)實(shí)到每一一步工作作中去，從而為為委托人人提交一一份高質(zhì)質(zhì)量的代代理及咨咨詢成果果。（1）嚴(yán)嚴(yán)格的內(nèi)內(nèi)部審核核制度是是高質(zhì)量量咨詢成成果的保保障，實(shí)實(shí)行咨詢?cè)兂晒麅?nèi)內(nèi)部審核核的最終終目的是是在不違違反法律律、法規(guī)規(guī)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，為為委托人人提供高高質(zhì)量的的咨詢成成果，以以便委托托人在參參建各方方的

38、配合合下，能能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的的完成每每一階段段的建設(shè)設(shè)任務(wù)。（2）內(nèi)內(nèi)部審核核是嚴(yán)格格按照審審核程序序逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行，根根據(jù)各階階段的特特點(diǎn)有側(cè)側(cè)重點(diǎn)分分別進(jìn)行行審核。為了提高高各階段段的招標(biāo)標(biāo)代理咨咨詢成果果的質(zhì)量量，我公公司制定定了嚴(yán)格格的三級(jí)級(jí)內(nèi)部審審核制度度，通過(guò)過(guò)從項(xiàng)目目副經(jīng)理理、總工工辦到項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）的層層層把關(guān)關(guān)，大大大減少了了錯(cuò)誤的的出現(xiàn)，保證了了咨詢成成果的質(zhì)質(zhì)量，為為項(xiàng)目的的順利實(shí)實(shí)施奠基基了堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。各專業(yè)組組成員編編制各階階段咨詢?cè)兂晒奈募?，編編制完成成后在小小組內(nèi)進(jìn)進(jìn)行互相相審核，提出合合理建議議，修改改文件，然后交交小組負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行全面面

39、把關(guān)，形成初初稿，最最后交部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分別別從不同同方面、分重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行審審核，經(jīng)經(jīng)逐級(jí)內(nèi)內(nèi)部審核核程序后后，最終終形成完完整的咨咨詢成果果文件。對(duì)于每每一個(gè)階階段所形形成的咨咨詢成果果文件均均嚴(yán)格按按照內(nèi)部部審核程程序執(zhí)行行，同時(shí)時(shí)為了能能按時(shí)向向委托人人提供咨咨詢成果果文件，先把各各級(jí)審核核程序按按提交時(shí)時(shí)間進(jìn)行行倒排，這樣既既保證了了工作效效率，又又能高質(zhì)質(zhì)量完成成委托人人交給的的咨詢?nèi)稳蝿?wù)，為為工程的的順利進(jìn)進(jìn)展、有有效控制制工程招招標(biāo)代理理提供了了制度上上的保障障。1.3.2嚴(yán)格格的內(nèi)部部三級(jí)復(fù)復(fù)核制度度1.4實(shí)實(shí)行成果果文件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化制制度各項(xiàng)咨詢?cè)兂晒奈募募技夹g(shù)

40、資料料是企業(yè)業(yè)質(zhì)量控控制體系系的重要要產(chǎn)品和和企業(yè)咨咨詢活動(dòng)動(dòng)的重要要記錄，它應(yīng)當(dāng)當(dāng)標(biāo)識(shí)清清晰、存存儲(chǔ)整齊齊、檢索索方便，并與法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)質(zhì)量量管理目目標(biāo)相一一致，公公司要求求全體業(yè)業(yè)務(wù)人員員在日常常工作中中按歸檔檔要求做做好資料料的積累累和整理理，認(rèn)真真辦理歸歸檔，所所有成果果文件均均按公司司規(guī)定格格式編制制，并經(jīng)經(jīng)公司總總師室最最終確認(rèn)認(rèn)后發(fā)出出。 1.5實(shí)實(shí)行工作作質(zhì)量考考評(píng)制度度公司的質(zhì)質(zhì)量考評(píng)評(píng)措施是是為了保保證公司司各項(xiàng)管管理辦法法的貫徹徹落實(shí)，維護(hù)公公司信譽(yù)譽(yù)與品牌牌，它適適用于每每一個(gè)工工作部門(mén)門(mén)，也適適合于本本項(xiàng)目部部，該制制度實(shí)行行年度考考評(píng)制，它

