古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽油擴(kuò)建項(xiàng)目-糧油有限公司商業(yè)計(jì)劃書

1、商業(yè)計(jì)劃書-XX糧油有限公司商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽油擴(kuò)建項(xiàng)目 項(xiàng)目單位（蓋章）：公司地址：公司電話：公司傳真：電子郵件：聯(lián)系人：聯(lián)系人電話：保密承諾本商業(yè)機(jī)劃書內(nèi)容及本公司商業(yè)秘密， 僅對(duì)有投資意向的投資機(jī) 構(gòu)或投資人公開，本公司要求投資機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí) 做出以下承諾：請(qǐng)妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，請(qǐng)不要向第三方公 開商業(yè)計(jì)劃書涉及到的本公司的商業(yè)秘密，謝謝！投資機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理簽字：商業(yè)計(jì)劃書接受時(shí)間： 年 月 日目錄目錄：352摘要：4-5第一部分:公司基本情況6-8第二部分:項(xiàng)目描述9-14第三部分：市場(chǎng)分析15-22第四部分：建設(shè)地址和建設(shè)條

2、件23-26第五部分：項(xiàng)目建設(shè)方案 27-28第六部分：組織機(jī)構(gòu)與人力資源 28-34第七部分：投資估算與投資人權(quán)利 35-41第八部分:財(cái)務(wù)分析 42-43第九部分：風(fēng)險(xiǎn)控制44-49第十部分：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度50第十一部分：結(jié)論和建議51第十二部分：其他摘要1公司基本情況：（公司名稱、公司簡(jiǎn)介、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資金、公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人、主營業(yè)務(wù)、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及占地、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、 投資估算及資金籌措、公司組織機(jī)構(gòu)圖。）2、項(xiàng)目描述（項(xiàng)目描述、項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)目標(biāo)概述、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。）3、市場(chǎng)分析（菜籽油市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、菜籽油市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、

3、菜籽油市場(chǎng)營銷策略、xx菜籽油市場(chǎng)分析。）4、項(xiàng)目建設(shè)地址和建設(shè)條件（項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目區(qū)域概況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。）5、項(xiàng)目建設(shè)方案（項(xiàng)目產(chǎn)品方案、項(xiàng)目技術(shù)方案、項(xiàng)目設(shè)備方案、項(xiàng)目工程方案。）6、組織機(jī)構(gòu)與人力資源（企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)人力資源、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)制度。）7、投資估算與投資人權(quán)利（投資估算、投資人權(quán)利）8財(cái)務(wù)分析（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、成本估算、贏利估算）9、風(fēng)險(xiǎn)控制（政治風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。）10項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（營業(yè)證件、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)線、配套設(shè)施。）11、結(jié)論和建議（結(jié)論、建議。）12、其他附件1:營業(yè)執(zhí)照副本；附件2:稅務(wù)登記副本；附件3:機(jī)構(gòu)代碼證副本

4、； 附件4:已有生產(chǎn)廠區(qū)部分實(shí)地照片:第一部分：公司基本情況1-1公司名稱、-佳業(yè)糧油有限公司；1-2公司簡(jiǎn)介、-XX糧油有限公司介紹公司成立于2014年11月，公司前身為：（）糧油有限公司，公司位于 XX縣，工廠占地面積（）平方，主要從事菜籽油的加工和銷售，采用傳統(tǒng)的古法手工壓榨和工業(yè)壓榨形式， 通過將“種植業(yè)”“生產(chǎn)業(yè)”與“旅游業(yè)”相結(jié)合的模式，將環(huán)保健康的菜籽油重新包裝后投入全 國市場(chǎng)，一方面把菜花種植業(yè)提升到一個(gè)新的領(lǐng)域，另一方面為-特色旅游業(yè)開辟新的道路。公司主要采用“ 1+N ”的創(chuàng)新經(jīng)營模式打開全國市場(chǎng)，同時(shí)促進(jìn) -特色 高原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，菜籽油的加工和銷售是我們的“主業(yè)” ，

5、我們的重心是放 在生產(chǎn)工藝上，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，力爭(zhēng)“讓每一個(gè)人都能吃上放心的食用油” 。的企業(yè)宗旨,公司本著“以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以服務(wù)求生存、以信譽(yù)謀發(fā)展” 依靠科技求發(fā)展，不斷為用戶提供滿意的純綠色、 高質(zhì)量食用菜籽油，是我們始 終不變的追求，遵循“勤勉、自律、誠信、團(tuán)結(jié)、快樂”的企業(yè)精神，全力打造 -佳業(yè)糧油有限公司將其做大、做強(qiáng)。1-3成立時(shí)間、1-4注冊(cè)地區(qū)、1-5注冊(cè)資金、注冊(cè)資金（）萬，實(shí)際現(xiàn)金到賬（）萬；1-6公司地址、1-7公司電話、1-8公司傳真、1-9電子郵件、1-10項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、1-11聯(lián)系人電話、1-12主營業(yè)務(wù)、采用傳統(tǒng)的古法壓榨形式，通過將“種植業(yè)”與“旅游業(yè)”相結(jié)合的模

6、式， 將環(huán)保健康的菜籽油重新包裝后投入全國市場(chǎng)，一方面把菜花種植業(yè)提升到一個(gè) 新的領(lǐng)域，另一方面為-特色旅游業(yè)開辟新的道路。1-13項(xiàng)目名稱、古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽油擴(kuò)建項(xiàng)目 1-14目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況、-XX糧油有限公司組織機(jī)構(gòu)圖第二部分：項(xiàng)目描述1項(xiàng)目描述；現(xiàn)代人越來越提倡綠色健康的飲食，也更愿意接受經(jīng)過傳統(tǒng)方式生產(chǎn)出來了 純綠色健康食品?，F(xiàn)在食品的部分發(fā)展方向在很大程度上朝著轉(zhuǎn)基因在變化。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們有義務(wù)去改變我們這個(gè)行業(yè)， 簡(jiǎn)單的說，同樣是菜籽 油，古法手工壓榨的比機(jī)械壓榨的更能保證它原有的微量元素不被破壞，隨著人們物質(zhì)生活質(zhì)量要求和提高，選擇古法手工壓榨菜籽

7、油的人會(huì)越來越多。 古法手 工壓榨技藝在全國僅有2家，-XX糧油有限公司便是其中之一。 古法手工壓榨 技藝菜籽油主要體現(xiàn)在它的生產(chǎn)流程和工業(yè)， 先把高品質(zhì)油菜籽放到鍋里，文火 慢炒，炒出香味來，用磙（gun）子碾細(xì)放到蒸籠里面蒸，當(dāng)溫度升高到1100左 右取出，用谷草包成餅狀，餅的外面用竹圈箍起來，將餅卡進(jìn)木榨的凹槽中，用 抵板抵緊，上好楔（xie）子，用撞錘撞擊木楔，反復(fù)沖楔直到出油。古法手工壓榨的最大優(yōu)勢(shì)就是更好的保留菜籽油中的很多礦物質(zhì)元素，其中包括鈣、鈉、鋅、錳、磷、鎂、鉀、鐵、銅等對(duì)人體有益的多種礦物質(zhì)元素，還 為人們提供能力脂肪、維生素 E等人體所需的微量元素。總而言之，我們本著一

