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文檔簡介

1、煙烽-天宮廟110千千伏線路新建工程程施 工 現(xiàn) 場 安全質量控制措施四川嘉能佳電力建設集集團線路二分公司司2011年6月一、工程概況及其主要要工程量(一)基本情況工程名稱:煙烽-天宮宮廟110千伏線線路工程建設地點:馬邊彝族自自治縣境內建設管理單位:樂山電電業(yè)局設計單位:成都城電電電力工程設計有限限公司建設工期:下達開工令令之日起183個日歷天地形劃分:山地100%地質劃分: 普通土20%,松松砂石15%,巖巖石65%運輸距離:人力運距:1.1km,汽汽車運距:13.0km(二)主要工程量工程名稱煙烽-天宮廟110千千伏線路新建工程程起止點110kV煙烽變電站站構架起,止于220kV天天宮廟

2、變電站110KV構構架電壓等級110kV主要氣象條件最大設計風速25米/秒;最大設計冰冰厚15毫米; 年平均雷電日46天天線路長度全線長度約15.15km基礎工程:共計40基基,混凝土等級采采用C20(176.51方方)、C25(978.18方方)級兩種基礎型式與鐵塔連接挖孔樁基礎、掏挖式基基礎(NG、XG、X03T1、N08G1、N03G1、N13G1、NT、X13T1、X18T1型)底腳螺栓桿塔工程:40基(626.47噸噸)架線工程:新建線路長約15.15km導線型式地線型式絕緣子型號LGJ-400/35OPGW-24B1-90U70BP/146U120BP/146交叉跨越序號項 目單位

3、數(shù)量序號項 目單位數(shù)量1500kV電力線次2(穿)5廣播線、通信線、低壓壓線路次302110kV電力線次46公路及農道次7335kV電力線次57民房處17410kV電力線次108河流次3拆遷或跨越1房屋(瓦房)m210002房屋(棚房)m2100樹木全線樹木砍伐量:雜樹樹4000棵,果果樹500棵,茶茶樹2000株。二、安全控制措施(一)安全方針堅持“安全第一、預防防為主、以人為本本、珍惜生命”的安全生產方針針,認真貫徹國家家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和和“三抓一創(chuàng)”工作思路,落實實國家及行業(yè)有關關安全生產工作的的法規(guī),加強對電電網(wǎng)工程建設的安安全管理,遵照安安全生產管理“四全”原則

4、,進一步落落實單位的安全生生產責任制,不斷斷提高施工安全管管理水平,做到安安全管理標準化、規(guī)范化、科學化化、制度化,認真真執(zhí)行中華人民民共和國安全生產產法、電力建建設安全健康與環(huán)環(huán)境管理工作規(guī)定定、建設工程程項目管理規(guī)范,落落實和貫徹各項安安全技術措施,全全面提高職工安全全防范意識和自我我保護意識,保障障職工在施工中的的安全和健康。(二)安全目標確保工程建設中文明施施工、落實環(huán)保方方案,并采取積極極的安全措施。不發(fā)生人身死亡事故 ;不發(fā)生較大設備事故;不發(fā)生較大施工機械設設備損壞事故;不發(fā)生較大火災事故;不發(fā)生負主要責任的較較大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和和較大跨(坍)塌塌事故;不發(fā)生重傷事

5、故,輕傷傷負傷率6;不發(fā)生因施工原因造成成的電網(wǎng)意外停電電事故;9 創(chuàng)安全無事故工工程。(三)風險管理責任(1)項目經(jīng)理:為落落實本工程現(xiàn)場管管理責任第一責任任人,在授權范圍圍內代表施工單位位全面履行施工承承包合同;組織編編制安全文明施施工實施細則、應急預案;對施工中的安全全、質量、進度進進行檢查、分析和和糾偏;對檢查出出來的問題,提出出有關協(xié)調解決,并并制訂糾正預防措措施;組織落實安安全文明施工、職職業(yè)健康和環(huán)境保保護有關要求。(2)項目總工:認真真貫徹執(zhí)行有關規(guī)規(guī)章制度、技術規(guī)規(guī)范和標準,組織織編制符合本工程程的施工案,并在在實施過程中進行行指導和把關;對對施工圖紙和變更更的有效性執(zhí)行負負

6、責,對圖紙存在在的問題負責向監(jiān)監(jiān)理提出書面資料料;組織相關措施施的編審工作,并并對方案進行技術術經(jīng)濟分析和評價價;組織項目全員員的安全、質量、技術的培訓。(3)項目技術員:編編寫施工作業(yè)指導導書、安全技術措措施等技術文件,并并落實和指導;施施工過程中隨時進進行檢查和技術指指導,提出解決問問題和隱患的防范范措施。(4)項目質檢員:認認真貫徹執(zhí)行有關關的規(guī)章制度、技技術規(guī)范、質量標標準;組織學習工工程質量驗收規(guī)范范和產品質量標準準;組織隱蔽工程程和關鍵工序檢查查,對不合格的項項目應責成返工,督督促班組作好自檢檢和施工記錄。(5)專職安全員:積積極協(xié)助項目經(jīng)理理全面負責施工過過程中的安全文明明施工和

7、管理工作作,確保施工過程程中的安全;認真真貫徹執(zhí)行有關規(guī)規(guī)章制度、安全文文明施工規(guī)程規(guī)范范;負責施工人員員的安全教育和上上崗培訓,參加有有關技術措施的編編制和審查安全技技術措施的落實;負責制訂工程項項目安全工作目標標計劃;監(jiān)督檢查查施工場所的安全全文明施工情況,組組織召開安全專業(yè)業(yè)工程列會,總結結安全工作;調查查安全事故,提交交調查報告,提出出整改意見和防范范措施;開展安全全施工的宣傳和推推廣安全施工經(jīng)驗驗。(6)施工隊長:為本本施工隊安全施工工第一責任者,對對本隊人員在施工工過程中安全和健健康負責,工程項項目開工前,組織織本隊施工人員接接受安全交底并簽簽字,負責本隊安安全施工條件的檢檢查與落

8、實,組織織每周一次的安全全日活動,簽發(fā)本本隊安全施工作業(yè)業(yè)票。(7)材料員:執(zhí)行國國家和上級有關倉倉儲物資及危險品品安全管理有關規(guī)規(guī)定,保證采購物物品符合安全使用用要求,負責做好好物資防火工作。(8)施工隊安全員:協(xié)助施工隊長組組織現(xiàn)場安全施工工工作和審查安全全施工作業(yè)票,檢檢查現(xiàn)場安全施工工情況,有權制止止和糾正違章行為為,協(xié)助施工隊長長開展各項安全活活動,及時向項目目部安質部匯報安安全進展情況。 工程建設單位樂山電業(yè)局(四)安全管理組織機機構設計單位成都城電電力工程設計有限公司質檢單位樂山市電力建設質量監(jiān)督站監(jiān)理單位四川電力建設監(jiān)理雅安監(jiān)理處項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理: 李金書項目總工: 毛衛(wèi)東

