(集團(tuán))房地產(chǎn)資產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)V20

1、(集團(tuán))房地產(chǎn)資產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)V20第一頁(yè)，共24頁(yè)。系統(tǒng)簡(jiǎn)介適用客戶群體以房地產(chǎn)銷售、租賃業(yè)務(wù)為主的中小型單體企業(yè)、大型集團(tuán)型企業(yè)適用于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、開發(fā)園區(qū)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)類型的各種經(jīng)營(yíng)模式適用于國(guó)有資本企業(yè)、民營(yíng)資本企業(yè)等不同的管理需求產(chǎn)品特點(diǎn)基于A8平臺(tái)企業(yè)版、集團(tuán)版皆可滿足集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各級(jí)權(quán)限管控建議集團(tuán)型企業(yè)采用A8平臺(tái)集團(tuán)版已獲得更強(qiáng)大、靈活的的權(quán)限管理機(jī)制Page 2第二頁(yè)，共24頁(yè)。集團(tuán)組織架構(gòu)Page 3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略全資全資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)股份制聯(lián)營(yíng)第三頁(yè)，共24頁(yè)。集團(tuán)與外部單位的業(yè)務(wù)協(xié)同Page 4資產(chǎn)監(jiān)督管理招商、扶持政策物業(yè)運(yùn)維財(cái)務(wù)報(bào)告、重要決策集團(tuán)總公司各二級(jí)子公司各子

2、公司財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)方針第四頁(yè)，共24頁(yè)。集團(tuán)內(nèi)各公司業(yè)務(wù)協(xié)同Page 5合同管理運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)管理客商管理財(cái)務(wù)管理賬務(wù)管理上報(bào)總部、上級(jí)公司報(bào)表上報(bào)總部、上級(jí)公司總部上級(jí)公司協(xié)同集團(tuán)各公司協(xié)同物業(yè)公司等政府項(xiàng)目與政策總部、上級(jí)公司戰(zhàn)略集團(tuán)共享第五頁(yè)，共24頁(yè)。功能模塊與管理要點(diǎn)Page 6上級(jí)單位對(duì)下級(jí)的資產(chǎn)監(jiān)管集團(tuán)內(nèi)共享資產(chǎn)信息第六頁(yè)，共24頁(yè)。Page 7房地產(chǎn)項(xiàng)目、樓棟可進(jìn)行地圖定位可上傳房地產(chǎn)項(xiàng)目鳥瞰圖、外景圖、樓層或房間平面圖等資產(chǎn)檔案第七頁(yè)，共24頁(yè)。資產(chǎn)目錄Page 8自定義房地產(chǎn)項(xiàng)目、樓棟、樓層、房間/鋪位的各級(jí)資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)自定義經(jīng)營(yíng)類資產(chǎn)編號(hào)、提供國(guó)資編碼規(guī)范接口第八頁(yè)，共24

3、頁(yè)。資產(chǎn)價(jià)值Page 9資產(chǎn)管理部以實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值核算可不受限于財(cái)務(wù)部硬性的資產(chǎn)價(jià)值估算政策支持各類資產(chǎn)折舊計(jì)算方式第九頁(yè)，共24頁(yè)。Page 10當(dāng)期資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算推送給資產(chǎn)管理人員進(jìn)行核查以往各期資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算存檔保留第十頁(yè)，共24頁(yè)。資產(chǎn)管理權(quán)限Page 11集團(tuán)總部可監(jiān)管集團(tuán)全部資產(chǎn)子公司可監(jiān)管本公司與所有下級(jí)子公司資產(chǎn)各公司可查閱集團(tuán)所有資產(chǎn)第十一頁(yè)，共24頁(yè)。功能模塊與管理要點(diǎn)Page 12共享客戶檔案填報(bào)業(yè)務(wù)跟進(jìn)狀況關(guān)鍵業(yè)務(wù)狀況可保密鎖定有比價(jià)行為的客戶第十二頁(yè)，共24頁(yè)?？蜕虣n案集團(tuán)各公司負(fù)責(zé)管理本單位的客戶檔案客戶基本信息可共享至各兄弟單位Page 13第十三頁(yè)，共24

4、頁(yè)。情報(bào)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同Page 14記錄客戶聯(lián)系人的商務(wù)角色，有效推進(jìn)簽單各公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息可保密各公司協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)一報(bào)價(jià)，杜絕客戶多方比價(jià)砍價(jià)第十四頁(yè)，共24頁(yè)。功能模塊與管理亮點(diǎn)Page 15資產(chǎn)結(jié)構(gòu)樹的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)信息一致性工程改造后對(duì)四級(jí)資產(chǎn)重定義常規(guī)運(yùn)營(yíng)、非常規(guī)運(yùn)營(yíng)時(shí)信息準(zhǔn)確及時(shí)第十五頁(yè)，共24頁(yè)。各級(jí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的一致性Page 16一目了然的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)圖示提醒按銷售合同流程、租賃合同流程、退租辦理流程等自動(dòng)變換運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下級(jí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)變更自動(dòng)同步至上級(jí)、甚至到地產(chǎn)項(xiàng)目級(jí)第十六頁(yè)，共24頁(yè)。準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)發(fā)布四級(jí)資產(chǎn)變更狀況Page 17按經(jīng)營(yíng)決策對(duì)樓層進(jìn)行工程改造按改造情況重設(shè)四級(jí)資

5、產(chǎn)檔案與房型結(jié)構(gòu)示意圖準(zhǔn)確實(shí)時(shí)地呈現(xiàn)四級(jí)資產(chǎn)狀況與運(yùn)營(yíng)狀態(tài)避免工程改造后發(fā)生“無(wú)人管”或“重復(fù)管”的問題第十七頁(yè)，共24頁(yè)。常規(guī)或非常規(guī)時(shí)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的管控Page 18常規(guī)情況下需進(jìn)入流程模式，按各類流程自動(dòng)變換經(jīng)營(yíng)狀態(tài)特殊情況下，如系統(tǒng)上線、物業(yè)修繕、工程改造等，可進(jìn)入錄入模式第十八頁(yè)，共24頁(yè)。功能模塊與管理要點(diǎn)Page 19銷售合同各類租賃合同與協(xié)議固定報(bào)價(jià)與可調(diào)報(bào)價(jià)第十九頁(yè)，共24頁(yè)。一般租賃合同Page 20支持固定報(bào)價(jià)方式與可調(diào)報(bào)價(jià)方式第二十頁(yè)，共24頁(yè)。適合房地產(chǎn)行業(yè)各種經(jīng)營(yíng)模式銷售經(jīng)營(yíng)模式 商品房銷售合同自有資產(chǎn)租賃模式 一般租賃合同轉(zhuǎn)租模式 一般租賃合同轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)協(xié)議委托經(jīng)營(yíng)模式 一般租賃合同業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議融資租賃模式 融資租賃合同Page 21第二十一頁(yè)，共24頁(yè)。功能模塊與管理要點(diǎn)Page 22按合同自動(dòng)生成合同賬務(wù)記錄按業(yè)務(wù)協(xié)商可調(diào)整賬務(wù)記錄按政策自動(dòng)進(jìn)入免租、特殊欠費(fèi)狀態(tài)每期結(jié)算日之前主動(dòng)提醒收費(fèi)按應(yīng)收、實(shí)收生成一般欠費(fèi)狀態(tài)等第二十二頁(yè)，共24頁(yè)。賬務(wù)管理Page 23按合同自動(dòng)生成合同賬務(wù)收費(fèi)記錄、可按具體情況調(diào)整