41、的主主要內(nèi)容容是：（1） 產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的處處罰，即即對(duì)不按按公司規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制咨咨詢文件件、文件件偏差率率大于55%、歸歸檔不達(dá)達(dá)時(shí)限、業(yè)主反反應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題等現(xiàn)象象的處罰罰辦法；（2） 服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的處處罰，即即對(duì)不按按委托人人要求時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)完成任任務(wù)、服服務(wù)不到到位引起起委托人人不滿的的、工作作中泄露露機(jī)密造造成負(fù)面面影響等等情況的的處罰辦辦法；（3） 管理質(zhì)質(zhì)量的處處罰，即即對(duì)不按按業(yè)務(wù)操操作流程程進(jìn)行管管理并產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題引起委委托人不不滿的、給公司司帶來(lái)名名譽(yù)損失失等情況況的處罰罰；（4） 職業(yè)道道德的處處罰，即即對(duì)職業(yè)業(yè)人員不不恪守職職業(yè)道德德、謀取取合同約約定費(fèi)用用外的利

42、利益或接接受商業(yè)業(yè)賄賂等等現(xiàn)象的的處罰；（5） 質(zhì)量評(píng)評(píng)定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，即即對(duì)獲得得委托人人的高度度評(píng)價(jià)、并推薦薦為市立立功競(jìng)賽賽表彰與與記功者者、在業(yè)業(yè)主、行行業(yè)、政政府的年年度質(zhì)量量考評(píng)中中名列前前兩名者者、在服服務(wù)回訪訪中獲得得委托人人表?yè)P(yáng)者者均可得得到公司司的專項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金。（6）處處罰措施施包括批批評(píng)、警警告、扣扣發(fā)獎(jiǎng)金金，嚴(yán)重重時(shí)解除除聘用合合同，直直至司法法起訴追追究刑事事責(zé)任。1.6企企業(yè)內(nèi)部部業(yè)務(wù)檔檔案管理理制度檔案是公公司管理理的重要要工作，行業(yè)主主管部門(mén)門(mén)對(duì)檔案案管理有有嚴(yán)格的的要求。根據(jù)中華人人民共和和國(guó)檔案案法及及有關(guān)規(guī)規(guī)定結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況，特制制定如下下檔案管管理制度

43、度：1.6.1檔案案管理負(fù)負(fù)責(zé)制度度（1）檔檔案管理理實(shí)現(xiàn)業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人、檔檔案管理理人、檔檔案室主主任三級(jí)級(jí)管理。辦公室室扎口管管理，辦辦公室主主任兼檔檔案室主主任。檔檔案工作作人員履履行檔案案管理職職責(zé)，業(yè)業(yè)務(wù)人員員將檔案案資料收收集歸檔檔。（2）各各級(jí)人員員認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行檔案案法和和檔案工工作的有有關(guān)規(guī)定定，根據(jù)據(jù)檔案有有關(guān)制度度，認(rèn)真真履行職職責(zé)。（3）公公司檔案案管理實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲懲制度，周偉強(qiáng)強(qiáng)為檔案案管理人人員（辦辦公室扎扎口管理理）歸案案無(wú)錯(cuò)誤誤每100件獎(jiǎng)200元人民民幣，如如少、漏漏歸案、檔案遺遺失或檢檢查扣分分，則視視情節(jié)輕輕重每一一例扣220-220000元人民民幣。 1

44、.6.2檔案案人員工工作制度度（1）負(fù)負(fù)責(zé)收集集本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)檔案資資料，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)定，統(tǒng)一管管理好本本公司的的全部檔檔案。（2）案案卷實(shí)行行一件一一檔，歸歸檔時(shí)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真檢檢查歸檔檔材料是是否齊全全完備。 （33）做好好檔案的的日常管管理和保保護(hù)，定定期檢查查檔案，確保檔檔案的完完好性。檔案管管理人員員監(jiān)督每每位工作作人員在在每宗業(yè)業(yè)務(wù)完畢畢后，一一星期內(nèi)內(nèi)將全部部相關(guān)資資料整理理、匯總總、歸檔檔。（4）做做好檔案案的鑒定定、統(tǒng)計(jì)計(jì)和管理理。并提提前做好好行業(yè)管管理部門(mén)門(mén)的檢查查工作。1.6.3業(yè)務(wù)務(wù)人員歸歸檔制度度（1）業(yè)業(yè)務(wù)人員員每宗業(yè)業(yè)務(wù)完畢畢、資料料齊全后后一星期期內(nèi)，分分門(mén)別類

