監(jiān)理工程師的工作方法與技巧

1、Word文檔 監(jiān)理工程師的工作方法與技巧 監(jiān)理工作是一種高智能的服務(wù)，作為項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，監(jiān)理工程師要充分利用自己的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷、信息以及必要的手段，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理服務(wù)，這也就打算了監(jiān)理工程師必需要具有突出的專業(yè)學(xué)問(wèn)、較強(qiáng)的管理力量和豐富的工作閱歷。 始終聚焦監(jiān)理工作中心任務(wù) 大家都很清晰，監(jiān)理工作的任務(wù)是四掌握、兩管理，其中心任務(wù)是質(zhì)量掌握，質(zhì)量是永恒的主題，離開(kāi)了質(zhì)量，什么進(jìn)度掌握、費(fèi)用掌握都等于白掌握。而平安、環(huán)保也是建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的，質(zhì)量與平安是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，緊密聯(lián)系在一起的，假如工程質(zhì)量低劣，那工程勢(shì)必存在平安隱患，甚至造成結(jié)構(gòu)坍塌等嚴(yán)峻質(zhì)量平安事故，也

2、就無(wú)法保證平安。因此，質(zhì)量掌握是監(jiān)理的中心工作，必需牢牢抓住。 作為一名監(jiān)理人員，必需堅(jiān)固樹(shù)立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)固樹(shù)立精品工程的意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立細(xì)節(jié)打算成敗，質(zhì)量打算品牌的理念，在平常的監(jiān)理工作中，要正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與投資的關(guān)系，正確把握掌握與檢驗(yàn)的關(guān)系，克服輕掌握、重檢驗(yàn)的被動(dòng)監(jiān)理方式，克服松、軟、懶的不良習(xí)俗，克服本本主義，不切實(shí)際抓程序等形式主義方式，牢牢抓住質(zhì)量這個(gè)中心，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格掌握、嚴(yán)格把關(guān)。 重點(diǎn)把控關(guān)鍵環(huán)節(jié) （1）是要把握審查審批環(huán)節(jié)。 施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學(xué)，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量掌握參數(shù)是否精確，開(kāi)工條件是否具備等等，這些都是

3、保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)、是前提，是監(jiān)理掌握質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，必需牢牢把握，一旦這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好，那么后續(xù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握也就難以如愿，工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量也就難以保證。 如何把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，我認(rèn)為首先必需先要清晰那些環(huán)節(jié)必需事先經(jīng)過(guò)監(jiān)理審查或?qū)徟?。為此，駐地辦要在施工預(yù)備階段，先理出一個(gè)須監(jiān)理審查審批內(nèi)容的具體清單。 其次是如何嚴(yán)格把握，那就要完善監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序，以嚴(yán)格的制度來(lái)約束、規(guī)范監(jiān)理工作行為，嚴(yán)格按規(guī)定程序、規(guī)定要求履行監(jiān)理的審查審批職能。 如標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的審批，監(jiān)理必需按規(guī)定平行進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，并依據(jù)監(jiān)理平行試驗(yàn)結(jié)果和承包人試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)比分析后才能作出審批。當(dāng)承包人試驗(yàn)結(jié)

4、果與監(jiān)理試驗(yàn)結(jié)果存在較大的差異時(shí)，應(yīng)先仔細(xì)查找、分析緣由，必要的話應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)，不能隨便審批。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)生變異時(shí)，應(yīng)在督促承包人重新進(jìn)行試驗(yàn)的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行監(jiān)理平行試驗(yàn)。嚴(yán)格做到標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)未進(jìn)批準(zhǔn)的，不使用，這樣才能確保標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)所確定的參數(shù)精確、牢靠，才能有效掌握質(zhì)量。 又如對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審批，要落實(shí)三審三檢制度，即審查承包人的質(zhì)量、平安保證措施是否牢靠，審查承包人的施工組織、施工工藝是否合理、科學(xué)，審查承包人的施工機(jī)具、施工設(shè)備是否到位、性能是否滿意要求；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件，檢查原材料、工藝試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否已經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，檢查材料儲(chǔ)備能否滿意連續(xù)施工要求，開(kāi)工條件不具備的，不準(zhǔn)開(kāi)工，

