農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目

1、第 頁農(nóng)村飲水水安全鞏鞏固提升升項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)目 錄錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc19502 第一章 編制制依據(jù)及及說明 PAGEREF _Toc19502 7 HYPERLINK l _Toc23092 一、編制制編依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc23092 7 HYPERLINK l _Toc18051 二、投標(biāo)標(biāo)文件的的主要規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc18051 7 HYPERLINK l _Toc8029 三、編制制說明 PAGEREF _Toc8029 7 HYPERLINK l _Toc22704 第二章 工程程概況及及特征 PAGEREF _Toc

2、22704 7 HYPERLINK l _Toc18824 第一節(jié) 工程程概況 PAGEREF _Toc18824 7 HYPERLINK l _Toc10042 一、建筑筑工程概概況 PAGEREF _Toc10042 7 HYPERLINK l _Toc10596 第三章 施工工部署 PAGEREF _Toc10596 8 HYPERLINK l _Toc3410 第一節(jié) 施工工管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc3410 8 HYPERLINK l _Toc11700 第二節(jié) 項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目部部組成 PAGEREF _Toc11700 9 HYPERLINK l _Toc1467 4

3、.公司司以及項(xiàng)項(xiàng)目部施施工組織織機(jī)構(gòu)框框圖 PAGEREF _Toc1467 9 HYPERLINK l _Toc14608 第四節(jié) 主要要施工方方案選擇擇 PAGEREF _Toc14608 11 HYPERLINK l _Toc30727 一、總工工期計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc30727 12 HYPERLINK l _Toc20147 二、工程程階段工工期控制制目標(biāo) PAGEREF _Toc20147 12 HYPERLINK l _Toc29865 第二節(jié) 工期期的技術(shù)術(shù)組織保保證措施施 PAGEREF _Toc29865 12 HYPERLINK l _Toc5827 第五章

4、施工工總平面面布置 PAGEREF _Toc5827 15 HYPERLINK l _Toc32432 第一節(jié) 施工工總平面面布置 PAGEREF _Toc32432 15 HYPERLINK l _Toc32173 三、施工工總體安安排 PAGEREF _Toc32173 18 HYPERLINK l _Toc14364 四、施工工布置設(shè)設(shè)計(jì)原則則及內(nèi)容容 PAGEREF _Toc14364 18 HYPERLINK l _Toc3980 五、平面面布置統(tǒng)統(tǒng)一管理理 PAGEREF _Toc3980 18 HYPERLINK l _Toc11828 六、施工工平面布布置 PAGEREF _T

5、oc11828 19 HYPERLINK l _Toc30654 第六章 施工工準(zhǔn)備及及資源配配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc30654 20 HYPERLINK l _Toc11598 第一節(jié) 組織織及技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc11598 20 HYPERLINK l _Toc3591 第二節(jié) 材料料配備計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc3591 20 HYPERLINK l _Toc32723 第三節(jié) 勞動動力配備備計(jì)劃 PAGEREF _Toc32723 21 HYPERLINK l _Toc26105 一、勞動動力安排排依據(jù)及及原則 PAGEREF _Toc26105 21

6、 HYPERLINK l _Toc23191 二、勞動動力安排排計(jì)劃 PAGEREF _Toc23191 22 HYPERLINK l _Toc14974 第四節(jié) 施工工設(shè)備機(jī)機(jī)具 PAGEREF _Toc14974 22 HYPERLINK l _Toc2231 一、現(xiàn)場場主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc2231 22 HYPERLINK l _Toc7853 二、機(jī)械械設(shè)備管管理 PAGEREF _Toc7853 22 HYPERLINK l _Toc15259 第七章 施工工方案與與技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc15259 23 HYPERLINK l _Toc

7、26196 第一節(jié)土方方工程 PAGEREF _Toc26196 23 HYPERLINK l _Toc18380 第二節(jié)鑿井井工程 PAGEREF _Toc18380 25 HYPERLINK l _Toc3046 第三節(jié)PEE管道安安裝工程程 PAGEREF _Toc3046 26 HYPERLINK l _Toc7618 第四節(jié)構(gòu)筑筑物混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc7618 28 HYPERLINK l _Toc18084 第五節(jié)機(jī)泵泵房建筑筑工程 PAGEREF _Toc18084 29 HYPERLINK l _Toc1490 第六節(jié)機(jī)電電設(shè)備、金屬結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)備備安裝工工程施

8、工工方案 PAGEREF _Toc1490 30 HYPERLINK l _Toc23351 第八章 其它它施工方方案與技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc23351 32 HYPERLINK l _Toc8424 第一節(jié) 雨季季施工技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc8424 32 HYPERLINK l _Toc16933 第二節(jié) 防塵塵、降噪噪施工技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc16933 33 HYPERLINK l _Toc31665 第三節(jié) 地下下管線及及其它地地上地下下設(shè)施的的保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc31665 34 HYPERLINK l _Toc2322

9、3 第九章 質(zhì)量量管理體體系與措措施 PAGEREF _Toc23223 34 HYPERLINK l _Toc12374 第一節(jié) 質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc12374 34 HYPERLINK l _Toc22097 一、質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc22097 34 HYPERLINK l _Toc13068 二、施工工質(zhì)量管管理保證證體系 PAGEREF _Toc13068 35 HYPERLINK l _Toc10058 三、質(zhì)量量管理職職責(zé) PAGEREF _Toc10058 35 HYPERLINK l _Toc2033 第二節(jié) 質(zhì)量量控制措措施 PAGERE

10、F _Toc2033 36 HYPERLINK l _Toc22470 一、工程程測量控控制措施施 PAGEREF _Toc22470 36 HYPERLINK l _Toc21784 二、土方方工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc21784 36 HYPERLINK l _Toc4130 三、鋼筋筋工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施 PAGEREF _Toc4130 37 HYPERLINK l _Toc6578 第三節(jié) 試驗(yàn)驗(yàn)、檢測測儀器設(shè)設(shè)備 PAGEREF _Toc6578 37 HYPERLINK l _Toc4588 第十章 安全全生產(chǎn)管理理體系與與技術(shù)組組織措施施 PAGEREF _

11、Toc4588 38 HYPERLINK l _Toc23471 一、健全全保證管管理體系系 PAGEREF _Toc23471 39 HYPERLINK l _Toc21381 三、安全全組織管管理措施施 PAGEREF _Toc21381 40 HYPERLINK l _Toc26454 四、安全全防護(hù)技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc26454 41 HYPERLINK l _Toc2520 五、施工工現(xiàn)場安安全管理理措施 PAGEREF _Toc2520 41 HYPERLINK l _Toc22688 六、施工工過程的的安全管管理措施施 PAGEREF _Toc22688 42

12、HYPERLINK l _Toc6352 第十一章章 環(huán)境境保護(hù)管管理體系系與措施施 PAGEREF _Toc6352 42 HYPERLINK l _Toc9303 第十二章章 安全全文明施施工技術(shù)術(shù)組織措施施 PAGEREF _Toc9303 47 HYPERLINK l _Toc26736 一、目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃 PAGEREF _Toc26736 47 HYPERLINK l _Toc18250 二、文明明施工管管理及檢檢查 PAGEREF _Toc18250 47 HYPERLINK l _Toc19388 （一）現(xiàn)現(xiàn)場圍檔檔 PAGEREF _Toc19388 47 HYPERLINK l