9、技 術 員彭遠程安 全 員楊勇材 料 員葉強質 檢 員黃凌線路施工隊隊長:田興華、張再清安全員:彭廣 周萬民合同工:(25人)(五)安全管理制度及及辦法1安全管理標準(1)國家電網(wǎng)公司司安全生產規(guī)程規(guī)規(guī)定(2)電力建設安全全施工管理規(guī)定(3)電力建設安全全工作規(guī)程(4)電力建設安全全健康與環(huán)境管理理工作規(guī)定(5)安全管理實施施細則(6)施工現(xiàn)場臨時時用電安全技術規(guī)規(guī)范2安全控制程序(1)危險源辯識、風險評價及風險險控制策劃程序(2)應急預案及響響應控制程序(3)培訓控制程序序(4)協(xié)調與交流控控制程序(5)運輸與裝卸控控制程序(6)易燃易爆控制制程序(7)送變電過程控控制程序(8)事故報告、調

10、調查和處理控制程程序(9)不符合、糾正正和預防措施控制制程序3安全管理制度及辦辦法為了保證人員和設備的的安全,提高人員員的安全意識,確確保安全目標的實實現(xiàn),工作的重點點應放在各級人員員的安全崗位職責責的落實上。 安全管理制度度:牢固樹立“安全第一,預防防為主”的思想,堅持管管生產必須管安全全的原則,認真貫貫策執(zhí)行國家有關關安全生產的方針針、政策、法令、法規(guī)和上級有關關規(guī)定。 根據(jù) 電力力建沒安全健康及及環(huán)境管理工作規(guī)規(guī)定及公司的有有關要求,在施工工準備階段制定本本工程的安全管理理實施細則,對所所有參加施工的人人員進行崗前安全全考試,合格后萬萬可上崗工作。 編制施工措施施、方案時,同時時編制安全

11、措施方方案;布置施工任任務,同時布置安安全任務;技術交交底時,同時進行行安全交底;總結結工作時,同時總總結安全工作。(1)堅持監(jiān)督檢查制制度項目經(jīng)理、技術負責人人每月檢查一次;專職安全員每周周檢查一次,檢查查安全工作票、隊隊長工作日記,查查違章、違紀、文文明施工情況,查查安全活動及有關關部門會議記錄。(2)嚴格執(zhí)行事故報報告制度發(fā)生事故以最快方式報報知公司、監(jiān)理工工程師和業(yè)主,接接受事故調查、處處埋。在施工全過過程中,接受業(yè)主主和監(jiān)埋工程師對對安全施工情況進進行監(jiān)督。(3)堅持安全施工工工作票制度和“站班會”制度“站班會”制:每天工作作前,必須宣讀工工作票,進行“三查”、“三交”。即:查著裝、

12、查三寶 (安全全帽、安全帶、安安全網(wǎng))、查精神神狀態(tài),交任務、交技術、交安全全。 “工作票”制制:工作票應根據(jù)據(jù)施工環(huán)境條件、施工作業(yè)指導書書的要求,對每項項具體工作任務、內容要按要求填填寫安全工作票,做做到一天一票,作作業(yè)前由施工隊長長簽發(fā),工作結束束后由安監(jiān)員填寫寫評語,留存?zhèn)洳椴椤9ぷ髌钡奶顚憣懕仨氠槍ΜF(xiàn)場具具體特點分析危險險點,并要制定控控制措施,在工作作票上作出現(xiàn)場平平面布置圖,注明明人員分工和安全全職責。(4)安全活動日制度度 施工隊必須保保證每周一次的安安全活動 (學習習),總結一周安安全狀況,分析事事故苗頭,對施工工中存在的未遂及及異常,提出改進進措施?;顒忧闆r況和改進措施向質

13、質安部報告。(5)安全工作例會制制 由項目經(jīng)理每每月主持召開一次次安全例會,有施施工班長、安監(jiān)員員、技術員及項目目部各負責人、主主要管理人員爹加加,總結和分析本本月安全施工情況況,對不安全因素素提出改進措施,由由質安部安全機構構負責監(jiān)督施工隊隊貫徹執(zhí)行,并將將不安全因素的預預防措施、改進措措施和執(zhí)行情況報報告公司安監(jiān)部。(6)安全監(jiān)督檢查制制度 由公司管生產的副經(jīng)理理主持,公司安全全監(jiān)察部組織實施施,每月進行一次次安全大檢查, 檢查后填寫安全全檢查表,并對各各施工隊進行評比比;由項目經(jīng)理主主持,項目部專職職安全員組織實施施,每周一次安全全檢查;施工隊(班)安全員每天天對本隊 (班)施工安全進行

14、常常規(guī)檢查和監(jiān)督,施施工隊(班)對各各工序的檢查,每每周不得少于2次次,檢查要有填寫寫專門的工序檢查查記錄表。 主要檢查內容容:查領導是否堅堅持安全生產方針針、是否建立健全全安全管理機構、安全制度是否付付諸實施、是否堅堅持安全生產:“五同時”;查安全生產記記錄是否齊全、安安全管理制度是否否落實,查安全技技術措施的執(zhí)行情情況,查各級管理理人員的管理效果果,查施工現(xiàn)場存存在的安全隱患、違章違紀情況,查查安全設施及安全全標志的設置,查查事故處理是否做做到“四不放過”。(7)安全生產責任制制度 各級行政正正職是本部門的安安全第一責任人,項項目經(jīng)理與公司經(jīng)經(jīng)理簽定安全目標標責任書,施工隊隊長與項目經(jīng)理簽

15、簽定安全目標責任任書,職工與隊長長簽定安全目標責責任書,將安全管管理目標層層分解解落實到人。(8)安全獎懲制度安全獎懲制執(zhí)行公司的的關于實施公司司全員安全風險抵抵押的辦法、關關于反習慣性違章章的處罰規(guī)定和管管理辦法和 電電力建設安全風險險、監(jiān)督制約、教教育激勵機制的實實施細則 (試行行)和加強安安全施工 (生產產)實施細則等等規(guī)章制度。(六)安全組織及保證證措施安全組織技術措施(1)在本工程施工現(xiàn)現(xiàn)場認真落實各級級安全責任制,做做到:宣傳到位、思想到位、責任任到位、組織到位位、措施到位、監(jiān)監(jiān)護到位。(2) 本工程配有專專職安全員,全面面負責工地的安全全管理與監(jiān)察工作作。(3) 本工程項目經(jīng)經(jīng)理

16、為工程第一安安全責任人,對工工程施工安全負全全面領導責任,各各施工隊隊長為該該施工隊第一安全全責任人。(4)技術負責人對該該工程安全技術負負全面領導責任,由由技術負責人和各各專業(yè)技術人員組組成安全技術保證證體系。(5)由安監(jiān)員質檢員員、各施工隊兼職職安全員和各施工工班組安全監(jiān)護人人組成工地安全監(jiān)監(jiān)察組,形成安全全監(jiān)察體系。(6)工地其他部門在在各自分管的范圍圍內認真履行各自自的安全職責。(7)施工現(xiàn)場懸掛安安全標語和警告牌牌。(8)配備從事高空作作業(yè)人員使用的防防墜落用品(安全全帶、安全帽)、防觸電用品(絕絕緣鞋、絕緣手套套、接地線、令克克棒、驗電器)、滅火器、安全圍圍欄。安全保證措施在整個工

