安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、 .DOC資料. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到公司的興衰成亡，更關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工的生命安全。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各部門(mén)的安全工作有生產(chǎn)目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司及公司各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。三、職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核的管理工作。2、綜合部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理工作。具體實(shí)施公司總體、年度和部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和修訂工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目

2、標(biāo)實(shí)施的監(jiān)測(cè)、記錄，負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果的匯總工作。四、程序及內(nèi)容1、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則（1）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門(mén)分解生產(chǎn)目標(biāo)的依據(jù)，各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)要服從公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次安全生產(chǎn)目標(biāo)之間的關(guān)系和各分安全生產(chǎn)目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)提出要求。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)

3、目標(biāo)的制定 （1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織制定出本年度公司及各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)至各部門(mén)。（2）各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)行自上而下、層層分解。（3）各部門(mén)按照確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄，并定期向綜合部匯總。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安

4、全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)五個(gè)為零，二個(gè)達(dá)標(biāo)。五個(gè)為零：死亡事故為零；重傷事故為零；火災(zāi)及爆炸事故為零；職業(yè)病發(fā)生人次為零；重大設(shè)備事故為零；二個(gè)達(dá)標(biāo)：事故隱患整改率100%；安全教育培訓(xùn)率100%；（2）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)包括以下內(nèi)容：死亡事故；重傷事故；輕傷事故；隱患整改率；安全教育培訓(xùn)率；“三違”發(fā)生人次；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用；特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)率;安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種培訓(xùn)取證率；重大設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)；職業(yè)病發(fā)生人次。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)

5、導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，組織制定各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以文件形式下發(fā)。各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定還應(yīng)遵循可量化監(jiān)測(cè)的原則，便于定期對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)年已下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并在公司內(nèi)實(shí)行層層簽訂。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施（1）公司于每年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)后，各部門(mén)應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及考核辦法中規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃組織開(kāi)展工作。（2）各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查督促本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，每月實(shí)時(shí)填寫(xiě)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)測(cè)表，分析未完成原因，保證

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)度。（3）綜合部負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)收集、匯總各部門(mén)當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)的監(jiān)測(cè)記錄，并定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)運(yùn)行情況。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)估和修訂綜合部應(yīng)每半年對(duì)全年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估。綜合部對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估后，將結(jié)果上報(bào)至安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行修訂，并及時(shí)向各部門(mén)發(fā)布。7、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核 （1）各部門(mén)按年總結(jié)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，作為本部門(mén)年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。（2）綜合部應(yīng)對(duì)各部門(mén)全年的安全工作做出客觀而公正的評(píng)價(jià)，如實(shí)填寫(xiě)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行效果評(píng)價(jià)表，作為年終各部門(mén)考核評(píng)價(jià)

7、依據(jù)。（3）綜合部負(fù)責(zé)收集各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄，評(píng)價(jià)考核情況；由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)。（4）具體考核內(nèi)容見(jiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及考核辦法。五、相關(guān)記錄安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)匯總表安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)測(cè)表安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行效果評(píng)價(jià)表安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂表安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度一、目的根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，從業(yè)人員超過(guò)三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防

8、為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理工作。三、設(shè)置要求1、各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)（1）公司級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）公司級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)為綜合部。（3）部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的安全第一責(zé)任人。 （4）各班組負(fù)責(zé)人為本班組的安全第一責(zé)任人。 2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由公司的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)應(yīng)由公司主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)至少包含各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。四、職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）貫徹落實(shí)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公

9、司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策；（2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題；（3）負(fù)責(zé)建立健全公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；（4）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲工作；（5）總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排；（6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；（7）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃的審核；（8）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；（9）組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)查出的重大安全隱患督促整改；（10）聽(tīng)取對(duì)工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報(bào)，并做出處理決定。2、綜合