13、 _Toc13338 （二）封封閉管理理 PAGEREF _Toc13338 47 HYPERLINK l _Toc20432 （三）施施工現(xiàn)場場場容管管理 PAGEREF _Toc20432 48 HYPERLINK l _Toc7273 （四）建建立防塵塵、防污污、整潔潔暢通的的施工場場地 PAGEREF _Toc7273 48 HYPERLINK l _Toc15584 （五） 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面管理 PAGEREF _Toc15584 48 HYPERLINK l _Toc22634 第十三章章 應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc22634 50 HYPERLINK l _Toc817

14、3 二、防水水毯防水水施工 PAGEREF _Toc8173 51 HYPERLINK l _Toc2095 附表一：擬投入入本標(biāo)段段的主要要施工設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc2095 52 HYPERLINK l _Toc11127 附表二：擬配備備本標(biāo)段段的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc11127 53 HYPERLINK l _Toc9253 附表四：施工進(jìn)進(jìn)度橫道道圖 PAGEREF _Toc9253 55 HYPERLINK l _Toc28280 附表五：施工總總平面圖圖 PAGEREF _Toc28280 56 HYPERLINK l _Toc7268

15、附表六：臨時(shí)用用地表 PAGEREF _Toc7268 57 HYPERLINK l _Toc1589 第十五章章 新新工藝、新技術(shù)術(shù) PAGEREF _Toc1589 57第一章 編制制依據(jù)及及說明一、編制制編依據(jù)據(jù)1.本工工程施工工圖及所所選用的的標(biāo)準(zhǔn)圖圖集，招招標(biāo)文件件；2.現(xiàn)場場踏勘的的實(shí)際情情況及現(xiàn)現(xiàn)場地形形地貌；3.結(jié)合合我公司司的技術(shù)術(shù)力量、機(jī)械設(shè)設(shè)備情況況及類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。國國家現(xiàn)行行的施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)，國家及及省市有有關(guān)安全全法規(guī)，文明施施工及城城建法規(guī)規(guī)；4.地方方標(biāo)準(zhǔn)、施工工工藝操作作規(guī)程及及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集；5.國家家、行業(yè)業(yè)主要

16、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、投標(biāo)標(biāo)文件的的主要規(guī)規(guī)定1.招標(biāo)標(biāo)范圍：施工圖圖及工程程量清單單所示范范圍內(nèi)的的全部內(nèi)內(nèi)容；2.工期期要求：根據(jù)招招標(biāo)文件件要求，本工程程計(jì)劃工工期：55日歷歷天（具具體開工工日期以以合同為為準(zhǔn)）；3.質(zhì)量量要求：合格。三、編制制說明1.本施施工組織織設(shè)計(jì)編編制的原原則是“滿足投投標(biāo)的要要求，先先進(jìn)、合合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、文文明”；2.本施施工組織織設(shè)計(jì)為為指導(dǎo)整整個(gè)工程程施工的的施工管管理規(guī)劃劃，施工工時(shí)應(yīng)根根據(jù)工程程實(shí)際情情況再編編制更為為詳盡的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案；3.本施施工組織織設(shè)計(jì)中中未注明明的計(jì)量量單位為為“mmm”。

17、第二章 工程程概況及及特征第一節(jié) 工程程概況一、建筑筑工程概概況 工程名名稱：神神木縣220166年農(nóng)村村飲水安安全鞏固固提升項(xiàng)項(xiàng)目N11標(biāo)段建設(shè)單位位：神木木縣水務(wù)務(wù)局建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：神木木縣工程規(guī)模模：鑿井井工程、PE管管道安裝裝工程第三章 施工工部署第一節(jié) 施工工管理目目標(biāo)我公司項(xiàng)項(xiàng)目部將將以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、快速速、安全全文明施施工為目目標(biāo)，制制定相應(yīng)應(yīng)的控制制措施。自覺接接受甲方方、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站等單單位的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目目管理、精心組組織、精精心施工工、確保保各項(xiàng)目目標(biāo)全面面實(shí)現(xiàn)。一、工程程質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)1.一次次性達(dá)到到國家現(xiàn)現(xiàn)行工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范合格格標(biāo)準(zhǔn)；2

18、.單位位工程一一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率率1000%；3.工程程保修滿滿意率1100%。二、工程程工期目目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求，本本工程計(jì)計(jì)劃工期期：55日歷歷天（具具體開工工日期以以合同為為準(zhǔn)）；三、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)1.杜絕絕重大火火災(zāi)事故故；2.杜絕絕死亡、重傷事事故,輕輕傷頻率率0.4%；3.杜絕絕重大機(jī)機(jī)械事故故；4.杜絕絕職業(yè)病病和職業(yè)業(yè)中毒的的發(fā)生；四、環(huán)境境管理1.施工工場界噪噪聲達(dá)標(biāo)標(biāo)，符合合GB1125223-990標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2.施工工現(xiàn)場無無目視揚(yáng)揚(yáng)塵，道道路運(yùn)輸輸無遺灑灑；3.固體體廢物逐逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資源化化、無害害化、減減量化；4.對有有毒、有有害廢棄棄物進(jìn)行行有效控控制

19、和管管理、減減少對環(huán)環(huán)境的污污染；5.生產(chǎn)產(chǎn)、生活活污水排排放符合合GB889788-15556；6.節(jié)能能降耗、減少資資源浪費(fèi)費(fèi)。五、文明明施工按國家、省、市市及公司司項(xiàng)目目文明施施工管理理辦法規(guī)定組組織施工工，施工工現(xiàn)場達(dá)達(dá)到建建筑施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJJ1466-20004要求，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化文明明工地合合格等級級。第二節(jié) 項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目部部組成本公司對對該工程程質(zhì)量、安全及及進(jìn)度等等各方面面進(jìn)行全全方位監(jiān)監(jiān)督管理理。建立立完整的的管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu),根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)，項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)由三個(gè)個(gè)層次組組成。1.指揮揮決策層層工工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組是是項(xiàng)目施施工宏觀觀決

20、策和和保障機(jī)機(jī)構(gòu)，在在公司整整個(gè)范圍圍內(nèi)對項(xiàng)項(xiàng)目施工工所需要要的人員員、機(jī)械械、材料料、資金金等進(jìn)行行統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)調(diào)配，為為項(xiàng)目提提供可靠靠的保障障。項(xiàng)目目上的質(zhì)質(zhì)量安全全由公司司派專職職質(zhì)量、安全工工程師各各一名負(fù)負(fù)責(zé)對該該工程的的質(zhì)量和和安全進(jìn)進(jìn)行垂直直監(jiān)督和和監(jiān)控。2.項(xiàng)目目管理層層項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，對工程程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施施工、投投標(biāo)履約約的協(xié)調(diào)調(diào)，并協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)施工工隊(duì)伍之之間的工工序搭接接和進(jìn)度度、場地地、交叉叉作業(yè)的的相互配配合。確確保工程程按照既既定質(zhì)量量、工期期目標(biāo)交交付使用用。3.施工工作業(yè)層層直直接參與與施工的的作業(yè)班班組精選曾施施工過多多

