2022年電力安全技術(shù)措施計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年電力安全技術(shù)措施計劃范文的范圍(1)安全生產(chǎn)方面，為解決各種生產(chǎn)設(shè)備，特別是特種設(shè)備的安全問題而采取的技術(shù)措施，如各種保護裝置、保險裝置、信號裝置、生產(chǎn)作業(yè)場所、崗位的防護設(shè)施等。(2)職業(yè)健康方面，為保護工人生命健康而采取的措施，如通風(fēng)、防塵防毒、防噪聲、防輻射、防暑降溫設(shè)施等。(3)輔助房屋及設(shè)施方面，有關(guān)保證職工勞動衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。(4)安全生產(chǎn)教育方面，編寫安全技術(shù)教材，購置圖書、儀器，舉辦安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽等。為突出抓好工程施工現(xiàn)場安全管理，杜絕施工中的人身及設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)局的安全工作整

2、體要求，特制定本暫行規(guī)定：一、施工單位指定一名領(lǐng)導(dǎo)(副所長)兼管農(nóng)網(wǎng)改造工程的安全工作，現(xiàn)場設(shè)施工安全員一人；二、要有嚴(yán)格的總體施工安全技術(shù)方案和安全措施，對各種危險點要有充分預(yù)想，要有具體預(yù)防措施，總體方案要報局安?？苽浒?；三、施工隊伍必須進行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)和考試，合格者允許上崗作業(yè)。作業(yè)人員要持安全合格證進入施工現(xiàn)場，否則發(fā)生問題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對于培訓(xùn)考試情況要詳細記入本單位培訓(xùn)記錄內(nèi)；四、對工程錄用的力工要簽定安全合同(單位、本人、家屬各一份并做好三方同時簽名)。工地現(xiàn)場施工人員在明知是違章、違規(guī)的前提下蠻干及盲目作業(yè)而導(dǎo)致的事故，由本人負(fù)全部責(zé)任。五、不論高低壓設(shè)備施工一律嚴(yán)格

3、執(zhí)行供電所作業(yè)票或線路第一(二)種工作票，凡無票工作，無票操作，發(fā)生事故都要追究責(zé)任；六、開好班前班后會，每天的開收工都要開，缺一不可，要有記錄，若不開班前班后會，不認(rèn)真研究制定安全技術(shù)措施的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論后果與否，都將嚴(yán)懲不貸。施工中，施工人員要互相關(guān)心施工安全；七、施工期間要加強車輛管理，杜絕發(fā)生交通事故，嚴(yán)禁客貨混裝或用汽車做牽引放緊線、立桿等；八、凡涉及到其他運行單位的，所開出的作業(yè)票必須到該運行單位匯簽，工作許可人必須由運行單位擔(dān)任，施工單位不得善自觸動運行單位的任何設(shè)備。對于這樣的施工，施工和運行單位都要指定名同志負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，中途不得換人(極特殊情況例外)；九、施工單位要合理編排

4、停電計劃，涉及局掌握的分歧以上線路停電，要及時向局調(diào)度提報停電計劃，以便做好統(tǒng)籌安排；十、施工中涉及老百姓利益的，或發(fā)生沖突時，都要冷靜對待，由單位領(lǐng)導(dǎo)出面進行協(xié)商或通過當(dāng)?shù)卣M行解決，且不可冒然行事或大打出手，待妥善處理后再施工；十一、分管施工作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，每天必須深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施的布置和完善，杜絕野蠻施工；十二、每日開工前，現(xiàn)場列隊宣讀工作票、作業(yè)票，負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員講明現(xiàn)場安全措施布置情況及工藝要求、其它技術(shù)要求和施工注意事項等；十三、嚴(yán)格按局關(guān)于危險點控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施及10KV及0.4KV線路檢修作業(yè)危險點及補充控制措施要求，有順序地作業(yè)；十四、每個工作負(fù)責(zé)

5、人手中，每天只發(fā)一份作業(yè)票，嚴(yán)禁攜帶多份作業(yè)票，以免搞錯，工作負(fù)責(zé)人在前一天必須將第二天的工作提前安排好；十五、嚴(yán)格停電、驗電、掛地線程序，拉開低壓開關(guān)施工的一律掛禁止合閘有人工作標(biāo)示牌，停送電工作要專人負(fù)責(zé)，操作時要使用合格的安全工器具；十六、現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，安全帽必須系帶，無安全帽保護的一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；其中對于外雇人員：1.進入現(xiàn)場的技工，在進入工地前，必須由雇用單位進行至少三天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)縣局考核發(fā)證后方能進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場后由現(xiàn)場安全員及負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)及教育，經(jīng)所長、安全員審定批準(zhǔn)后，方可參加施工，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全的有關(guān)規(guī)定，否則出現(xiàn)問題按獎懲規(guī)