17、程的施工過程程中,必須嚴格執(zhí)執(zhí)行電力建設安安全工作規(guī)程、本公司程序文件件 安全生產控控制程序及其他他有關安全工作的的規(guī)定,保證施工工人員及設備的安安全。(1) 進行施工現(xiàn)場場的人員必須正確確佩戴安全帽、穿穿好工作服,嚴禁禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋。嚴禁酒酒后上崗,精神不不振有情緒者,不不準上崗。(2) 設備、材料按按施工總平面布置置規(guī)定的地點堆放放整齊并符合搬運運及消防的要求?,F(xiàn)現(xiàn)場拆除的模板、腳手架以及其他他剩余器材及時清清理,集中堆放;設備材料分類存存放穩(wěn)固、整齊,重重心較高者采取有有效措施防止傾倒倒。(3)交通管理加強車輛的行車安全教教育。司機應遵守守交通法規(guī),熟悉悉車輛的各種性能能,勤查勤

18、保,謹謹慎駕駛。嚴禁酒酒后駕駛、無證駕駕駛和客貨混裝。凡凡不符合交通管理理規(guī)定的行車,司司機有權拒絕執(zhí)行行。嚴格按照公司司相關管理獎懲條條例,對違規(guī)人員員進行處罰。安全控制流程圖專職安全員、施工隊安全員配備安全保證措施編寫、審批安全宣傳、培訓及安全教育考試安全技術交底安全管理制度及安全臺帳各工序開工前安全條件準備特殊工種人員操作證不合格安全設施、防護用具檢查、試驗工器具、設備安全檢查、試驗檢 查 驗 收危險源辯識及應急預案各級人員安全責任書的簽訂合格允 許 施 工安全教育安全巡回檢查重大施工項目過程監(jiān)督檢查安全例行工作安全例會安全活動施工現(xiàn)場安全過程控制安全大檢查安全情況匯報現(xiàn)場布置安全記錄規(guī)

19、范填寫停工限期整改班前安全講話安全工作票安 全 檢 查安全監(jiān)護不合格合格安全防護用品安全資料移交備案工器具檢查正 常 施 工計劃、布置工作安全總結、活動、學習安全資料移交備案(八)危險點分析與與控制(1)工地運輸 序號薄弱環(huán)節(jié)預測預防措施負責人1施工交通道路不熟、雨雨天路滑組織有關人員對運輸?shù)赖缆愤M行認真勘查查,制定具體的運運輸安全防范措施施并嚴格執(zhí)行,對對危險路段設置警警告標志或進行整整修。陰雨天謹慎慎駕車,控制車速速。項目經(jīng)理駕駛員2安全裝置不健全或失靈靈督促駕駛員出車前進行行車輛例行檢查,定定期進行保養(yǎng)維修修,禁止帶病行車車。項目經(jīng)理駕駛員3車輛超重,物件扎不牢牢嚴格按規(guī)則運輸,物件件綁

20、扎牢固,超長長物件應設標志。駕駛員4馬幫運輸超重應根據(jù)每匹馬的實際情情況運輸能力進行行運輸,不得讓馬馬超重超負荷運輸輸。承運人(2)基礎施工序號薄弱環(huán)節(jié)預測預防措施負責人1砸傷在越過1.5M深的坑坑內工作時,坑邊邊的余土應堆放在在距坑口0.8M以以外,拋土要特別別注意防止土回落落坑內。普通基坑開挖應根據(jù)規(guī)規(guī)程設計要求放坡坡,并應有防止塌塌方的措施。施工隊長安全監(jiān)護員2工器具傷人防止挖坑過程中使用的的鐵鍬磕手、刨腳腳??觾韧鈧鬟f工工器具時不許亂扔扔。采用的擋土板、撐木等等強度要足夠??諌簷C每日使用前應作作全面檢查,使用用過程中嚴禁超壓壓使用,氣槍接頭頭處應連接良好不不漏氣,槍頭在放放入或拿出基坑

21、時時應用繩索傳遞,以以防止滑落砸傷坑坑內工作人員。施工隊長安全監(jiān)護員3砸傷坑挖好后進行支摸工作作,應采取可靠的的防止塌方措施。所用的工器具應符合要要求,使用方法正正確,防止工器具具傷人。下模板傳遞工器具等應應上下協(xié)調,互叫叫互應,防止突然然扔下、扔上砸傷傷坑內外工作人員員。施工用的平臺或跳板必必須搭的安全可靠靠,能夠承受上面面人、物、材料的的重量。施工中坑上嚴禁掉東西西,以防打傷坑內內工作人員。施工過程中應有專人指指揮、檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處理施工隊長安全監(jiān)護員4砸傷在施工跳板、平臺上工工作,應采取防滑滑措施,平臺面積積應足夠且牢固,防防止作業(yè)人員掉入入坑內摔傷。拆木木模時防止釘子扎扎腳。施工

22、隊長安全監(jiān)護員(3)桿塔組立工程序號薄弱環(huán)節(jié)預測預防措施負責人1高空作業(yè)人員不合格高空作業(yè)人員在高空作作業(yè)前必須經(jīng)體檢檢合格,適合高空空作業(yè),并經(jīng)安全全考試合格,持有有高空作業(yè)許可證證。施工隊長安全監(jiān)護員2桿塔上作業(yè)人員隨意扔扔工器具、物料等等傳遞工具用工具包,剩剩余物件或已損壞壞物件集中裝袋,用用繩傳遞。施工隊長安全監(jiān)護員3高空作業(yè)不系安全帶設安全監(jiān)護人,及時提提醒、監(jiān)督其系好好安全帶。施工隊長安全監(jiān)護員4地面人員在起吊物下方方停留或通過施工前利用班前會進行行安全提示,強調調不得在起吊物下下方停留或通過。施工隊長安全監(jiān)護員5未經(jīng)技術人員同意,施施工隊擅自更改施施工方案。施工隊技術嚴格把關,若

23、若需更改施工方案案,須報上級技術術部門同意。施工隊長隊技術員6工器具以小代大,或為為施工方便,使用用有缺陷工器具施工前認真檢查使用工工器具規(guī)格,隊技術員安全監(jiān)護人(4)架線工程序號薄弱環(huán)節(jié)預測預防措施負責人1跨越公路架線施工編制跨越公路施工方案案,設置安全警示示標志和安全監(jiān)護護人,搭設穩(wěn)固可可靠跨越架,保持持通信暢通。技術負責人指揮員2越線架搭設不正,結構構不牢,遮蓋寬度度不夠找出線路中心,越線架架邊緣兩側超出施施工線路各2米,直直桿、橫桿數(shù)量及及撐桿、拉線嚴格格按作業(yè)指導書書規(guī)定,不得隨隨意減少。施工隊長技術員3越線架與帶電體的安全全距離不夠嚴格按規(guī)程要求安全距距離搭設,監(jiān)護人人隨時檢查塔設