8、切以健康為出發(fā)點(diǎn)的原則， 生產(chǎn)出讓大家認(rèn)同的好產(chǎn) 品。物以稀為貴，濃縮的都是精華，我們能給消費(fèi)者的承諾是少吃油，吃好油。2、項(xiàng)目建設(shè)背景；菜籽油是我國主要食用油之一，也是世界第三大植物油，和棕櫚油、豆油、葵花油一起列為世界四大油脂。中國是世界最大的菜油生產(chǎn)和消費(fèi)國。 產(chǎn)量和消 費(fèi)量均占世界的25%以上。年產(chǎn)量在400萬噸470萬噸，年消費(fèi)量在430萬到 480萬噸。目前，國產(chǎn)油菜籽全部榨油也還不到 500萬噸，占全年油脂消費(fèi)總量 的20%左右。菜籽油在中國人的飲食文化中很早就存在了，古書記載始見于天工開物， 后面的本草綱目也有記載，認(rèn)為菜籽油食用可以活血，祛除身體里的冷氣， 消腫散結(jié)等等。中國

9、食用油的壓榨技術(shù)是世界上最古老的制油方法之一。xx油菜花旅游文化節(jié)大家都知道，有油菜花就有油菜籽，有油菜籽就有菜籽油。xx人很早便開始了油菜花的種植，并掌握了古法壓榨菜籽油的技藝。直至30多年前，古法壓榨技藝在壓榨菜籽油的過程中都還十分常見，后來由于現(xiàn)代榨油的機(jī)械化，掌握古法壓榨技藝的人的年紀(jì)越來越大，年輕人不太愿意學(xué)習(xí)這項(xiàng)技藝， 導(dǎo)致逐漸出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象，鄉(xiāng)村古法榨油技藝幾近消失，但僅有極少 部分村寨在重大節(jié)日時(shí)才會(huì)偶爾榨點(diǎn)油。XX是-省最大的菜籽油生產(chǎn)基地，也是全國31個(gè)菜籽油生產(chǎn)基地的其中 之一，全國糧油生產(chǎn)先進(jìn)縣。2002年以前，菜籽油在我國植物油消費(fèi)總量中居 第一位，隨著大豆

10、、豆油進(jìn)口量的增加，以及棕櫚油進(jìn)口量的增加，2006年以后菜籽油消費(fèi)退居到第三位。3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性；中國油菜籽種植廣泛分布于長(zhǎng)江流域、云貴高原及四川盆地，產(chǎn)量長(zhǎng)期居世界前列。2002年以前，菜籽油一直是中國第一大油脂消費(fèi)品種。近年來，由 于種植和收割的機(jī)械化程度較低，菜籽種植比較效益較低，菜籽種植面積和產(chǎn)量徘徊不前，菜籽加工企業(yè)產(chǎn)能利用率較低。2011年，菜籽油在中國油脂供應(yīng)的 占比下滑到23%，居大豆油、棕櫚油之后列第三位。目前市場(chǎng)上的食用油大多數(shù)是轉(zhuǎn)基因原料壓榨而成，從目前來看，對(duì)人體健康并沒有什么危害，但是轉(zhuǎn)基因食用油確實(shí)存在著以下幾點(diǎn)隱患：1、毒性問題；一些研究學(xué)者認(rèn)為，對(duì)于基因的

11、人工提煉和添加，可能在達(dá)到某 些人們想達(dá)到的效果的同時(shí)，也增加和積聚了食物中原有的微量毒素。3-2、過敏反應(yīng)問題；對(duì)于一種食物過敏的人有時(shí)還會(huì)對(duì)一種以前他們不過敏的食物產(chǎn)生過敏。3-3營養(yǎng)問題；科學(xué)家們認(rèn)為外來基因會(huì)以一種人們目前還不甚了解的方式破壞 食物中的營養(yǎng)成分。4對(duì)抗生素的抵抗作用；當(dāng)科學(xué)家把一個(gè)外來基因加入到植物或細(xì)菌中去，這個(gè)基因會(huì)與別的基因連接在一起。人們?cè)诜昧诉@種改良食物后，食物會(huì)在人體內(nèi) 將抗藥性基因傳給致病的細(xì)菌，使人體產(chǎn)生抗藥性。5對(duì)環(huán)境的威脅；在許多基因改良品種中包含有從桿菌中提取出來的細(xì)菌基因，這種基因會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)昆蟲和害蟲有毒的蛋白質(zhì)，生態(tài)學(xué)家們認(rèn)為那些不在 改良

12、范圍之內(nèi)的其它物種有可能成為改良物種的受害者， 生物學(xué)家們則 擔(dān)心為了培養(yǎng)一些更具優(yōu)良特性，其特性很可能會(huì)通過花粉等媒介傳播 給野生物種現(xiàn)人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)文明時(shí)代，人們跟注重健康養(yǎng)身，已經(jīng)漸漸認(rèn)識(shí) 轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)的菜籽油用純天然的油菜籽經(jīng)過現(xiàn)代化工藝壓榨而成，是高品質(zhì)、高營養(yǎng)的純天然、無污染的健康食用油，有“東方橄欖油”之美稱，氣味 香醇、營養(yǎng)豐富，其對(duì)人體有益的油酸及亞油酸含量居各種植物油之冠，能呵護(hù)人體心腦血管疾病患者的身體健康，保護(hù)中老年人血管的暢通，純天然菜籽油富 含多種人體必需營養(yǎng)元素，具有抗衰老、抗突變、提高人體免疫力等作用。由以上分析可以看出，本項(xiàng)目的建設(shè)是非常有必要及重

13、要的，純綠色菜籽 油的加工和銷售是我們-佳業(yè)糧油有限公司的“主業(yè)”，我們的重心是放在生產(chǎn) 工藝上，拒絕使用轉(zhuǎn)基因原料作為我公司生產(chǎn)的菜籽油的原材料，力爭(zhēng)“讓每一個(gè)人都能吃上放心的純?nèi)痪G色的食用油”。4、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。4-1、帶動(dòng)-XX縣油菜種植業(yè)高質(zhì)量擴(kuò)張；-XX縣自然條件和氣候條件優(yōu)越，非常適合油菜的種植，其土壤很 有利于油菜的生長(zhǎng)和穩(wěn)定高產(chǎn)，目前油菜的種植和加工已成為-XX縣的特色農(nóng)產(chǎn)品及支柱產(chǎn)業(yè)，-XX縣種植油菜產(chǎn)業(yè)歷史悠久，經(jīng)驗(yàn)豐富，油 菜種植大縣、大鎮(zhèn)、大鄉(xiāng)及大戶數(shù)量連年增長(zhǎng)，是全省乃至全國油菜種植 及加工大縣，-XX油菜種植以達(dá)到年種植70萬畝，平均畝產(chǎn)200公斤, 通過“十一

14、五”及之后的生產(chǎn)發(fā)展，油菜種植面積將會(huì)達(dá)到100萬畝，如此優(yōu)越的原材料供應(yīng)條件，將為我們形成年加工原料（）萬噸的生產(chǎn)資源,將為-xx糧油有限公司打造純天然綠色菜籽油品牌創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 條件，有力地促進(jìn)了 -xx高質(zhì)量油菜種植面積的擴(kuò)大，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路起到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的帶動(dòng)作用；2、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)；休閑觀光農(nóng)業(yè)是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費(fèi)新趨勢(shì)而逐漸發(fā)展起來的農(nóng)村新興產(chǎn) 業(yè)，它將休閑觀光旅游活動(dòng)與體驗(yàn)農(nóng)耕文化、品味農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境、走進(jìn)農(nóng) 家生活有機(jī)地結(jié)合在了一起，-XX是生態(tài)資源獨(dú)特的旅游勝地，旅游產(chǎn)業(yè) 發(fā)展正在加快步伐。隨著人們的生活水平不斷提高，人們享受美好生活的愿望也越來越強(qiáng)，

