信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年真題講解及答案

1、 56/56目 錄第1章 20005上上半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師級(jí)級(jí)上午試試題分析析與解答答1.2第2章 20005上上半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師級(jí)級(jí)下午試試題I分析與與解答33第3章 20005上上半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師級(jí)級(jí)下午試試題要點(diǎn)評(píng)評(píng)述443第4章 20005下下半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師上上午試題題分析與與解答45第5章 20005下下半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師下下午試題題分析與與解答78第6章 20005下下半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師下下午試題題寫(xiě)作要要點(diǎn)887第7章 20006下下半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師上上午試題題分析與與解答92第8章 20006下下半

2、年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師下下午試題題分析與與解答1266第9章 20006下下半年信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目管管理師下下午試題題寫(xiě)作要要點(diǎn)1132第10章章 220077下半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師上午試試題分析析與解答答1338第11章章 220077下半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師下午試試題分析與與解答1722第12章章 220077下半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師下午試試題分析與與解答1777第13章章 220088上半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師級(jí)上午午試題分分析與解解答1183第14章章 220088上半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師級(jí)下午午試題分析與與解答2200第15章章 220088

3、上半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師級(jí)下午午試題分析與與解答226620055下半年年信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目管理師師上午試試題分析析與解答答試題（11）為了使構(gòu)構(gòu)件系統(tǒng)統(tǒng)更切合合實(shí)際、更有效效地被復(fù)復(fù)用，構(gòu)構(gòu)件應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備 （1） ，以提提高其通通用性。（1）AA可繼繼承性B可變性性CC可封封裝性D可伸縮縮性試題（11）分析析軟件復(fù)用用是指將將已有的的軟件及及其有效效成分用用于構(gòu)造造新的軟軟件或系系統(tǒng)。構(gòu)構(gòu)件技術(shù)術(shù)是軟件件復(fù)用實(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)關(guān)鍵。構(gòu)件是軟軟件系統(tǒng)統(tǒng)可替換換的、物物理的組組成部分分，它封封裝了實(shí)實(shí)現(xiàn)體（實(shí)現(xiàn)某某個(gè)職能能），并并提供了了一組接接口的實(shí)實(shí)現(xiàn)方法法。可以以認(rèn)為構(gòu)構(gòu)件是一一個(gè)封裝裝的代碼

4、碼模塊或或大粒度度的運(yùn)行行時(shí)的模模塊，也也可將構(gòu)構(gòu)件理解解為具有有一定功功能、能能夠獨(dú)立立工作或或同其他他構(gòu)件組組合起來(lái)來(lái)協(xié)調(diào)工工作的對(duì)對(duì)象。對(duì)于構(gòu)件件，應(yīng)當(dāng)當(dāng)按可復(fù)復(fù)用的要要求進(jìn)行行設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、打包、編寫(xiě)文文檔。構(gòu)構(gòu)件應(yīng)當(dāng)當(dāng)是內(nèi)聚聚的，并并具有相相當(dāng)穩(wěn)定定的公開(kāi)開(kāi)的接口口。為了使構(gòu)構(gòu)件更切切合實(shí)際際、更有有效地被被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備備可變性性（varriabbiliity），以提提高其通通用性。構(gòu)件應(yīng)應(yīng)向復(fù)用用者提供供一些公公共特性，另一一方面還還要提供供可變的的特性。針對(duì)對(duì)不同的的應(yīng)用系系統(tǒng)，只只需對(duì)其其可變部部分進(jìn)行行適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)節(jié)，復(fù)用者者要根據(jù)據(jù)復(fù)用的的具體需需要，改改造構(gòu)件件的可變

5、變特性，即客戶(hù)化化。參考答案案（1）BB試題（22）當(dāng) （22） 時(shí)，用用例是捕捕獲系統(tǒng)統(tǒng)需求最最好的選選擇。（2）AA系統(tǒng)統(tǒng)具有很很少的用用戶(hù)B系統(tǒng)具具有很少少的接口口C系統(tǒng)統(tǒng)算法復(fù)復(fù)雜，功功能單一一DD系統(tǒng)統(tǒng)有很多多參與者者試題（22）分析析用例描述述的是系系統(tǒng)的用用戶(hù)與系系統(tǒng)的交交互，是是開(kāi)發(fā)者者與用戶(hù)戶(hù)交流的的工具，可用來(lái)來(lái)很好地地定義系系統(tǒng)的邊邊界。所所以，當(dāng)當(dāng)用戶(hù)較較多時(shí)候候，采用用用例能能夠較好好地捕獲獲系統(tǒng)需需求。參考答案案（2）DD試題（33）現(xiàn)有兩個(gè)個(gè)用例UUC1和和UC22，其中中UC22是一個(gè)個(gè)完整的的用例，可被實(shí)實(shí)例化，而UCC1需要要UC22中的事事件流才才可被實(shí)實(shí)

6、例化，且UCC1指定定了使用用UC22的精確確位置，則UCC1和UC22間的關(guān)關(guān)系是 （3） 。（3）AAinccluddeBexttenddCCgenneraalizzeDcalll試題（33）分析析題目中描描述的用用例間的的關(guān)系為為inncluude關(guān)系。參考答案案（3）AA 試題（44）下列關(guān)于于面向?qū)?duì)象的分分析與設(shè)設(shè)計(jì)的描描述，正正確的是是 （4） 。（4）AA面向向?qū)ο笤O(shè)設(shè)計(jì)描述述軟件要要做什么么B面向向?qū)ο蠓址治霾恍栊枰紤]慮技術(shù)和和實(shí)現(xiàn)層層面的細(xì)細(xì)節(jié)C面向向?qū)ο蠓址治龅妮斴斎胧敲婷嫦驅(qū)ο笙笤O(shè)計(jì)的的結(jié)果D面向向?qū)ο笤O(shè)設(shè)計(jì)的結(jié)結(jié)果是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的分分析模型型試題（44）分析析面向?qū)ο笙蟮?/p>

7、分析析描述軟軟件要做做什么，而不需需要考慮慮技術(shù)和和實(shí)現(xiàn)層層面的細(xì)細(xì)節(jié)。面面向?qū)ο笙蠓治龅牡慕Y(jié)果是是面向?qū)?duì)象設(shè)計(jì)計(jì)的輸入入。參考答案案（4）BB試題（55）協(xié)作圖主主要描述述對(duì)象間間的交互互與連接接，它 （5） 。（5）AA能夠夠表示消消息的順順序和嵌嵌套關(guān)系系B能夠夠表示消消息的順順序關(guān)系系，但不不能表示示消息的的嵌套關(guān)關(guān)系C能夠夠表示消消息的嵌嵌套關(guān)系系，但不不能表示示消息的的順序關(guān)關(guān)系D既不不能表示示消息的的順序關(guān)關(guān)系，也也不能表表示消息息的嵌套套關(guān)系試題（55）分析析協(xié)作圖能能夠通過(guò)過(guò)消息編編號(hào)來(lái)表表示消息息的順序序和嵌套套關(guān)系。參考答案案（5）AA試題（66）下列關(guān)于于UMLL敘述

8、正正確的是是 （6） 。（6）AAUMLL是一種種語(yǔ)言，語(yǔ)言的的使用者者不能對(duì)對(duì)其擴(kuò)展展BUMML僅是是一組圖圖形的集集合CUMML僅適適用于系系統(tǒng)的分分析與設(shè)設(shè)計(jì)階段段DUMML是獨(dú)獨(dú)立于軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程的的試題（66）分析析UML是是一種圖圖形語(yǔ)言言，但用用戶(hù)可對(duì)對(duì)語(yǔ)言進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)展展，它貫貫穿于系系統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)的各個(gè)個(gè)階段，并且和和系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程相獨(dú)獨(dú)立。參考答案案（6）DD試題（77）、（8）某軟件企企業(yè)20004年年初計(jì)劃劃投資110000萬(wàn)人民民幣開(kāi)發(fā)發(fā)一套中中間件產(chǎn)產(chǎn)品，預(yù)預(yù)計(jì)從220055年開(kāi)始始，年實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品銷(xiāo)售收收入15500萬(wàn)萬(wàn)元，年年市場(chǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)售成本本10000萬(wàn)元元。該產(chǎn)

9、產(chǎn)品的系系統(tǒng)分析析員張工工根據(jù)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)提供的的貼現(xiàn)率率，制作作了如下下的產(chǎn)品品銷(xiāo)售現(xiàn)現(xiàn)金流量量表。根根據(jù)表中中的數(shù)據(jù)據(jù)，該產(chǎn)產(chǎn)品的動(dòng)動(dòng)態(tài)投資資回收期期是 （7） 年，投投資收益益率是 （8） 。年度2004420055200662007720088投資10000成本10000100001000010000收入15000150001500015000凈現(xiàn)金流流量10000500500500500凈現(xiàn)值9255.933428.67396.92367.51340.29（7）AA1B2 CC2.227 DD2.773（8）AA42%B44% C50% D1000%試題（77）、（8）分析析本題主要