10、部職責(zé) （1）協(xié)助分管安全負(fù)責(zé)人組織推動(dòng)本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握并切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（3）監(jiān)督、監(jiān)測(cè)、考核各部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況； （4）負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；（5）參與公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”工作；（6）按計(jì)劃對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn) HYPERLINK t _blank 培訓(xùn)；（7）協(xié)調(diào)組織開(kāi)展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整改方案；（8）

11、參加公司 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防 HYPERLINK /article/33/ t _blank 事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)；（9）編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評(píng)估總結(jié)；（10）協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK /article/72/ t _blank 職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作，針對(duì) HYPERLINK /article/72/ t _blank 職業(yè)危害制定防

12、治措施；（11）督促有關(guān)部門(mén)，按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品（具），并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。（2）落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，開(kāi)展具體的實(shí)施工作。（3）參與公司召開(kāi)的各類(lèi)安全會(huì)議，向本部門(mén)員工傳達(dá)公司安全指示精神。組織召開(kāi)部門(mén)安全會(huì)議。（4）協(xié)助、配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。（5）組織部門(mén)開(kāi)展、參與安全培訓(xùn)。（6）組織開(kāi)展部門(mén)的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。（6）完成上級(jí)部門(mén)臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。4、班組負(fù)責(zé)人職責(zé) （1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。（2）負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。 （3）

13、負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對(duì)安全隱患的整改。（4）負(fù)責(zé)落實(shí)本班組所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。（5）組織參與公司各類(lèi)安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。（6）組織開(kāi)展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全。（7）及時(shí)報(bào)告安全情況。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全法律法規(guī)，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工在生產(chǎn)工作中的生命安全，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及全體員工。三、職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立、健全本公司的安全

14、生產(chǎn)責(zé)任制。2、綜合部負(fù)責(zé)制定本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、綜合部應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。四、內(nèi)容與要求1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定應(yīng)遵循“橫向到邊、豎向到底”的原則。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合以下要求：符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，應(yīng)適時(shí)修訂；應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定，并與公司安全管理制度協(xié)調(diào)一致；責(zé)任制內(nèi)容要明確、具體，有可操作性。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司應(yīng)對(duì)擬制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制廣泛征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修訂。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審與修訂公司每年應(yīng)至少組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評(píng)審與修訂，保持其適宜性。安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審修訂后應(yīng)以正式文件

15、下發(fā)。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，每年均應(yīng)至少接受一次相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核主要負(fù)責(zé)人每年年底應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。五、記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評(píng)估表安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂表安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表六、附件安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：公司（部門(mén)、車(chē)間） 乙方：車(chē)間（部門(mén)、車(chē)間、班組、員工) 為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立 年度

16、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 1、控制指標(biāo) （1）杜絕發(fā)生傷亡事故；（2)“三違”發(fā)生次數(shù)為零；（3）參加安全培訓(xùn)率100%； 2、員工責(zé)任（1）必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（2）不得攜帶易燃易爆或其他危險(xiǎn)品進(jìn)入公司場(chǎng)所，不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊公司及他人財(cái)產(chǎn)物品，不得破壞公司和他人人身和財(cái)產(chǎn)安全。（3）不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。（4）在下班時(shí)，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門(mén)窗、辦公設(shè)備、車(chē)輛、叉車(chē)等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，車(chē)輛、叉車(chē)和作業(yè)設(shè)備停好鎖好，辦公倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗關(guān)好鎖好。（5）在工作期間因不正確

17、操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司根據(jù)員工過(guò)失大小追究相應(yīng)的責(zé)任。（6）在休假或未在工作崗位期間（包括上下班途中、因私在工作時(shí)間外出）須注意人身安全，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則或其他社會(huì)全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營(yíng)運(yùn)資格的交通工具。如因違反上述要求或其他自身原因而導(dǎo)致身體損傷或財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)任自負(fù)。 （7）嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長(zhǎng)發(fā)及酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。配電房不準(zhǔn)非本崗位職工進(jìn)入。（8）要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理。萬(wàn)一發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告。（9）