45、類移交給給檔案管管理人員員。（2）業(yè)業(yè)務(wù)人員員保證資資料的完完整性。（3）只只有資料料完整，歸檔后后方可計(jì)計(jì)算獎(jiǎng)金金。（4）如如因業(yè)務(wù)務(wù)人員檔檔案缺損損、工作作質(zhì)量造造成公司司質(zhì)量檢檢查扣分分或有損損公司形形象，將將按情節(jié)節(jié)輕重，最低扣扣1000元直至至扣完項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金為止。1.6.4歸檔檔制度（1）本本公司辦辦理的工工程招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)價(jià)、審計(jì)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)、司法法鑒定、評(píng)估、會(huì)計(jì)業(yè)業(yè)務(wù)、文文書(shū)等類類事實(shí)所所形成的的書(shū)面材材料及各各類文件件均屬歸歸檔范圍圍。 （22）歸檔檔文件材材料必須須齊全完完備。（3）卷卷宗文件件材料按按目錄排排列有序序、依次次編寫(xiě)頁(yè)頁(yè)號(hào)。（4）卷卷宗封面面應(yīng)逐項(xiàng)項(xiàng)填寫(xiě)清清楚，

46、各各備考表表應(yīng)置于于卷內(nèi)。 1.6.5檔案案保管制制度 （11）根據(jù)據(jù)檔案資資料的數(shù)數(shù)量、設(shè)設(shè)置必要要的檔案案專用庫(kù)庫(kù)房和檔檔案箱柜柜，檔案案庫(kù)房牢牢固、有有必要的的防火、防水、防潮設(shè)設(shè)施，庫(kù)庫(kù)房實(shí)行行專人管管理。 2）檔檔案存放放應(yīng)根據(jù)據(jù)檔案不不同種類類，不同同保管期期限存放放按年度度從上而而下、從從左到右右排列。1.7企企業(yè)內(nèi)部部人事管管理制度度1.7.1公司司員工應(yīng)應(yīng)具備的的基本條條件：1）擁護(hù)護(hù)黨的路路線、方方針、政政策，作作風(fēng)正派派，廉潔潔奉公、遵紀(jì)守守法，能能服從組組織分配配。2）有大大專以上上學(xué)歷和和助理級(jí)級(jí)以上專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)，具有相相關(guān)專業(yè)業(yè)資質(zhì)。3）年齡齡在222至45周歲

47、歲，身體體健康，經(jīng)市體體檢中心心體檢合合格。4）嚴(yán)格格自律，積極向向上，努努力提高高業(yè)務(wù)技技能和執(zhí)執(zhí)業(yè)質(zhì)量量。5）不在在其它單單位兼職職或掛職職。1.7.2用工工方式：1）公司司實(shí)行全全員勞動(dòng)動(dòng)合同制制。新聘聘人員試試用期為為三個(gè)月月，試用用期滿合合格后予予以錄用用并簽訂訂勞動(dòng)合合同。2）本所所與職工工簽訂經(jīng)經(jīng)勞動(dòng)人人事部門(mén)門(mén)鑒證的的、具有有法律效效力的聘聘用合同同，明確確雙方的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利關(guān)關(guān)系，聘聘用勞動(dòng)動(dòng)合同一一經(jīng)簽訂訂，即不不得隨意意變更。3）本著著“精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約”的原則則實(shí)行定定員不定定崗的滿滿負(fù)荷工工作制。1.8企企業(yè)內(nèi)部部財(cái)務(wù)管管理制度度企業(yè)內(nèi)部部財(cái)務(wù)管管理，由由會(huì)計(jì)人人員