21、項(xiàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程并并有過施施工同類類型工程程經(jīng)驗(yàn)的的各專業(yè)業(yè)班組，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本公司司工期承承諾。 4.公司司以及項(xiàng)項(xiàng)目部施施工組織織機(jī)構(gòu)框框圖公司領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員質(zhì) 檢 員安 全 員試 驗(yàn) 員材 料 員造 價(jià) 員土建、安裝各專業(yè)班組 管理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員及及職責(zé)表表：序號崗位名稱稱人數(shù)工 作作 職 責(zé)責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理理1人全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1人負(fù)責(zé)工程程技術(shù)工工作，主主管施工工準(zhǔn)備、處理技技術(shù)問題題。3施 工 員1人施工任務(wù)務(wù)安排，現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)管理，每天進(jìn)進(jìn)行工程程收方等等。4試 驗(yàn) 員1人負(fù)責(zé)實(shí)施施配合比比、砂漿漿試塊制制作、送送檢及原原

22、材料送送檢。5質(zhì) 檢 員1人負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量檢檢查、控控制、糾糾正。6安 全 員1人施工現(xiàn)場場安全文文明監(jiān)督督檢查，處理事事故方面面的工作作（ 兼兼職安全員由各各作業(yè)班班組長擔(dān)擔(dān)任，負(fù)負(fù)責(zé)對本本作業(yè)班班組生產(chǎn)產(chǎn)檢查 ）。7材 料 員1人負(fù)責(zé)所有有材料采采購、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收及保保管，管管理材料料臺帳方方面的工工作。8造價(jià) 員員1人負(fù)責(zé)材料料計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、工工程技術(shù)術(shù)、貫標(biāo)標(biāo)及文明明施工資資料，并收集整整理、歸歸檔，工工程造價(jià)價(jià)工作。項(xiàng)目管理理人員具具體職責(zé)責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：對對工程全全面負(fù)責(zé)責(zé)，建立立工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，明確質(zhì)質(zhì)量分工工，確保保資源充充分配置置，做好好管理職職責(zé)分解解

23、落實(shí)工工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，組織織質(zhì)量檢檢查和評評定，確確保施工工過程處處于受控控狀態(tài)，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到投標(biāo)要要求，對對工程的的質(zhì)量負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，抓抓好質(zhì)量量管理的的具體工工作，實(shí)實(shí)施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中制制定的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)質(zhì)量措措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)投標(biāo)標(biāo)文件要要求的工工程質(zhì)量量目標(biāo)，對工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)過程程施工的的技術(shù)交交底，質(zhì)質(zhì)量檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)，保證證過程施施工始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。施工員：根據(jù)工工程進(jìn)度度計(jì)劃合合理安排排各項(xiàng)工工作，組組織施工工調(diào)度，并組織織有關(guān)人人員檢查查、落實(shí)實(shí)計(jì)劃完完成情況況及質(zhì)量量情況。造價(jià)員：根據(jù)工工

24、程總進(jìn)進(jìn)度、總總計(jì)劃，編制季季、月、周的生生產(chǎn)計(jì)劃劃及主要要材料進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃劃，并及及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)、整理理各項(xiàng)指指標(biāo)完成成情況及及工程造造價(jià)工作作。質(zhì)量員：在技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量管理理工作。做好技技術(shù)質(zhì)量量措施，把好每每個(gè)施工工環(huán)節(jié)中中的施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)。安全員；負(fù)責(zé)文文明安全全施工，安全保保衛(wèi)及管管理人員員后勤保保障工作作，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場場施工人人員的安安全教育育及成品品保護(hù)工工作。材料員：負(fù)責(zé)施施工所需需物資的的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和和發(fā)放，并按程程序進(jìn)行行標(biāo)識或或記錄（以便追追溯），對采購購及進(jìn)場場材料的的和設(shè)備備的數(shù)量量、質(zhì)量量、價(jià)格格負(fù)責(zé)。第三節(jié) 施工工組

25、織機(jī)機(jī)構(gòu)的運(yùn)運(yùn)行1.組織織強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目班子，選派思思想好、業(yè)務(wù)精精、能力力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)好好的管理理人員進(jìn)進(jìn)入項(xiàng)目目管理班班子。2.建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、工長長、內(nèi)業(yè)業(yè)、材料料、機(jī)械械、勞資資等崗位位責(zé)任制制，由工工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組定定期對各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)行考核核。3.強(qiáng)化化激勵與與約束機(jī)機(jī)制，制制定業(yè)績績評比、獎罰辦辦法，定定時(shí)組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理人員員會議，檢查工工作質(zhì)量量。4.每天天下午召召開由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理主持的的班后碰碰頭會，對當(dāng)天天的工作作進(jìn)行檢檢查、尋尋找差距距，并對對次日的的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排。5.建立立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部周周例會制制，例會會由公司司分管生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理主持

26、，公司施施工、質(zhì)質(zhì)安、動動力等部部門及現(xiàn)現(xiàn)場各單單位代表表參加，例會重重點(diǎn)解決決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技技術(shù)等難難點(diǎn)。明明確各項(xiàng)項(xiàng)問題的的解決辦辦法及時(shí)時(shí)間，并并形成會會議紀(jì)要要。6.實(shí)行行勞動用用工管理理，選派派組織能能力強(qiáng)，技術(shù)水水平高能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍，樹立連連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的精神神，確保保工期的的按時(shí)和和提前完完成。第四節(jié) 主要要施工方方案選擇擇 根根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)作如下下部署：一、土石石方工程程 土方場場坪采用用人工開開挖，回回填。二、鋼筋筋工程 鋼筋采采用閃光光對焊接接長。三、混凝凝土工程程 根據(jù)工工程所處處地理位位置，配配備二臺臺砼攪拌拌機(jī)，砼砼采用攪攪拌機(jī)自自拌。 工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃

27、與工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施第一節(jié) 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排一、總工工期計(jì)劃劃我公司根根據(jù)本工工程的具具體特點(diǎn)點(diǎn)，考慮慮到節(jié)假假日、大大雨、大大風(fēng)等因因素的影影響，結(jié)結(jié)合我們們現(xiàn)有的的人員、技術(shù)、設(shè)備情情況，確確保在規(guī)規(guī)定工期期內(nèi)整體體竣工，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效圓圓滿完成成施工任任務(wù)，并并提出工工期保障障措施，具體施施工進(jìn)度度安排詳詳見本工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。二、工程程階段工工期控制制目標(biāo)施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖詳詳見附表表四：施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖。第二節(jié) 工期期的技術(shù)術(shù)組織保保證措施施1.組織織精干高高效的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，科學(xué)組組織施工工。（1）為為確保本本工程按按期完工工，我公公司選派派年富