5、避開(kāi)因倉(cāng)促開(kāi)工而引發(fā)工程質(zhì)量隱患。 第三是當(dāng)發(fā)覺(jué)承包人不按監(jiān)理程序履行相關(guān)審查審批手續(xù)等狀況時(shí)，要嚴(yán)格予以制止、訂正，否則的話也是監(jiān)理工作的失職，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)峻影響今后監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。這種狀況也有許多教訓(xùn)。 （2）是要把握巡察旁站環(huán)節(jié)。 巡察、旁站是監(jiān)理掌握質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)，通過(guò)巡察旁站，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工工藝、施工操作是否規(guī)范，施工自檢是否到位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有效、工程實(shí)體質(zhì)量是否滿意設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等等，并實(shí)行有針對(duì)性的措施加以訂正，把質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，從而保證工程質(zhì)量，所以這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)發(fā)覺(jué)、訂正、改進(jìn)、提高的過(guò)程。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理工作

6、是否到位，是監(jiān)理能否有效掌握質(zhì)量的關(guān)鍵。要把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，必需完善工作制度、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立起駐地監(jiān)理工程師至少每周對(duì)所轄合同段工程進(jìn)行一次全面巡查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)工程進(jìn)行一次全面巡查的巡查工作制度。 在工程開(kāi)工前，對(duì)每個(gè)合同段的哪些重要工程或隱藏工程、哪些關(guān)鍵工序、哪些重要試驗(yàn)要旁站監(jiān)理的，落實(shí)誰(shuí)來(lái)旁站等，事先要理出清單、制定個(gè)方案，并通知承包人，這樣才能保證旁站不缺位。同時(shí)要確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能到位，必需建立監(jiān)理交底制度，特殊是在關(guān)鍵工序的旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的交底尤為重要。實(shí)事求是講，現(xiàn)在大部分監(jiān)理企業(yè)由于人才的緊缺，所以對(duì)旁站等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理崗位的人員設(shè)置

7、上，往往較多的是支配一些比較年輕、剛從學(xué)校出來(lái)不久的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，有的甚至把尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生充當(dāng)旁站監(jiān)理使用。這批人由于工程實(shí)踐閱歷、以及監(jiān)理工作閱歷的相對(duì)缺乏，上崗前駐地辦一般也沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)理工作交底，所以旁站往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。有時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)看看真是又好氣、又好笑，你說(shuō)他不夠仔細(xì)吧，大熱天在烈日之下跑來(lái)跑去，弄得滿頭大汗，也的確是挺辛苦的。但你說(shuō)他在旁站吧，可施工單位就在其眼皮底下，明目張膽地違規(guī)施工，就是視而不見(jiàn)，監(jiān)而不理、站而不查，一點(diǎn)也沒(méi)有起到旁站監(jiān)理的作用。 究其緣由，不外乎是兩個(gè)方面，一是責(zé)任心問(wèn)題，該管的不去管。二是業(yè)務(wù)素養(yǎng)問(wèn)題，不知道該如何去管、該怎樣去檢查，所以忙得不亦樂(lè)乎卻抓不