48、負(fù)責(zé)責(zé)日常財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)核算及及資金管管理。具具體按公司有有限公司司行業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)制度度執(zhí)行行。會(huì)計(jì)計(jì)人員擅擅自動(dòng)用用資金或或出現(xiàn)帳帳物不符符等行為為，將不不得再?gòu)膹氖卤舅?cái)務(wù)工工作。1.8.1本所所財(cái)務(wù)人人員應(yīng)具具備良好好的職業(yè)業(yè)道德、廉潔自自律、具具有專業(yè)業(yè)上崗資資格。1.8.2熟悉悉國(guó)家財(cái)財(cái)經(jīng)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和方針針、政策策，掌握握本行業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)管理知知識(shí)。1.8.3有較較強(qiáng)的工工作能力力、能適適應(yīng)本所所的工作作特點(diǎn)。1.8.4設(shè)置置會(huì)計(jì)崗崗和出納納崗，會(huì)會(huì)計(jì)崗人人員從事事會(huì)計(jì)帳帳務(wù)核算算，包括括原始記記錄復(fù)核核、制證證、憑證證登記、往來(lái)核核算、費(fèi)費(fèi)用核算算、財(cái)務(wù)務(wù)成果核核算、報(bào)報(bào)告

49、編制制、帳務(wù)務(wù)核對(duì)等等。不從從事現(xiàn)金金的收支支工作；出納崗崗人員從從事貨幣幣資金收收支核算算，不從從事稽核核、會(huì)計(jì)計(jì)檔案保保管和收收入、費(fèi)費(fèi)用、債債權(quán)債務(wù)務(wù)的登記記及核算算。1.8.5本所所業(yè)務(wù)收收支實(shí)行行董事長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制。經(jīng)審審批過(guò)后后的原始始憑證方方可入帳帳。1.8.6財(cái)務(wù)務(wù)實(shí)行定定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)制，包包括：庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金的盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)、銀行行資金的的盤(pán)點(diǎn)對(duì)對(duì)帳、其其他實(shí)物物資產(chǎn)的的清點(diǎn)等等。如有有差異，及時(shí)查查明原因因，及時(shí)時(shí)處理。1.8.7未盡盡事宜按按本行業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)制制度執(zhí)行行。1.9執(zhí)執(zhí)業(yè)廉政政制度為了加強(qiáng)強(qiáng)工程建建設(shè)咨詢?cè)冞^(guò)程中中廉政建建設(shè)，規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè)業(yè)人員的的各項(xiàng)活活動(dòng)，防防止發(fā)生生各種謀謀取

50、不正正當(dāng)利益益的違法法違紀(jì)行行為，保保護(hù)國(guó)家家和各方方當(dāng)事人人的合法法權(quán)益，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律法規(guī)規(guī)和廉政政建設(shè)責(zé)責(zé)任制規(guī)規(guī)定，制制定如下下廉政制制度：1.9.1我公公司咨詢?cè)儤I(yè)務(wù)工工作堅(jiān)持持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的的原則，不得獲獲取不正正當(dāng)利益益，損害害國(guó)家和和其他當(dāng)當(dāng)事人的的利益，不得違違反工程程建設(shè)管管理的規(guī)規(guī)章制度度。1.9.2我公公司應(yīng)與與工程建建設(shè)的相相關(guān)單位位保持正正常的業(yè)業(yè)務(wù)交往往，按照照有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和職業(yè)業(yè)程序開(kāi)開(kāi)展業(yè)務(wù)務(wù)工作，并遵守守以下規(guī)規(guī)定：1）不準(zhǔn)準(zhǔn)以任何何理由向向項(xiàng)目建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位及及其他工工作人員員索要、接受或或贈(zèng)送禮禮金、有有價(jià)證券券、貴重