18、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查和控告，有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。（10）本車(chē)間（班組）員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎(jiǎng)。對(duì)違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴(yán)懲罰，決不姑息。3、公司責(zé)任（1）提供各種安全生產(chǎn)信息，介紹安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)，組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。（2）按照有關(guān)規(guī)定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。（3）如實(shí)告知員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)及職業(yè)危害等信息。4、獎(jiǎng)懲規(guī)定（1）控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。（2）完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的

19、，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。甲方代表： (簽字) 乙方代表： (簽字)簽訂日期： 年 月 日安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、目的為了做好公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作，保障公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取和使用，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、山西省安全生產(chǎn)條例和企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用。三、內(nèi)容1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提?。?）按照國(guó)家規(guī)定，依據(jù)公司上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照2%平均逐月提取。（2）綜合部根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)

20、情況和年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額，編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（3）每月初，財(cái)務(wù)部按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。（4）財(cái)務(wù)部應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的專項(xiàng)科目，確保專款專用。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；安全評(píng)價(jià)和咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）和咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢；設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；應(yīng)

21、急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各部門(mén)應(yīng)在安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬中填寫(xiě)，由相關(guān)部門(mén)審核，主要負(fù)責(zé)人審批后，方可使用。（3）月度安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)余的，應(yīng)轉(zhuǎn)入下月使用。當(dāng)月使用安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分應(yīng)從正常成本費(fèi)用中支出。四、相關(guān)記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳工傷保險(xiǎn)管理制度一、目的為保障員工利益，及時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。在發(fā)生工傷事故后，能夠及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工傷事故。根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例、國(guó)務(wù)院關(guān)于修改工傷保險(xiǎn)條例的決定和上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工工傷保險(xiǎn)的繳納及發(fā)生工傷

22、事故時(shí)的賠付管理工作。三、職責(zé)1、綜合部負(fù)責(zé)公司工傷保險(xiǎn)事務(wù)的管理工作。2、綜合部負(fù)責(zé)發(fā)生工傷事故后的調(diào)查取證工作。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司全體員工工傷保險(xiǎn)金的繳納。四、定義及內(nèi)容1、定義（1）工傷是指職工在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例第十四條的規(guī)定，職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：在 HYPERLINK /view/31290.htm t _blank 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； 工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意

23、外傷害的； 患職業(yè)病的； 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； 在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的； 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 同時(shí)，根據(jù)本條例第十五條的規(guī)定，職工有下列情形之一的，視同工傷： 在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的； 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、 HYPERLINK /view/974976.htm t _blank 公共利益活動(dòng)中受到傷害的； 職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人部門(mén)后舊傷復(fù)發(fā)的。（2）工傷保險(xiǎn)是指勞動(dòng)者在工作

24、中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患 HYPERLINK /view/69737.htm t _blank 職業(yè)病導(dǎo)致暫時(shí)或永久 HYPERLINK /view/3727509.htm t _blank 喪失勞動(dòng)能力以及死亡時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)?HYPERLINK /view/8426.htm t _blank 國(guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。 上述定義包含以下兩層含義： HYPERLINK /view/58866.htm t _blank 工傷發(fā)生時(shí)勞動(dòng)者本人可獲得物質(zhì)幫助；勞動(dòng)者因工傷死亡時(shí)其遺屬可獲得物質(zhì)幫助。2、工傷保險(xiǎn)的繳納（1）工傷保險(xiǎn)的繳納范圍為公司全體員工（包括臨