10、要考查基基本的財(cái)財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)。動(dòng)態(tài)態(tài)投資回回收期和和投資收收益率是是重要的的項(xiàng)目投投資決策策評(píng)價(jià)指指標(biāo)。投投資回收收期從項(xiàng)項(xiàng)目的投投建之日日起，用用項(xiàng)目所所得的凈凈收益償償還原始始投資所所需要的的年限。投資回回收期分分為靜態(tài)態(tài)投資回回收期與與動(dòng)態(tài)投投資回收收期兩種種。靜態(tài)態(tài)投資回回收期不不考慮資資金的占占用成本本（時(shí)間間價(jià)值），使用用項(xiàng)目建建成后年年現(xiàn)金流流量。動(dòng)動(dòng)態(tài)回收收期考慮慮資金的的占用成成本，使使用項(xiàng)目目建成后后年貼現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)金流流量（即即凈現(xiàn)值值）。簡(jiǎn)單計(jì)算算表明，在第三三年中累累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)值開(kāi)始始大于00，動(dòng)態(tài)態(tài)投資回回收期=（3-11）+（1-（4288.677+3996.992+336

11、7.51-9255.933）/3667.551）=2.27。投資收益益率反映映企業(yè)投投資的獲獲利能力力，等于于動(dòng)態(tài)回回收期的的倒數(shù)。參考答案案（7）CC （8）B試題（99）、（10）為保障數(shù)數(shù)據(jù)的存存儲(chǔ)和傳傳輸安全全，需要要對(duì)一些些重要數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行加密。由于對(duì)對(duì)稱(chēng)密碼碼算法 （9） ，所以以特別適適合對(duì)大大量的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行加密。國(guó)際數(shù)數(shù)據(jù)加密密算法IIDEAA的密鑰鑰長(zhǎng)度是是 （10） 位。（9）AA比非非對(duì)稱(chēng)密密碼算法法更安全全B比非非對(duì)稱(chēng)密密碼算法法密鑰長(zhǎng)長(zhǎng)度更長(zhǎng)長(zhǎng)C比非非對(duì)稱(chēng)密密碼算法法效率更更高D還能能同時(shí)用用于身份份認(rèn)證（10）A56BB64CC1288D2566試題（99）、（1

12、0）分分析本題考查查有關(guān)IIDEAA算法的的基礎(chǔ)知知識(shí)。對(duì)稱(chēng)與非非對(duì)稱(chēng)密密碼算法法都可以以用于加加密，但但是由于于對(duì)稱(chēng)密密碼算法法加解密密效率比比非對(duì)稱(chēng)稱(chēng)算法高高很多，因此常常用于對(duì)對(duì)大量數(shù)數(shù)據(jù)的加加密。IDEAA算法是是在DEES的基基礎(chǔ)上發(fā)發(fā)展出來(lái)來(lái)的，類(lèi)類(lèi)似于33DESS。發(fā)展展IDEEA的原原因是因因?yàn)镈EES算法法密鑰太太短。IIDEAA的密鑰鑰長(zhǎng)度為為1288位。參考答案案（9）CC （10）C試題（111）按照國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)化化組織制制定的開(kāi)開(kāi)放系統(tǒng)統(tǒng)互聯(lián)參參考模型型，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)端用戶(hù)戶(hù)之間可可靠通信信的協(xié)議議層是 （11） 。（11）A應(yīng)用用層B會(huì)會(huì)話(huà)層C傳輸層層DD網(wǎng)絡(luò)絡(luò)層試題（11

13、1）分分析在國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組組織制定定的開(kāi)放放系統(tǒng)互互聯(lián)ISSO/OOSI參參考模型型中，應(yīng)應(yīng)用層（Apppliccatiion Layyer）：提供供OSII用戶(hù)服服務(wù)，即即確定進(jìn)進(jìn)程之間間通信的的性質(zhì)，以滿(mǎn)足足用戶(hù)需需要以及及提供網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與用用戶(hù)應(yīng)用用軟件之之間的接接口服務(wù)務(wù)。會(huì)話(huà)話(huà)層（SSesssionn Laayerr）：為為彼此合合作的表表示層實(shí)實(shí)體提供供建立、維護(hù)和和結(jié)束會(huì)會(huì)話(huà)連接接的功能能；完成成通信進(jìn)進(jìn)程的邏邏輯名字字與物理理名字間間的對(duì)應(yīng)應(yīng)；提供供會(huì)話(huà)管管理服務(wù)務(wù)。傳輸輸層（TTrannspoort Layyer）：為會(huì)會(huì)話(huà)層實(shí)實(shí)體提供供透明、可靠的的數(shù)據(jù)傳傳輸服務(wù)務(wù)，保證證端到

14、端端的數(shù)據(jù)據(jù)完整性性。選擇擇網(wǎng)絡(luò)層層能提供供最適宜宜的服務(wù)務(wù)；提供供建立、維護(hù)和和拆除傳傳輸連接接功能。網(wǎng)絡(luò)層層（Neetwoork Layyer）：為傳傳輸層實(shí)實(shí)體提供供端到端端的交換換網(wǎng)絡(luò)數(shù)數(shù)據(jù)傳送送功能。參考答案案（11）C試題（112）某業(yè)務(wù)員員需要在在出差期期間能夠夠訪(fǎng)問(wèn)公公司局域域網(wǎng)中的的數(shù)據(jù)，與局域域網(wǎng)中的的其他機(jī)機(jī)器進(jìn)行行通信，并且保保障通信信的機(jī)密密性。但但是為了了安全，公司禁禁止Innterrnett上的機(jī)機(jī)器隨意意訪(fǎng)問(wèn)公公司局域域網(wǎng)。虛虛擬專(zhuān)用用網(wǎng)使用用 （12） 協(xié)議可可以解決決這一需需求。（12）APPTTPBRC-5CUDPPDTellnett試題（112）分分析本

15、題考查查有關(guān)虛虛擬專(zhuān)用用網(wǎng)的基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)。虛擬專(zhuān)用用網(wǎng)可以以利用公公網(wǎng)，通通過(guò)使用用相應(yīng)的的協(xié)議以以低廉的的成本，方便地地構(gòu)建虛虛擬的專(zhuān)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。有很很多協(xié)議議都可以以用于構(gòu)構(gòu)建虛擬擬專(zhuān)用網(wǎng)網(wǎng)，例如如PPTTP、IPSSec等等。RCC-5是是一種對(duì)對(duì)稱(chēng)加密密算法，不能用用于構(gòu)建建虛擬專(zhuān)專(zhuān)用網(wǎng)。UDPP是一種種傳輸層層的協(xié)議議，也不不能用于于構(gòu)建虛虛擬專(zhuān)用用網(wǎng)。TTelnnet是是一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)程登錄錄協(xié)議，它不能能用于構(gòu)構(gòu)建虛擬擬專(zhuān)用網(wǎng)網(wǎng)。參考答案案（12）A 試題（113）根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)顯示，80%的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)攻擊源源于內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加加強(qiáng)對(duì)內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的安全全控制和和防范。下面的的措施中中，

16、無(wú)助助于提高高同一局局域網(wǎng)內(nèi)內(nèi)安全性性的措施施是 （13） 。（13）A使用用防病毒毒軟件B使使用日志志審計(jì)系系統(tǒng)C使用用入侵檢檢測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)D使用防防火墻防防止內(nèi)部部攻擊試題（113）分分析本題考查查有關(guān)常常用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全防防護(hù)措施施的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)。使用防病病毒軟件件、日志志審計(jì)系系統(tǒng)、入入侵檢測(cè)測(cè)系統(tǒng)有有助于發(fā)發(fā)現(xiàn)、防防止內(nèi)部部攻擊，并發(fā)現(xiàn)現(xiàn)攻擊細(xì)細(xì)節(jié)，為為證據(jù)查查找和修修補(bǔ)系統(tǒng)統(tǒng)提供幫幫助。防防火墻也也是一種種非常重重要的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全全工具，但是它它能夠防防止外部部對(duì)內(nèi)部部的攻擊擊，對(duì)于于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)內(nèi)部發(fā)生生的攻擊擊事件而而無(wú)能為為力。參考答案案（13）D試題（114）標(biāo)準(zhǔn)化工工作的任任務(wù)是制制定標(biāo)準(zhǔn)