15、一年一度的-XX油菜花節(jié)吸引了大批旅游、攝影發(fā)燒友，油菜花所衍生的 油菜花節(jié)旅游節(jié)，是XX人的第二個(gè)春節(jié)。每當(dāng)此時(shí)，明星云集、游人如織， 深入其中，花人合一，那樣的情景恐怕在夢(mèng)中也很難出現(xiàn)。XX油菜花已成了滇東北高原上的一大景觀，每年春節(jié)后，成千上萬游人從四面八方來到 XX觀花海，弄花潮，尋花思情。XX人民把每年的3月定為油菜花節(jié)。這 是一個(gè)十分美麗的創(chuàng)造與開拓。人們到XX后，總會(huì)感到這里集桂林之靈秀，版納之風(fēng)情，九寨溝之幽靜，三峽之險(xiǎn)峻，黃果樹之雄奇，有了 油菜花節(jié)，你還會(huì)領(lǐng)略高原花海的萬種風(fēng)情，把你的心情，把你的思緒，把 你的夢(mèng)想，染得金光燦燦的。通過對(duì)系列重大活動(dòng)的客觀記錄，向跟多的 人

16、們充分展示“和諧XX”、“魅力XX”的無限風(fēng)景，依靠油菜花節(jié)吸引客戶， 邀請(qǐng)客戶實(shí)地參觀我們-XX糧油有限公司的種植和生產(chǎn)基地、古法手工壓 榨生產(chǎn)線及工業(yè)壓榨生產(chǎn)線等，依靠休閑觀光農(nóng)業(yè)打響我們的旅游品牌；5、市場(chǎng)目標(biāo)概述;我們公司的長(zhǎng)期規(guī)劃是：1、建立3萬畝花園式油菜產(chǎn)業(yè)基地，讓更多的-本土消費(fèi)者認(rèn)識(shí)純綠色 的手工壓榨菜籽油。5-2、建立10萬畝的種植基地，把佳業(yè)糧油發(fā)展成為-省知名糧油品牌。5-3、最終我們將面向全國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的品牌跨越，讓佳業(yè)糧油更具國際競(jìng) 爭(zhēng)力。6、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定;第一期目標(biāo)設(shè)定為：-省及昆明地區(qū)的品牌戰(zhàn)略及推廣宣傳；第二期目標(biāo)設(shè)定為：開拓西南市場(chǎng)的份額比重及品牌戰(zhàn)略和推廣

17、宣傳;第三期目標(biāo)設(shè)定為：開拓西南市場(chǎng)的份額比重及品牌戰(zhàn)略和推廣宣傳;第三部分：市場(chǎng)分析1菜籽油市場(chǎng)現(xiàn)狀分析；隨著人類對(duì)自身健康的日益重視，營養(yǎng)科學(xué)的發(fā)展及純綠色油菜種植的 迅速普及。20世紀(jì)90年代以來人們對(duì)純綠色菜籽油營養(yǎng)特新的研究取得的 重要成就，目前純綠色菜籽油中油酸和亞油酸是對(duì)人體極為有益的營養(yǎng)成分， 具有降低血清膽固醇，防止動(dòng)脈硬化的功能，對(duì)人體血液循環(huán)有利，可軟化 血管，防止血栓形成，有是合成前列腺素必不可少的原料物質(zhì)，而前列腺素 具有促進(jìn)血管舒張、刺激子宮平滑肌收縮、抑制胃酸分泌等重要而廣泛的生 理作用，重脂肪酸與疾病的關(guān)系中可以看出，對(duì)于具有膽固醇過高，動(dòng)脈硬 化等疾病的人員，

18、特別對(duì)于老年人、婦女食用菜籽油具有良好的保健作用， 是最為理想的草本植物油；20世紀(jì)80年以來，世界油菜籽生產(chǎn)發(fā)展很快，1979年一2002年播種面 積和總量分別增長(zhǎng)了 4倍多和6倍，成為世界上僅次于大豆的第二大油料作 物。近五年，世界油菜籽播種面積為 4.2億畝左右，產(chǎn)量4000萬噸左右，主 要分別在中國、加拿大、印度、德國、法國、澳大利亞、英國、美國、波蘭、 泰國等國家，這些國家油菜籽產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的95%以上。世界油菜籽進(jìn)口貿(mào)易迅速發(fā)展，近五年年均貿(mào)易量為1200萬噸左右，占 總產(chǎn)量的25%以上，菜籽油、餅粕的貿(mào)易量占總量的 50%，出口國家主要是 加拿大、澳大利亞、和歐盟。我國菜籽油

19、的人均產(chǎn)量較低，雖然菜籽油產(chǎn)量 多年來呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但產(chǎn)不足需，菜籽油供給一直存在缺口，多年來，我國 一直是菜籽油的凈進(jìn)口國，每年僅有少量菜籽油擁有出口，目前我國人均植物油消耗量還不足10公斤，比世界平均水平低3.8公斤，油菜即是含油率比較高的油料作物，也是飼料作物，發(fā)展油菜生產(chǎn)是增加植物油和飼料供給的最佳途徑之一。XX是我國油菜主產(chǎn)區(qū)，也是世界上目前規(guī)模比較大的油菜集中產(chǎn)區(qū)，油菜播種面積占全國的40%左右，-XX自然條件和氣候條件優(yōu)越，非常適合油菜的種植，具有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因此，菜籽油市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿υ絹碓酱?，市?chǎng)前景看好，本項(xiàng)目市場(chǎng)廣闊。2菜籽油市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；菜籽油作為居民基本生活物資之一，同

20、時(shí)也作為期貨交易的一個(gè)交易品種，2009年美國大豆呈現(xiàn)一個(gè)高產(chǎn)量高需求的格局，最終還是收在一個(gè)低庫 存的格局。2009年國內(nèi)食用油價(jià)格受國際因素的影響、供需情況變化的影響以及國家宏觀調(diào)控調(diào)節(jié)的作用，食用油的價(jià)格將會(huì)逐漸回落，然后此時(shí)正是國際進(jìn) 行食用油儲(chǔ)備的大好時(shí)機(jī)，我國從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始批量的進(jìn)來油料油脂以滿足內(nèi)需，2000年我國食用油自給率為69%,對(duì)外依存度為31%，自2001 年我國加入 WTO以后，逐年下降，2008年，國產(chǎn)油料折油總量為1100萬噸， 進(jìn)口油料油脂共折油為1550噸，油脂總供給量為2650噸，食用油自己率為 45%，對(duì)外依存度為55%，通過食用油儲(chǔ)備政策的實(shí)施，

21、提高了食用油的自 給率，有利于保障食用油安全，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。因此，開發(fā)純綠色的菜籽油，進(jìn)一步提高食用油的水平、質(zhì)量，擴(kuò)大出口，增加農(nóng)戶年收入，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，提高綜合效益，是油菜籽和菜籽油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)3、菜籽油市場(chǎng)營銷策略；3-1、產(chǎn)品定位；針對(duì)目前純綠色的菜籽油產(chǎn)品需求量較大的市場(chǎng)狀況，-省乃全中國目 前的食用油市場(chǎng)的營銷渠道，本項(xiàng)目生產(chǎn)的純綠色天然古法手工壓榨和工業(yè) 壓榨的菜籽油產(chǎn)品，主要以較大批量承接客戶的系列產(chǎn)品并銷售給第三方的 代理經(jīng)銷商、在省及昆明市內(nèi)各大超市設(shè)立品牌專營銷售點(diǎn)、推廣點(diǎn)等方 式銷售。本項(xiàng)目產(chǎn)品定位為同等質(zhì)量水平的中高檔純綠色古法手工壓榨和工業(yè)壓 榨的菜籽油。純綠