28、力力強(qiáng)高效效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)進(jìn)取的工工程技術(shù)術(shù)管理人人員組成成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。（2）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的主主要管理理者均是是我公司司建設(shè)的的骨干，他們經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，管理理有方，其所承承建工程程均被評評為優(yōu)良良工程以以上。在在施工組組織管理理上制定定詳細(xì)的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并將將責(zé)任落落實(shí)到人人，通過過嚴(yán)格科科學(xué)的管管理，確確保計(jì)劃劃得到落落實(shí)。2.加強(qiáng)強(qiáng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理（1）我我公司將將嚴(yán)格依依據(jù)與業(yè)業(yè)主商定定的工期期要求進(jìn)進(jìn)一步更更具體地地編制施施工總體體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，該施施工進(jìn)度度計(jì)劃作作為本工工程的總總控實(shí)施施目標(biāo)。我公司司對于該該計(jì)劃的的編制將將采用夢龍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)術(shù)，突出出關(guān)鍵線

29、線路，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部按照照施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃組織施施工，確確保關(guān)鍵鍵線路工工期得到到保障，保證各各工期控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將依依據(jù)施工工總控制制計(jì)劃按按照實(shí)際際情況利利用夢龍龍軟件編編制月施施工計(jì)劃劃、周施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。周周施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的編制制將落實(shí)實(shí)到每一一道工序序，每一一責(zé)任工工長及職職能部門門，并制制定嚴(yán)格格的獎罰罰措施，確保每每一關(guān)鍵鍵工序按按期完成成，對關(guān)關(guān)鍵線路路的工期期予以保保障。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部每月月、每周周定期召召開項(xiàng)目目生產(chǎn)會會，針對對施工生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的制制約施工工進(jìn)度的的不利因因素進(jìn)行行分析，及時(shí)找找出不利利因素，立即解解決出現(xiàn)現(xiàn)的矛盾

30、盾及問題題，并根根據(jù)計(jì)劃劃完成情情況對相相關(guān)部門門及責(zé)任任人進(jìn)行行獎罰，同時(shí)下下達(dá)下一一月或周周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。實(shí)行行“日報(bào)報(bào)表”制制，對每每天的施施工進(jìn)度度進(jìn)行跟跟蹤記錄錄，并對對照周計(jì)計(jì)劃隨時(shí)時(shí)調(diào)整，確保按按計(jì)劃完完成。3.組織織強(qiáng)有力力的專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍，保保證勞動動力的需需求。4.投入入先進(jìn)周周轉(zhuǎn)料具具，滿足足施工的的質(zhì)量、工期要要求根據(jù)本工工程的工工期安排排，我公公司按方方案配備備模板體體系及數(shù)數(shù)量，并并按計(jì)劃劃保證周周轉(zhuǎn)料具具供應(yīng)及及時(shí)。結(jié)結(jié)構(gòu)施工工前，一一次性全全面儲備備周轉(zhuǎn)料料具，以以此確保保施工所所需的料料具供應(yīng)應(yīng)，滿足足工期要要求。5.嚴(yán)格格進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，確保保一次合

31、合格，保保證計(jì)劃劃的執(zhí)行行把好工程程質(zhì)量關(guān)關(guān)，抓好好質(zhì)量控控制，把把質(zhì)量管管理落實(shí)實(shí)到事前前預(yù)防，事中控控制，事事后檢查查，杜絕絕不合格格產(chǎn)品的的出現(xiàn)，把影響響工期進(jìn)進(jìn)度的不不利因素素減少到到最低程程度，保保證計(jì)劃劃按期執(zhí)執(zhí)行。6.加強(qiáng)強(qiáng)與業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、地方方職能部部門之間間的協(xié)調(diào)調(diào)及溝通通，為本本工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速施工創(chuàng)創(chuàng)造良好好條件。7.加強(qiáng)強(qiáng)對節(jié)假假日、惡惡劣氣候候的提前前準(zhǔn)備對節(jié)假日日、封路路、停水水等特殊殊情況進(jìn)進(jìn)行妥善善安排，建立天天氣預(yù)警警制度，原材料料供應(yīng)、勞動力力安排、安全防防護(hù)、成成品保護(hù)護(hù)等工作作有預(yù)計(jì)計(jì)、有組組織地開開展，盡盡量減少少由于惡惡劣天氣氣或特殊殊情況

32、因因素對施施工的影影響。8.組織織各工種種進(jìn)行流流水施工工，強(qiáng)化化實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)根據(jù)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，分區(qū)區(qū)段組織織各工種種進(jìn)行分分段流水水作業(yè)。整體保保持連續(xù)續(xù)和均衡衡施工，使生產(chǎn)產(chǎn)資源得得以有序序、均衡衡、持續(xù)續(xù)地使用用，使工工作面得得到充分分利用，確保計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。9.組織織保障措措施我公司選選派具備備豐富同同類工程程施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有頑強(qiáng)拼拼搏精神神的項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)場施施工，組組織優(yōu)秀秀作業(yè)班班組，充充分發(fā)揮揮企業(yè)優(yōu)優(yōu)勢，充充分調(diào)動動參戰(zhàn)人人員積極極性，確確保管理理人員到到位，技技術(shù)工人人充足，平衡現(xiàn)現(xiàn)場勞動動力要求求，嚴(yán)禁禁因人員員不到位位影響工工程施工工。加強(qiáng)投標(biāo)標(biāo)

33、資金管管理，公公司組織織有關(guān)施施工管理理人員學(xué)學(xué)習(xí)和熟熟悉投標(biāo)標(biāo)，施工工過程中中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行投標(biāo)標(biāo)條款，明確責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)利，特特別對工工程資金金實(shí)行專?？顚Ｓ糜?。確保保工程各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動正正常順利利進(jìn)行。本工程工工期緊，為確保保工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，施施工中采采取切實(shí)實(shí)有效的的工期保保證措施施，對施施工全過過程的進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施管理。 （一）組織保保證措施施 項(xiàng)目目部建立立進(jìn)度實(shí)實(shí)施和保保證機(jī)構(gòu)構(gòu)，制定定進(jìn)度管管理工作作制度，并建立立工期目目標(biāo)體系系。 1.進(jìn)度實(shí)實(shí)施和保保證機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置 （1）建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的施工工進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)小組組，對工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督和和協(xié)調(diào)，及時(shí)控控制

34、和解解決施工工過程中中的關(guān)鍵鍵問題。 （2）設(shè)設(shè)置專調(diào)調(diào)度員，負(fù)責(zé)生生產(chǎn)調(diào)度度，進(jìn)行行進(jìn)度控控制。 （3）在在施工基基層組織織，包括括物質(zhì)科科、施工工隊(duì)和施施工班組組，設(shè)置置兼職調(diào)調(diào)度員，在專職職調(diào)度員員領(lǐng)導(dǎo)下下做好調(diào)調(diào)度工作作。 2.建立工工期控制制目標(biāo)體體系根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，將總總進(jìn)度控控制計(jì)劃劃層層分分解，分分別確定定各分部部工程工工期目標(biāo)標(biāo)、各施施工階段段工期目目標(biāo)，形形成目標(biāo)標(biāo)框架體體系，為為計(jì)劃編編制和施施工調(diào)度度工作提提供依據(jù)據(jù)。 （1）將將月、周周作業(yè)計(jì)計(jì)劃付諸諸實(shí)施，分解到到班組，通過定定包合同同（月計(jì)計(jì)劃）和和施工任任務(wù)單（周計(jì)劃劃）予以以下達(dá)； （2）各各職能科科室對計(jì)