17、準(zhǔn)、組織織實(shí)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督， （14） 是指編編制計(jì)劃劃，組織織草擬，審批、編號(hào)、發(fā)布的的活動(dòng)。（14）A制定定標(biāo)準(zhǔn)B組織實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) C對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施進(jìn)行行監(jiān)督DD標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化過(guò)程程試題（114）分分析標(biāo)準(zhǔn)化活活動(dòng)過(guò)程程，一般般包括標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生生（調(diào)查查、研究究、形成成草案、批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布）子子過(guò)程；標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施（宣宣傳、普普及、監(jiān)監(jiān)督、咨咨詢(xún)）子子過(guò)程和和標(biāo)準(zhǔn)更更新（復(fù)復(fù)審、廢廢止或修修訂）子子過(guò)程等等。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的產(chǎn)生生（制定定標(biāo)準(zhǔn)）一般包包括：調(diào)調(diào)查研究究、制訂訂計(jì)劃（立項(xiàng)）、起草草標(biāo)準(zhǔn)、征求意意見(jiàn)、審審查、批批準(zhǔn)發(fā)布布等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)生成階階段。這這個(gè)過(guò)程程發(fā)生的的問(wèn)題，有程序序性

18、的問(wèn)問(wèn)題，如如征求意意見(jiàn)、審審查等；但更多多的是實(shí)實(shí)質(zhì)性的的問(wèn)題，即標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的適用用性、可可行性、先進(jìn)性性方面的的問(wèn)題。參考答案案（14）A 試題（115）某市標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化行政政主管部部門(mén)制定定并發(fā)布布的工業(yè)業(yè)產(chǎn)品安安全的地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在其其行政區(qū)區(qū)域內(nèi)是是 （15） 。（15）A強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)B推推薦性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)CC實(shí)物物標(biāo)準(zhǔn)D指導(dǎo)性性標(biāo)準(zhǔn)試題（115）分分析根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定的的機(jī)構(gòu)和和標(biāo)準(zhǔn)適適用的范范圍有所所不同，標(biāo)準(zhǔn)可可分為國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、企企業(yè)（機(jī)機(jī)構(gòu)）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)項(xiàng)目（課課題）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。根根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化化法的的規(guī)定，我國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為為國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地方

19、方標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等四四類(lèi)。這這四類(lèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要要是適用用范圍不不同，不不是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)技術(shù)水水平高低低的分級(jí)級(jí)。我國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化化法第二二章第七七條中規(guī)規(guī)定國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分為強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和推推薦性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。保保障人體體健康，人身、財(cái)產(chǎn)安安全的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和法法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)行行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，其他他標(biāo)準(zhǔn)是是推薦性性標(biāo)準(zhǔn)。省、自自治區(qū)、直轄市市標(biāo)準(zhǔn)化化行政主主管部門(mén)門(mén)制定的的工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的安安全、衛(wèi)衛(wèi)生要求求的地方方標(biāo)準(zhǔn)，在本行行政區(qū)域域內(nèi)是強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。參考答案案（15）A試題（116）甲公司生生產(chǎn)的牌U盤(pán)是已已經(jīng)取得得商標(biāo)權(quán)權(quán)的品牌牌產(chǎn)品，但寬展展期滿(mǎn)仍仍未辦理理續(xù)展注注

20、冊(cè)。此此時(shí)，乙乙公司未未經(jīng)甲公公司許可可將該商商標(biāo)用做做乙公司司生產(chǎn)的的活動(dòng)硬硬盤(pán)的商商標(biāo)。 （16） 。（16）A乙公公司的行行為構(gòu)成成對(duì)甲公公司權(quán)利利的侵害害B乙公公司的行行為不構(gòu)構(gòu)成對(duì)甲甲公司權(quán)權(quán)利的侵侵害C甲公公司的權(quán)權(quán)利沒(méi)有有終止，乙公司司的行為為應(yīng)經(jīng)甲甲公司的的許可D甲公公司已經(jīng)經(jīng)取得商商標(biāo)權(quán)，不必續(xù)續(xù)展注冊(cè)冊(cè)，永遠(yuǎn)遠(yuǎn)受法律律保護(hù)試題（116）分分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)具有法法定的保保護(hù)期限限，一旦旦保護(hù)期期限屆滿(mǎn)滿(mǎn)，權(quán)利利將自行行終止，成為社社會(huì)公眾眾可以自自由使用用的知識(shí)識(shí)。至于于期限的的長(zhǎng)短，依各國(guó)國(guó)的法律律確定。我國(guó)商商標(biāo)法第第二十三三條規(guī)定定注冊(cè)商商標(biāo)的有有效期為為十年，自核準(zhǔn)準(zhǔn)注

21、冊(cè)之之日起計(jì)計(jì)算。；第二二十四條條規(guī)定注冊(cè)商商標(biāo)有效效期滿(mǎn)，需要繼繼續(xù)使用用的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在期期滿(mǎn)前六六個(gè)月內(nèi)內(nèi)申請(qǐng)續(xù)續(xù)展注冊(cè)冊(cè)；在此此期間未未能提出出申請(qǐng)的的，可以以給予六六個(gè)月的的寬展期期。寬展展期滿(mǎn)仍仍未提出出申請(qǐng)的的，注銷(xiāo)銷(xiāo)其注冊(cè)冊(cè)商標(biāo)。每次續(xù)續(xù)展注冊(cè)冊(cè)的有效效期為十十年。續(xù)續(xù)展注冊(cè)冊(cè)經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)后，予予以公告告。參考答案案（16）B試題（117）甲企業(yè)開(kāi)開(kāi)發(fā)出某某一新產(chǎn)產(chǎn)品，并并投入生生產(chǎn)。乙乙企業(yè)在在甲企業(yè)業(yè)之后三三個(gè)月也也開(kāi)發(fā)出出同樣的的新產(chǎn)品品，并向向?qū)＠坎块T(mén)提交交專(zhuān)利權(quán)權(quán)申請(qǐng)。在乙企企業(yè)提交交專(zhuān)利權(quán)權(quán)申請(qǐng)后后的第五五日，甲甲企業(yè)向向該專(zhuān)利利部門(mén)提提交了與與乙企業(yè)業(yè)相同專(zhuān)專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)。

22、按照照專(zhuān)利法法有關(guān)條條款， （17） 獲得專(zhuān)專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)權(quán)。（17）A甲乙乙企業(yè)同同時(shí)B乙企業(yè)業(yè)C甲乙乙企業(yè)先先后D甲企業(yè)業(yè)試題（117）分分析我國(guó)專(zhuān)利利法規(guī)定定，專(zhuān)利利申請(qǐng)人人及其代代理人在在辦理各各種手續(xù)續(xù)時(shí)都應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用用書(shū)面形形式。一一份專(zhuān)利利申請(qǐng)文文件只能能就一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造提出出專(zhuān)利申申請(qǐng)，即即一份申申請(qǐng)一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)明原則。兩個(gè)或或者兩個(gè)個(gè)以上的的人分別別就同樣樣的發(fā)明明創(chuàng)造申申請(qǐng)專(zhuān)利利的，專(zhuān)專(zhuān)利權(quán)授授給最先先申請(qǐng)人人。參考答案案（17）B試題（118）建立企業(yè)業(yè)信息系系統(tǒng)應(yīng)該該遵循一一定的原原則，以以下原則則不適當(dāng)當(dāng)?shù)氖?（18） 。（18）A必須須支持企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)B應(yīng)該該自上而

23、而下的規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)現(xiàn)C應(yīng)該該支持企企業(yè)各個(gè)個(gè)管理層層的需求求D應(yīng)該該向整個(gè)個(gè)企業(yè)提提供一致致的信息息試題（118）分分析支持整個(gè)個(gè)企業(yè)需需求的信信息系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)模都都比較大大，這樣樣大的系系統(tǒng)應(yīng)該該是自上上而下地地規(guī)劃，和自下下而上地地分步實(shí)實(shí)現(xiàn)。這這樣，信信息系統(tǒng)統(tǒng)就可以以按部就就班地以以模塊化化的方式式進(jìn)行建建設(shè)，并并照顧到到企業(yè)的的重點(diǎn)部部門(mén)和資資金投入入的能力力。參考答案案（18）B試題（119）新項(xiàng)目與與過(guò)去成成功開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)的一一個(gè)項(xiàng)目目類(lèi)似，但規(guī)模模更大，這時(shí)應(yīng)應(yīng)該使用用（199） 進(jìn)行行項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)。（19）A原型型法 B變換模模型CC瀑布布模型D螺旋模模型試題（119）分分析新項(xiàng)