24、情情況,施工作業(yè)票票上明確監(jiān)護人。施工隊長安全監(jiān)護人4緊線工器具以小代大施工前認真檢查使用工工器具規(guī)格,特別別檢查工器具的連連接可靠性和轉動動靈活性。施工隊長指揮員5機械設備檢查不力在每日施工前,認真檢檢查機械設備,有有問題及時處理,在在牽放過程中,應應使機械處于最好好工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機械異常,立即即停機,并采取必必要保護措施。操作者6通信不暢,盲目施工放線過程中,線路沿線線須配備足夠的通通信器材及人員,各各塔位人員堅守崗崗位,嚴密監(jiān)視放放線過程,對話要要簡練明確,通信信未接通不準施工工。指揮員7帶電跨越(1)帶電跨越電力線線路施工,由項目目部編寫施工方案案和安全措施,報報公司審批。(2)施工

25、前應征得運運行單位同意,填填寫工作票。(3)檢查施工所用工工器具,保證處于于正常狀態(tài)。(4)按施工方案和安安全技術措施進行行現(xiàn)場準備,必須須由專人負責安全全監(jiān)護。施工隊長安全監(jiān)護人8停電跨越(1)工作前由施工負負責人向全體施工工人員進行交底,并并指定專人聯(lián)系停停電;(2)接到停電通知后后,必須在現(xiàn)場工工作負責人和安全全監(jiān)護人的監(jiān)督下下進行驗電、掛接接地線的操作,且且驗電、掛接地線線的操作符合安規(guī)規(guī)的要求;(3)跨越施工完成后后,由現(xiàn)場負責人人對現(xiàn)場進行全面面檢查,確認全部部人員和工器具都都撤離現(xiàn)場,拆除除接地線,通知復復電。施工負責人安全監(jiān)護人(九)長期合同工、臨臨時工安全管理辦辦法(1)合同

26、工、民工受受施工隊直接領導導,項目部統(tǒng)一管管理。其內部必須須有施工負責人和和安全負責人。 (2)工程開工前,由由安質部組織合同同工、民工學習安安規(guī)及安全管管理制度,并經(jīng)經(jīng)考試合格后上崗崗。(3)施工隊長和班長長負責合同工和民民工現(xiàn)場安全管理理。到現(xiàn)場前,由由隊長交待施工要要求及安全注意事事項。在各施工點點,不允許合同工工、民工單獨作業(yè)業(yè),必須有公司正正式職工進行工作作指導和安全監(jiān)護護。(4)每周組織一次合合同工、民工安全全生產活動,提高高其自我安全防護護意識和安全生產產意識。(5)工程開工前,合合同工、民工必須須交納安全風險抵抵壓保證金,以加加強安全工作責任任心。(6)施工過程中施工工隊必須經(jīng)

27、常組織織合同工、民工進進行安全學習和安安全總結。項目部部把合同工、民工工和安全管理作為為考核評審施工隊隊業(yè)績的重要指標標。(十)勞動保護措施(1)提倡文明施工,保保持現(xiàn)場安全、整整潔、環(huán)境潔凈。(2)高空作業(yè)人員應應經(jīng)體檢合格,有有不適宜于高空作作業(yè)疾病者不得從從事高空作業(yè)。(3)按規(guī)定使用勞動動保護用品。(4)勞逸結合,搞好好業(yè)余生活。(5)準備防暑降溫設設備和措施。(6)參加工程施工的的公司員工、合同同工及臨時民工均均參加人身意外傷傷害保險。(十一)安全獎懲措施施1公司把合同競得價價款的3% 用于于安全基金,實行行重獎重懲方針。2公司將對本工程安安全工作做得好的的集體和個人給予予獎勵,并對

28、安全全工作做得差的集集體和個人給予經(jīng)經(jīng)濟和行政處罰。(1)發(fā)生重大安全事事故,對相關負責責人、專職安全員員及直接責任人視視情節(jié)輕重給予行行政處分(警告及及以上)和經(jīng)濟處處罰(扣罰500元元5000元不不等),即嚴格按按公司安全獎懲辦辦法執(zhí)行。(2)輕傷事故,對施施工隊長、安全員員及直接責任人扣扣罰200元。(3)嚴重未遂事故,對對項目經(jīng)理、質安安負責人、專職安安全員扣罰500元元,施工隊長、安安全員及直接責任任人扣罰300元元。(4)施工中無安全事事故及在防止安全全事故中作出顯著著成績的項目部相相關人員給予記功功和物質獎勵(獎獎500元5000元元不等),即嚴格格按公司安全獎懲懲辦法執(zhí)行。(十

29、二)工程應急預案案與響應為了保證在緊急情況發(fā)發(fā)生時,最大限度度減少人員傷亡和和財產損失,項目目部將成立應急預預案領導小組,并并采取措施加強對對突發(fā)事件預防和和控制。(1)項目部配備常用檢查器器具和急救藥品,定期負責職工體體檢和現(xiàn)場醫(yī)護工工作,加強職業(yè)健健康安全管理和勞勞保用品投入及定定期發(fā)放,控制和和降低職業(yè)健康安安全風險,消除各各種事故和疾病隱隱患,保證從業(yè)人人員安全健康。(2)項目部制定 “預防突突發(fā)疾病”管理措措施,針對呼吸道道、消化道傳染病病要有完善預防措措施。對施工駐地地、施工場地、材材料站進行封閉式式管理,以預防各各種突發(fā)疾病發(fā)生生。(3)制定項目部駐地地消防應急預案,定定期檢查項

30、目部及及施工隊駐地消防防設施完好情況,按按照有關規(guī)定要求求,更換和檢修。根根據(jù)本工程具體狀狀況,制定防火措措施并規(guī)定在施工工過程中嚴格遵守守有關林區(qū)防火的的規(guī)定和地方的要要求,嚴格控制火火種、火源,材料料站、辦公地、生生活區(qū)以及車輛上上配置相應的消防防器材。(4)項目部在發(fā)生人人身傷害時,應立立即搶救傷員,按按照就近原則將傷傷員送往醫(yī)院進行行急救,在現(xiàn)場的的安監(jiān)人員要保護護好事故現(xiàn)場,進進行必要的事故調調查,在規(guī)定時間間內報告上級安監(jiān)監(jiān)部門,要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場具體情況,采采取果斷措施,防防止事故擴大。三、質量控制措施(一)質量方針百年大計,質量第一;科學管理,精心心施工;預防為主主,有效控制;尊尊約