22、色古法手工壓榨和工業(yè)壓榨的菜籽油生產(chǎn)線及油菜籽生產(chǎn) 基地是一個(gè)包括自然、農(nóng)業(yè)、科技、市場(chǎng)和社會(huì)的地域綜合體，是依據(jù)循環(huán) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和生態(tài)學(xué)原料而設(shè)計(jì)的一種新型組織形態(tài)，本項(xiàng)目在區(qū)域定位 上選擇了不污染生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展， 充分整合區(qū)域的資源，合理轉(zhuǎn)化、 高效利用：在產(chǎn)業(yè)選擇上，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為平臺(tái)、高效技術(shù)為核心、高效農(nóng)業(yè) 為支撐，定位于有機(jī)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)，在產(chǎn)品選擇上，注重特 色和健康化，定位于發(fā)展特色純天然綠色菜籽油及高附加值農(nóng)產(chǎn)品，與市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)體密切接軌：在經(jīng)營方式上，逐步實(shí)施從產(chǎn)品經(jīng)營到資本運(yùn)營的轉(zhuǎn)變， 以生態(tài)種植園區(qū)為核心帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)

23、效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。3-2、市場(chǎng)目標(biāo)；根據(jù)上述產(chǎn)品定位，企業(yè)可確定本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)； 3-2-1、近期市場(chǎng)目標(biāo);在-省目標(biāo)區(qū)域同類產(chǎn)品中擁有自己的較大占有份額，規(guī)范客戶的服務(wù)體系，為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售服務(wù)及原材料收購運(yùn)輸服 務(wù)，保持客戶的忠誠度。3-2-2、長(zhǎng)期市場(chǎng)目標(biāo)；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的食用油市場(chǎng)中樹立古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽 油的品牌形象，在同檔次產(chǎn)品中建立鞏固、突出的市場(chǎng)產(chǎn)品品牌地 位，立足-，面向整個(gè)中國及港、澳、臺(tái)乃至國際。3-2-3、品牌策略；加大實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做強(qiáng)綠色古法手工壓榨和工業(yè)壓榨的品牌，市場(chǎng)是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的靈魂，品牌是消費(fèi)的信任標(biāo)志，是聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與消費(fèi)者

24、之間的紐帶。-佳業(yè)糧油有限公司依托-xx縣的油 菜大面積種植的資源優(yōu)勢(shì)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)好各消費(fèi)者，在-xx縣大量收購種植戶的高質(zhì)量油菜籽，達(dá)到種植戶與企業(yè)之間的合作與 雙贏，制定了 “品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，技術(shù)引領(lǐng)品質(zhì)，共同打造核心競(jìng)爭(zhēng)力” 的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過充分是市場(chǎng)調(diào)研、考察、產(chǎn)品推廣、質(zhì)量研討檢測(cè)， 并與同類產(chǎn)品做了產(chǎn)量、成本、價(jià)格、質(zhì)量的對(duì)比分析，建設(shè)純天然 綠色古法手工壓榨和工業(yè)壓榨菜籽油生產(chǎn)線項(xiàng)目，大力發(fā)展純天然綠 色古法手工壓榨和工業(yè)壓榨菜籽油產(chǎn)品的高品質(zhì)，完全具備打品牌戰(zhàn) 略的最佳優(yōu)勢(shì)。（1）、加強(qiáng)純綠色油菜種植基地的科學(xué)管理，加大對(duì)大量種植戶的科普 宣傳，從源頭上控制產(chǎn)品綠色種植、

25、生產(chǎn)、銷售，依靠產(chǎn)品的質(zhì)量 打造品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、建立“綠色一天然一品質(zhì)”體系，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大純綠色天然菜籽油的生產(chǎn)力度，保持產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，縱深發(fā)展存綠色天 然產(chǎn)品。、合理定價(jià)，規(guī)范經(jīng)營，完美服務(wù)，采取績(jī)效考核制，鼓勵(lì)銷售人員創(chuàng)新營銷方式，調(diào)動(dòng)銷售積極性，促進(jìn)銷售。3-2-4價(jià)格策略；產(chǎn)品價(jià)格的確定通常需考慮三個(gè)因素； 一是成本一費(fèi)用之和，二是 競(jìng)爭(zhēng)一市場(chǎng)供求總量、直接與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況，三是消費(fèi)者一 目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者能接受的任何價(jià)格，一般而言市場(chǎng)供求總量與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的價(jià)格只是作為一種參考，而成本與消費(fèi)者則是決定產(chǎn)品價(jià)格策略的根 本因素。本項(xiàng)目的產(chǎn)品的定價(jià)充分考慮生產(chǎn)成本及利潤

26、指標(biāo)的要求及項(xiàng)目 企業(yè)打開市場(chǎng)的需要，由于本項(xiàng)目的原輔助料均取之于 -xx縣當(dāng)?shù)兀?企業(yè)可以在產(chǎn)品銷售和運(yùn)輸過程中運(yùn)回原材料， 從而為企業(yè)自身和種植 戶節(jié)約的大筆運(yùn)輸費(fèi)用，使投入成本同期低于其他同類產(chǎn)品，加之企業(yè) 所在地是一個(gè)大量種植油菜區(qū)域的資源優(yōu)勢(shì)， 從而形成了本項(xiàng)目產(chǎn)品的 價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，這種優(yōu)勢(shì)將成為產(chǎn)品及企業(yè)占領(lǐng)銷售市場(chǎng)的先機(jī)。由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位密切相關(guān)，-佳業(yè)糧油有限公司推 出的其中一個(gè)產(chǎn)品，工業(yè)壓榨菜籽油產(chǎn)品，將著重參考消費(fèi)者對(duì)滿足在 物質(zhì)上的或情感上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)， 而以“高質(zhì)量的中 價(jià)產(chǎn)品”概念實(shí)施特色營銷，即針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，采取高質(zhì)量中等銷售 價(jià)的策略來

27、滿足其消費(fèi)心理。而另外一個(gè)產(chǎn)品，古法手工壓榨菜籽油產(chǎn)品，將著重滿足部分高消費(fèi)的群體，公司利用“三大”價(jià)格策略進(jìn)行本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷，即純綠色菜籽油發(fā)展空間大、種植戶利潤空間大、 終端商利潤空間大的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行純綠色菜籽油批量生產(chǎn)，強(qiáng)力促銷，打 造銷售體系。3-2-5推廣策略以項(xiàng)目產(chǎn)品已有的銷售渠道為新的起點(diǎn)， 選擇-省及昆明市的客 戶為主，以點(diǎn)及面，通過多種方式打開市場(chǎng)，突出純綠色古法手工壓榨 的品牌宣傳，加強(qiáng)產(chǎn)品的開發(fā)力度和保護(hù)力度，力爭(zhēng)在5年內(nèi)使產(chǎn)品在 目標(biāo)市場(chǎng)占有絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。（1）、利用已有的客戶基礎(chǔ)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)-省昆明市各大超市的菜籽油銷售，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，初期階段以昆

28、明 市及周邊城市目標(biāo)，為各糧油批發(fā)單位提供貨源。（2）、企業(yè)建立商務(wù)部，建設(shè) B2C網(wǎng)上銷售商城，企業(yè)對(duì)企業(yè)或個(gè)人建立銷售渠道，依托傳統(tǒng)的銷售模式，再從高速發(fā)展已 成為趨勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)上開拓一條銷售模式。（3）、積極與廣大超市、糧油批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)聯(lián)合，利用其完善的銷售渠道為產(chǎn)品提供大量的銷售空間。（4）、在重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品展示，為用戶免費(fèi)提供咨詢和實(shí)施方案，不定期舉辦免費(fèi)的關(guān)于純綠色古法手工壓榨及工業(yè)壓榨 菜籽油的知識(shí)講座，并組織客戶參觀 -佳業(yè)糧油有限公司 的純綠色生態(tài)種植基地和生產(chǎn)流水線。（5）、積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)及綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，參加食用油產(chǎn)品的推介會(huì)，擴(kuò)大-XX糧油有限公司的影響及知名度

