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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案以_精神為指引,按照圍繞大局、服務(wù)群眾、改革創(chuàng)新的要求,堅(jiān)持以率先基本實(shí)現(xiàn)糧食流通現(xiàn)代化為抓手,在全市糧食部門進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí),通過實(shí)施“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”,營(yíng)造注重學(xué)習(xí)、注重調(diào)研、注重創(chuàng)新的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提檔升級(jí)、服務(wù)提速增效、業(yè)績(jī)提高優(yōu)化,不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。二、內(nèi)容以“1223”為主要內(nèi)容,即:1、向千名城鄉(xiāng)居民發(fā)放調(diào)查問卷。向市區(qū)_名居民,各市、區(qū)_名居民(各市、區(qū)糧食局負(fù)責(zé)_名,吳中、相城各負(fù)責(zé)_名),以及街頭隨機(jī)調(diào)查_名群眾發(fā)放問卷調(diào)查,進(jìn)行書面調(diào)查。主要調(diào)查城鄉(xiāng)居民對(duì)糧食工作的職
2、能、糧食流通現(xiàn)代化、糧食市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、糧油安全衛(wèi)生知識(shí)、糧食部門的行風(fēng)、作風(fēng)等情況的了解程度以及對(duì)糧食部門的建議和意見。2、向百家機(jī)關(guān)、部門,百家企業(yè)發(fā)放征詢意見表。面向市級(jí)機(jī)關(guān)、部門_家,各市、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)_家(各市、區(qū)分別負(fù)責(zé)_家左右),全市涉糧企業(yè)_家,主要征詢對(duì)糧食服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效率、依法行政、廉政履職等方面的建議和意見。3、走訪人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)家、種糧大戶各_名。采用上門的方式,主要聽取他們對(duì)糧食部門服務(wù)意識(shí)、服務(wù)效率、依法行政、廉政履職等方面的建議和意見。4、創(chuàng)建一個(gè)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌(擬向社會(huì)公開征集)、實(shí)行一項(xiàng)內(nèi)部考評(píng)辦法(即機(jī)關(guān)處室和工作人員作風(fēng)效能考評(píng)辦法),完善
3、一套服務(wù)制度(主要包括:首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、公開承諾制、聯(lián)系掛鉤制、考評(píng)督查制、過錯(cuò)問責(zé)制等)。三、步驟“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”從_年_月_日至_月_日,分為四個(gè)階段。第一階段:前期準(zhǔn)備。自_月_日至_月_日,主要是發(fā)動(dòng)部署,制定方案,做好準(zhǔn)備工作。第二階段:走訪宣傳。自_月_日至_月_日,按照工作分工和要求,集中精力組織開展上門走訪、宣傳。第三階段:整改提高。自_月_日至_月_日,根據(jù)調(diào)查情況,找出存在問題,認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確改進(jìn)方向,落實(shí)整改措施。第四階段:全面總結(jié)。自_月_日至_月_日,對(duì)“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”進(jìn)行全面總結(jié),并建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。四、分工1、調(diào)查問卷和征詢意見表由監(jiān)察室負(fù)
4、責(zé)設(shè)計(jì),宣傳材料由辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。上述材料由辦公室負(fù)責(zé)印制。2、市區(qū)居民的問卷調(diào)查由機(jī)關(guān)全體工作人員負(fù)責(zé),街頭隨機(jī)調(diào)查由機(jī)關(guān)團(tuán)支部負(fù)責(zé),人大代表、政協(xié)委員的征詢調(diào)查由法規(guī)處負(fù)責(zé),行風(fēng)監(jiān)督員的征詢調(diào)查由監(jiān)察室負(fù)責(zé),企業(yè)和企業(yè)家代表的征詢調(diào)查由產(chǎn)指處負(fù)責(zé),種糧大戶的征詢調(diào)查由調(diào)控處負(fù)責(zé)。3、數(shù)據(jù)匯總由團(tuán)支部負(fù)責(zé)。分析報(bào)告由辦公室負(fù)責(zé)。4、服務(wù)品牌的征集由辦公室負(fù)責(zé)。5、機(jī)關(guān)內(nèi)部考評(píng)辦法由監(jiān)察室會(huì)組人處負(fù)責(zé)。6、相關(guān)整改措施以及完善一套服務(wù)制度由各職能處室負(fù)責(zé),監(jiān)察室匯總,局黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。五、要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,由局領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的組
5、織協(xié)調(diào)工作。市區(qū)各直屬單位和各市、區(qū)糧食行政管理部門要積極參與,認(rèn)真配合。2、明確職責(zé)。要充分認(rèn)識(shí)“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”的重要意義,提高認(rèn)識(shí),精細(xì)策劃,精心組織,各處室要嚴(yán)格按照方案的要求開展工作,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。3、督查考核。本次“糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃”列為年度重點(diǎn)工作,全體機(jī)關(guān)工作人員高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。整改措施要切實(shí)可行,確保真正取得實(shí)效。2022年糧風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(二)指導(dǎo)思想以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用率為核心,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)辦公耗材為主要內(nèi)容,以制度建設(shè)為保障,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳教育,自覺歷行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源
6、節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。基本原則堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則,堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全體干部職工共同參與的原則。一、擬定_年節(jié)能工作目標(biāo),在_年的基礎(chǔ)上全面下降_%,把今年的各種開支,尤其是水、電、油分別控制在較低水平。二、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作納入重要議事日程,結(jié)合實(shí)際制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立健全工作責(zé)任制,做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí),開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)。三、開展資源節(jié)約宣傳教育和節(jié)約常識(shí)普及工作,啟動(dòng)“節(jié)能宣傳周”
7、活動(dòng),強(qiáng)化工作人員資源節(jié)約意識(shí),提高資源節(jié)約的自覺性和主動(dòng)性。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳力度,培養(yǎng)樹立一批節(jié)約機(jī)關(guān)人員點(diǎn)范,擴(kuò)大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作影響力。四、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),關(guān)鍵在人,貴在從點(diǎn)滴小事入手,長(zhǎng)期堅(jiān)持,節(jié)能工作列入議事日程并付之于實(shí)施。五、提高節(jié)能意識(shí),全面抓好節(jié)能工作,全體干部職工要積極響應(yīng)、自覺行動(dòng)、從我做起、從身邊的小事做起;做到白天不開燈或少開燈,下班關(guān)好各種辦公電器或用電開關(guān)、水龍頭,避免浪費(fèi)水電。六、完成縣節(jié)能辦下達(dá)的年度節(jié)能任務(wù)和宣傳任務(wù),在我中心范圍內(nèi)的顯要位置開展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)。七、建立管理體制,完善管理制度,按照能源消耗統(tǒng)計(jì)表基數(shù)的核定,制定我中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗報(bào)表制度和聯(lián)絡(luò)員制度。八、實(shí)施資源能源消耗情況月報(bào)制度,以月為統(tǒng)計(jì)周期,于每月頭_日把上個(gè)月的資源能源消耗情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格形式及時(shí)做好每月能耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。九、完善節(jié)能監(jiān)督管理,建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。聯(lián)絡(luò)員制度是我們節(jié)能工作的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)履行收集、整理、傳遞節(jié)能工作信息,及時(shí)報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)情況和分析匯總等重要工作按照節(jié)能目標(biāo)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,年終組織對(duì)各股室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好
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