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1、分享到139說客第一,電信運營商“積分運營”的定位:以積分“穩(wěn)定”客戶,通過回饋的方式形成客戶粘性,提高客戶忠誠度(包含過程中積分成本的有 序消化及積分成本的盤活)以積分“驅(qū)動”消費,通過指引性的積分資源配置,擴大客戶對當(dāng)前電信運營商核心產(chǎn)品的消費, 提升價值貢獻以積分“創(chuàng)造”多元的體驗環(huán)境,除了我們一般意義上的無所不在的電信業(yè)務(wù)體驗和如影隨行的電 信渠道體驗,還包括隨處可得的電信積分體驗第二,電信運營商“積分運營”的商業(yè)模式設(shè)計“積分運營”效果實現(xiàn)應(yīng)該包括多個維度的積分商業(yè)模式的創(chuàng)造和擴展,這里的一個基本觀念是積 分是經(jīng)營中非常重要的杠桿之一,杠桿的一側(cè)是積分成本資源配置,另一側(cè)是預(yù)期的或希
2、望達到 的商業(yè)結(jié)果,而支撐杠桿的則應(yīng)該是積分的不同商業(yè)模式或者不同的游戲規(guī)則。這個商業(yè)模式的形式 化表現(xiàn)如下:積分的客戶群規(guī)模驅(qū)動積分的空間驅(qū)動|積分的時間驅(qū)動積分的客戶行為驅(qū)動其中,“積分的客戶群規(guī)模驅(qū)動”里面包括一個人實現(xiàn)家庭圈、朋友圈的積分的擴展運用,經(jīng)營上 的含義在于擴大了積分回饋的客戶范圍,此外還包括MERVYN提出的類似于積分交易的思想,把若 干份小積分形成大積分(這方面建議參考一下在商場做優(yōu)惠促銷的時候,很多商場的優(yōu)惠券黃牛黨事實上就起到了一個優(yōu)惠券交易的中介作用);“積分的空間驅(qū)動”是指客戶的積分消費不受地理空間的限制,特別對于全球通品牌中商務(wù)客戶的 跨地域的積分體驗,這里面不
3、排除一些積分連鎖機制的建立,使得客戶形成無差異、標準化的積分體驗;“積分的時間驅(qū)動”,我認為是非常重要的,電信消費基本上是一種終身消費,經(jīng)營的一個最基本 目標應(yīng)該是客戶的“終身在網(wǎng)”,舉個例子來說,一個人在大學(xué)期間的電信消費可能包括200卡、小 靈通或者手機、宿舍的共享寬帶等,在走入社會或組建家庭之后可能開始消費手機、基于寬帶的 視頻通信、商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通、BABY MONITOR等等。那么,客戶從第一次成為運營商的客戶之后, 能否以積分為基準建立“終身檔案”,客戶60歲的時候得到一大筆運營商的禮品回饋可能是源于他 10歲開始的電信消費。這樣的積分模式事實上是鼓勵客戶終身消費、終身在網(wǎng)的高
4、忠誠度養(yǎng)成;“積分的客戶行為驅(qū)動”,是通過積分來驅(qū)動或者引導(dǎo)客戶實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營預(yù)期的行為。這里面最重 要的一點我認為需要打破當(dāng)前運營商往往基于單一業(yè)務(wù)的積分設(shè)計思想,使所有的積分都成分流動起 來,因為行業(yè)的現(xiàn)實是大家都在走向全業(yè)務(wù)運營商。從業(yè)務(wù)角度看,如鼓勵客戶當(dāng)前的手機報、 彩信消費,鼓勵客戶的寬帶消費等等,以此類推;從服務(wù)角度看,如鼓勵客戶更多使用網(wǎng)上營業(yè)廳、WAP 營業(yè)廳、電子式繳費、積極的意見反饋等等。這里除了要打通業(yè)務(wù)、服務(wù)之間的積分平臺,還要注意 的是積分平臺功能的模塊化、可嵌入化,意味著在操作上任何其它的業(yè)務(wù)、服務(wù)流程都可以把積 分的使用、計算和回饋模塊平滑地嵌入進去。第三,電信運
5、營商“積分運營”的宣傳模式在積分的宣傳訴求上,首先應(yīng)建立“無所不在的電信業(yè)務(wù)體驗和如影隨行的電信渠道體驗,還包括 隨處可得的電信積分體驗,這樣客戶界面合圍式的客戶印象,凸顯出積分在對客戶自身及周邊群體的 價值、空間價值以及時間價值;在積分的宣傳方式上,應(yīng)該進一步實現(xiàn)積分宣傳的“窄眾化、精準化”,改變當(dāng)前的“廣告化、模 糊化”的做法。舉個例子,當(dāng)一個大學(xué)生剛參加工作,開始給自己租的房子安裝寬帶的時候,應(yīng)該有 必要的手段(10000、手機短信。)得到這樣的信息,“您在大學(xué)期間的積分消費為。, 可以使您在安裝。的寬帶的時候,享受。的優(yōu)惠及互聯(lián)星空的游戲點卡贈送”,只有精準的、設(shè) 計到位的宣傳才能打動消費者。第四,電信運營商“積分運營”的支撐保障1:面向客戶終身價值的積分平臺打通2:面向客戶全業(yè)務(wù)消費的積分平臺打通3:面向客戶跨地域積分消費的積分平臺打
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