29、4、xx菜籽油市場(chǎng)分析；隨著我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中，人們更加關(guān)注生活質(zhì)量，人們對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品與生命循環(huán)的 質(zhì)量要求更高，綠色產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)日益擴(kuò)大，綠色產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐進(jìn)一步 加快。油菜作為xx縣的主要農(nóng)作物之一，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，為此， 立足xx縣實(shí)際，利用特有的、豐富的自然資源，搞好區(qū)位優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，按照縣 域經(jīng)濟(jì)特色化、特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；脑瓌t，突出生態(tài)環(huán)保和循 環(huán)利用，圍繞油菜種植、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展xx縣綠色經(jīng)濟(jì)，打造 綠色XX,促進(jìn)xx縣又好又快的發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義更加突出。油菜產(chǎn)業(yè)是xx縣主要的幾大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之

30、一，具有悠久的種植歷史，九十年代，隨著xx縣油菜花文化旅游節(jié)的成功舉辦，油菜種植面積不斷擴(kuò)大，品種不斷優(yōu)化，產(chǎn)量不斷 增加，很快便成為xx縣繼畜牧、糧食、烤煙之后的第四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì) 資料顯示：2015年油菜種植面積70萬畝，產(chǎn)量10萬余噸，產(chǎn)值3.75億元。而70萬畝油菜可產(chǎn)生油菜秸稈32萬噸，10萬噸油菜籽加工可以產(chǎn)生油枯 3.96萬噸。根據(jù)現(xiàn)行油菜籽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看，進(jìn)一步發(fā)展油菜籽精深加工業(yè)，以提 高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、增加農(nóng)民收入，具有較大潛力。由 于油菜種植具有季節(jié)性，加之xx縣油菜系列產(chǎn)品尚處于農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工階段， 尚且沒有創(chuàng)建出綠色優(yōu)質(zhì)的精加工品牌產(chǎn)品，因而，

31、油菜種植的經(jīng)濟(jì)效益仍然 停留在低水平、低效益階段上，從油菜種植及產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)對(duì)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)民增收等諸多方面進(jìn)行深入調(diào)研，結(jié)合xx縣委、縣政府提出的“充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，圍繞著建設(shè)農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略， 分析研究XX縣油菜種植及產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)中存在的諸多問題及其問題根源，探尋 優(yōu)質(zhì)、咼產(chǎn)、咼效、咼環(huán)保、咼循環(huán)、低成本、低污染、低耗能綠色生態(tài)、低 碳環(huán)保的活力型縣域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)架，以推進(jìn)XX縣綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈更好很快地發(fā)展，為我省全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。第四部分：項(xiàng)目建設(shè)地址和建設(shè)條件1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn);本項(xiàng)目純綠色古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽油，

32、生產(chǎn)線擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn)位于-省曲靖市XX縣（）萬畝純綠色油菜花種植基地位于（）項(xiàng)目純綠色古法手工壓榨及工業(yè)壓榨菜籽油生產(chǎn)線占地面積（）畝2、項(xiàng)目區(qū)域概況；2-1自然條件；（1）、地理位置；XX位于-省東部，滇、桂、黔三省（區(qū)）結(jié)合部，地處東經(jīng)103 57104 43、北緯 24 31 25 25之間，地屬曲靖市。東沿黃泥河與貴州省興義市接壤，南與廣西西林縣隔南盤江相望，西南鄰師宗縣，西至北界分別與陸良、麒麟、富源3縣（區(qū)）接界，有“雞鳴三省”之稱?？h境東西寬 75公里，南北長(zhǎng)99公里，總面積3018平方千米，山區(qū)面積占78%，壩區(qū)面積占22%，千畝以上的壩子40個(gè)。最高點(diǎn)為羅雄鎮(zhèn)與九龍鎮(zhèn)交界的白臘

33、山縣，城羅雄鎮(zhèn)，海拔1480米，距省會(huì)昆明240公里，距曲靖市 區(qū)113公里。2011年，全縣總產(chǎn)值93億，人口 63萬。xx縣城是“全國衛(wèi)生縣城” xx縣城所在的xx壩子是曲靖市第五大壩子，阿 崗鎮(zhèn)的崗德壩子是曲靖第七大壩子。（2）、氣候條件;xx獨(dú)特的氣候，造就了 xx獨(dú)特的生態(tài)農(nóng)業(yè)。每年2至3月, 連片的20萬畝油菜花在xx壩子競(jìng)相怒放、流金溢彩，綿延數(shù)十 里，好似金浪滔滔的海洋，凡駐足這個(gè)最大的天然油菜花海，無 不感嘆xx是“金玉滿堂之鄉(xiāng)”。除南部八大河一帶屬南亞熱帶氣候外，其余皆為高原季風(fēng)氣 候。夏季受暖濕氣流影響，多大雨和暴雨；冬季受昆明靜止鋒控 制，常陰雨連綿。年平均降雨量174

34、3.9毫米，是全省的多雨區(qū)之 一，年平均相對(duì)濕度85%，年平均日照時(shí)數(shù)1685小時(shí)，年平均氣 溫15.1C，年均無霜期為280天左右。、地理地貌；xx縣地處滇東高原向黔西高原過渡的斜坡上，地勢(shì)西北高， 東南低，地形地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，西部和北部是較為完整的滇東高原 面，中部屬巖溶斷陷湖形盆地，東部和南部受河流侵蝕、切割， 形成中低山和峽谷相間的地貌，最高海拔為白臘山主峰2468 米,最低海拔為魯布革鄉(xiāng)三江口 722米，相對(duì)高差1746米。境內(nèi)河流 為珠江水系，主要河流有九龍河、塊澤河、黃泥河、及八大河(南 盤江)等25條，分別流經(jīng)縣境中、東北、東南和西南部，匯集于 三江口，經(jīng)廣西注入珠江歸南海。、經(jīng)

35、濟(jì)基礎(chǔ)；2008年，縣內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到60.6億元，按可比價(jià)計(jì)算，同比增12.5%;轄區(qū)內(nèi)財(cái)政總收入5.8億元，同比增23%;地方財(cái)政一 般預(yù)算收入2.6億元，同比增22.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資23.5億 元，同比增17.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.9億元，同比增26.1%= 一、農(nóng)業(yè)體現(xiàn)2008年預(yù)計(jì)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28.39億元，同比增17.5%=投入 公路建設(shè)資金1.27億元，建成縣鄉(xiāng)油路50公里，在建32.2公里， 改造鄉(xiāng)村水泥（彈石）路112.9公里，修建村社公路124.6公里，硬化 村社公路130公里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村通油路、水泥（彈石）路率和自 然村通路率分別達(dá)100%、66.5%和

36、92.2%=投入水利建設(shè)資金 6180 萬元，建設(shè)各類水利工程2412件，改善灌溉面積2.61萬畝，新增有 效灌溉面積0.2萬畝，治理水土流失38平方公里，完成人畜飲水工 程544件，基本解決了 3.1萬人、0.8萬頭大牲畜飲水安全問題。完 成了 3條“珠治”小流域綜合治理工程，投入土地開發(fā)復(fù)墾整理資 金1376萬元，開發(fā)復(fù)墾整理土地 9452畝。新農(nóng)村建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。共投入新農(nóng)村建設(shè)資金1.42億元，對(duì)首批17個(gè)貧困村委會(huì)154個(gè)自然村實(shí)施了“ 866”工程扶貧，對(duì)43個(gè) 省級(jí)重點(diǎn)村實(shí)施了整村推進(jìn)扶貧，小額信貸、易地搬遷順利實(shí)施。 第一批“ 866工程戶“八有”，自然村、行政村“六有”目標(biāo)基本