25、時(shí)工）。（2）綜合部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，定期統(tǒng)計(jì)公司應(yīng)繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。公司繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的數(shù)額為本公司職工工資總額乘以公司繳費(fèi)費(fèi)率之積。（3）公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)綜合部統(tǒng)計(jì)的工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用進(jìn)行審批。（4）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)定期向社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，并保管好相關(guān)憑證。3、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及賠付（1）員工在作業(yè)場(chǎng)所因工負(fù)傷，所在部門(mén)須立即上報(bào)綜合部。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，按遲報(bào)事故，對(duì)發(fā)生事故部門(mén)進(jìn)行處罰。（2）發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，綜合部或當(dāng)班值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，所有上報(bào)的事故不論是否有工傷，都必須于第二天認(rèn)真進(jìn)行事故追查，原因清楚、責(zé)任明確。準(zhǔn)確記錄有關(guān)信息

26、。各種登記、報(bào)告、分析必須存檔。（3） 發(fā)生工傷事故的部門(mén)必須在工傷事故發(fā)生后的3日內(nèi)將完整的事故報(bào)告及事故分析報(bào)告交于綜合部和綜合部各一份（時(shí)間、地點(diǎn)、受傷經(jīng)過(guò)，部位須寫(xiě)清楚）。特別情況應(yīng)在10日內(nèi)完成報(bào)告手續(xù)。（4）需鑒定的工傷問(wèn)題，先由部門(mén)寫(xiě)出申請(qǐng)，匯總完整的相關(guān)材料，經(jīng)綜合部審查，主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（5）綜合部搜集完整相關(guān)的工傷保險(xiǎn)申報(bào)材料后，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局申報(bào)工傷賠付。（6）工傷保險(xiǎn)申請(qǐng)賠償完畢后，應(yīng)及時(shí)將工傷賠償金發(fā)放給受害人。（7）工傷復(fù)工員工要求重新住院及轉(zhuǎn)院治療，必須經(jīng)公司鑒定，方可辦理相關(guān)手續(xù)。（8）工傷經(jīng)鑒定復(fù)工人員應(yīng)先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批

27、準(zhǔn)后復(fù)崗。4、處罰（1）發(fā)生工傷事故的部門(mén)必須按綜合部的處理意見(jiàn)采取有效的防范措施，積極組織處理，進(jìn)行整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的，從重追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。（2）凡對(duì)工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人給予從重處理。（3）對(duì)各部門(mén)用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司發(fā)現(xiàn)后應(yīng)給予發(fā)生事故的部門(mén)負(fù)責(zé)人從重處理。（4）凡違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的工傷事故直接責(zé)任者，公司將給予處罰。（5）工傷管理負(fù)責(zé)人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，公司一律從重給予處罰。四、相關(guān)記錄從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)

28、表安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度一、目的確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新。三、職責(zé)1、綜合部是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審和更新。2、其他各部門(mén)應(yīng)定期識(shí)別和獲取適用于本部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，并及時(shí)匯總后報(bào)綜合部。3、綜合部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的日常檔案管理，每年應(yīng)將相關(guān)清單向公司各部門(mén)發(fā)放。四、識(shí)別和獲取1、識(shí)別：各部門(mén)根據(jù)本公司實(shí)際情況識(shí)別適用于本部門(mén)

29、的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，并及時(shí)報(bào)綜合部匯總。2、可通過(guò)以下途徑獲取：（1）國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公告；（2）各級(jí)政府網(wǎng)站的信息；（3）各級(jí)政府主管部門(mén)下發(fā)的文件；（4）發(fā)行和出版物等。五、評(píng)審由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織相關(guān)人員對(duì)所識(shí)別、獲取的最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行適宜性評(píng)審，并將相關(guān)內(nèi)容融入到公司各類(lèi)安全管理制度之中。六、更新當(dāng)識(shí)別、獲取新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)后，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，并更新法律法規(guī)清單，并根據(jù)其內(nèi)容對(duì)相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行更改。七、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的管理1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的保存采用紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種方式。2、對(duì)于作廢或過(guò)期的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，由綜合部人