24、目與與過(guò)去成成功開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)的一一個(gè)項(xiàng)目目類(lèi)似，就應(yīng)該該使用瀑瀑布模型型進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)。因?yàn)闉橐呀?jīng)有有了以前前開(kāi)發(fā)的的經(jīng)驗(yàn)和和積累的的軟件模模塊，這這些都可可以應(yīng)用用到新項(xiàng)項(xiàng)目中。參考答案案（19）C試題（220）關(guān)于電子子政務(wù)與與傳統(tǒng)政政務(wù)的比比較，以以下論述述不正確確的是 （20） 。（20）A辦公公手段不不同B與與公眾溝溝通方式式存在差差異C業(yè)務(wù)務(wù)流程一一致D電電子政務(wù)務(wù)是政務(wù)務(wù)活動(dòng)一一種新的的表現(xiàn)形形式試題（220）分分析所謂電子子政務(wù)，是指國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)關(guān)在政務(wù)務(wù)活動(dòng)中中全面應(yīng)應(yīng)用現(xiàn)代代信息技技術(shù)進(jìn)行行管理和和辦公，并向社社會(huì)公眾眾提供服服務(wù)。電子政務(wù)務(wù)建設(shè)不不是簡(jiǎn)單單地將政政府原有有的職

25、能能和業(yè)務(wù)務(wù)流程計(jì)計(jì)算機(jī)化化或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化。由由于在信信息化的的背景下下，政府府獲取信信息、處處理信息息、傳播播信息的的難度大大大降低低，使得得政府在在行為方方式和組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)等方面面的優(yōu)化化重組成成為現(xiàn)實(shí)實(shí)。所以電子子政務(wù)是是一項(xiàng)重重要的政政府創(chuàng)新新，是政政務(wù)活動(dòng)動(dòng)的一種種新的表表現(xiàn)形式式，它可可以導(dǎo)致致政府結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整以及及業(yè)務(wù)流流程的重重組，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源源的最優(yōu)優(yōu)化配置置。傳統(tǒng)的政政務(wù)辦公公以紙質(zhì)質(zhì)文件或或傳統(tǒng)媒媒體為信信息傳遞遞、交流流的媒介介，而電電子政務(wù)務(wù)可以通通過(guò)電子子郵件、協(xié)同辦辦公系統(tǒng)統(tǒng)、WWWW網(wǎng)站站等交換換、發(fā)布布信息，辦公手手段和其其與公眾眾溝通的的手段有有了重大大的變化化

26、，變得得交互性性更強(qiáng)，效率更更高。參考答案案（20）C試題（221）詹姆斯馬丁將將計(jì)算機(jī)機(jī)的數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境分分成四種種類(lèi)型，并認(rèn)為為清楚地地了解它它們之間間的區(qū)別別是很重重要的。這四種種類(lèi)型按按照管理理層次從從低到高高排列，正確的的是 （21） 。（21）A數(shù)據(jù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢檢索數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)B數(shù)據(jù)據(jù)文件、主題數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)C元數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)D元數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息檢檢索數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)試題（221）分分析Jamees MMarttin清清晰地區(qū)區(qū)分了計(jì)計(jì)算機(jī)的的4類(lèi)數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境，一個(gè)高高效率的的企業(yè)應(yīng)應(yīng)該基本

27、本上具有有3類(lèi)或4類(lèi)數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境作作為基礎(chǔ)礎(chǔ)。這44類(lèi)數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境是是：文件件環(huán)境（不使用用數(shù)據(jù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)）、應(yīng)應(yīng)用數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)環(huán)境境（使用用數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)管理系系統(tǒng)）、主題數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)環(huán)境（數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的的建立基基本獨(dú)立立于具體體應(yīng)用）、信息息檢索系系統(tǒng)環(huán)境境（為自自動(dòng)信息息檢索、決策支支持和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化而設(shè)設(shè)計(jì)，數(shù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)態(tài)變化）。參考答案案（21）A試題（222）假設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)上某種種商品有有兩種品品牌A和B，當(dāng)前前的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率各為550%。根據(jù)歷歷史經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)估計(jì)，這種商商品當(dāng)月月與下月月市場(chǎng)占占有率的的變化可可用轉(zhuǎn)移移矩陣PP來(lái)描述述：其中p(AB)是A的市場(chǎng)場(chǎng)占有份份額中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移給BB的概率率，依此此類(lèi)

28、推。這樣，兩個(gè)月月后的這這種商品品的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率變化為為 （22） 。（22）AA的份額額增加了了10%，B的份額額減少了了10%BA的的份額減減少了110%，B的份額額增加了了10%CA的的份額增增加了114%，B的份額額減少了了14%DA的的份額減減少了114%，B的份額額增加了了14%試題（222）分分析設(shè)本月品品牌A和B的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率為P11=（p1（A），p11（B）)，則下下月這兩兩個(gè)品牌牌的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率P2為簡(jiǎn)單地可可以描述述為：PP2=PP1*PP，其中中P就是當(dāng)當(dāng)月到下下月這兩兩種品牌牌市場(chǎng)占占有率的的轉(zhuǎn)移矩矩陣。在矩陣PP是常數(shù)數(shù)矩陣的的情況下下，兩個(gè)個(gè)月后的的市場(chǎng)占

29、占有率PP3=PP2*PP=P11*P22。在本題情情況下，P1=（0.55，0.55）, PP2=（0.66，0.44），P33=（0.664，0.336）。因此，PP3與P1相比比，品牌牌A的份額額增加了了14%，而品品牌B的份額額則減少少了144%。參考答案案（22）C 試題（223）131- 455=533在 （23） 進(jìn)制下下成立。（23）A六B七 CC八D九試題（223）分分析在六進(jìn)制制中，1131-45 = 442；在在七進(jìn)制制中，1131-45 = 553；在在八進(jìn)制制中，1131-45 = 666；在在九進(jìn)制制中，1131-45 = 775。參考答案案（23） BB試題（22

30、4）、（255）在下面的的活動(dòng)圖圖中，從從A到J的關(guān)鍵鍵路徑是是 （24） ，I和J之間的的活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始的最最早時(shí)間間是 （25） 。（24）AABEEGJBADFFHJCACFFGJDADFFIJ（25）A13BB23CC29DD40試題（224）、（255）分析析從A到JJ的關(guān)鍵鍵路徑是是ADFFHJ，因?yàn)檫@這一條路路徑最長(zhǎng)長(zhǎng)，決定定了整個(gè)個(gè)項(xiàng)目完完成的最最短時(shí)間間。I和J之間的的活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始的最最早時(shí)間間應(yīng)該是是項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始以后后40小時(shí)時(shí)，因?yàn)闉槭录﨔F在19小時(shí)時(shí)后出現(xiàn)現(xiàn)，而時(shí)時(shí)間H在39小時(shí)時(shí)后出現(xiàn)現(xiàn)，所以以I事件的的出現(xiàn)就就在400小時(shí)以以后了。參考答案案（24）B （25）D試題（2

31、26）項(xiàng)目經(jīng)理理在項(xiàng)目目管理過(guò)過(guò)程中需需要收集集多種工工作信息息，例如如完成了了多少工工作，花花費(fèi)了多多少時(shí)間間，發(fā)生生什么樣樣的成本本，以及及存在什什么突出出問(wèn)題等等，以便便 （26） 。（26）A執(zhí)行行項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃BB進(jìn)行行變更控控制C報(bào)告告工作績(jī)績(jī)效D確確認(rèn)項(xiàng)目目范圍試題（226）分分析本題考查查的是項(xiàng)項(xiàng)目溝通通管理的的績(jī)效報(bào)報(bào)告過(guò)程程。其中中：選項(xiàng)A執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃，指執(zhí)執(zhí)行在項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃中中所定義義的工作作以達(dá)到到項(xiàng)目的的目標(biāo)。選項(xiàng)B進(jìn)行變變更控制制，指評(píng)評(píng)審所有有的變更更請(qǐng)求、批準(zhǔn)變變更、控控制對(duì)可可交付物物和組織織過(guò)程資資產(chǎn)的變變更。選項(xiàng)C績(jī)效報(bào)報(bào)告收集并并分發(fā)有有關(guān)項(xiàng)目目績(jī)效