37、 實(shí)現(xiàn)，呈現(xiàn)出基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)明顯發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，村容村貌明 顯改觀，社會(huì)事業(yè)明顯進(jìn)步的喜人局面。 啟動(dòng)實(shí)施了第二批15個(gè)貧 困村委會(huì)151個(gè)自然村“ 866工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、快速度推進(jìn)了法 金甸小康示范村建設(shè)。累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力9萬人，轉(zhuǎn)移就業(yè)收入達(dá)1.18億元，培訓(xùn)農(nóng)民工1.67萬人，農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。、工業(yè)體現(xiàn)2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值43億元，同比增11.3%。能源、冶金、化 工、建材、生物資源加工五大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.46億元、18.2億元、6.97億元、1.37億元、3億元，帶動(dòng)和促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) 發(fā)展。鋅電股份公司6改12萬噸/年電鋅資源綜合利用項(xiàng)目、鋅電 公司4改14

38、萬噸/年硫酸技改項(xiàng)目、玉馬水泥廠60萬噸水泥技改項(xiàng) 目、富民化肥公司6萬噸/年合成氨技改項(xiàng)目、新海豐食品有限公司 0.6萬噸/年魚片加工項(xiàng)目及老江底電站等能源建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)， 形成新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一園（xx特色工業(yè)園）、三片（長(zhǎng)家灣 片區(qū)、阿崗片區(qū)、縣城東郊片區(qū)）、兩個(gè)經(jīng)濟(jì)帶（黃羅公路北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 324國道羅雄、板橋）發(fā)展格局進(jìn)一步形成。園區(qū) 21戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)工 業(yè)產(chǎn)值22.1億元，利潤1.4億元。工業(yè)園區(qū)化、聚集化、關(guān)聯(lián)化程 度顯著提高。節(jié)能減排取得新突破，單位 GDP能耗下降5.28%,淘 汰落后生產(chǎn)能力10萬噸，二氧化硫、化學(xué)需氧量年度減排目標(biāo)全面 完成。第五部分：項(xiàng)目建設(shè)方案1項(xiàng)目

39、產(chǎn)品方案；1-1、產(chǎn)品類型；本項(xiàng)目主要產(chǎn)品分為兩大類，分別為什么純綠色古法手工壓榨及工業(yè)壓 榨菜籽油和菜籽粕；1-2、產(chǎn)品質(zhì)量控制；在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，個(gè)人必須要在菜籽油加工之 前，精心選擇高質(zhì)量的的油菜籽，保證產(chǎn)品原材料的優(yōu)質(zhì)，企業(yè)監(jiān)理嚴(yán)格的 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制體系，對(duì)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理最終產(chǎn) 品要對(duì)其主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，在包裝過程中，保證 包裝安全密封。1-3、生產(chǎn)規(guī)模；本項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營后，形成年加工原料 10萬噸，生產(chǎn)純綠色古法手工壓榨菜籽油1萬噸，工業(yè)壓榨菜籽油3萬噸，菜籽粕5萬噸；2、項(xiàng)目技術(shù)方案；2-1、純綠色古法手工壓榨生產(chǎn)流程

40、；古法手工壓榨技藝菜籽油主要體現(xiàn)在它的生產(chǎn)流程和工業(yè)， 先把高品質(zhì) 油菜籽放到鍋里，文火慢炒，炒出香味來，用磙（gun）子碾細(xì)放到蒸籠里 面蒸，當(dāng)溫度升高到110。左右取出，用谷草包成餅狀，餅的外面用竹圈箍 起來，將餅卡進(jìn)木榨的凹槽中，用抵板抵緊，上好楔（Xie）子，用撞錘撞擊 木楔，反復(fù)沖楔直到出油。古法手工壓榨的最大優(yōu)勢(shì)就是更好的保留菜籽油中的很多礦物質(zhì)元素， 其中包括鈣、鈉、鋅、錳、磷、鎂、鉀、鐵、銅等對(duì)人體有益的多種礦物質(zhì) 元素，還為人們提供能力脂肪、維生素 E等人體所需的微量元素。第六部分：組織機(jī)構(gòu)與人力資源1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)；1-1股東大會(huì)：股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，它由全體股東組

41、成，對(duì)公司重大事項(xiàng) 進(jìn)行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對(duì)公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。 股 東大會(huì)既是一種定期或臨時(shí)舉行的由全體股東出席的會(huì)議， 又是一種非常設(shè) 的由全體股東所組成的公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。它是股東作為企業(yè)財(cái)產(chǎn) 的所有者，對(duì)企業(yè)行使財(cái)產(chǎn)管理權(quán)的組織。企業(yè)一切重大的人事任免和重大 的經(jīng)營決策一般都得股東會(huì)認(rèn)可和批準(zhǔn)方才有效 。2、戰(zhàn)略委員會(huì)：組成戰(zhàn)略決策委員會(huì)的人員大部分不是企業(yè)中的人，更不是企業(yè)的出資 人，而是社會(huì)上從事企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面專業(yè)的知名人士，有用 顧問團(tuán)這個(gè)名稱來命名，主要個(gè)企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，配合股東大會(huì)做出公 司的重大絕策。1-3、監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)是由股

42、東（大）會(huì)選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組 成的，對(duì)公司的法律教育網(wǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的法定必設(shè)和常設(shè)機(jī) 構(gòu)。監(jiān)事會(huì)，也稱公司監(jiān)察委員會(huì)，是股份公司法定的必備監(jiān)督機(jī)關(guān)，是 在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會(huì)并列設(shè)置，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織（1）檢查公司財(cái)務(wù)；（2）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管 理人員予以糾正；（3）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股 東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；（4）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；（5）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（6）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

43、（7）列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)所以議事項(xiàng)提出質(zhì)詢和建議；（7）調(diào)查公司異常經(jīng)營情況。4、財(cái)務(wù)中心：是對(duì)單位的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的內(nèi)部職能部門，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集 約化管理的一種形式，財(cái)務(wù)中心是一種高度集權(quán)化的資金管理方式，強(qiáng)化對(duì) 單位采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源管理等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制， 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)條件要求較高，要求信息化管理手段的 配合。1-5、法務(wù)部：隨著社會(huì)的法制化日益增強(qiáng)，企業(yè)對(duì)高級(jí)法律人才的渴求會(huì)越來越大， 首席法務(wù)官顧名思義，就是為了企業(yè)對(duì)外對(duì)內(nèi)的法律事務(wù)的管理而設(shè)置的行 政職務(wù)，一般來說，首席法務(wù)官需要具備律師方面的比較長(zhǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)掌握一定的企業(yè)管理知識(shí)。

44、法務(wù)部的職責(zé)是為企業(yè)的經(jīng)營和決策提供法律支持，審核公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽定的合同、協(xié)議，起草和修訂有關(guān)的公司法律文件， 處理企業(yè)涉及的訴訟、仲裁，協(xié)調(diào)、處理公司內(nèi)部的法律糾紛。1-6、審計(jì)中心：公司內(nèi)部審計(jì)是公司進(jìn)行有效內(nèi)部管理所必須實(shí)施的一種獨(dú)立、客觀的自我監(jiān)督、自我控制、經(jīng)營規(guī)范保證與服務(wù)咨詢活動(dòng)，其根本目的是為 公司增加價(jià)值并提高經(jīng)營效果與效率，在布滿荊棘和風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)中，企業(yè)才 能找到正確的方向，并走出一條屬于自己的光明之路。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)組成的“三位一體”的系統(tǒng)工程，或者說 閉合循環(huán)。企業(yè)首先應(yīng)對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上有的放矢地制 定內(nèi)部控制制度，最后