30、員負(fù)責(zé)回收并銷(xiāo)毀，原版文件注明“作廢”，當(dāng)原版作廢文件無(wú)保存價(jià)值，需要銷(xiāo)毀時(shí)，相關(guān)人員經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以銷(xiāo)毀，并告知相關(guān)部門(mén)此文件已作廢。八、關(guān)記錄安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求清單安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)價(jià)記錄表崗位達(dá)標(biāo)管理制度一、目的為了提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），同時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二、范圍適用于公司崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評(píng)定。三、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)各自崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定，并向綜合部匯總。2、綜合部負(fù)責(zé)審核各部門(mén)制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。四、要求

31、1、崗位標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（1）崗位職責(zé)描述。（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等。（3）崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。（4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。（5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)

32、體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等。（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。（8）其他要求：結(jié)合本部門(mén)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。3、達(dá)標(biāo)評(píng)定程序（1）各部門(mén)每年對(duì)本部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況送至綜合部進(jìn)行評(píng)審，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，評(píng)審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。（2）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果、崗位

33、變化、法律法規(guī)變化等情況及時(shí)修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。規(guī)章制度管理制度一、目的為規(guī)范本公司各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等,加強(qiáng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。三、編制1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：（1）要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）內(nèi)容要符合公司實(shí)際情況，適用于相應(yīng)的崗位；（3）文體統(tǒng)一，用詞精準(zhǔn)，邏輯嚴(yán)密，力求完整。2、

34、操作規(guī)程的編制由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行編制。編寫(xiě)操作規(guī)程時(shí)應(yīng)符合以下要求：（1）操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；（2）操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；（3）操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；（4）操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的提高。四、審核、發(fā)布規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核完成后由，報(bào)送主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。五、使用1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，并保存相應(yīng)的執(zhí)行

35、記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。2、操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實(shí)行，各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見(jiàn)。六、評(píng)審1、規(guī)章制度在運(yùn)行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，根據(jù)運(yùn)行情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審。2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運(yùn)行三個(gè)月后，由主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見(jiàn)進(jìn)行適宜性評(píng)審，后每年進(jìn)行一次評(píng)審。七、修訂1、綜合部根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障其適宜性。2、生產(chǎn)科根據(jù)評(píng)審結(jié)論修訂操作規(guī)程，保障其適宜性。3、當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求發(fā)生變化時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂、報(bào)批。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

36、帶班管理制度一、目的為了實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)【2010】23號(hào)）的精神，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的管理工作。三、職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要做好以下工作：1、了解公司現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。2、落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)

37、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。4、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置、企業(yè)識(shí)別的重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。5、科學(xué)處置緊急情況。公

38、司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。四、基本要求1、建立健全帶班制度基礎(chǔ)臺(tái)帳。必須于每周末制定下周領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃表，報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并張貼在顯要位置，使每個(gè)班次的干部職工做到心中有數(shù)。要在車(chē)間和重點(diǎn)部位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班電子巡檢儀或巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔，做好與下一班接班領(lǐng)導(dǎo)交接班手續(xù)，及時(shí)告知因特殊原因未處理的問(wèn)題和隱患，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。2、嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24

39、小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開(kāi)。帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，安排好替班人員 (替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求) 后，方可外出。3、各生產(chǎn)部門(mén)也要建立由管理人員參加的車(chē)間值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。五、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，綜合部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰綜合部負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰

40、責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由綜合部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。特種作業(yè)人員管理制度一、目的為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際安全操作技能，避免傷亡，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。二、范圍公司內(nèi)所有從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員。三、要求1、特種作業(yè)的概念特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中技術(shù)含量高,容易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作人員本人,尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件（1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章

41、守紀(jì)。（2）年滿十八周歲。（3）初中以上文化程度。（4）按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jī)合格。（5）身體健康，無(wú)妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。四、培訓(xùn)與復(fù)審1、生產(chǎn)科應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際需要，及時(shí)統(tǒng)計(jì)特種作業(yè)人員的需求，編制計(jì)劃報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。審批通過(guò)后，綜合部應(yīng)及時(shí)向政府安監(jiān)培訓(xùn)部門(mén)遞交培訓(xùn)需求，并組織開(kāi)展相關(guān)人員的培訓(xùn)取證工作。2、取得和人員，按照相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行證書(shū)的復(fù)審，未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者，其操作證將失效。3、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，將操作證、許可證交到公司綜合部統(tǒng)一辦理。4、復(fù)審內(nèi)容（1）檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責(zé)任。（2）安全技術(shù)知識(shí)培