32、的的信息給給項(xiàng)目干干系人，通常這這些信息息包括狀狀態(tài)報(bào)告告、進(jìn)展展報(bào)告和和預(yù)測(cè)。選項(xiàng)D項(xiàng)目范范圍確認(rèn)認(rèn)是指項(xiàng)項(xiàng)目干系系人對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍的正式式承認(rèn)，但實(shí)際際上項(xiàng)目目范圍確確認(rèn)貫穿穿整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目生命命期的始始終，從從WBSS的確認(rèn)認(rèn)（或合合同中具具體分工工界面的的確認(rèn)）到項(xiàng)目目驗(yàn)收時(shí)時(shí)范圍的的檢驗(yàn)。從題干和和各個(gè)選選項(xiàng)的分分析，可可知參考考答案應(yīng)應(yīng)該是CC。參考答案案（26）C試題（227）某項(xiàng)目的的項(xiàng)目范范圍已經(jīng)經(jīng)發(fā)生變變更，因因此成本本基線(xiàn)也也將發(fā)生生變更，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理需要要盡快 （27） 。（27）A進(jìn)行行范圍變變更決策策B更更新預(yù)算算C記錄錄獲得的的經(jīng)驗(yàn)D執(zhí)執(zhí)行得到到批準(zhǔn)的的范圍變變更試題（

33、227）分分析范圍變更更控制系系統(tǒng)是定定義項(xiàng)目目范圍變變更的有有關(guān)流程程。它包包括必要要的書(shū)面面文件（如變更更申請(qǐng)單單）、跟跟蹤系統(tǒng)統(tǒng)和授權(quán)權(quán)變更的的批準(zhǔn)等等級(jí)。項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍的變更更常常引引起項(xiàng)目目成本和和進(jìn)度的的變更，無(wú)論如如何變更更一定要要通過(guò)變變更控制制系統(tǒng)來(lái)來(lái)控制。某項(xiàng)目目的范圍圍已經(jīng)發(fā)發(fā)生變更更，意味味著范圍圍變更請(qǐng)請(qǐng)求已被被接受。因此選選項(xiàng)A不是正正確選項(xiàng)項(xiàng)。題干中提提到成本基基線(xiàn)也將將發(fā)生變變更，應(yīng)使使用成本變變更控制制系統(tǒng)對(duì)成本本基線(xiàn)的的變更進(jìn)進(jìn)行控制制。成本本變更控控制系統(tǒng)統(tǒng)是一種種項(xiàng)目成成本控制制的程序序性方法法，主要要通過(guò)建建立項(xiàng)目目成本變變更控制制體系，對(duì)項(xiàng)目目成本進(jìn)進(jìn)

34、行控制制。該系系統(tǒng)主要要包括三三個(gè)部分分：即成成本變更更申請(qǐng)、批準(zhǔn)成成本變更更申請(qǐng)和和變更項(xiàng)項(xiàng)目成本本預(yù)算。因此BB是正確確選項(xiàng)。選項(xiàng)C主主要是總總結(jié)項(xiàng)目目取得的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，包包括如何何提高以以后項(xiàng)目目績(jī)效的的建議。該選項(xiàng)項(xiàng)不是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理要盡快快處理的的事項(xiàng)。選項(xiàng)D 執(zhí)行行得到批批準(zhǔn)的范范圍變更更，應(yīng)該該在范圍圍變更以以及由其其引起的的相關(guān)變變更得到到批準(zhǔn)之之后才能能執(zhí)行。參考答案案（27）B試題（228）變更控制制是對(duì) （28） 的變更更進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、文文檔化、批準(zhǔn)或或拒絕，并控制制。（28）A詳細(xì)細(xì)的WBBS計(jì)劃劃B項(xiàng)項(xiàng)目基線(xiàn)線(xiàn)C項(xiàng)目目預(yù)算D明明確的項(xiàng)項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)試題（228）分分析選

35、項(xiàng)A詳細(xì)的的WBSS計(jì)劃：項(xiàng)目目范圍管管理的創(chuàng)建工工作分解解結(jié)構(gòu)過(guò)程的的輸出成成果中有有工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)和工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)詞匯匯表，沒(méi)沒(méi)有詳細(xì)的的WBSS計(jì)劃這一交交付物。選項(xiàng)B項(xiàng)目基基線(xiàn)，又叫叫項(xiàng)目基基準(zhǔn)，指指的是經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的按時(shí)間間安排的的計(jì)劃，加上經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的項(xiàng)目范范圍、成成本、進(jìn)進(jìn)度和技技術(shù)的變變更。一一般指當(dāng)當(dāng)前的基基準(zhǔn)，也也可以指指最初的的或某些些其他基基準(zhǔn)。通通常與修修飾語(yǔ)連連用（例例如成本本基準(zhǔn)、進(jìn)度基基準(zhǔn)和績(jī)績(jī)效測(cè)量量基準(zhǔn)）。變更控制制是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目基線(xiàn)線(xiàn)的變更更進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、記記載、批批準(zhǔn)或拒拒絕，并并對(duì)此變變更加以以控制。因此，選選項(xiàng)B為正確確選項(xiàng)。選項(xiàng)C項(xiàng)目預(yù)預(yù)算：將總總的成

36、本本估算分分配到各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)和工作作包上，來(lái)建立立一個(gè)成成本的基基線(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算僅僅是是項(xiàng)目基基線(xiàn)的一一個(gè)組成成部分。選項(xiàng)D明確的的項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)：為項(xiàng)項(xiàng)目人力力資源管管理的人力資資源計(jì)劃劃編制過(guò)程的的輸出。參考答案案（28）B試題（229）項(xiàng)目范圍圍是否完完成和產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍是否完完成分別別以（229）作作為衡量量標(biāo)準(zhǔn)。（29）A項(xiàng)目目管理計(jì)計(jì)劃，產(chǎn)產(chǎn)品需求求BB范圍圍說(shuō)明書(shū)書(shū)，WBBSC范圍圍基線(xiàn)，范圍定定義D合同，工作說(shuō)說(shuō)明書(shū)試題（229）分分析項(xiàng)目范圍圍指為了了完成具具有所規(guī)規(guī)定特征征和功能能的產(chǎn)品品必須完完成的工工作。項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍是否完完成由項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃來(lái)來(lái)衡量。產(chǎn)品范圍圍包含

37、產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格、性能能技術(shù)指指標(biāo)的描描述，即即產(chǎn)品所所包含的的特征和和具體的的功能情情況等。產(chǎn)品范范圍是否否完成由由產(chǎn)品需需求和技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)來(lái)衡量量。由此可知知，選項(xiàng)項(xiàng)A是正確確選項(xiàng)。選項(xiàng)B項(xiàng)目范范圍說(shuō)明明書(shū)，詳細(xì)細(xì)描述了了項(xiàng)目的的可交付付物和產(chǎn)產(chǎn)生這些些可交付付物所必必須做的的項(xiàng)目工工作。項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍說(shuō)明書(shū)書(shū)在所有有項(xiàng)目干干系人之之間建立立了一個(gè)個(gè)對(duì)項(xiàng)目目范圍的的共識(shí)，描述了了項(xiàng)目的的主要目目標(biāo)，使使團(tuán)隊(duì)能能進(jìn)行更更詳細(xì)的的規(guī)劃，指導(dǎo)團(tuán)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施期間的的工作，并為評(píng)評(píng)估是否否為客戶(hù)戶(hù)需求進(jìn)進(jìn)行變更更或附加加的工作作是否在在項(xiàng)目范范圍之內(nèi)內(nèi)提供基基線(xiàn)。工作分解解結(jié)構(gòu)（WBSS）是面面向可

38、交交付物的的項(xiàng)目元元素的層層次分解解，它組組織并定定義了整整個(gè)項(xiàng)目目范圍。范圍定義義過(guò)程編編制一個(gè)個(gè)詳細(xì)的的項(xiàng)目范范圍說(shuō)明明書(shū)作為為將來(lái)做做項(xiàng)目決決策的基基礎(chǔ)。工作說(shuō)明明書(shū)是進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)所需工工作的文文檔化描描述，工工作說(shuō)明明書(shū)只覆覆蓋相應(yīng)應(yīng)的子項(xiàng)項(xiàng)目的范范圍。合同法法規(guī)定定合同是是平等主主體的自自然人、法人、其他組組織之間間設(shè)立、變更、終止民民事權(quán)利利義務(wù)關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)議。合同同是采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中中買(mǎi)賣(mài)雙雙方形成成的一個(gè)個(gè)共同遵遵守的協(xié)協(xié)議，賣(mài)賣(mài)方有義義務(wù)提供供合同指指定的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)，而而買(mǎi)方則則有義務(wù)務(wù)支付合合同規(guī)定定的價(jià)款款。參考答案案（29）A試題（330）在關(guān)鍵路路徑上增增加資源源不一