45、還要設(shè)置一道關(guān)鍵的防火墻-內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和 內(nèi)部控制。如此周而復(fù)始循環(huán)，從而保證企 業(yè)持續(xù)、健康地成長(zhǎng)與發(fā)展。1-7、行政部包含：（1）辦公室；（2）后勤；（3）人事部；（4）檔案；1-8、企劃部包含：（1）國內(nèi)國際食用油產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，獲取準(zhǔn)、新、高的市場(chǎng)信息配合 策劃、推廣、開拓幾個(gè)部門；（2）企業(yè)整體品牌形象的策劃、產(chǎn)品營銷解決方案；（3）推廣企業(yè)品牌及企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售；（4）著力與開拓區(qū)域市場(chǎng)、國內(nèi)市場(chǎng)、國際市場(chǎng)及區(qū)域合作配合市場(chǎng)部 推廣企業(yè)產(chǎn)品。1-9、種植部包含：（1）種植組（1）、（2）種植組（2）、（3）種植組（n）1-10科研部包含：（

46、1）產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生檢測(cè)；（2）產(chǎn)品純度檢測(cè)及選育。1-11、生產(chǎn)部包含：（1）產(chǎn)品原材料供給；（2）古法手工壓榨生產(chǎn)線；（3）工業(yè)壓榨生產(chǎn)線；（4）成品庫；1-12、市場(chǎng)部包含：（1）開拓省內(nèi)市場(chǎng)的銷售市場(chǎng)；（2）產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)；（3）開拓全國市場(chǎng)的銷售；（4）區(qū)域合作開發(fā)、國內(nèi)合作開發(fā)及國際合作開發(fā)； （5）網(wǎng)絡(luò)銷售部2、企業(yè)人力資源；1、企業(yè)為配合其業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)未來所需人力必須事前妥善規(guī)劃并制定長(zhǎng) 期或中期人力計(jì)劃，否則常因人力不足或剩余，影響該企業(yè)的發(fā)展；2、企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常其他原因而離職，此項(xiàng)離職人員的空缺必須有人補(bǔ) 充；2-3、企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)須引進(jìn)新人員，此類人

47、員不需立即 向外招聘，必須事前規(guī)劃或培訓(xùn)，才能得到所需人才；2-4、由于企業(yè)經(jīng)營的多元化或國際化，原有人力已不能配合業(yè)務(wù)的需要，必 須對(duì)已有人力加以調(diào)整或另予補(bǔ)充；2-5、由于組織的變更或設(shè)備的自動(dòng)化，部分人力出現(xiàn)剩余，應(yīng)加以調(diào)整以降 低人力成本。3、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)制度；1、人員培訓(xùn)；本項(xiàng)目建成后，對(duì)員工必須進(jìn)行分配、分項(xiàng)、定期和不定期進(jìn)行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，各工種的員工每年的培訓(xùn)課時(shí)均不低于 40個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括: 基本勞動(dòng)制度、廠紀(jì)培訓(xùn)、工種崗位技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、消防知識(shí)及消防 應(yīng)急事故處理培訓(xùn)、從事特種工的員工邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行全方位的 系統(tǒng)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格才能上崗，對(duì)全體員工進(jìn)

48、行有機(jī)劃的培訓(xùn)深造，以滿 足企業(yè)可以持續(xù)性發(fā)展所需要的人才。2、勞動(dòng)制度；公司員工的招聘、辭退、辭職、工作福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活保障及其他事宜，均按中華人民共和國勞動(dòng)法及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司對(duì)招聘人員實(shí)行聘用合同制，試用期1-3個(gè)月，正式錄用后簽訂勞動(dòng)合同。第七部分：投資估算與投資人權(quán)利1總投資估算；本項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營后，經(jīng)估算，項(xiàng)目總投資為（）萬元人民幣，建設(shè)投資（）萬人民幣，基本預(yù)備金（）萬元人民幣，流動(dòng)資金（）萬元人民幣。本項(xiàng)目總投資估算表骨口. 序號(hào)設(shè)備名稱單價(jià)（萬元）數(shù)量（臺(tái)/ 套）總額（萬元）1234567891011121314151617181920212223242投資者權(quán)利、根

49、據(jù)公司法的規(guī)定，制定章程、組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承 諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任、利潤 分配按照公司法等國家相關(guān)規(guī)定制定。共同投資者能享受到的權(quán)利如 下：2-1、有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的權(quán)利2-1-1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先受讓權(quán)、優(yōu)先出售權(quán)、跟隨售股權(quán)條款含義：指在被投資企業(yè)IPO前或投資人退出前，如果被投資企 業(yè)原有股東向第三方轉(zhuǎn)讓股份，在同等條件下，投資人有優(yōu)先購買 的權(quán)利。也可同時(shí)設(shè)定享有選擇優(yōu)先出售或跟隨售股的權(quán)利。2-1-2、強(qiáng)制拖售權(quán)條款含義：是指如果被投資企業(yè)在一個(gè)約定的期限內(nèi)沒有上市或原 股東沒有履行回購義務(wù)，投資人有權(quán)要求原有股東和自己一起向第 三方轉(zhuǎn)讓股

50、份，原有股東必須按投資人與第三方談好的價(jià)格和條件 按與投資人在被投資企業(yè)中的股份比例向第三方轉(zhuǎn)讓股份。強(qiáng)制原有股東賣出股份的權(quán)利可以保障投資者在被投資企業(yè)無法如期上 市時(shí)，有其他的退出途徑。2-1- 3共同賣股權(quán)條款含義：是指在被投資企業(yè)IPO前或投資人退出之前，如果原有 股東向第三方轉(zhuǎn)讓股份，投資人有權(quán)按照擬賣股的股東與第三方達(dá) 成的價(jià)格和協(xié)議，參與到這項(xiàng)交易中，按原有股東和投資人在被投 資企業(yè)中的目前的股權(quán)比例向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)。比如原有股東準(zhǔn)備向第三方轉(zhuǎn)讓200000股，而原有股東和投資人在被投資企業(yè)中的 目前的股權(quán)比例是75%: 25%，那么原有股東可以最多向第三方轉(zhuǎn) 讓150000股,

51、而投資人以同樣價(jià)格可以向第三方轉(zhuǎn)讓 50000股，除 非投資人放棄這一權(quán)利投資人的上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先受讓權(quán)、優(yōu)先出售權(quán)、跟隨售股權(quán)、強(qiáng)制拖售權(quán)、共同賣股權(quán)，事實(shí)上都是對(duì)被投 資企業(yè)原有股東轉(zhuǎn)讓股份的限制來確保原有股東對(duì)被投資企業(yè)的 長(zhǎng)期投入和承諾，避免不理想和不必要的股東進(jìn)入，使原有股東和 投資人具有承擔(dān)相同風(fēng)險(xiǎn)和收益的條件。2-2、新股優(yōu)先購買權(quán)（包括增資優(yōu)先認(rèn)購權(quán)）條款含義：指投資人有權(quán)在新股發(fā)行時(shí)優(yōu)先認(rèn)購，且價(jià)格、條件與 其他投資者相同。這一條款將保證投資人不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)行新股而 導(dǎo)致投資人控股比例的下降。被投資企業(yè)新增資本時(shí)，投資人有權(quán) 優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。2-3股票被回購的