8、到點(diǎn)子上。因此，對(duì)于如樁基等隱藏工程，預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等關(guān)鍵工序，彎沉測(cè)量等重要的驗(yàn)收試驗(yàn)，在進(jìn)行監(jiān)理旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)旁站監(jiān)理員進(jìn)行具體的監(jiān)理工作交底，把旁站時(shí)哪些該檢查的，哪些該掌握的，哪些該留意的，哪些該自己去量一下或測(cè)一下的，哪些該要記錄的，旁站監(jiān)理如何交接班等等一一交代清晰，或者可以把每個(gè)關(guān)鍵工序的旁站要求列個(gè)表，便于對(duì)比落實(shí)。這樣才能提高監(jiān)理巡察、旁站的效果，才能充分發(fā)揮其在掌握質(zhì)量上的作用。 （3）是要把握驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)。 驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)是監(jiān)理質(zhì)量掌握的最終一道防線，是對(duì)質(zhì)量的最終把關(guān)。原材料質(zhì)量是保證工程的基礎(chǔ)、是前提，假如原材料本身質(zhì)量不滿意要求，那么做出來(lái)的工程，其質(zhì)量

9、也好不到哪里去，所以驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)監(jiān)理的首要任務(wù)是：嚴(yán)格原材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，真正把材料、設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的不準(zhǔn)使用這一監(jiān)理制度的落到實(shí)處。要引起我們留意的是，原材料的檢查驗(yàn)收，不單單是對(duì)其性能指標(biāo)進(jìn)行抽檢就可以了，還要具體核查場(chǎng)材料交易單、數(shù)量，材料的標(biāo)識(shí)、規(guī)格、質(zhì)量等是否與所供應(yīng)的質(zhì)量證明文件是否相全都等等。 有些施工單位，為了節(jié)省一點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的費(fèi)用，在進(jìn)場(chǎng)批量上做文章了，結(jié)果檢了芝麻、丟了西瓜，其中也有監(jiān)理驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題。其次工程質(zhì)量是體現(xiàn)在每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，只有確保每道工序的質(zhì)量，分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量才能有所保障，因此，嚴(yán)格工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，是對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。在日

10、常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員一方面要加強(qiáng)承包人自檢體系的檢查，督促施工人員養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章，督促承包人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工序質(zhì)量的自檢，確保施工質(zhì)保體系有效運(yùn)行。同時(shí)要嚴(yán)格工序、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，每道工序、每個(gè)分項(xiàng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理單獨(dú)抽檢，真正做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定的落實(shí)。在日常監(jiān)理工作中，有很大一部分監(jiān)理人員，由于對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)理解不夠透徹，認(rèn)為分項(xiàng)工程基本要求項(xiàng)不是詳細(xì)的實(shí)測(cè)項(xiàng)目，所以往往對(duì)此比較忽視或者檢查流于形式。其實(shí)檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中分項(xiàng)工程的基本要求是質(zhì)量掌握的要點(diǎn)，比實(shí)測(cè)項(xiàng)目具有更高質(zhì)量層次，它對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量具有拒絕權(quán)，在分

11、項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)，必需要有充分的質(zhì)量證明文件證明其是合格的，如無(wú)法證明或者基本要求不合格，那么分項(xiàng)工程就不能進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，換句話說(shuō)就是不合格。因此在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，監(jiān)理要切實(shí)重視基本要求項(xiàng)的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，工程質(zhì)量才能保證。最終是監(jiān)理對(duì)有關(guān)施工記錄、自檢資料的簽認(rèn)，簽認(rèn)是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的確認(rèn)，也是最終把關(guān)。 監(jiān)理在對(duì)有關(guān)質(zhì)量資料的簽認(rèn)時(shí)，要把握三點(diǎn)，一是要規(guī)范簽認(rèn)程序，該要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)的質(zhì)量資料，一方面要督促施工人員在施工時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)要求填記相關(guān)記錄，同時(shí)監(jiān)理自己也要養(yǎng)成良好習(xí)慣，在現(xiàn)場(chǎng)旁站后或抽檢后隨即簽認(rèn)相關(guān)資料，切忌事后集中補(bǔ)簽。二是在簽認(rèn)時(shí)要仔細(xì)審查，內(nèi)容包括欄目填記是否完整、