51、重物品及及回扣、好處費(fèi)費(fèi)、感謝謝費(fèi)等。2）不準(zhǔn)準(zhǔn)以任何何理由為為項(xiàng)目建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位報(bào)報(bào)銷應(yīng)由由對(duì)方或或個(gè)人支支付的費(fèi)費(fèi)用。3）不準(zhǔn)準(zhǔn)違反合合同約定定而使用用項(xiàng)目建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位提提供的通通信、交交通工具具和高檔檔辦公用用品。4）不準(zhǔn)準(zhǔn)以任何何理由為為項(xiàng)目建建設(shè)相關(guān)關(guān)單位或或個(gè)人組組織有可可能影響響公正執(zhí)執(zhí)行公務(wù)務(wù)的宴請(qǐng)請(qǐng)、健身身、娛樂(lè)樂(lè)等活動(dòng)動(dòng)。1.9.3我公公司執(zhí)業(yè)業(yè)人員有有違反以以上廉政政行為的的，按照照管理權(quán)權(quán)限，依依據(jù)有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和規(guī)規(guī)定給予予黨紀(jì)、政紀(jì)處處分或組組織處理理；涉嫌嫌犯罪的的，移交交司法機(jī)機(jī)關(guān)追究究刑事責(zé)責(zé)任；給給委托人人單位造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，應(yīng)給給予賠償償。1

52、.100保密管管理制度度為維護(hù)招招標(biāo)人及及投標(biāo)人人的合法法權(quán)益，保證招招標(biāo)過(guò)程程的公正正性、合合法性，提高招招標(biāo)服務(wù)務(wù)信譽(yù)和和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，按按照國(guó)家家相關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)章的要要求，提提出本措措施。如下信息息應(yīng)保密密:（1）招招標(biāo)人的的相關(guān)信信息；（2）投投標(biāo)人的的相關(guān)信信息；（3）評(píng)評(píng)標(biāo)專家家的相關(guān)關(guān)信息；（4）評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程程的相關(guān)關(guān)信息；（5）中中標(biāo)結(jié)果果發(fā)布前前的中標(biāo)標(biāo)信息；（6）其其它招標(biāo)標(biāo)工作中中應(yīng)遵守守的保密密信息。1.100.1投投標(biāo)情況況的保密密根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投投標(biāo)法（以下下簡(jiǎn)稱招標(biāo)投投標(biāo)法）第二二章第二二十二條條規(guī)定：不得泄露露應(yīng)當(dāng)保保密的與與招標(biāo)投投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)有關(guān)的的

53、情況和和資料，不得向向他人透透露已獲獲取招標(biāo)標(biāo)文件的的潛在投投標(biāo)人的的名稱、數(shù)量及及可能影影響他人人公平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的有有關(guān)招標(biāo)標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)有關(guān)的的其它情情況，設(shè)設(shè)有標(biāo)低低的應(yīng)保保密或采采取必要要措施投投標(biāo)情況況的文件件主要有有投標(biāo)標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)標(biāo)書(shū)登登記表和投投標(biāo)保證證金交納納登記表表。投標(biāo)情況況如果泄泄露可能能會(huì)造成成投標(biāo)人人之間的的串通，導(dǎo)致標(biāo)標(biāo)價(jià)上升升，致使使招標(biāo)方方蒙受損損失。因因此，對(duì)對(duì)投標(biāo)情情況必須須落實(shí)保保密措施施，嚴(yán)格格保密，加強(qiáng)出出售標(biāo)書(shū)書(shū)及投標(biāo)標(biāo)情況的的管理，不得向向任何單單位和個(gè)個(gè)人透露露招標(biāo)投投標(biāo)的內(nèi)內(nèi)容。因因此，我我公司在在接受報(bào)報(bào)名登記記或者出出售招標(biāo)標(biāo)文件登登記時(shí)，要求每每

54、一個(gè)投投標(biāo)單位位填寫(xiě)單單獨(dú)的登登記表，而不是是將所有有單位登登記在一一張表格格上，登登記匯總總表在非非報(bào)名時(shí)時(shí)間整理理，項(xiàng)目目責(zé)任落落實(shí)到人人并且嚴(yán)嚴(yán)格保密密。1.100.2招招標(biāo)答疑疑的保密密為做好招招標(biāo)答疑疑過(guò)程中中的保密密工作，答疑采采用書(shū)面面方式，由潛在在投標(biāo)人人以書(shū)面面方式提提出自己己的問(wèn)題題，工作作人員根根據(jù)所有有投標(biāo)人人的提問(wèn)問(wèn)，進(jìn)行行歸類匯匯總，經(jīng)經(jīng)與招標(biāo)標(biāo)人協(xié)商商確定后后，以書(shū)書(shū)面方式式（或傳傳真）分分別提供供給所有有招標(biāo)文文件的收收受人，做統(tǒng)一一的解答答或更改改。1.100.3接接收投標(biāo)標(biāo)文件的的保密招標(biāo)投投標(biāo)法第三章章第二十十八條規(guī)規(guī)定：投投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在招招標(biāo)文件件要求提