52、權(quán)利條款含義：如果被投資企業(yè)在一個(gè)約定的期限內(nèi)沒有上市或約定的 投資期限到期，被投資企業(yè)應(yīng)該以一個(gè)約定的價(jià)格買回投資人所持 有的全部或部分的被投資企業(yè)的股份。投資人可以在約定的期限屆 滿后，隨時(shí)行使這項(xiàng)權(quán)利。2-4反攤薄約定或反稀釋約定條款含義：是一種用來確保原始投資人利益的約定，按照該約定， 后來加入的投資人等額投資所擁有的權(quán)益不能超過這些原始投資人。2-5排他性條款條款含義：排他性條款規(guī)定的是被投資企業(yè)與投資人進(jìn)行交易的一 個(gè)獨(dú)家鎖定期。在這個(gè)期限內(nèi)，被投資企業(yè)不能跟其他投資人進(jìn)行 類似的交易談判。在私募投資業(yè)務(wù)中，這個(gè)鎖定期可能只有60天;而在一個(gè)并購業(yè)務(wù)中，鎖定期則可以很長(zhǎng)。2-6分紅

53、權(quán)條款含義：這一條款是為了避免被投資公司過度分配利潤而對(duì)投資人的投資價(jià)值產(chǎn)生不利的影響。2-7、保留權(quán)及強(qiáng)制分紅權(quán)條款含義：是為了確保投資人在可分配利潤中直接保留投資額不受 損失，并可進(jìn)行強(qiáng)制分紅。2-8強(qiáng)制清算權(quán)條款含義：旨在當(dāng)被投資企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)清算時(shí)，保護(hù)投資人的投資 利益。通常，在破產(chǎn)清算時(shí)，投資人將獲得一個(gè)優(yōu)先于其他股權(quán)持 有人的優(yōu)先分配額。這一金額可以設(shè)定為投資人投資總額的一定比 例。當(dāng)投資人獲得優(yōu)先分配額以后，剩余的部分將按照股權(quán)比例分 配給包括投資人在內(nèi)的全部持股人。2-9信息權(quán)條款含義：只要投資者持有被投資企業(yè)的股份，被投資企業(yè)應(yīng)該向投資人提供投資人所認(rèn)可的形式的信息。這包括每

54、月的財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算報(bào)告、所有提供給股東的文件或信息的副本以及向其他人員、公眾或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供的信息資料。2-10特別地，被投資企業(yè)將提供給投資人:2-10-1、每日歷季度最后一日起30天內(nèi)，提供月度合并管理帳，含 利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表；2-10-2、每日歷年結(jié)束后45天內(nèi)，提供公司的年度合并管理帳；2-10-3每日歷年結(jié)束后120天內(nèi)，提供公司的年度合并審計(jì)帳；2-10-4、每日歷年/財(cái)務(wù)年度結(jié)束前至少30天，提供公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、年度預(yù)算和預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)報(bào)表；在投資人收到管理帳后 的30天內(nèi)，提供機(jī)會(huì)供投資人與公司就管理帳進(jìn)行討論及 審核；以及按照投資人要求的格式提供其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、其

55、它 交易和財(cái)務(wù)信息，以便他們被適當(dāng)告知公司信息及保護(hù)其自 身權(quán)益?；蛘撸和顿Y人享有公司經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)， 投資人有權(quán)取得公司財(cái)務(wù)、管理、經(jīng)營、市場(chǎng)或其它方面的 信息和資料。公司按時(shí)向投資人提供以下資料：（1）季度財(cái)務(wù)報(bào)表，含利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表；（2）年度財(cái)務(wù)報(bào)表，含利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表；（3）投資方要求的其它財(cái)務(wù)資料和其他說明經(jīng)營狀況的資料。2-11退出方式、2-11-1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓外部轉(zhuǎn)讓：公司法第七十二條第二款規(guī)定： 股東向股東以外的人轉(zhuǎn) 讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知 其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答

56、復(fù)的， 視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓中華人民共和國公司法 第七十二條第三款規(guī)定：經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的 股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu) 先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的 出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。內(nèi)部轉(zhuǎn)讓：中華人民共和國公司法第七十二條第一款規(guī)定：有限責(zé) 任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn) 讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。2-11-2公司解散按公司章程做破產(chǎn)清算；2-11-3公司章程范本的約定中華人民共和

57、國公司法第七十二條第三款規(guī)定：公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。2-11-4出資的繼承第七十六條規(guī)定：自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。2-11-5異議股東請(qǐng)求公司收購股權(quán)我國公司法第 75條第1款規(guī) 定：有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可 以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購其股權(quán)：（一）公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的；（二 ）公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；（三）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事 由出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。自股東會(huì)會(huì)議決議通

58、過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股 權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過之日起九十 日內(nèi)向人民法院提起訴訟。除此之外，公司法再也沒有規(guī)定 其他的股東退出方式。第八部分：財(cái)務(wù)分析1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；本項(xiàng)目成本及收入的價(jià)格以當(dāng)年市場(chǎng)為基價(jià)，預(yù)測(cè)建成運(yùn)營后的價(jià)格，在項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)營期內(nèi)成本、費(fèi)用及效益計(jì)算使用的價(jià)格均為不變價(jià)格，以保住成本、費(fèi)用及效益在計(jì)算期內(nèi)一致性和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的可比性；1-1本項(xiàng)目投資計(jì)劃為：建設(shè)期第一年投入 30%，第二年投入60%，第三年 投入100%。1-2、本項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷為：生產(chǎn)第一年達(dá)到運(yùn)營能力的60%，第二年達(dá)到運(yùn)營能力的85%,第三年達(dá)到運(yùn)營能力100%。

59、1-3、本項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)運(yùn)營后，到達(dá)年產(chǎn)純綠色古法手工壓榨菜籽油0.5萬噸，工業(yè)壓榨菜籽油3萬噸，菜籽粕5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 39000萬元。（正常年銷售收入估算見表）正常年銷售收入估算表序號(hào)產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量（噸）平均售價(jià)（元/噸）銷售毛收入（萬元）1古法手工壓榨菜籽油50001200060002工業(yè)壓榨菜籽油300008000240003菜籽粕50000180090004合計(jì)390002、成本估算;（1）、本項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)員工數(shù)量為 100人左右，人均工資標(biāo)準(zhǔn)為 30000元/人/年，福利費(fèi)用按10%提取，年工資及福利費(fèi)用為：330萬元、本項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，所需原材料主要為純綠色菜籽和各種包裝

60、 材料，預(yù)計(jì)費(fèi)用為：20000萬元；(3)、正常生產(chǎn)年份用水量估計(jì)為 80萬噸，用電量估計(jì)為200萬度，預(yù) 計(jì)費(fèi)用為：500萬元；本項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素為原材料漲價(jià)及水、電、員工工資的漲價(jià)；可采取的對(duì)策：對(duì)于原輔助材料，本項(xiàng)目建設(shè)純綠色油菜花種植基地，可為項(xiàng)目提供充足的原材料供應(yīng)。本項(xiàng)目的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用按固定資產(chǎn)總值的 2.5%來計(jì)提，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限折舊法來計(jì)算，其他制造費(fèi)按 2.5%計(jì)提，其他管理費(fèi)按5%來計(jì)提，其他銷售費(fèi)用按5%來計(jì)提；3、贏利估算;按以上數(shù)據(jù)計(jì)算，估算贏利收益為：年平均營業(yè)總收入為39000萬元，年平均總成本費(fèi)用為21330萬元，年平利潤總額為