31、重益,質量興興業(yè)。(二)質量目標和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃滿足設計和驗收規(guī)范要要求 ,確保工程程質量總評必須為為優(yōu)良,并滿足:分項工程合格率率100%,分部部工程優(yōu)良率100%,單單位工程優(yōu)良率100%。工程項目的達標投產,按按川電基建2009142號文關關于印發(fā)四川省省電力公司輸變電電新建工程達標投投產考核辦法(試試行)的通知的的要求執(zhí)行。(1)質量目標分解 標準 批批標項 目業(yè)主要求本公司要求項目部要求分項工程合格率100%100%100%優(yōu)良率100%100%100%分部工程土石方合格率100%100%100%優(yōu)良率100%100%100%基礎工程合格率100%100%100%優(yōu)良率100%100%1

32、00%桿塔工程合格率100%100%100%優(yōu)良率100%100%100%架線工程合格率100%100%100%優(yōu)良率100%100%100%序號單位或部門質量目標1公司目標確保工程零缺陷移交、達標投產和國家家電網(wǎng)公司優(yōu)質工工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)優(yōu)質工程。單元工程合格率100%,分分項工程優(yōu)良率100%,分分部工程優(yōu)良率100%。貫徹我公司的管理方針針,構筑質量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健康安安全防線,依法施施工,持續(xù)提高,全全面提升管理水平平,建設用戶滿意意的優(yōu)良工程。顧客滿意度100%。2項目部目標保證貫徹和順利實施工工程設計技術原則則,滿足國家施工工驗收規(guī)范和質量量評定規(guī)程優(yōu)良級級標準的要求。不發(fā)生一般質

33、量事故和和質量管理事故,實實現(xiàn)單元工程合格格率100%,分分項工程優(yōu)良率100%,分分部工程優(yōu)良率100%。確保工程零缺陷移交、達標投產和國網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質工程。按國優(yōu)標準組織施工,爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程程。3施工隊目標嚴格執(zhí)行施工指導書,按按設計圖紙和國家家施工驗收規(guī)范要要求施工,施工質質量達到質量評定定規(guī)范優(yōu)良級標準準的要求,工程資資料準確、真實、及時、完整。杜絕質量事故和管理事事故。實現(xiàn)單元工程合格率100%,分分項工程優(yōu)良率100%,分分部工程優(yōu)良率100%。確保零缺陷驗收、達標標投產。 (2) 制度措措施 為規(guī)范施工作作業(yè),保證各項工工作質量和工程質質量,本工程須嚴嚴格執(zhí)行以下主要要管理制度

34、: 1、崗位質量量責任制度:明確確各級崗位質量責責任和工作分工。 2、隱蔽工程程檢驗制度:根據(jù)據(jù)招標文件和施工工驗收規(guī)范,明確確隱蔽工程的范圍圍、內容,檢驗的的時間和程序。 3、三級質量量檢驗制度:規(guī)定定了公司、項目部部、施工隊三級檢檢驗的范圍、內容容和檢查方式。 4、質量事故故報告制度:對質質量事故進行分級級,并規(guī)定了質量量事故報告程序。 5、施工圖會會審制度:規(guī)定了了參與施工圖會審審的部門、會審的的內容和重點。 6、技術交底底制度:對交底時時間、人員、內容容進行了規(guī)定。 7、材料檢驗驗制度:規(guī)定了到到貨材料檢驗項目目、方法、參加人人員及不合格品處處置。 8、計量器具具管理制度:規(guī)定定了本工

35、程計量器器具范圍、檢定、使用和保護要求求。 (3) 技術措施施 1、我公司技技術質量管理部和和項目部工程技術術科技術人員對施施工圖紙應認真審審核,參加圖紙會會審會。 2、根據(jù)施工工圖并結合現(xiàn)場情情況,編制科學合合理的施工方案、施工作業(yè)指導書書,按照我公司技技術管理制度的的要求,嚴格遵守守審、批程序。 3、確定質量量控制流程。 4、針對本工工程的特點,在工工程開工前對施工工人員進行培訓。 5、在各工序序開工前,對所有有參加施工人員進進行技術交底,使使施工人員了解施施工操作的內容、操作方法和質量量標準。 6、施工技術術規(guī)范。 (4)經(jīng)濟措施 為充分調動員員工的積極性、主主動性,確保質量量目標的實現(xiàn)

36、,依依照責權利相結合合的原則,把個人人的經(jīng)濟利益與工工程質量聯(lián)系起來來,本工程采取以以下經(jīng)濟保證措施施: 1、實行質量量獎懲制度,制定定質量獎懲實施細細則,根據(jù)施工過過程工作質量和工工程質量狀況及時時獎懲。 2、公司另設設“達標投產、對口口競賽”???,工程竣工工投產,經(jīng)業(yè)主考考核評比,根據(jù)實實現(xiàn)的目標,公司司給予相應的獎勵勵。 3、實行質量量預留金制:對項項目部按規(guī)定預留留一定比例質量保保證金,工程竣工工投運后,經(jīng)公司司考核符合規(guī)定條條件,雙倍返還,否否則予以扣除。 4、實行質量量抵押金制:對與與質量有關的主要要崗位人員,開工工前預收一定數(shù)額額抵押金,工程竣竣工投運后,經(jīng)考考核符合規(guī)定條件件,

37、雙倍返還,否否則予以扣除。 (5)物資管理 物資管理是保保證工程質量的重重要關口,整個物物資管理工作由項項目部材料供應科科歸口管理,物資資管理除執(zhí)行好有有關文件外,還必必須遵守工程達標標考核的相關規(guī)定定。 1、物資進貨貨 物資進貨是保保證工程質量的第第一關,開箱時,對對開箱情況留下記記錄。當發(fā)現(xiàn)有外外觀缺陷或數(shù)量短短缺等問題時,要要及時與廠家聯(lián)系系,確定解決問題題的途徑和辦法。 2、物資文件件、資料的收集 開箱時,所有有廠家資料,如:出廠說明書;試試驗記錄、合格證證件、手冊、圖紙紙等技術文件必須須登記,如有欠缺缺,要及時與廠家家聯(lián)系解決。 材料供應科搜搜集到的物資安裝裝技術資料一律交交資料室保

38、管,交交接過程要履行交交接手續(xù)。工程竣竣工移交時,由資資料室移交業(yè)主。 材料供應科搜搜集到的物資采購購、進貨、發(fā)貨等等資料由其自行歸歸檔管理。 所有物資文件件、資料的管理,當當業(yè)主有規(guī)定時,按按業(yè)主的規(guī)定辦理理。 3、備品、備備件和專用工器具具 物資開箱時收收集到的備品、備備件、專用工具,必必須登記并由材料料供應科負責檢驗驗后,按照清單移移交給項目法人。班班組施工時需要使使用,由材料供應應科向項目法人辦辦理領用手續(xù),工工程完畢后及時交交還回材料供應科科,辦理退還手續(xù)續(xù)。如因工程使用用或使用過程中損損壞造成數(shù)量短缺缺,必須書面說明明原因,并無條件件向項目法人賠償償。 4、物資臺帳帳 材料供應科在