35、計(jì)劃執(zhí)行行情況經(jīng)經(jīng)常檢查查和監(jiān)督督； （3）按按計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理的的過程進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度控制，形成良良性循環(huán)環(huán)。 （二）趕工措措施1.必要要時(shí)組織織三班連連續(xù)作業(yè)業(yè)，充分分利用有有限時(shí)間間；2.增加加人員、機(jī)械、材料的的投入，壓縮后后續(xù)工序序持續(xù)時(shí)時(shí)間，保保證工期期不變。3.采用用新技術(shù)術(shù)，進(jìn)行行合理的的施工工工序組織織，從而而改變工工序邏輯輯關(guān)系，減少關(guān)關(guān)鍵線路路上的工工程項(xiàng)目目，縮短短工程總總工期。4.開辟辟多個(gè)工工作面同同時(shí)施工工，以縮縮短工期期。5.明確確機(jī)械維維修和保保養(yǎng)，以以保機(jī)械械正常運(yùn)運(yùn)行。 （三）資源配配備措施施1.勞動動力組織織 根據(jù)施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和工程項(xiàng)項(xiàng)目情況況（

36、包括括工作內(nèi)內(nèi)容、工工程量等等）編制制勞動力力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)項(xiàng)目部勞勞務(wù)部門門按此計(jì)計(jì)劃組織織勞動力力進(jìn)場，特殊工工種人員員須持證證上崗，人員進(jìn)進(jìn)場前先先進(jìn)行培培訓(xùn)教育育，采取取趕工措措施須增增加人員員投入時(shí)時(shí)可部分分利用當(dāng)當(dāng)?shù)貏诹α?。同時(shí)時(shí)建立考考核制度度，加強(qiáng)強(qiáng)勞動紀(jì)紀(jì)律，開開展勞動動競賽。并在施施工時(shí)不不斷優(yōu)化化勞力組組合，提提高勞動動生產(chǎn)率率。2.機(jī)械械設(shè)備的的配置 按照照施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行機(jī)機(jī)械設(shè)備備需用量量計(jì)算，然后根根據(jù)項(xiàng)目目施工時(shí)時(shí)間編制制機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用計(jì)劃，報(bào)送公公司總部部核準(zhǔn)，按時(shí)按按量組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場場。注意意機(jī)械設(shè)設(shè)備的選選擇與配配套，以以充分利利用機(jī)械械設(shè)備效效

37、能；施施工時(shí)合合理安排排機(jī)械作作業(yè)，使使之發(fā)揮揮較高的的使用效效率，同同時(shí)備足足備用品品和備件件，另外外要加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的維維修與保保養(yǎng)，使使之處于于良好狀狀態(tài)。具具體機(jī)械械設(shè)備管管理由物物質(zhì)科負(fù)負(fù)責(zé)。3.材料料的采購購與供應(yīng)應(yīng)編制材料料使用計(jì)計(jì)劃，由由物質(zhì)科科據(jù)此進(jìn)進(jìn)行采購購，保證證按質(zhì)保保量供應(yīng)應(yīng)。為此此，深入入調(diào)查料料源情況況，制定定多項(xiàng)采采購方案案進(jìn)行比比較，最最后確定定采購方方案，并并確定一一個(gè)侯選選方案以以防萬一一，確定定后與所所選供應(yīng)應(yīng)商按材材料使用用計(jì)劃（考慮一一定儲備備量），簽定供供應(yīng)合同同，由物物質(zhì)科監(jiān)監(jiān)督合同同的執(zhí)行行，切實(shí)實(shí)保證材材料供應(yīng)應(yīng)，若有有問題及及時(shí)反饋饋，嚴(yán)

38、禁禁發(fā)生停停工待料料的現(xiàn)象象。同時(shí)施工工現(xiàn)場及及早做好好各類材材料堆場場和倉庫庫，以便便前期儲儲備部分分材料。 （四）資資金保證證措施項(xiàng)目部搞搞好資金金運(yùn)作，多方面面籌措資資金，保保證資金金供應(yīng)，以利工工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目目部資金金供應(yīng)不不足時(shí)，應(yīng)保證證材料價(jià)價(jià)款和員員工工資資的發(fā)放放，其余余款項(xiàng)（如總部部管理費(fèi)費(fèi)、核定定利潤、勞動保保險(xiǎn)費(fèi)用用）暫緩緩提取，以保證證施工順順利進(jìn)行行。 （五）信信息管理理措施1.進(jìn)度度控制文文件進(jìn)度控制制文件的的管理是是項(xiàng)目管管理有關(guān)關(guān)各方執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度度方面文文件的過過程。通通過文件件，監(jiān)理理工程師師獲得信信息，下下發(fā)各類類指示，并及時(shí)時(shí)處理存存在的問問題，協(xié)協(xié)

39、調(diào)各方方的關(guān)系系，保證證工程順順利進(jìn)行行，主要要包括以以下文件件： （1）合同同文件； （2）進(jìn)度度計(jì)劃及及其他工工作計(jì)劃劃； （3）現(xiàn)場場進(jìn)度管管理性文文件；包包括信函函、現(xiàn)場場指令、現(xiàn)場通通知書、現(xiàn)場批批準(zhǔn)書、會議記記錄等。 2.信息系系統(tǒng)建立立 項(xiàng)目目部依據(jù)據(jù)項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組成成建立監(jiān)監(jiān)測、分分析、調(diào)調(diào)整、反反饋進(jìn)度度實(shí)施過過程的信信息系統(tǒng)統(tǒng)，包括括由上而而下的信信息流動動程序和和由下而而上的信信息反饋饋程序，并建立立一整套套信息管管理工作作制度，以保證證信息流流動的暢暢通。 （六）冬冬雨季、節(jié)假日日工期保保證措施施根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)經(jīng)常常掌握天天氣預(yù)報(bào)報(bào)，注意意天氣形形式變化化，

40、在雨雨天要注注意及時(shí)時(shí)排水，工作區(qū)區(qū)用彩條條布覆蓋蓋，防止止邊坡坍坍塌。在在冬季應(yīng)應(yīng)注意防防凍，特特別是砼砼要覆蓋蓋稻草保保溫。節(jié)節(jié)假日照照常上班班。第五章 施工工總平面面布置第一節(jié) 施工工總平面面布置根據(jù)本工工程設(shè)計(jì)計(jì)總平面面圖、施施工場地地范圍、臨時(shí)水水電接入入口和排排污口、工程特特點(diǎn)、施施工工期期和施工工順序的的安排，本著既既滿足工工程施工工，又便便于管理理，安全全、文明明、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、節(jié)約約的原則則進(jìn)行總總平面布布置。一、施工工用電用用水施工用水水、用電電駁接點(diǎn)點(diǎn)由業(yè)主主提供，現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)建立一一個(gè)總配配電室及及一個(gè)水水表井計(jì)計(jì)量使用用。二、施工工現(xiàn)場道道路及場場內(nèi)硬化化施工道路路采用44米寬