39、定定會(huì)縮短短項(xiàng)目的的工期，這是因因?yàn)?（30） 。（30）A關(guān)鍵鍵路徑上上的活動(dòng)動(dòng)是不依依賴(lài)于時(shí)時(shí)間和資資源的B關(guān)鍵鍵活動(dòng)所所配置的的資源數(shù)數(shù)量總是是充足的的C關(guān)鍵鍵活動(dòng)的的歷時(shí)是是固定不不變的D增加加資源有有可能導(dǎo)導(dǎo)致產(chǎn)生生額外的的問(wèn)題并并且降低低效率試題（330）分分析除虛活動(dòng)動(dòng)外，所所有的活活動(dòng)是依依賴(lài)于時(shí)時(shí)間或資資源的，故選項(xiàng)項(xiàng)A不是正正確的選選項(xiàng)。項(xiàng)目是為為創(chuàng)建某某一獨(dú)特特產(chǎn)品、服務(wù)或或成果而而臨時(shí)進(jìn)進(jìn)行的一一次性努努力。對(duì)對(duì)項(xiàng)目更更具體的的解釋是是用有限限的資源源、有限限的時(shí)間間為特定定客戶(hù)完完成特定定目標(biāo)的的一次性性工作。故選項(xiàng)項(xiàng)B也不是是正確的的選項(xiàng)。在選項(xiàng)CC中，工工作量指指

40、完成一一項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)所需的的人工單單位的數(shù)數(shù)量，通通常以人人天、人人月或人人年來(lái)表表示，可可以連續(xù)續(xù)也可間間斷。歷時(shí)表示示完成某某項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)所需的的時(shí)間，通常以以天、月月或年來(lái)來(lái)表示。一般而言言，如不不考慮投投入的人人力資源源的額外外管理，當(dāng)活動(dòng)動(dòng)的工作作量不變變時(shí)，活活動(dòng)的歷歷時(shí)隨投投入的人人力資源源多寡而而變化，故選項(xiàng)項(xiàng)C也不是是正確的的選項(xiàng)。如考慮到到投入的的人力資資源的額額外管理理，那么么增加資資源有可可能導(dǎo)致致產(chǎn)生額額外的問(wèn)問(wèn)題并且且降低效效率。活活動(dòng)的歷歷時(shí)有時(shí)時(shí)受具體體項(xiàng)目的的約束，即使增增加資源源也不能能縮短工工期。因因此選項(xiàng)項(xiàng)D是正確確的。參考答案案（30）D試題（331）項(xiàng)目發(fā)生

41、生變更在在所難免免。項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)讓項(xiàng)目目干系人人（特別別是業(yè)主主）認(rèn)識(shí)識(shí)到 （31） 。（31）A在項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃階段，變更成成本較高高B在項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃階段，變更成成本較低低C在項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃階段，變更帶帶來(lái)的附附加價(jià)值值較低D在項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行階段，變更成成本較低低 試題（331）分分析大多數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目生命命周期都都具有許許多共同同的特征征：在初始階階段，費(fèi)費(fèi)用和人人員水平平較低，在中間間階段達(dá)達(dá)到最高高，當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目接近近結(jié)束時(shí)時(shí)則快速速下降。在項(xiàng)目的的初始階階段不確確定性水水平最高高，因此此不能達(dá)達(dá)成項(xiàng)目目目標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)是是最高的的。隨著著項(xiàng)目的的繼續(xù)，完成項(xiàng)項(xiàng)目的確確定性通通常也會(huì)會(huì)逐漸變變好。在項(xiàng)目

42、的的初始階階段，項(xiàng)項(xiàng)目干系系人影響響項(xiàng)目的的最終產(chǎn)產(chǎn)品特征征和項(xiàng)目目最終費(fèi)費(fèi)用的能能力最高高，隨著著項(xiàng)目的的繼續(xù)逐逐漸變低低。造成成這種現(xiàn)現(xiàn)象的一一個(gè)主要要原因是是隨著項(xiàng)項(xiàng)目繼續(xù)續(xù)，變更更和缺陷陷修改的的費(fèi)用通通常會(huì)增增加。綜上所述述，可知知在項(xiàng)目目策劃階階段屬于于項(xiàng)目的的早期，變更成成本較低低，一般般來(lái)說(shuō)變變更帶來(lái)來(lái)的附加加價(jià)值較較高。在在項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行階段段，變更更成本較較高。參考答案案（31）B試題（332）在下面的的項(xiàng)目活活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路路徑的時(shí)時(shí)長(zhǎng)為 （32） 周。（32）A27BB28CC29DD30試題（332）分分析關(guān)鍵路徑徑：在項(xiàng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，決定項(xiàng)項(xiàng)目最早早完成日日期的

43、活活動(dòng)路徑徑。它必必定是活活動(dòng)歷時(shí)時(shí)之和最最長(zhǎng)的路路徑?？煽赡苡卸喽鄺l關(guān)鍵鍵路徑。在項(xiàng)目目執(zhí)行過(guò)過(guò)程中，關(guān)鍵路路徑有可可能發(fā)生生 變化化。通過(guò)計(jì)算算，可知知路徑BBFKOO，即288周。參考答案案（32）B試題（333）小王負(fù)責(zé)責(zé)一個(gè)管管理信息息系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目，最最近在與與客戶(hù)共共同進(jìn)行行的質(zhì)量量審查中中發(fā)現(xiàn)一一個(gè)程序序模塊不不符合客客戶(hù)的需需求，進(jìn)進(jìn)行追溯溯時(shí)，也也未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相應(yīng)的的變更請(qǐng)請(qǐng)求。最最終小王王被迫對(duì)對(duì)這一模模塊進(jìn)行行再設(shè)計(jì)計(jì)并重新新編程。造成此此項(xiàng)返工工的原因因可能是是 （33） 。（33）A未進(jìn)進(jìn)行需求求管理B未未進(jìn)行范范圍確認(rèn)認(rèn)C未進(jìn)進(jìn)行變更更管理D質(zhì)質(zhì)量管理理過(guò)嚴(yán)試題（333）

44、分分析選項(xiàng)B范圍確確認(rèn)是項(xiàng)目目干系人人（發(fā)起起人、客客戶(hù)和顧顧客等）正式接接受已完完成的項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍的過(guò)程程。范圍圍確認(rèn)需需要審查查可交付付物和工工作成果果，以保保證項(xiàng)目目中所有有工作都都能準(zhǔn)確確地、滿(mǎn)滿(mǎn)意地完完成。項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍確認(rèn)應(yīng)應(yīng)該是貫貫穿項(xiàng)目目的始終終，從WWBS的的確認(rèn)（或合同同中具體體分工界界面的確確認(rèn)）到到項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)范范圍的檢檢驗(yàn)。如如果沒(méi)有有及時(shí)對(duì)對(duì)范圍進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，則問(wèn)問(wèn)題可能能潛伏到到后期直直到質(zhì)量量審查中中才被發(fā)發(fā)現(xiàn)。而選項(xiàng)AA需求求管理要收集集需求的的變更和和變更的的理由，并且維維持對(duì)原原有需求求和所有有產(chǎn)品及及產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)件需求求的雙向向跟蹤。從題干干中進(jìn)行追追溯時(shí)，也

45、未發(fā)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)應(yīng)的變更更請(qǐng)求，可以以推斷出出并非未未進(jìn)行需需求管理理和變更更管理。選項(xiàng)D顯顯然不是是造成返返工的原原因。參考答案案（33）B試題（334）（34） 是進(jìn)度度控制的的一個(gè)重重要內(nèi)容容。（34）A決定定是否對(duì)對(duì)進(jìn)度的的偏差采采取糾正正措施B定義義為產(chǎn)生生項(xiàng)目可可交付成成果所需需的活動(dòng)動(dòng)C評(píng)估估范圍定定義是否否足以支支持進(jìn)度度計(jì)劃D確保保項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)士氣氣高昂，使團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員能能發(fā)揮他他們的潛潛力試題（334）分分析項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制過(guò)程是是依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行控控制，使使項(xiàng)目能能夠按時(shí)時(shí)完成。進(jìn)度控制制的一個(gè)個(gè)重要部部分是決決定是否否對(duì)進(jìn)度度的偏差差采取糾糾

46、正措施施。并非非所有的的進(jìn)度偏偏差都會(huì)會(huì)影響項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度，例如如在一個(gè)個(gè)非關(guān)鍵鍵活動(dòng)的的一個(gè)較較大時(shí)間間延誤也也許只對(duì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)生較小小的影響響，而在在關(guān)鍵活活動(dòng)的較較小延誤誤也許就就需要馬馬上采取取糾正措措施。因因此選項(xiàng)項(xiàng)A是正確確選項(xiàng)。選項(xiàng)B定義為為產(chǎn)生項(xiàng)項(xiàng)目可交交付成果果所需的的活動(dòng)則是活動(dòng)定定義過(guò)程的的任務(wù)。選項(xiàng)C評(píng)估范范圍定義義是否足足以支持持進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是制定進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃過(guò)程的的任務(wù)。選項(xiàng)D確保項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)士氣高高昂，使使團(tuán)隊(duì)成成員能發(fā)發(fā)揮他們們的潛力力是人力力資源管管理的項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)過(guò)程的的任務(wù)。參考答案案（34）A試題（335）項(xiàng)目文檔檔應(yīng)發(fā)送送給 （35） 。（35）A執(zhí)行