55、提交投標(biāo)標(biāo)文件的的截止時(shí)時(shí)間前將將投標(biāo)文文件送達(dá)達(dá)投標(biāo)地地點(diǎn)。第第三章第第二十九九條規(guī)定定：投標(biāo)標(biāo)人在招招標(biāo)文件件要求提提交投標(biāo)標(biāo)文件的的截止時(shí)時(shí)間前，可以補(bǔ)補(bǔ)充、修修改或者者撤回已已提交的的投標(biāo)文文件，并并書(shū)面通通知招標(biāo)標(biāo)人。補(bǔ)補(bǔ)充內(nèi)容容為投標(biāo)標(biāo)文件的的組成部部分。為了做好好接受投投標(biāo)文件件過(guò)程中中的保密密工作，避免因因較早提提交投標(biāo)標(biāo)文件而而造成的的一切不不良情況況的發(fā)生生，在招招標(biāo)文件件中對(duì)接接受投標(biāo)標(biāo)時(shí)間做做了嚴(yán)格格的規(guī)定定，一般般定在開(kāi)開(kāi)標(biāo)截止止時(shí)間前前一小時(shí)時(shí)。1.100.4投投標(biāo)文件件的保密密招標(biāo)投投標(biāo)法第三章章第二十十八條規(guī)規(guī)定：招招標(biāo)人收收到文件件后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)簽收收保存，不得開(kāi)

56、開(kāi)啟。投投標(biāo)文件件是投標(biāo)標(biāo)人的商商業(yè)秘密密。因此此，招標(biāo)標(biāo)工作人人員有義義務(wù)把投投標(biāo)人遞遞交的投投標(biāo)文件件保存好好，以避避免投標(biāo)標(biāo)人遭受受損失，并嚴(yán)格格按照招招標(biāo)文件件中規(guī)定定的開(kāi)啟啟時(shí)間開(kāi)開(kāi)啟。在在注重開(kāi)開(kāi)標(biāo)前投投標(biāo)文件件保密工工作的同同時(shí)，對(duì)對(duì)于開(kāi)標(biāo)標(biāo)后的投投標(biāo)文件件也應(yīng)予予以保密密，不能能泄露投投標(biāo)人的的商業(yè)秘秘密。1.100.5評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)的保保密工作作評(píng)標(biāo)委員員會(huì)作為為評(píng)標(biāo)的的權(quán)力機(jī)機(jī)構(gòu)，具具有決定定項(xiàng)目預(yù)預(yù)中標(biāo)的的權(quán)力，同時(shí)也也承擔(dān)著著公平、公正評(píng)評(píng)標(biāo)的責(zé)責(zé)任。因因此，招招標(biāo)組織織者必須須加強(qiáng)對(duì)對(duì)評(píng)標(biāo)委委員會(huì)成成員的保保密和監(jiān)監(jiān)督。保保證按規(guī)規(guī)定時(shí)間間，規(guī)定定程序在在招標(biāo)辦辦專家

57、庫(kù)庫(kù)抽取專專家，專專家簽到到后，全全封閉式式工作，拒絕同同外界接接觸。我公司在在該方面面的工作作遵循嚴(yán)嚴(yán)格的保保密原則則，強(qiáng)化化多方面面的有力力的措施施，在連連續(xù)幾年年招標(biāo)代代理工作作的操作作中，沒(méi)沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)任何差差錯(cuò)，確確保了評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)的保保密工作作。1.100.6公公司實(shí)行行保密制制度，內(nèi)內(nèi)部客戶戶資料、檔案等等為商業(yè)業(yè)秘密，凡接觸觸公司商商業(yè)秘密密的員工工辭職應(yīng)應(yīng)提交保密密保證書(shū)書(shū)。2、組織織措施嚴(yán)格執(zhí)行行中華華人民共共和國(guó)招招投標(biāo)法法、中華人人民共和和國(guó)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法實(shí)施條條例等等國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，落實(shí)實(shí)招標(biāo)人人、招標(biāo)標(biāo)代理單單位、招招標(biāo)管理理部門(mén)、監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)和投標(biāo)標(biāo)