42、訓(xùn)和事故案例教育。（3）進(jìn)行理論和實(shí)際考核。（4）健康體檢。五、日常管理1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。2、本公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。3、建立特種作業(yè)人員的檔案，考核試卷和體檢表等由職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校同意存檔。4、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方可從事原工作。文件和檔案管理制度一、目的為加強(qiáng)公司檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、范圍適用于公司各類(lèi)文件和各類(lèi)檔案資料的管理。三、職責(zé)1、綜合部是公司文件和

43、記錄控制的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)文件和檔案資料的發(fā)布和歸檔事宜。2、綜合部是公司安全生產(chǎn)文件和日常記錄檔案的管理部門(mén)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求建立健全安全生產(chǎn)各類(lèi)檔案，并定期向綜合部移交相關(guān)文件和檔案資料。四、歸檔范圍1、凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料（公文、電報(bào)、傳真、圖表、書(shū)信、報(bào)刊、錄音、錄像等）均屬歸檔范圍。2、下列文件資料需歸檔管理：（1）上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件；（2）報(bào)上級(jí)部門(mén)文件；（3）公司下發(fā)的文件。3、下列安全生產(chǎn)檔案資料需歸檔管理：（1）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等重要證書(shū)；（2）管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程等匯編資料；（3）安全會(huì)議紀(jì)要，工作計(jì)劃、總結(jié)等；（4）安全教育培訓(xùn)

44、檔案，包括：?jiǎn)T工、相關(guān)方的教育培訓(xùn)記錄、考核記錄、證件信息等；（5）勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放記錄；（6）隱患排查檔案資料；（7）危險(xiǎn)源檔案資料；（8）相關(guān)方檔案資料，包括簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等；（9）“三同時(shí)”檔案資料；（10）職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、職工健康體檢檔案資料；（11）應(yīng)急預(yù)案檔案資料；（12）技術(shù)圖紙等資料；（13）上級(jí)安全管理部門(mén)要求歸檔的其他資料。五、歸檔要求1、立卷歸檔要求 （1）各部門(mén)應(yīng)在每年3月底以前將上年度辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷，向綜合部移交。 （2）各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無(wú)故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

45、（3）各部門(mén)向綜合部移交檔案時(shí)，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。 （4）歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和利用。（5）為便于安全生產(chǎn)檔案的管理，綜合部應(yīng)分類(lèi)別建立各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案，并保持其有效性。2、保管期限各類(lèi)文件、資料、檔案等至少應(yīng)保存3年以上，法律法規(guī)有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、檔案的鑒定與銷(xiāo)毀 綜合部對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定，對(duì)于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。 綜合部對(duì)所保存的安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行鑒定，對(duì)于保存期限已滿或已失效的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。4、保管形式綜合部應(yīng)設(shè)置公司級(jí)檔案室，配備專人管理，綜合部應(yīng)設(shè)置安

46、全生產(chǎn)檔案專柜、指定人員負(fù)責(zé)檔案的日常管理。六、借閱管理1、公司各部門(mén)因工作需要，借閱本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到綜合部填寫(xiě)檔案借閱單，方可借閱。 2、公司各部門(mén)借閱非本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案須經(jīng)檔案所屬部門(mén)同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記薄上注銷(xiāo)。4、借閱人不得泄密、涂改、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印和攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 5、借閱的檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過(guò)10天。 6、凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。七、更新當(dāng)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和上