47、行機(jī)構(gòu)所所有的干干系人B所有有項(xiàng)目干干系人C項(xiàng)目目管理小小組成員員和項(xiàng)目目主辦單單位D溝通通管理計(jì)計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的人人員試題（335）分分析項(xiàng)目溝通通管理中中的溝通管管理計(jì)劃劃編制過(guò)程確確定了項(xiàng)項(xiàng)目干系系人的信信息和溝溝通需求求：哪些些人是項(xiàng)項(xiàng)目干系系人，他他們對(duì)于于該項(xiàng)目目的收益益水平和和影響程程度，誰(shuí)誰(shuí)需要什什么樣的的信息，何時(shí)需需要，以以及應(yīng)怎怎樣分發(fā)發(fā)給他們們。詳細(xì)細(xì)來(lái)說(shuō)應(yīng)應(yīng)包括溝溝通內(nèi)容容及結(jié)果果的處理理、收集集、分發(fā)發(fā)、保存存的程序序和方式式，以及及報(bào)告、數(shù)據(jù)、技術(shù)資資料等信信息的流流向，也也就是說(shuō)說(shuō)，溝通通的結(jié)果果應(yīng)當(dāng)通通過(guò)什么么形式、向誰(shuí)匯匯報(bào)、由由誰(shuí)執(zhí)行行、由誰(shuí)誰(shuí)監(jiān)督以以及使用

48、用什么方方法來(lái)發(fā)發(fā)布等。由此可可知，選選項(xiàng)D溝通管管理計(jì)劃劃中規(guī)定定的人員員是最準(zhǔn)準(zhǔn)確的選選項(xiàng)。參考答案案（35）D試題（336）、（377）項(xiàng)目經(jīng)理理小張對(duì)對(duì)自己正正在做的的一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行成本掙掙值分析析后，畫(huà)畫(huà)出了如如下所示示的一張張圖，當(dāng)當(dāng)前時(shí)間間為圖中中的檢查查日期。根據(jù)該該圖小張張分析：該項(xiàng)目目進(jìn)度 （36） ，成本本 （37） 。（36）A正常常BB落后后C超超前D無(wú)法判判斷（37）A正常常BB超支支C節(jié)節(jié)約D無(wú)法判判斷試題（336）、（377）分析析掙值管理理（Eaarneed VValuue MManaagemmentt）是一一種綜合合了范圍圍、時(shí)間間、成本本績(jī)效測(cè)測(cè)量的方方

49、法，通通過(guò)與計(jì)計(jì)劃完成成的工作作量、實(shí)實(shí)際掙得得的收益益、實(shí)際際的成本本進(jìn)行比比較，可可以確定定成本、進(jìn)度是是否按計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行。掙值管理理可以在在項(xiàng)目某某一特定定時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)上，從從達(dá)到范范圍、時(shí)時(shí)間和成成本三項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)上上，評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)目所所處的狀狀態(tài)。狀狀態(tài)報(bào)告告中將項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃作為基基準(zhǔn)衡量量已經(jīng)完完成多少少工作？花費(fèi)了了多少時(shí)時(shí)間，是是否延遲遲？花費(fèi)費(fèi)了多少少成本，是否超超出？PV表示示計(jì)劃值值（Thhe PPlannnedd Vaaluee），是是計(jì)劃在在規(guī)定時(shí)時(shí)間點(diǎn)之之前在活活動(dòng)上花花費(fèi)的獲獲得成本本估算部部分的總總價(jià)值。即根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)可的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和預(yù)算算到某一一時(shí)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)當(dāng)完成成的工作

50、作所需投投入的資資金。這這個(gè)值對(duì)對(duì)衡量項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度和費(fèi)用用都是一一個(gè)基準(zhǔn)準(zhǔn)。一般般來(lái)說(shuō)，PV在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中應(yīng)保持持不變，除非預(yù)預(yù)算、計(jì)計(jì)劃或合合同有變變更。如如果這些些變更影影響了工工作的進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用，經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)可，相應(yīng)的的PV基準(zhǔn)準(zhǔn)也應(yīng)作作相應(yīng)的的更改。AC表示示實(shí)際成成本（AActuual Cosst），是在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)，完完成活動(dòng)動(dòng)內(nèi)工作作發(fā)生的的成本總總額。這這項(xiàng)實(shí)際際成本必必須符合合為計(jì)劃劃值和掙掙值所做做的預(yù)算算。ACC即到某某一時(shí)點(diǎn)點(diǎn)已完成成的工作作所實(shí)際際花費(fèi)或或消耗的的成本。EV表示示掙值（Earrnedd Vaaluee），是是實(shí)際完完成工作作的預(yù)算算價(jià)值。

51、該值描描述的是是根據(jù)批批準(zhǔn)認(rèn)可可的預(yù)算算，到某某一時(shí)點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)完完成的工工作應(yīng)當(dāng)當(dāng)投入的的資金。該題衡量量了兩個(gè)個(gè)指標(biāo)：成本偏偏差和進(jìn)進(jìn)度偏差差。成本偏差差（CVV）（Coost Varriannce）（CVV=EVV-ACC）。CVV0，表明項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施處于成成本節(jié)省省狀態(tài)；CV0，表明項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施超過(guò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度；SVVEVV，CVPPV，SV0，表表示項(xiàng)目目的實(shí)際際進(jìn)度超超過(guò)預(yù)算算進(jìn)度，因此說(shuō)說(shuō)明進(jìn)度度超前。參考答案案（36）C （37） B試題（338）有關(guān)成本本基準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃的描描述，不不正確的的是 （38） 。 （38）A它是是用來(lái)量量度與監(jiān)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目目成本績(jī)績(jī)效的按按時(shí)間分分段預(yù)算算B許

52、多多項(xiàng)目，可能有有多個(gè)成成本基準(zhǔn)準(zhǔn)，以便便度量項(xiàng)項(xiàng)目成本本績(jī)效的的各個(gè)方方面C它是是成本估估算階段段的產(chǎn)物物D現(xiàn)金金流預(yù)測(cè)測(cè)是度量量支出的的成本基基準(zhǔn)之一一試題（338）分分析成本基準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃即即成本基基線(xiàn)，是是用來(lái)量量度與監(jiān)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目目成本績(jī)績(jī)效的按按時(shí)間分分段預(yù)算算。將按按時(shí)段估估算的成成本加在在一起，即可得得出成本本基準(zhǔn)，通常以以S曲線(xiàn)形形式顯示示。S曲線(xiàn)也也表明了了項(xiàng)目的的預(yù)期資資金。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在開(kāi)銷(xiāo)銷(xiāo)之前如如能提供供必要的的信息去去支持資資金要求求，以確確保資金金流可用用，其意意義非常常重大。許多項(xiàng)項(xiàng)目，特特別是大大項(xiàng)目，可能有有多個(gè)成成本基準(zhǔn)準(zhǔn)，以便便度量項(xiàng)項(xiàng)目成本本績(jī)效的的各個(gè)方方

53、面。例例如，開(kāi)開(kāi)支計(jì)劃劃或現(xiàn)金金流預(yù)測(cè)測(cè)就是度度量支出出的成本本 基準(zhǔn)準(zhǔn)。成本基準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃是是成本預(yù)預(yù)算階段段的產(chǎn)物物，而非非成本估估算階段段的產(chǎn)物物。參考答案案（38）C試題（339）（39） 不屬于于溝通管管理的范范疇。（39）A編制制溝通計(jì)計(jì)劃B記錄工工作日志志C編寫(xiě)寫(xiě)績(jī)效報(bào)報(bào)告DD發(fā)布布項(xiàng)目信信息試題（339）分分析項(xiàng)目溝通通管理是是確保及及時(shí)、正正確地產(chǎn)產(chǎn)生、收收集、分分發(fā)、儲(chǔ)儲(chǔ)存和最最終處理理項(xiàng)目信信息所需需的過(guò)程程。項(xiàng)目目溝通管管理過(guò)程程揭示了了實(shí)現(xiàn)成成功溝通通所需的的人員、觀點(diǎn)、信息這這三項(xiàng)要要素之間間的一種種聯(lián)絡(luò)過(guò)過(guò)程。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理們花費(fèi)費(fèi)大量無(wú)無(wú)規(guī)律的的時(shí)間用用于與項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