6、定處理。2.進入施工現(xiàn)場的力工，在進入工地前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并經(jīng)用人單位統(tǒng)一考試合格后方可進入工地，進入工地時，應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，講清任務(wù)及要求和注意事項。3.雇用人員及聘用人員的現(xiàn)場管理，要必須按第一條五、六項嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁任何情況下隨意及進行違章作業(yè)。4.雇用人員的年齡一般不易超過_周歲，最小不得小于_周歲且身體狀況良好，有妨礙工作的病癥不得雇用。5.雇用人員要聽眾現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和調(diào)動，要嚴(yán)格按電業(yè)安全工作規(guī)程要求進行施工。十七、登桿作業(yè)時，登桿人員要使用安全帶，并不得失去安全帶保護，嚴(yán)禁將安全帶綁在導(dǎo)線上，登桿前要先檢查各種工具，如：腳扣子、安全帶、手繩等，還要檢查

7、電桿埋深情況，角度桿、終端桿、分歧桿要檢查拉線情況等，沒有安全感的，一律不得登桿，必須采取可靠的安全措施后再登桿；十八、桿上作業(yè)，上下傳遞物品一律使用繩子，嚴(yán)禁拋投，桿下人員要監(jiān)督桿上人員的作業(yè)情況，要起監(jiān)護作用；十九、嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)線的方式放舊線，必須用繩索緩慢進行；二十、架設(shè)新線的放線，要有過線滑子，放線中的接頭，要嚴(yán)加管理，拽不動的絕不能硬拽，以免刮壞其它設(shè)備或建筑物等。緊線時，要有統(tǒng)一指揮和信號，道口要設(shè)專人看守，以免刮人。緊線時嚴(yán)禁過牽引，以免造成倒桿斷線傷人事故；二十一、換立新桿工作必須統(tǒng)籌安排好，若利用舊桿起新桿，新桿坑與舊桿坑要至少有_公分的保護距離；各種起重工器具要做到充

8、分檢查，包括絞磨、鋼絲繩、抱桿、大繩、各種滑車、緩沖器等，不合格的絕不準(zhǔn)用。立放桿應(yīng)使用專用工具，要有專人指揮，統(tǒng)一信號、統(tǒng)一口令、統(tǒng)一指揮，要采用角度滑子，電桿起立到一定高度時應(yīng)檢查各部受力情況，杜絕放野桿；二十二、涉及到交叉跨越電力線、通訊線路的，必須采取可靠的安全措施后，方可施工，對于同桿架的，必須停電進行，嚴(yán)禁帶電進行；二十三、線路施工，要嚴(yán)格核對線路名稱、桿號和色標(biāo)，防止誤登桿；二十四、施工中要加強用戶自備電源的安全管理，防止由于反送電造成人員傷亡事故，在具有自備電源的分歧線上，必須加掛地線予以封閉；二十五、施工中遇有高低壓電容器補償點的，必須進行檢查，在充分放電接地后方可施工；二十

9、六、低壓線路施工，必須將零線做好標(biāo)志(記號)，防止380V電壓進戶，而造成不必要的損失。二十七、施工在雇用車輛前，首先應(yīng)由所長、安全員、承包人對車輛的車況、駕駛?cè)藛T情況(駕駛證、行駛證、保險、駕駛?cè)酥心挲g)等進行全面檢查，并做好詳細檢查記錄，不合格的一律不得雇用，否則出現(xiàn)事故，要追究檢查人和雇用人責(zé)任。局不定期對雇用車輛進行檢查。其中：1.車主在每天出車前必須對車況進行一次嚴(yán)格檢查，特別是載人車輛除每天出車一次檢查外，還要隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。2.嚴(yán)禁客貨混裝,載人車輛要有防護裝置。3.險路、險段乘車人員要下車步行。4.在施工中個人使用的摩托車，在進入工地前由安全員、所長對車輛狀況及

10、個人的駕駛證件、頭盔等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題時嚴(yán)禁繼續(xù)應(yīng)付使用，不聽勸阻的要予以辭退。5.車輛載件時，應(yīng)駕駛?cè)藛T交待安全事項，駕駛員蠻干的，出現(xiàn)問題由駕駛員本人負(fù)責(zé)。6.嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁無證駕車。2022年電力安全技術(shù)措施計劃范文（二）_年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實，特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶_周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標(biāo)，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。

11、為了在_年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進行以下工作安排。一、指導(dǎo)思想_年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設(shè)”為契機，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實施安全風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。二、工作任務(wù)(一)要認(rèn)清形勢，把握大局，全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)

12、，也是公司履行社會責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責(zé)任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅持“誰實施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。(二)求真務(wù)實，開拓進取，推動安全生產(chǎn)工

13、作再上新臺階_年，公司進入了全面完成“_”規(guī)劃、謀劃“_”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強研究，準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。一要加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標(biāo)，推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風(fēng)險管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新

14、要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。五要高度重視做好新