58、人的責(zé)責(zé)任。貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國(guó)招招投標(biāo)法法及建建設(shè)工程程當(dāng)?shù)叵嘞嚓P(guān)法律律法規(guī)的的招投標(biāo)標(biāo)程序，加強(qiáng)事事前控制制。具體體措施如如下：（1）首首先要在在公司內(nèi)內(nèi)部建立立健全招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)，由有豐豐富的工工程招標(biāo)標(biāo)代理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的招招標(biāo)代理理工程師師及相關(guān)關(guān)專業(yè)造造價(jià)工程程師、招招標(biāo)代理理人員等等組建成成項(xiàng)目工工作組，完善職職責(zé)分工工及有關(guān)關(guān)招標(biāo)代代理制度度，建立立分工明明確的質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，責(zé)任到到人。（2）嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司制制定的質(zhì)質(zhì)量控制制程序?qū)?duì)招標(biāo)代代理質(zhì)量量進(jìn)行控控制，嚴(yán)嚴(yán)格合同同評(píng)審和和招標(biāo)公公告、招招標(biāo)文件件的審批批制度。（3）審審查報(bào)名名單位的的報(bào)名文文件

59、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等等級(jí)、營(yíng)營(yíng)業(yè)范圍圍、人員員及業(yè)績(jī)績(jī)要求是是否符合合招標(biāo)公公告要求求，按資資格預(yù)審審文件要要求的合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)審核；評(píng)標(biāo)時(shí)時(shí)協(xié)助審審查投標(biāo)標(biāo)單位投投標(biāo)文件件符合性性審查，協(xié)助專專家評(píng)審審?fù)稑?biāo)文文件。（4）為為招標(biāo)人人提出專專業(yè)的招招標(biāo)建議議，協(xié)助助招標(biāo)人人選擇高高素質(zhì)、有能力力的承包包商承接接工程任任務(wù)。（5）組組織召開(kāi)開(kāi)招標(biāo)會(huì)會(huì)、答疑疑會(huì)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘、開(kāi)標(biāo)標(biāo)會(huì)、評(píng)評(píng)標(biāo)會(huì)等等活動(dòng)，嚴(yán)格按按招標(biāo)公公告要求求時(shí)間接接受報(bào)名名、發(fā)放放招標(biāo)文文件、答答疑文件件、接受受投標(biāo)投投標(biāo)文件件、開(kāi)標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)等工作作。（6）按按工程所所在地招招標(biāo)主管管部門(mén)要要求完成成招標(biāo)基基礎(chǔ)資料料備案、招標(biāo)過(guò)過(guò)程資

60、料料、招標(biāo)標(biāo)結(jié)束后后全過(guò)程程情況資資料備案案。（7）整整個(gè)招投投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)在質(zhì)疑疑時(shí)間內(nèi)內(nèi)接受有有效投訴訴或質(zhì)疑疑，并對(duì)對(duì)投訴或或質(zhì)疑進(jìn)進(jìn)行回復(fù)復(fù)處理，避免違違法違規(guī)規(guī)行為的的出現(xiàn)。（8）整整個(gè)招標(biāo)標(biāo)過(guò)程由由工程所所在地工工程建設(shè)設(shè)主管部部門(mén)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)代理活活動(dòng)進(jìn)行行監(jiān)督，使整個(gè)個(gè)工程招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)處于受受控狀態(tài)態(tài)。3、合同同措施（1）委委托合同同階段質(zhì)質(zhì)量控制制措施操作要要求在接受委委托時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目基本本情況、招標(biāo)類類型、資資金來(lái)源源等進(jìn)行行充分了了解，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確定該項(xiàng)項(xiàng)目是需需要招標(biāo)標(biāo)還是直直接發(fā)包包，是實(shí)實(shí)施公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)還還是邀請(qǐng)請(qǐng)招標(biāo)。為達(dá)到到這一操操作要求求，必須須核實(shí)項(xiàng)項(xiàng)