12、數(shù)據(jù)是否真實(shí)牢靠、各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是否滿意要求、承包人有關(guān)人員簽名是否齊全、所附相關(guān)資料是否完整等等，千萬(wàn)不要連看也不看，順手大筆一揮就予簽認(rèn)了。三是簽認(rèn)要規(guī)范，簽認(rèn)時(shí)要有必要的監(jiān)理評(píng)述，簽名時(shí)要同時(shí)簽上日期等。 切實(shí)強(qiáng)化管控手段 （1）是要強(qiáng)化監(jiān)理單獨(dú)抽檢手段。 監(jiān)理抽檢是掌握和檢驗(yàn)工程質(zhì)量關(guān)鍵手段，必需嚴(yán)格按合同及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，完善監(jiān)理工地試驗(yàn)室的建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)理抽檢制度的落實(shí)，原材料嚴(yán)格按批次進(jìn)行單獨(dú)抽檢，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)嚴(yán)格按規(guī)定平行試驗(yàn)，工序及分項(xiàng)工程施工過(guò)程中及完工后，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目、頻率，進(jìn)行單獨(dú)抽檢，真正體現(xiàn)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。道理大家都非常清晰，關(guān)鍵是在于落實(shí)，要去做，而

13、且是要監(jiān)理自己去做，要徹底轉(zhuǎn)變以旁站施工試驗(yàn)等方式替代監(jiān)理單獨(dú)抽檢等不規(guī)范行為，徹底杜絕監(jiān)理抽檢試驗(yàn)由承包人代為取樣、代為養(yǎng)護(hù)、代為試驗(yàn)等違規(guī)行為。 （2）是要強(qiáng)化監(jiān)理通知單。 監(jiān)理通知單是制止或訂正違規(guī)施工行為，消退質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的主要措施，監(jiān)理人員在檢查中所發(fā)覺(jué)的質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷，要準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出監(jiān)理通知單。監(jiān)理通知單要閉合，每份監(jiān)理通知單所指出的問(wèn)題，承包人是否已按要求進(jìn)行了整改、整改是否到位、有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷是否已經(jīng)得到訂正，有關(guān)質(zhì)量管理制度是否已經(jīng)落實(shí)等等，監(jiān)理要進(jìn)行督促檢查，檢查要堅(jiān)持三不放過(guò)原則，即不找出質(zhì)量問(wèn)題緣由的不放過(guò)，不制定出整改措施的不

14、放過(guò)，整改落實(shí)不到位的不放過(guò)，確保每份監(jiān)理通知單最終都有明確的結(jié)果。要克服只發(fā)通知單、不問(wèn)最終結(jié)果的監(jiān)理方式，否則會(huì)減弱監(jiān)理通知單的嚴(yán)厲性，不利監(jiān)理工作的開(kāi)展。 （3）是要強(qiáng)化工地會(huì)議。 工地會(huì)議是建設(shè)各方提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的有效途徑，作為監(jiān)理，要充分利用工地會(huì)議的機(jī)會(huì)，仔細(xì)分析、總結(jié)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，施工工藝及實(shí)體質(zhì)量存在的問(wèn)題、缺陷，討論、探討解決問(wèn)題的措施、方法，并形成全都看法加以貫徹執(zhí)行。對(duì)會(huì)議確定有關(guān)措施、要求，要切實(shí)抓好落實(shí)，切忌把工地會(huì)議搞成形式主義。 （4）是要強(qiáng)化合同管理。 合同管理也是監(jiān)理掌握質(zhì)量的一個(gè)重要手段，要重點(diǎn)加強(qiáng)自檢體系是否健全，主要施工人員、機(jī)具設(shè)