39、在日常工作中,需需在相關專業(yè)工程程師的配合下,收收集工程過程中使使用的主要物資及及輔助物資臺帳,做做到帳帳明了,處處處落實。 5、物資其他他文件的管理 物資合同及合合同附件、商檢記記錄、索賠文件由由項目部計劃科歸歸口管理,材料供供應科協(xié)助管理。 (6)工程施施工 工程建設的施施工階段,是工程程質量形成的重要要階段,只有把握握住整個施工過程程,才能為工程達達標奠定扎實的基基礎。 整個施工過程程中,各施工班組組要特別注重施工工工藝,切實執(zhí)行行部頒電力建設設消除施工質量通通病守則和本公公司編制的消除除質量通病措施,消消除施工中的質量量通病。同時要根根據(jù)達標文件的要要求,組織員工反反復學習達標文件件關

40、于“質量與工藝”中的有關內容,對對照考核條款施工工,各級質量驗收收人員要在驗收過過程中加強考核。對對于違反達標條款款的工程項目,暫暫緩驗收并責令整整改,待達到達標標條款后,再行驗驗收。 (7)分級驗收 施工中的驗收工作作,嚴格遵守11O千千伏及以上送變電電工程啟動及竣工工驗收規(guī)程DLT 17822001和輸輸變電施工質量檢檢驗及評定標準相相關條款,特別要要注意隱蔽工程的的驗收工作。對驗驗收中發(fā)現(xiàn)不合格格的工序,絕不容容許進入下道工序序。所有驗收不合合格的工程項目,必必須返工,再驗收收直至合格。 驗收工作中嚴嚴格執(zhí)行復檢制度度,所有上級驗收收單位必須根據(jù)規(guī)規(guī)程規(guī)定,對下級級驗收單位的驗收收項目按

41、規(guī)定百分分比進行復檢,復復檢中發(fā)現(xiàn)問題,將將擴大復檢范圍。 所有驗收、簽簽證工作,要采用用正式驗收、簽證證表格,用合格的的書寫材料填寫;必須及時履行簽簽字、簽證手續(xù),以以保證工程驗收的的及時性、真實性性、有效性。 (8)監(jiān)督檢查 為確保實現(xiàn)工工程達標投產和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,本本工程建立監(jiān)督檢檢查機制,分階段段對工程達標投產產工作情況進行檢檢查,檢查工作在在項目經(jīng)理的領導導下開展工作。檢檢查工作由工程技技術科組織,建立立“ 達標投產檢查查小組”,小組成員由工工程部各專業(yè)工程程師、各施工隊的的隊長、技術員等等組成。工程前期期檢查小組要編制制“ 達標投產檢查查工作計劃”,經(jīng)公司總工審審閱,項目經(jīng)理批

42、批準后實施。 監(jiān)督檢查工作作的內容依據(jù)川電電基建2009142號文關關于印發(fā)四川省省電力公司輸變電電新建工程達標投投產考核辦法(試試行)的通知、國家電網(wǎng)公司司輸變電達標投產產考核辦法(2005年版)、 國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電工程程優(yōu)質工程評選辦辦法(2008版版)中考核項目目的具體條款。為為了保證達標投產產工作的均衡進行行,每次監(jiān)督檢查查,全體小組成員員都要參加,并根根據(jù)具體情況邀請請相關人員參加。 每次監(jiān)督檢查后后,由項目經(jīng)理組組織召開“達標工作分析協(xié)協(xié)調會”,協(xié)調達標投產產工作。 本工程質量監(jiān)監(jiān)督檢查,參照輸輸變電工程質量監(jiān)監(jiān)督站質量監(jiān)督檢檢查大綱(試行)規(guī)定的檢查項項目,檢查時間定定為每個

43、監(jiān)督階段段檢查一次。每個個階段檢查的監(jiān)檢檢工作由檢查小組組實施。檢查小組組要比照質量監(jiān)督督站的工作方式,扎扎實認真地進行監(jiān)監(jiān)督檢查工作。 (9)最終實現(xiàn) 1、工程本體體:分項工程合格格率100%,分項工工程優(yōu)良率100%,分部工工程優(yōu)良率100%; 2、竣工資料料:保證在工程竣竣工的同時,形成成全部竣工資料并并移交運行單位; 3、達到業(yè)主主要求的質量目標標、安全文明施工工與環(huán)境保護目標標,實現(xiàn)達標投產產,創(chuàng)國家電網(wǎng)公公司優(yōu)質工程,爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程程。(三) 施工方法與施施工機械選擇結合本公司成熟的施工工經(jīng)驗、技術和現(xiàn)現(xiàn)有機具設備條件件,各工序采用的的施工方法及選用用的主要施工機械械如下所述。

44、1、線路復測及分坑序號施工項目施工方法施工機械選擇1路徑測量采用常規(guī)方法+GPS、經(jīng)緯儀。GPS經(jīng)緯儀2危險點及風偏3交叉跨越物用GPS、經(jīng)緯儀和塔塔尺按三角高程測量的方法進行綜合測測量。GPS經(jīng)緯儀4復測分坑1.采用全站儀復測定定位,以設計標定定的兩相鄰直線樁樁為基準,用正倒倒鏡分中法檢查中中心樁,中心樁橫橫線路偏差大于50舢和檔距偏差差大于設計檔距1時,要改正中中心樁和檔距,并做詳細記錄。用用方向法復測線路路轉角值,誤差應應不大于設計值的的130”。若線路地形變變化較大和塔位間間有跨越時,應復復測塔位中心樁處處地形突起點及被被跨越物標高,與與設計值的誤差不不應大于05m。2.分坑測量前必須

45、編制制分坑明細表,含含鐵塔型式、基礎礎根開和對角線(遠點、近點、中中心點)、放坡后的坑口口尺寸及設計規(guī)定定的中心樁位移值值和位移方向等。準準備合格的木樁(竹樁),確認路徑復測測無誤后,方可分分坑測量。正方形形布置的基礎,可可采用半對角線分分坑法,即在塔位位中心樁安放經(jīng)緯緯儀,前視控制樁樁,水平度盤對零零,順時針旋轉望望遠鏡45。釘對角線控控制樁,沿中心樁樁與對角線控制樁樁自中心樁量坑口口對角線的遠點、近點,并釘坑口口開挖控制樁,以以兩坑口控制樁為為基準,用2倍坑口邊長取中中法釘出坑口另兩兩個控制樁,四個個坑口控制樁圍成成的方框即為基坑坑開挖范圍。同法法,再依次順時針針旋轉望遠鏡到135。、22

46、5。、315。,可分別別定出其他三個基基坑的開挖坑口范范圍。全站儀電子經(jīng)緯儀2、工地運輸序號施工項目施工方法主要機具選擇1工地運輸利用現(xiàn)有的主干公路及及土公路,對部分分機耕道進行拓寬寬和填筑,使之能能適應載重汽車或或農用車、拖拉機機的通行,人行小小道也進行平整和和鋪墊,對于道路路和橋梁在重車經(jīng)經(jīng)過時,必須進行行校驗,采取措施施進行加固或防護護。本工程將大量量采用騾馬運輸。 吊車 載重汽車 翻斗車 農用車 拖拉機3、土石方及基礎施工工序號施工項目施工方法主要機具選擇1土石方開挖1土質松軟的基礎采用用人工開挖;對掏掏挖式基礎和人工工挖孔樁基礎要保保護原狀土不被破破壞,采用基坑護護壁。2松砂石基礎用