41、，材料堆堆場采用用1500厚C115砼地地坪。施施工道路路盡量利利用已有有道路。三、暫設(shè)設(shè)工程1.現(xiàn)場場辦公室室：采用用一層輕輕鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)活動板板房，作作為施工工現(xiàn)場辦辦公室；2.臨時(shí)時(shí)廁所：在現(xiàn)場場設(shè)廁所所，保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工。3.清潔潔池：為為滿足附附近環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門對對環(huán)境清清潔要求求的規(guī)定定，現(xiàn)場場主要設(shè)設(shè)置一個(gè)個(gè)沉淀池池，設(shè)在在現(xiàn)場攪攪拌站處處，主要要滿足攪攪拌站的的清洗，同時(shí)可可將池內(nèi)內(nèi)經(jīng)沉淀淀后的清清水可用用來進(jìn)行行現(xiàn)場撒撒水使用用，起到到節(jié)約用用水的目目的。 4.現(xiàn)現(xiàn)場料場場：料場場C155砼，1150厚厚砼地坪坪，基本本作到黃黃土不露露天；并并且每天天用水鋪鋪灑路面面，

42、避免免塵土飛飛揚(yáng)。 5.生生活區(qū)：生活區(qū)區(qū)場外解解決，辦辦公區(qū)和和生活區(qū)區(qū)分開設(shè)設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)場場場地的的實(shí)際情情況，考考慮將生生產(chǎn)布置置在現(xiàn)場場。臨時(shí)用地地表詳見見附表六六：臨時(shí)時(shí)用地表表。辦公室、會議室室采用一一層輕鋼鋼結(jié)構(gòu)活活動板房房，鋼筋筋加工房房及木工工加工房房應(yīng)采用用鋼管棚棚架。第二節(jié) 現(xiàn)場場臨時(shí)水水、電設(shè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場施工工用水、電從現(xiàn)現(xiàn)場甲方方提供的的主供水水管和主主供線路路接出，根據(jù)需需要接表表使用。施工臨臨時(shí)供電電。一 、施施工現(xiàn)場場給排水水設(shè)計(jì)總要求：嚴(yán)格按按標(biāo)準(zhǔn)化化施工布布置。水從建設(shè)設(shè)單位指指定的水水源接出出，現(xiàn)場場安裝11只總水水表計(jì)量量用水量量。供水方式式：給水水由甲方方

43、指定水水源，采采用給水水管DNN50，地面蓄蓄水池11個(gè)分別別設(shè)置在在砼攪拌拌站旁，用D332管布布置到辦辦公及輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)用房滿滿足生活活給水。二、臨時(shí)時(shí)供電計(jì)計(jì)算 在施工用用電中，嚴(yán)格按按照國家家建設(shè)環(huán)環(huán)保部頒頒發(fā)的施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范等有關(guān)關(guān)的政策策法規(guī)的的要求，采用TTNSS的三相相五線制制接零接接地、三三級配電電二級保保護(hù)、“一機(jī)一一閘一漏漏一箱”。做到到文明施施工，實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工用電。1.用電電量計(jì)算算： 計(jì)算算公式：P =11.0551.10（K1P1/CossKK2P2K3P3）式中：KK1 K2 K3 需需用系數(shù)數(shù)，一般般K1 電動動機(jī)在110臺以以上時(shí)

44、取取0.55，K22 電焊焊機(jī)在110臺以以下時(shí)取取0.66，K33照明取取0.881；P1 電焊機(jī)機(jī)額定功功率（KKw）；P2 電焊機(jī)機(jī)額定容容量（KKVA）；P3 照明容容量（KKVA）；Cos電動動機(jī)的平平均功率率因數(shù)（一般為為0.66500.755）。 根據(jù)“施工機(jī)機(jī)具配備備需用計(jì)計(jì)劃表” 用電電需用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：各類機(jī)械械電動機(jī)機(jī)總額定定功率為為30KKw； 電焊機(jī)總總額定容容量為330KVVA；照明容量量綜合按按現(xiàn)場55KVAA； 總用用電確定定： P=11.055（00.530/0.77500.6300.885）=42KKVA2.確定定變壓器器 根據(jù)上上述P值值，該工工地變壓壓器輸出出

45、功率應(yīng)應(yīng)為：P變壓器器 = K1 K2 P = 11.0550.8442=335KVVA式中 KK1 K2為功率率損失系系數(shù)、同同時(shí)使用用系數(shù)。因考慮現(xiàn)現(xiàn)場其它它配合單單位的用用電,建建施工用用電選用用輸出容容量為不不小于550KVVA，在在實(shí)際施施工過程程中，分分階段投投入設(shè)備備，項(xiàng)目目部將用用電量較較大的設(shè)設(shè)備均衡衡使用調(diào)調(diào)配，避避免用電電相對集集中，以以滿足施施工需要要。3.變配配電設(shè)計(jì)計(jì)變配電房房二級耐耐火等級級，屋面面應(yīng)有保保溫隔熱熱層和良良好的防防水措施施，室內(nèi)內(nèi)刷白，地坪水水泥砂漿漿壓光，要求采采光通風(fēng)風(fēng)好，門門外開。4.現(xiàn)場場施工用用電線路路的布置置a.電源源：從建建設(shè)單位位指

46、定的的地點(diǎn)用用電纜線線引到現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)配電房房內(nèi)。施施工現(xiàn)場場的供電電網(wǎng)絡(luò)將將以此為為起始點(diǎn)點(diǎn)，放射射網(wǎng)狀地地分布到到各施工工點(diǎn)。b.電線線敷設(shè)：用5芯芯電纜線線從現(xiàn)場場配電房房按三相相五線制制引出，總平面面上引入入辦公用用房、木木工房等等處的配配電箱內(nèi)內(nèi)，電線線架設(shè)隨隨現(xiàn)場周周邊布置置，在通通道處穿穿鋼管保保護(hù)埋地地通過。c.保護(hù)護(hù)系統(tǒng)：現(xiàn)場供供電采用用TN-S接零零保護(hù)系系統(tǒng)，即即三相五五線制，除作零零線以外外，增加加一根保保護(hù)零線線PE線線，PEE線和配配電房中中性點(diǎn)接接地點(diǎn)連連通。5.安全全用電技技術(shù)措施施。（1）所所有電氣氣材料及及原件均均應(yīng)購置置正規(guī)合合格產(chǎn)品品。（2）所所有電氣氣

47、線路和和設(shè)備的的安裝、維修和和調(diào)整都都必須由由專業(yè)人人員進(jìn)行行，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決。（3）漏漏電開關(guān)關(guān)必須定定期檢查查，試驗(yàn)驗(yàn)其動作作可靠性性。（4）所所在電氣氣裝置及及機(jī)具的的操作人人員必需需持證上上崗，并并應(yīng)配備備相應(yīng)的的防護(hù)用用品。施工總平平面圖詳詳見施工工附表五五：施工工總平面面圖。三、施工工總體安安排1.總體體原則：根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)，施工總總體安排排編制的的原則。（1）采采用機(jī)械械化施工工，提高高生產(chǎn)效效率，加加快施工工進(jìn)度；（2）各各施工項(xiàng)項(xiàng)目之間間施工程程序前后后兼顧，銜接合合理，減減少相互互干擾，均衡施施工；（3）本本工程施施工作業(yè)業(yè)主要在在田間施施工，受受當(dāng)?shù)剞r(nóng)農(nóng)業(yè)耕