54、隊(duì)、項(xiàng)目目干系人人、客戶(hù)戶(hù)和贊助助商溝通通。項(xiàng)目目中的每每一成員員都應(yīng)當(dāng)當(dāng)了解溝溝通是如如何在整整體上影影響項(xiàng)目目。項(xiàng)目溝通通管理過(guò)過(guò)程包括括：溝通計(jì)劃劃編制。確定項(xiàng)項(xiàng)目干系系人的信信息和溝溝通需求求：哪些些人是項(xiàng)項(xiàng)目干系系人，他他們對(duì)于于該項(xiàng)目目的收益益水平和和影響程程度如何何，誰(shuí)需需要什么么樣的信信息，何何時(shí)需要要，以及及應(yīng)怎樣樣分發(fā)給給他們。信息分發(fā)發(fā)。以合合適的方方式及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目干系人人提供所所需信息息。績(jī)效報(bào)告告。收集集并分發(fā)發(fā)有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效效的信息息，包括括狀態(tài)報(bào)報(bào)告、進(jìn)進(jìn)展報(bào)告告和預(yù)測(cè)測(cè)。項(xiàng)目干系系人管理理。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目溝通通進(jìn)行管管理，以以滿(mǎn)足信信息需要要者的需需求并解解決項(xiàng)目目

55、干系人人之間的的問(wèn)題。選項(xiàng)B不不屬于項(xiàng)項(xiàng)目溝通通管理范范疇。參考答案案（39）B試題（440）在項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理中，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃編制階階段的輸輸出結(jié)果果包括 （40） 。（40）A質(zhì)量量管理計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量度量量指標(biāo)、建議的的預(yù)防措措施、質(zhì)質(zhì)量檢查查單、過(guò)過(guò)程改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃B質(zhì)量量管理計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量度量量指標(biāo)、質(zhì)量檢檢查單、過(guò)程改改進(jìn)計(jì)劃劃、更新新的項(xiàng)目目管理計(jì)計(jì)劃C質(zhì)量量度量指指標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量檢查查單、過(guò)過(guò)程改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管管理計(jì)劃劃D質(zhì)量量管理計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量度量量指標(biāo)、建議的的預(yù)防措措施、過(guò)過(guò)程改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃、更新的的項(xiàng)目管管理計(jì)劃劃試題（440）分分析質(zhì)量計(jì)劃劃編制包包括識(shí)別別與該項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的質(zhì)量

56、量標(biāo)準(zhǔn)以以及確定定如何滿(mǎn)滿(mǎn)足這些些標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量計(jì)劃劃編制的的輸出包包括：質(zhì)量管理理計(jì)劃是是整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃的的一部分分，它描描述了項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量策略略，并為為項(xiàng)目提提出質(zhì)量量控制、質(zhì)量保保證、質(zhì)質(zhì)量提高高和項(xiàng)目目持續(xù)過(guò)過(guò)程改進(jìn)進(jìn)方面的的措施。它還提提供質(zhì)量量保證行行為，包包括：設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審、質(zhì)量量核查和和代碼檢檢查。質(zhì)量度量量指標(biāo)應(yīng)應(yīng)用于質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量控制過(guò)過(guò)程中。為了進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量度量，必須事事先進(jìn)行行操作定定義，操操作定義義是用非非常專(zhuān)業(yè)業(yè)化的術(shù)術(shù)語(yǔ)來(lái)描描述各項(xiàng)項(xiàng)操作規(guī)規(guī)程的含含義，以以及如何何通過(guò)質(zhì)質(zhì)量控制制程序?qū)?duì)他們進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。質(zhì)量檢查查單是一一種組織織管理手手段，通通常是工

57、工業(yè)或者者專(zhuān)門(mén)活活動(dòng)中的的管理手手段，用用以證明明需要執(zhí)執(zhí)行的一一系列步步驟已經(jīng)經(jīng)得到貫貫徹實(shí)施施，在系系統(tǒng)集成成行業(yè)就就是常用用的測(cè)試試手冊(cè)。過(guò)程改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃是是項(xiàng)目管管理計(jì)劃劃的補(bǔ)充充。過(guò)程程改進(jìn)計(jì)計(jì)劃詳細(xì)細(xì)描述了了分析過(guò)過(guò)程，可可以很容容易辨別別浪費(fèi)時(shí)時(shí)間和無(wú)無(wú)價(jià)值的的活動(dòng)，可以增增加對(duì)客客戶(hù)的價(jià)價(jià)值。項(xiàng)目管理理計(jì)劃（更新）包括輔輔助的質(zhì)質(zhì)量管理理計(jì)劃和和過(guò)程改改進(jìn)計(jì)劃劃。項(xiàng)目目管理 計(jì)劃劃和其輔輔助計(jì)劃劃的變更更請(qǐng)求（增加，修改，修訂）要通過(guò)過(guò)綜合變變更控制制進(jìn)行 處理。參考答案案（40）B試題（441）某ERPP系統(tǒng)投投入使用用后，經(jīng)經(jīng)過(guò)一段段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系系統(tǒng)變慢慢，進(jìn)行行了初步步檢測(cè)

58、之之后，要要找出造造成該問(wèn)問(wèn)題的原原因，最最好采用用 （41） 方法。（41）A質(zhì)量量審計(jì)B散散點(diǎn)圖C因因果分析析圖 D統(tǒng)統(tǒng)計(jì)抽樣樣試題（441）分分析因果圖（又叫因因果分析析圖、石石川圖或或魚(yú)骨圖圖）直觀觀地反映映了造成成問(wèn)題的的各種可可能的原原因。下下圖就是是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的因因果圖。因果圖法法是全球球廣泛采采用的一一項(xiàng)技術(shù)術(shù)。該技技術(shù)首先先確定結(jié)結(jié)果（質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題），然然后分析析造成這這種結(jié)果果的原因因。每個(gè)個(gè)分支都都代表著著可能的的差錯(cuò)原原因，用用于查明明質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題可能能所在和和設(shè)立相相應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)點(diǎn)。它它可以幫幫助項(xiàng)目目班子事事先估計(jì)計(jì)可能會(huì)會(huì)發(fā)生哪哪些質(zhì)量量問(wèn)題，然后，幫助制制定解決決這些

59、問(wèn)問(wèn)題的途途徑和方方法。因此該題題是要找找出問(wèn)題題的原因因，適合合采用因因果分析析圖，將將各類(lèi)問(wèn)問(wèn)題列出出，并找找出產(chǎn)生生問(wèn)題的的原因。而其他他幾個(gè)選選項(xiàng)不適適用于本本題的情情景。參考答案案（41）C試題（442）關(guān)于項(xiàng)目目的人力力資源管管理，說(shuō)說(shuō)法正確確的是 （42） 。（42）A項(xiàng)目目的人力力資源與與項(xiàng)目干干系人二二者的含含義一致致B項(xiàng)目目經(jīng)理和和職能經(jīng)經(jīng)理應(yīng)協(xié)協(xié)商確保保項(xiàng)目所所需的員員工按時(shí)時(shí)到崗并并完成所所分配的的項(xiàng)目任任務(wù)C為了了保證項(xiàng)項(xiàng)目人力力資源管管理的延延續(xù)性，項(xiàng)目成成員不應(yīng)應(yīng)變化D人力力資源行行政管理理工作一一般不是是項(xiàng)目管管理小組組的直接接責(zé)任，所以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目管理

60、小小組不應(yīng)應(yīng)參與到到人力資資源的行行政管理理工作中中去試題（442）分分析項(xiàng)目人力力資源管管理就是是有效地地發(fā)揮每每一個(gè)參參與項(xiàng)目目人員作作用的過(guò)過(guò)程。人人力資源源管理包包括組織織和管理理項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)所需需的所有有過(guò)程。人力資源源行政管管理工作作一般不不是項(xiàng)目目管理小小組的直直接責(zé)任任。但是是為了更更好提高高項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)的績(jī)績(jī)效，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目管理小小組也應(yīng)應(yīng)該適當(dāng)當(dāng)?shù)膮⑴c與到人力力資源的的行政管管理工作作 中去去。項(xiàng)目生命命期中，項(xiàng)目相相關(guān)的人人員的數(shù)數(shù)量和特特點(diǎn)會(huì)隨隨著項(xiàng)目目從一個(gè)個(gè)階段進(jìn)進(jìn)入另一一個(gè)階段段而有所所變化，導(dǎo)致在在一個(gè)階階段中非非常有效效的管理理技巧到到了另一一個(gè)階段段會(huì)不