47、松動爆爆破,輔以鑿巖機機人工開挖成型,嚴嚴格控制藥量,防防止損傷原狀層。3巖石基礎以鑿巖機打打孔,人工開鑿為為輔,松動爆破等等方式進行開挖,注注意保護巖體的整整體穩(wěn)定性。 空壓機 鑿巖機 2坑壁穩(wěn)定每基基礎開挖前均作好好坑壁支護擋土的的準備工作。基坑坑開挖時坑壁按安安規(guī)要求進行放放坡,若坑壁地質質較差,堅決采取取擋土措施。鋼質擋土板3棄土堆放按現(xiàn)場條件選擇堆放位位置,生熟土分開開堆放。4模 板采用竹膠大面模板和斜斜柱鋼模,在現(xiàn)場場根據(jù)基礎型式裝裝配。竹膠模板、圓柱鋼模5插入角鋼控制采用懸空吊架和三腳硬硬支撐方式進行施施工懸空吊架可調節(jié)硬支撐6地腳螺栓找正利用專用固定支架在立立柱模板頂端固定定的

48、方法調整地腳腳螺栓的根開、對對角線,達到設計計要求尺寸。井字型固定支架7混凝土澆制采用機械攪拌、機械振振搗、人工養(yǎng)護的的方式,模板以竹竹膠模板和異形模模板(全掏挖基礎、人人工挖孔樁基礎)為主。一般地段段用經(jīng)緯儀控制基基礎各部高程,高高低腿基礎用水準準儀控制基礎各部部高程。對于全掏挖基礎和人工工挖孔樁基礎,其其外露部分采用異異型鋼模板。基礎澆筑時,分班作業(yè)業(yè),連續(xù)施工,一一次澆完,如有特特殊情況,間歇時時間不超過一個半半小時,并作好記記錄。攪拌機發(fā)電機機械振搗器8回填土人工回填,機械夯實?;鼗靥顣r先回填生土土,后回填熟土。特特殊塔位回填按設設計要求進行回填填。打夯機9余土和棄石處理棄土回填至塔位

49、內,同同時保證塔腿塔材材外露和塔位排水水。多余棄土棄石石和其它建筑垃圾圾從施工現(xiàn)場運走走。4、接地及鐵塔組立施施工序號施工項目施工方法主要機具選擇1接地施工采用人工開挖敷設,保保證型式、埋深、長度、電阻值符符合規(guī)范、設計要要求。易沖刷地帶帶,外表采用漿砌砌塊石處理。采用用發(fā)電機帶電焊機機進行焊接。電焊機發(fā)電機2鐵塔組立方法內拉線懸浮式鋁合金抱抱桿分解組立鐵塔塔。承托系統(tǒng):承托系統(tǒng)的的作用是支持抱桿桿,由中22下拉線(承托繩)、調節(jié)器和平衡衡滑車組成。機動絞磨鋁合金抱桿50050027m鋼管抱桿鋼絲繩3抱桿起立利用人字木抱桿進行起起立,根據(jù)塔型結結構選擇抱桿型式式和使用長度。抱桿起立方法及塔下部

50、部組裝:使用人字抱桿立起塔腿腿主鐵,然后組裝裝三面輔材(另一面待抱桿立立起后再組裝)。組立抱桿連接后,上下下腰環(huán)套在抱桿上上,安裝朝天滑車車把上拉線與抱桿連接。4根上拉線投影與線路夾角成45。對稱布置,地錨設點水平距離大于塔高。 安裝起吊滑車,并將牽牽引繩穿過朝天滑滑車之后與抱桿連連接。 在大繩控制下起立抱桿桿,在抱桿起立到到位后,連接拉線線系統(tǒng),調直抱桿桿,封另一面輔材材,調整固定上拉拉線繼續(xù)組塔。12米以下塔身利用抱抱桿落地分段組立立,12米以上開始安安裝朝地滑車、平平衡滑車及承托系系統(tǒng)。4塔身吊裝塔身組立:地形較好處處采用分段、分片片吊裝;地形較差差處采用吊件法吊吊裝。吊點繩采用兩根中1

51、555m鋼絲繩套,其其一端分別與被吊吊塔段主材相連,另另一端分別與6噸起吊動滑車相相連。兩吊繩在動動滑車組成的V型高度不小于塔塔段寬度的二分之之一構件開始起吊時,下控控制繩應稍微收緊緊,上控制繩應完完全松弛,起吊中中,在保證塔片不不碰撞已組塔段的的情況下,應盡量量松出下控制繩。構構件離地01米時,應暫停起起吊,并進行以下下檢查:a)牽引繩是否運運轉正常,各滑車車是否轉動靈活,連連接點是否牢固可可靠;b)抱桿有無明顯顯變形,拉線調整整是否滿足起吊要要求;c)地錨有無異常常,各捆綁連接點點是否牢固,牽引引繩是否與鐵塔、抱桿相撞。檢查查無異常后再繼續(xù)續(xù)起吊。吊細長構件,應在吊點點附近綁扎補強木木,其

52、稍徑不小于于100,長度視具具體結構而定。構件上端吊至與已組塔塔上端相平時,應應密切監(jiān)視塔片起起吊情況,防止構構件與塔身相掛或或構件離塔身太遠遠。構件下段吊至就位附近近時,應停止牽引引,并慢慢松出下下控制繩。調整上下控制繩及起吊吊系統(tǒng),及時用尖尖扳手找正眼孔,并并安裝螺栓。安裝裝全部接頭螺栓后后,再安裝兩側面面斜材。新吊塔片與已組塔段全全部連接牢固后,再再松磨和拆除吊繩繩、控制繩。上控控制繩解除后,應應將其與已拆除的的吊繩連接牢靠用其將吊繩及動動滑業(yè)慢速拉至地地面固定。5抱桿提升抱桿座在地面時,吊裝裝塔身部分的一定定高度,然后將抱抱桿提升起來,使使抱桿成懸浮狀態(tài)態(tài),繼續(xù)分片吊裝裝,抱桿升至超過

53、過組裝高度后,調調整好抱桿拉線和和抱桿傾角后,吊吊裝下一段。6螺栓緊固采取人工緊固和液壓扳扳手緊固相結合的的方法,螺栓緊固固必須做到一次成成優(yōu)。加力扳手液壓扳手5、架線施工序號施工項目施工方法主要機具選擇1張牽場選取架線施工前根據(jù)現(xiàn)場情情況進行優(yōu)選張牽機能直接運達,或或道路稍加修整即即可運達。需直線轉角塔作臨錨塔塔、檔內有重要交交叉跨越或交叉跨跨越次數(shù)較多、檔檔內不允許導地線線接頭、鄰塔懸點點與張牽機進出口口高差較大等情況況不宜選做張牽場場。在施工中可能因某些原原因改變張牽場位位置,盡量滿足施施工段長度包含16個放線滑車,因因其他原因不能滿滿足時,最多不應應超過20個滑車。地線也依據(jù)此原則展放