48、作作影響交交大，首首先對施施工范圍圍內(nèi)道路路及渠系系進(jìn)行施施工，避避免農(nóng)業(yè)業(yè)耕作影影響施工工。（4）保保證工程程質(zhì)量前前提下，力爭縮縮短工期期。2.各分分項(xiàng)工程程的施工工穿插進(jìn)進(jìn)行，要要按施工工程序施施工，又又要采用用平行交交叉作業(yè)業(yè)，盡量量做到布布局合理理，又互互不干擾擾的原則則。3.對施施工中的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，集集中精于于人力和和精良的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，備備足材料料進(jìn)行施施工，確確保項(xiàng)目目的總工工期。四、施工工布置設(shè)設(shè)計(jì)原則則及內(nèi)容容生活、生產(chǎn)臨臨建設(shè)施施以及施施工道路路布置按按合同文文件要求求及發(fā)包包人提供供的條件件，盡量量在合同同征地線線范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃布置置，超出出部分，我公司司配合業(yè)業(yè)

49、主和當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門下下解決施施工用地地、項(xiàng)目目部駐地地、員工工宿舍等等問題。根據(jù)施施工區(qū)域域的地形形特點(diǎn)、地貌特特征及現(xiàn)現(xiàn)有道路路、水源源、電源源等情況況及本工工程的布布局特點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行施工區(qū)區(qū)域劃分分。各施工工區(qū)域的的臨時(shí)房房屋、輔輔助設(shè)施施、生產(chǎn)產(chǎn)臨時(shí)設(shè)設(shè)施及施施工場內(nèi)內(nèi)臨時(shí)道道路、供供電、供供水等線線路的布布設(shè)均按按照招標(biāo)標(biāo)文件提提供的條條件進(jìn)行行規(guī)劃。臨建設(shè)設(shè)施的規(guī)規(guī)模和容容量根據(jù)據(jù)施工總總進(jìn)度和和施工強(qiáng)強(qiáng)度的需需要進(jìn)行行規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)。在在滿足施施工要求求的前提提下，做做到簡單單、實(shí)用用，降低低工程造造價(jià)；合合理布置置、緊湊湊節(jié)約用用地，利利于生產(chǎn)產(chǎn)、方便便生活。各施工工場地及及營地均

50、均設(shè)置或或配置足足夠可靠靠的環(huán)保保設(shè)施及及消防設(shè)設(shè)施，達(dá)達(dá)到國家家和業(yè)主主關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和環(huán)境保保護(hù)的要要求，避避免施工工對公眾眾利益的的損害。五、平面面布置統(tǒng)統(tǒng)一管理理項(xiàng)目經(jīng)理理部以施施工平面面為依據(jù)據(jù)；隨時(shí)時(shí)掌握現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)態(tài)，經(jīng)常常進(jìn)行檢檢驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)督管理理。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，任何單單位均不不得在現(xiàn)現(xiàn)場占用用場地；不得在在現(xiàn)場搭搭蓋建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物，不得任任意挖土土或棄土土，不得得破壞水水溝，堵堵塞排水水管道；不得直直接向臨臨近區(qū)域域排泄積積水或廢廢水。施工現(xiàn)場場的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和軸軸線控制制樁設(shè)明明顯的標(biāo)標(biāo)志，并并加以妥妥善保護(hù)護(hù)，任何何人不得得損壞。砂石、鋼鋼筋、模模板及其其它經(jīng)常

51、常性大宗宗施工材材料，根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排，分批批分期進(jìn)進(jìn)場，場場地要統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃，嚴(yán)格格控制堆堆放地盤盤，切實(shí)實(shí)貫徹落落實(shí)科學(xué)學(xué)管理，嚴(yán)禁隨隨心所欲欲，造成成浪費(fèi)、或堵塞塞交通運(yùn)運(yùn)輸?shù)仁率鹿拾l(fā)生生。對整個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場的布布置和保保持，管管理人員員要經(jīng)常常督促檢檢查，并并落到實(shí)實(shí)處。施施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施使使用結(jié)束束后要負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)拆除、清理恢恢復(fù)原狀狀，達(dá)到到人離場場凈。六、施工工平面布布置1.施工工用地和和場內(nèi)交交通施工用地地由業(yè)主主協(xié)助征征用，按按施工實(shí)實(shí)際需要要使用，施工范范圍內(nèi)大大多數(shù)沿沿線都有有道路，可以當(dāng)當(dāng)作施工工用材料料、機(jī)械械進(jìn)退場場道路使使用。部部分不能能行車或或行車?yán)Ющy的路

52、路段，施施工中結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)計(jì)修建臨臨時(shí)道路路。2.施工工用電施工和生生活用電電由業(yè)主主指定點(diǎn)點(diǎn)接入，施工用用電和生生活用電電將分開開架設(shè)。按規(guī)定定安裝施施工區(qū)和和生活區(qū)區(qū)的全部部照明系系統(tǒng)，確確保滿足足各種作作業(yè)區(qū)的的照明度度。本工工程施工工最大負(fù)負(fù)荷1550kww，我們們還將另另備一臺臺柴油發(fā)發(fā)電機(jī)，其供電電能力不不得少于于1500kw，以確保保工程順順利進(jìn)行行。3.施工工用水引水渠水水質(zhì)能滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)需要，施工時(shí)時(shí)生產(chǎn)用用水可直直接用水水泵從引引水渠抽抽取至臨臨時(shí)搭建建的水箱箱，生活活用水可可取自于于附近自自來水。4.通訊訊由于工程程地點(diǎn)移移動通信信信號良良好，日日常通信信可以移移動電話話解

53、決。并配備備對講機(jī)機(jī)，用于于測量中中使用。5.砂石石料本項(xiàng)目砂砂石、礫礫石需外外購，可可由附近近的料場場供應(yīng)，并堆放放于指定定位置。6.砼系系統(tǒng)布置置由于本項(xiàng)項(xiàng)目混凝凝土工程程量較大大且較分分散，故故砼系統(tǒng)統(tǒng)采用移移動拌制制方式。拌和點(diǎn)點(diǎn)選擇在在交通便便利的地地點(diǎn)，要要求能順順利通行行于田間間道，以以便成品品砼能及及時(shí)順利利運(yùn)抵待待用點(diǎn)。第六章 施工工準(zhǔn)備及及資源配配備計(jì)劃劃第一節(jié) 組織織及技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備一、組織織準(zhǔn)備1.工程程開工后后立即下下達(dá)命令令，令本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部主要要管理人人員到位位上崗。2.項(xiàng)目目經(jīng)理部部相應(yīng)組組織作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)場進(jìn)行行臨時(shí)設(shè)設(shè)施工程程的施工工。3.項(xiàng)目目經(jīng)理部部

