生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法

1、生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法總則制定目的 為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃變更流程，使計(jì)劃更為順暢得以執(zhí)行，特制定本辦法。適用范圍 因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計(jì)劃變更。權(quán)責(zé)單位總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。生產(chǎn)計(jì)劃變更流程定義 本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃變更，系指已列入周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)之生產(chǎn)訂單，因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃之變更。變更時(shí)機(jī)客戶要求追加或減少訂單數(shù)量時(shí)?？蛻粢笕∠唵螘r(shí)客戶要求變更交期時(shí)客戶有其他要求導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃必須調(diào)整時(shí)。因生產(chǎn)進(jìn)度延遲可以影響交期時(shí)。因物料短缺預(yù)計(jì)將導(dǎo)致較長時(shí)間停工時(shí)。因技術(shù)問題延誤生產(chǎn)時(shí)。

2、因品質(zhì)問題尚未解決而需延遲生產(chǎn)時(shí)間時(shí)。因其他因素必須作生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)。2.3.變更流程規(guī)定生管部在遇到上款規(guī)定的各種狀況， 經(jīng)確認(rèn)必須變更生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)發(fā)出生 產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 。生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單一般應(yīng)包含下列內(nèi)容：生產(chǎn)計(jì)劃變更原因。計(jì)劃變更影響的生產(chǎn)單位及時(shí)間。原生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。變更后生產(chǎn)計(jì)劃排程狀況。需各部門注意配合的事項(xiàng)如生產(chǎn)計(jì)劃變更范圍較大，生管部應(yīng)召集生控人員、物控人員、采購部、制 造部、業(yè)務(wù)部或其他相關(guān)部門進(jìn)行檢討確認(rèn)。如生產(chǎn)計(jì)劃變更后，新計(jì)劃與舊計(jì)劃相比較有較大變化時(shí)，生管部應(yīng)在生 產(chǎn)計(jì)劃變更通知單后附上新的周生產(chǎn)計(jì)劃 。生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單及其附件除生管部自存外，應(yīng)比照生產(chǎn)

3、計(jì)劃之發(fā)放 要求，發(fā)放下列部門：業(yè)務(wù)部、開發(fā)部、生技部、品管部、制造部、采購部、 資材部。各部門接獲生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單后，應(yīng)立即確認(rèn)本部門工作安排之調(diào)整， 以確保計(jì)劃之順利執(zhí)行。生產(chǎn)計(jì)劃變更后之作業(yè)規(guī)定3.1. 生管部修改周生產(chǎn)計(jì)劃及每日生產(chǎn)進(jìn)度安排。確認(rèn)并追蹤變更后之物料需求狀況。協(xié)調(diào)各部門因此產(chǎn)生的工作調(diào)整、配合。業(yè)務(wù)部修改出貨計(jì)劃或銷售計(jì)劃 。確認(rèn)變更后計(jì)劃各訂單交期是否可以確保處理因此而產(chǎn)生的需與客戶溝通的事宜。處理出貨安排的各項(xiàng)事務(wù)。開發(fā)部確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)進(jìn)度，確保生產(chǎn)。確認(rèn)技術(shù)資料的完整性、及時(shí)性。生技部確認(rèn)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之及時(shí)性、完整性。確認(rèn)設(shè)備狀況。確認(rèn)工裝夾具狀況。確認(rèn)技術(shù)變更狀況。品管部確認(rèn)檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完整性。確認(rèn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及設(shè)備、儀器狀況。確認(rèn)品質(zhì)歷史檔案。安排品質(zhì)重點(diǎn)控制點(diǎn)。采購部確認(rèn)物料供應(yīng)狀況3.7.3.8.NO、確認(rèn)多訂購物料數(shù)量及處理狀況。處理與廠商之溝通事宜。資材部1) 確認(rèn)庫存物料狀況。2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場多余物料之接受、保管、清退事宜。其他物料倉儲(chǔ)事宜。制造部1) 處理變更前后物料之盤點(diǎn)、清退、處理事宜。2) 生產(chǎn)任務(wù)安排調(diào)整。人員、設(shè)備調(diào)度。確保新計(jì)劃