47、級(jí)要求發(fā)生變化時(shí)，公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂、報(bào)批，并將新獲取檔案保存。消防安全管理制度一、目的為規(guī)范公司的消防安全管理工作，加強(qiáng)職工的消防意識(shí)，消除火災(zāi)隱患，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司各部門(mén)及所有人員。三、職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。四、程序和內(nèi)容1、消防安全教育、培訓(xùn)（1）每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。（2）定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)；（4）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。（5）對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

48、2、防火巡查、檢查（1）綜合部每周對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。（2）檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。（3）綜合部應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到消防安全檢查情況通知后及時(shí)進(jìn)行整改。3、安全疏散設(shè)施管理（1）應(yīng)保證公司內(nèi)各疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。（2）應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。（3）嚴(yán)禁工作期間將安全出口上鎖。（4）嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。4、消防設(shè)施、器材消防設(shè)施管理由綜合部負(fù)責(zé)。綜合部定期對(duì)消防設(shè)施

49、、器材進(jìn)行檢修、維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)記錄。五、用火、用電安全管理1、用電安全管理：(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門(mén)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。（2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類(lèi)、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位相關(guān)負(fù)責(zé)

50、人申請(qǐng)，申請(qǐng)部門(mén)需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。（4）未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員根據(jù)公司規(guī)定處以罰款，嚴(yán)重的予以開(kāi)除。安全教育培訓(xùn)管理制度一、目的為提高員工的安全意識(shí)和安全操作能力，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。三、職責(zé)綜合部是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門(mén)。四、程序1、每年初，各部門(mén)應(yīng)識(shí)別本部門(mén)的安全培訓(xùn)需求，并向綜合部匯總。2、綜合部收集各部門(mén)培訓(xùn)需求后制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。五、要求1、安全

51、教育培訓(xùn)適用于以下對(duì)象：（1）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員；（2）新入廠的人員；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)崗位操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);（4）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（5）相關(guān)方人員；（6）外來(lái)參觀人員；（7）其他需要進(jìn)行安全教育的人員；2、綜合部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員檔案，識(shí)別本公司該類(lèi)人員的培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)取證及到期復(fù)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容1、從業(yè)人員培訓(xùn)：（1）綜合部每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實(shí)際情況，制定公司“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”，由綜合部編錄。（2）綜合部根據(jù)年度

52、培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。（3）綜合部根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。（4）綜合部需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。2、管理人員的培訓(xùn)：（1）主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。（2）其他管理人員（包括部門(mén)主管等）的安全培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（3）其他管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制，綜合部協(xié)助編錄。3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（1）

53、公司級(jí)安全培訓(xùn)教育：公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由綜合部組織實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。（2）車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育：車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門(mén)主管或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制。教育內(nèi)容為：所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；自救互救、急救方法、疏散

54、和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（3）班組級(jí)安全培訓(xùn)教育：班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組選用或編制，車(chē)間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。教育內(nèi)容為：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。4、其他人員的培訓(xùn)教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個(gè)月以上者、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員及外來(lái)施員工員。對(duì)此類(lèi)員工的培訓(xùn)由公司綜合部組織實(shí)施，并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。七、安全培訓(xùn)教育的形式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)座談會(huì)、觀看錄像及VCD等等。八、培訓(xùn)資源保證公司主要負(fù)責(zé)人

55、應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人保證在培訓(xùn)過(guò)程中的充分協(xié)調(diào)和配合，綜合部保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作（包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等）。九、培訓(xùn)效果保證為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)要做好以下工作：1、進(jìn)行培訓(xùn)簽到。2、做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)調(diào)查及效果驗(yàn)證。3、將以上培訓(xùn)記錄交綜合部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。十、相關(guān)記錄：安全生產(chǎn)培訓(xùn)臺(tái)帳安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育登記表安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記表特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗登記表從業(yè)人員三級(jí)教育花名冊(cè)從業(yè)人員三級(jí)教育登記卡培訓(xùn)效果評(píng)估表三同時(shí)管理制度一、目的為規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理，實(shí)施