15、備是否根據(jù)合同要求到位，是否按規(guī)定落實(shí)技術(shù)交底、是否按規(guī)定落實(shí)崗前培訓(xùn)、主要施工人員是否持有相應(yīng)的資格證書、是否存在違規(guī)分包、是否有以包代管現(xiàn)象、工程變更及計(jì)量支付管理是否符合要求等的管理，督促承包人仔細(xì)履行合同義務(wù)。當(dāng)前交通建設(shè)市場(chǎng)中，工程肢解分包現(xiàn)象是個(gè)不容忽視的問(wèn)題，也是引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)主要因素?；诋?dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，你要去徹底解決，明顯是不現(xiàn)實(shí)的，你說(shuō)聽(tīng)之任之，那明顯也是不行的，所以令大家感到不知所然，特別頭痛，不單是監(jiān)理頭痛，行業(yè)主管部門也同樣頭痛。但是，有一點(diǎn)我認(rèn)為我們必需要做，就是督促承包人如何強(qiáng)化對(duì)分包工程的管理。作為監(jiān)理，至少要清晰承包人將哪些工程分包了，現(xiàn)場(chǎng)人員中哪些是屬

16、于承包人的人員，哪些是屬于分包人的人員，然后強(qiáng)化質(zhì)保體系體的管理，質(zhì)檢員要求是由承包人的人員擔(dān)當(dāng)，不得以分包人的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，強(qiáng)化施工自檢制度落實(shí)狀況的監(jiān)理，督促承包人切實(shí)加強(qiáng)分包工程的質(zhì)量監(jiān)管，避開(kāi)消失以包代管而造成質(zhì)量失控。 樂(lè)觀調(diào)動(dòng)全心投入 （1）是要多多跑腿。要時(shí)刻堅(jiān)守陣地崗位，加強(qiáng)工地巡察檢查，對(duì)于重要工程、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站檢查，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把握各工序的質(zhì)量狀況及總體質(zhì)量狀況，然后有針對(duì)性地加強(qiáng)檢查、督促，防止質(zhì)量失控。 （2）是要擦亮眼睛。一方面是要求監(jiān)理人員多看圖紙、多看規(guī)范、多看上級(jí)主管部門、質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)質(zhì)量管理要求，特殊是要清晰本項(xiàng)目招標(biāo)文件施工規(guī)范專用條款的有關(guān)特

17、別要求，做到對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求等等心中有數(shù)，為開(kāi)展監(jiān)理工作打下必不行少的基礎(chǔ)。另一方面是要求監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，克服走馬看花、或?qū)τ嘘P(guān)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷視而不見(jiàn)或熟視無(wú)睹等不良習(xí)俗。現(xiàn)場(chǎng)巡察或旁站過(guò)程中，要認(rèn)真觀測(cè)、認(rèn)真檢查，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)找消失場(chǎng)質(zhì)量管理、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題或缺陷，找出質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并實(shí)行有力措施予以訂正。 （3）是要做好溝通。要求監(jiān)理人員當(dāng)發(fā)覺(jué)施工工藝不符合要求或工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)口頭指令予以訂正，或指令返工。在向承包人指出問(wèn)題的同時(shí)，要提出解決問(wèn)題的建議、方法、措施等，對(duì)承包人提出的有關(guān)問(wèn)題或疑問(wèn)，要準(zhǔn)時(shí)賜予明確答復(fù)，不等、不拖、不推、不扯皮，這樣可增加承包人對(duì)監(jiān)理的信服感、信任感。當(dāng)承包人有抵觸心情不執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師反映，必要是向業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站反映，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。 （4）是要親自動(dòng)手。監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)掌握質(zhì)量時(shí)，光走走、看看是不行的，必需得勤動(dòng)手，該測(cè)的要測(cè)一下、該量去要量一下、該記的要記一下、該簽的要簽一下。要徹底轉(zhuǎn)變巡察、旁站無(wú)記錄、檢查很多據(jù)、不準(zhǔn)時(shí)簽認(rèn)等不良習(xí)慣，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題，要勤寫書面指令或監(jiān)理通知單，對(duì)以下達(dá)的口頭指令，要