54、放。張力機(帶剎車的放線線架)和牽引機(5T絞絞磨)張牽場的布置導引繩、牽引繩或導線線出線夾角不大于于15。,張牽機出線水水平轉角不大于7。小牽應布置在不影響牽牽放牽引繩和導線線同時作業(yè)的位置置上。牽引機、張力機、鋼繩繩卷車、線軸架等等均必須按機械說說明書要求進行錨錨固。張牽場必須須設置臨時接地系系統(tǒng)。當受地形限制,或受運運輸?shù)缆废拗疲瑺繝恳龍鰺o法布置在在線路方向時,可可通過轉向滑車進進行轉向布置。當場地較寬時,線軸可可平行布置。2跨越公路搭設公路跨越架,一般般公路跨越架采用用鋼管、楠竹搭設設。四柱式帶電跨越架、迪迪尼瑪懸索式帶電電跨越架、鋼管、楠竹3放線滑車懸掛地線采用單輪尼龍放線線滑車,并

55、與其金金具串的合適金具具相連接,導線采采用單輪掛膠放線線滑車或雙輪放線線滑車,放線滑車車與導線絕緣子串串上的合適金具相相連接或采用其它它方法懸掛。單輪尼龍放線滑車(650)雙輪放線滑車(710)4導引繩展放采用人力進行展放,展展放中用制動裝置置控制展放速度,盡盡量走直線,防止止兜線。地形不好好可匯成小捆人力力抬到位后,分段段展開。展放完后,其尾部要和和已展放的導引繩繩頭部用導引繩抗抗彎連接器連接。16防捻鋼繩5地線展放方法地線采用一牽一方式進進行張力放線。牽牽引繩采用16防捻鋼繩。16防捻鋼繩、小張力力機、小牽引機6導線展放方法導線展放:采用16導引繩一牽一一張力展放牽引繩繩(18防捻鋼繩),

56、一一牽一張力展放導導線或一牽二張力力展放導線。大牽機、大張機、小張張力機、小牽引機機、16導引繩、18牽引繩、軸架架車7導地線接續(xù)及保護導地線接續(xù):采用張力力場集中直線管液液壓接續(xù),展放時時安裝接續(xù)管保護護鋼套,防止接續(xù)續(xù)管過滑車時彎曲曲。液壓機、壓模、保護套套8緊掛線導線采用直線塔地面緊緊線;平行四邊形形法和角度法同時時多檔觀測弛度;子導線調平采用用專用夾具逐檔微微調;耐張塔高空空平衡掛線。地線線在耐張塔進行緊緊掛線操作。經(jīng)緯儀、塔上弛度觀測測板、葫蘆卡線器、臨錨繩、機動絞磨,卡線器9附件安裝導線采用提線器提線或或采用線夾兩側同同時提線進行附件件安裝作業(yè)。提線器、手搬葫蘆(四)質量保證體系系

57、工程建設單位樂山電業(yè)局設計單位成都城電電力工程設計有限公司監(jiān)理單位四川電力監(jiān)理雅安監(jiān)理處質檢單位樂山市電力建設質量監(jiān)督站項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理: 李金書項目總工: 毛衛(wèi)東技 術 員彭遠程安 全 員楊勇材 料 員葉強質 檢 員黃凌 線路施工隊隊長:田興華、張再清安全員:彭廣 周萬民合同工:(25人)(五)質量目標保證措措施為確保工程從合同簽訂訂到竣工驗收整個個施工過程的質量量處于受控狀態(tài),加加強施工前及施工工過程中的質量檢檢查工作,工程的的整個施工過程嚴嚴格按照我公司質質量體系程序文件件施工過程過程程控制程序的要要求進行,并按照照施工質量控制流流程對各階段的施施工質量進行控制制。1制度措施嚴格按質

58、量管理制度對對工程項目進行管管理,以制度來管管理人,以制度來來保證質量。序號管理制度說 明1質量責任制度通過落實崗位責任制,使使質量管理網(wǎng)絡有有效運行,不斷提提高員工質量意識識,牢固樹立“質量第一”思想,消滅質量量缺陷于施工前,強強調預防為主,開開展TQC活動及各種競賽賽活動,使工程質質量得到持續(xù)改進進。2質量獎懲制度通過現(xiàn)場的及時檢查,把把質量與效益密切切掛鉤,重獎重罰罰,把不斷提高質質量管理水平變成成為員工的自覺行行動。3質量檢驗制度通過堅持嚴格的“三級級檢驗”制度,充分發(fā)揮揮三級質量管理網(wǎng)網(wǎng)絡的監(jiān)督作用,嚴嚴格執(zhí)行隱蔽工工程檢驗制度,并并通過開展現(xiàn)場管管理和監(jiān)理旁站制制度,保證隱蔽工工程

59、的實物質量,通通過質監(jiān)中心的中中間轉序驗收,保保證工程質量管理理和實物質量達到到高水平。4質量事故報告及處理制度確保出現(xiàn)質量事故后的的有效處理和消滅滅各種質量缺陷。5技術管理制度發(fā)揮技術管理工作的質質量保證作用,嚴嚴格執(zhí)行施工圖圖會審制度、施施工技術方案編審制度、技技術交底制度、設計變更及材材料代用制度、技術檢驗制度度、技術培訓訓及考核制度、技術檔案管理理制度。6物資管理制度通過嚴格控制原材料、半成品、成品和和設備的采購、加加工、保管和發(fā)放放的管理,嚴格執(zhí)執(zhí)行材料檢驗制制度、原材料料跟蹤管理制度,保保證了合格材料的的使用,杜絕了不不合格品流入施工工現(xiàn)場。7計量管理制度通過對各種測量儀器、工器具

60、的有效管管理和檢驗,保證證了質量數(shù)據(jù)的真真實、可靠、準確確、有效。8組織協(xié)調制度通過與業(yè)主、設計、監(jiān)監(jiān)理等密切配合,及及時溝通,協(xié)商解解決遇到的各種難難題,共、同把好質量關,堅堅持質量的“一票否決權”制度,把對口競競賽引入工程管、理,共創(chuàng)國家優(yōu)質工工程。9環(huán)境影響評價及保護制制度執(zhí)行電力建設項目環(huán)境境影響評價制度,確確保工程建設過程程中,防止和盡量量減、少對施工場地和周圍圍環(huán)境的影響,給給自已、他人及當當?shù)貏?chuàng)造一個好環(huán)環(huán)境,使大家工作時心情舒暢,保保證質量。2施工技術質量保證證(1)正確貫徹和執(zhí)行行技術規(guī)程、規(guī)范范、標準,合理安安排施工工序,優(yōu)優(yōu)化施工技術方案案,確保工程符合合設計要求及標準準

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