56、源頭控制，避免形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、范圍本制度適用于新、改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的監(jiān)督管理工作。三、職責(zé)1、綜合部負(fù)責(zé)“三同時(shí)”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)依照政府管理部門(mén)的規(guī)定程序辦理工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”手續(xù)；負(fù)責(zé)組織、參與安全“三同時(shí)”的內(nèi)部評(píng)估、審核和驗(yàn)收，并建立和完善“三同時(shí)”項(xiàng)目檔案。2、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的內(nèi)部申報(bào)，并提供與“三同時(shí)”相關(guān)的方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項(xiàng)目

57、整體實(shí)施計(jì)劃；并參與工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收，確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。3、財(cái)務(wù)部應(yīng)確保項(xiàng)目“三同時(shí)”的資金投入；對(duì)未進(jìn)行“三同時(shí)”的工程項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。四、工作程序及要求1、“三同時(shí)”定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。2、申報(bào)（1）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，須向綜合部進(jìn)行上報(bào)。（2）在工程項(xiàng)目總額中，必須包含項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備“三同時(shí)”投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無(wú)“三同時(shí)”投資必要的

58、，必須在“三同時(shí)”申報(bào)表中注明。（3）有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，由綜合部向政府有關(guān)職能管理部門(mén)申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)”程序。建成后有新的安全事故隱患。對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中的健康有危害因素的工程項(xiàng)目必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。特種設(shè)備工程項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。涉及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用項(xiàng)目，必須辦理環(huán)境保護(hù)、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。3、項(xiàng)目“三同時(shí)”方案評(píng)估、評(píng)價(jià)（1）綜合部根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)資料組織對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)估和評(píng)價(jià)，可采用下列方式：組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、評(píng)價(jià)； 委托具有相關(guān)評(píng)估資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。 （2）組織評(píng)估、評(píng)價(jià)的單位應(yīng)根

59、據(jù)評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果，提出書(shū)面的可行性研究報(bào)告，作為“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)依據(jù)。 4、項(xiàng)目“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)須由具備相關(guān)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)需將“三同時(shí)”納入主體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。（2）報(bào)政府有關(guān)職能管理部門(mén)審批的“三同時(shí)”項(xiàng)目，其主體工程設(shè)計(jì)方案中必須設(shè)立“三同時(shí)”專篇文本資料。 （3）設(shè)計(jì)工作結(jié)束后，設(shè)計(jì)單位將方案按審批流程和權(quán)限報(bào)批后，轉(zhuǎn)入施工程序。5、項(xiàng)目“三同時(shí)”的施工（1）項(xiàng)目施工需由具備相關(guān)施工資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。（2）施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實(shí)施，公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)人員組成項(xiàng)目組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。（3

60、）生產(chǎn)科對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施的施工過(guò)程進(jìn)行日常管理；綜合部對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施采購(gòu)、安裝、施工等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)解決。6、項(xiàng)目“三同時(shí)”的驗(yàn)收、運(yùn)行（1）工程項(xiàng)目完工后，主體工程驗(yàn)收的同時(shí)，驗(yàn)收“三同時(shí)”設(shè)施。并填寫(xiě)“三同時(shí)”驗(yàn)收表。 （2）凡設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，視該項(xiàng)目未完工，財(cái)務(wù)不予結(jié)算付款。（3）生產(chǎn)科對(duì)驗(yàn)收中提出的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的改進(jìn)意見(jiàn)，應(yīng)積極安排人力、物力、財(cái)力按期解決，并將整改情況及時(shí)報(bào)綜合部。（4）生產(chǎn)科確?！叭瑫r(shí)”設(shè)施與主體工程同時(shí)投入運(yùn)行。 （5）申報(bào)政府職能管理部門(mén)的“三同時(shí)”項(xiàng)目驗(yàn)收，由政府相關(guān)職能管理部門(mén)組織驗(yàn)收。五、工程項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)施