54、組織機(jī)機(jī)構(gòu)立即即開始運(yùn)運(yùn)作，著著手各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，并并進(jìn)行計(jì)計(jì)劃和落落實(shí)工程程施工作作業(yè)隊(duì)伍伍，嚴(yán)格格按工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織織進(jìn)場。二、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備1.工程程調(diào)查工工作1.1 根據(jù)工工程現(xiàn)場場的現(xiàn)狀狀和勘察察資料做做好調(diào)查查，對水水源、電電源等的的供應(yīng)情情況應(yīng)作作詳細(xì)調(diào)調(diào)查，包包括給水水的水源源、水量量、壓力力、接管管地點(diǎn)；供電的的能力、線路距距離等。1.2 由于施施工所需需物質(zhì)資資源品種種多，數(shù)數(shù)量大，故應(yīng)對對各種物物質(zhì)資源源的生產(chǎn)產(chǎn)和供應(yīng)應(yīng)情況、價(jià)格、品種等等進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查查，以便便及早進(jìn)進(jìn)行供需需聯(lián)系，落實(shí)供供需要求求。2.作好好與設(shè)計(jì)計(jì)的結(jié)合合工作2.1 通過學(xué)學(xué)習(xí)，熟熟悉圖紙紙內(nèi)容，

55、了解設(shè)設(shè)計(jì)要求求施工達(dá)達(dá)到的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確工藝流流程。2.2 通過組組織各工工種的施施工管理理人員對對本工種種的有關(guān)關(guān)圖紙進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)和審查查，掌握握和了解解圖紙中中的細(xì)節(jié)節(jié)。2.3 組織各各專業(yè)施施工隊(duì)伍伍共同學(xué)學(xué)習(xí)施工工圖紙，商定施施工配合合事宜。2.4 組織圖圖紙會審審，由設(shè)設(shè)計(jì)方進(jìn)進(jìn)行交底底，理解解設(shè)計(jì)意意圖及施施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中中的細(xì)節(jié)節(jié)。3.項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)分解技技術(shù)文件件，落實(shí)實(shí)到位，并負(fù)責(zé)責(zé)并同中中心試驗(yàn)驗(yàn)室迅速速對擬采采用的原原材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)分析，確定工工程使用用的各項(xiàng)項(xiàng)原材料料，并同同時(shí)進(jìn)行行混凝土土、砂漿漿的配合合比試配配工作，及

56、時(shí)開開出施工工配合比比。第二節(jié) 材料料配備計(jì)計(jì)劃本工程的的主要材材料均由由施工單單位自購購，對于于本工程程所需的的主要材材料、設(shè)設(shè)備、人人員等，在使用用前考慮慮材料的的生產(chǎn)、運(yùn)輸及及送檢，應(yīng)提前前訂貨，并保證證于使用用前5天天左右開開始進(jìn)場場，在使使用過程程中根據(jù)據(jù)倉庫及及堆放場場地的情情況分批批進(jìn)場，以保證證施工需需要。1.材料料的采購購根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工預(yù)算中中的工料料分析，編制材材料需用用量計(jì)劃劃，作好好備料、供料工工作和確確定倉庫庫、堆場場面積及及材料運(yùn)運(yùn)輸。根根據(jù)材料料需用量量計(jì)劃，做好材材料的申申請、訂訂貨和采采購工作作，使計(jì)計(jì)劃得到到落實(shí)。根據(jù)我公

57、公司質(zhì)量量方針的的要求，選擇合合格的材材料供應(yīng)應(yīng)商，以以及對采采購產(chǎn)品品的驗(yàn)證證，是保保證工程程質(zhì)量有有關(guān)的物物資采購購能滿足足規(guī)定要要求的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。對質(zhì)量、技術(shù)要要求高的的特殊材材料、關(guān)關(guān)鍵材料料由采購購部門會會同有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行評定定，必要要時(shí)還需需會同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)共同同確定。所有采購購計(jì)劃、合同、訂貨單單應(yīng)對訂訂購產(chǎn)品品、材料料的資料料描述清清楚，必必要時(shí)要要附樣板板標(biāo)本，甚至明明確提供供檢驗(yàn)方方法。項(xiàng)目材料料采購計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目部主主辦材料料員編制制，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)上上報(bào)，由由公司材材料部門門協(xié)同采采購或調(diào)調(diào)配。2.構(gòu)配配件的加加工訂貨貨根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及施施工預(yù)算算所提供

58、供的各種種構(gòu)配件件數(shù)量，做好加加工翻樣樣工作，并編制制相應(yīng)的的需用量量計(jì)劃，組織構(gòu)構(gòu)配件按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場，按按施工平平面布置置圖作好好存放和和保管工工作。3.材料料的管理理現(xiàn)場材料料嚴(yán)格按按施工平平面圖布布置堆放放，所有有合格材材料必須須懸掛白白底紅字字標(biāo)識牌牌，標(biāo)明明材料的的名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀狀態(tài)、不不合格的的材料禁禁止使用用并懸掛掛白底黑黑字，標(biāo)標(biāo)明“禁禁止使用用”。周轉(zhuǎn)材料料應(yīng)按計(jì)計(jì)劃有組組織的分分批進(jìn)場場，堆碼碼有序，模板拆拆除后應(yīng)應(yīng)即時(shí)清清理堆碼碼，劃分分專門堆堆場并做做好堆場場的排水水處理。注：主要要材料需需用量詳詳見工程程量清單單第三節(jié) 勞動動力配備備計(jì)劃一、勞動動力安排排依據(jù)及及

59、原則結(jié)合本工工程的施施工特點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)據(jù)勞動定定額我公公司的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對對本工程程施工分分階段配備備各階段段的勞動動力。本工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員（操作工工人）均均由公司司勞務(wù)公公司負(fù)責(zé)責(zé)工種的的配備和和組織安安排，根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部提供的的需用計(jì)計(jì)劃，隨隨各階段段施工的的不同而而隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，靈活活調(diào)動，動態(tài)管管理。在在本公司司內(nèi)抽調(diào)調(diào)經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格訓(xùn)練練的人員員作為本本工程的的主要施施工力量量。1.施工工隊(duì)伍的的準(zhǔn)備1.1 根據(jù)確確定的現(xiàn)現(xiàn)場管理理機(jī)構(gòu)建建立項(xiàng)目目施工管管理層，選擇高高素質(zhì)的的施工作作業(yè)隊(duì)伍伍進(jìn)行該該工程的的施工。1.2 根據(jù)該該工程的的特點(diǎn)和和施工進(jìn)進(jìn)度

60、計(jì)劃劃地要求求，確定定各施工工階段的的勞動力力需用量量計(jì)劃。1.3 對工人人進(jìn)行必必要的技技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)質(zhì)量第一一，安全全第一”的正確確思想；遵守有有關(guān)施工工和安全全技術(shù)法法規(guī)；遵遵守地方方治安法法規(guī)。1.4 生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人員進(jìn)場場前，必必須做好好后勤工工作安排排，為職職工的衣衣、食、住、行行、醫(yī)等等予以全全面的考考慮，并并應(yīng)認(rèn)真真落實(shí)，以便充充分調(diào)動動職工的的生產(chǎn)積積極性。2.勞動動力需用用量計(jì)劃劃表本工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員（操作工工人）均均由勞務(wù)務(wù)公司負(fù)負(fù)責(zé)工種種的配備備和組織織安排，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部提供供的需用用計(jì)劃，隨各