物流車(chē)輛調(diào)度員年終工作總結(jié)范文4

1、在10月份的組織工作和平安生產(chǎn)中o我班對(duì)“百日平安生產(chǎn)無(wú)事故 活動(dòng)進(jìn)行了積極的學(xué)習(xí)落實(shí)。同時(shí)也參加了公司有關(guān)“鐵水平衡的 培訓(xùn)和考核。我個(gè)人思想感觸如下：1平安方面：公司在我們班，進(jìn)行了一次突擊演習(xí)，演習(xí)的結(jié)果很不 令人滿意，在演習(xí)的過(guò)程中。我們有很多紙漏的地方，尤其是在匯報(bào) 制度上的次序沒(méi)有搞清楚。其次是在演習(xí)過(guò)程中，在人員安排上，疏 忽大意，沒(méi)有安排到位?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員平安意識(shí)薄弱，在沒(méi)有任何平 安防護(hù)的情況下，闖入危險(xiǎn)區(qū)域。這是的失誤。在事后總評(píng)中公司領(lǐng) 導(dǎo)也指出了這些錯(cuò)誤!這為我們班指出了目標(biāo)，我們班在今后的工作 中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，在以后的演習(xí)和面對(duì)突發(fā)事 故時(shí)中應(yīng)該以

2、“準(zhǔn)確迅速平安為指導(dǎo)方針?！皽?zhǔn)確就是要確認(rèn)中 毒人員.區(qū)域.及傷情（險(xiǎn)情）?！把杆倬褪侵肝覀冎笓]人員在接到險(xiǎn)情 的通知后反響要快，要按部就班的安排人員搶救和通知廠.公司相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)和科室。早一分鐘搶救出人員我們就有可能挽救出一條生命?！捌?安就是要保證參加演習(xí)和搶險(xiǎn)人員的人生平安，在進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前 仔細(xì)檢查平安防護(hù)用品，結(jié)束時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。2生產(chǎn)組織方面：進(jìn)入10月份第二煉鐵廠相繼有兩座大高爐投產(chǎn)。 公司有關(guān)部門(mén)，也針對(duì)煉鐵產(chǎn)能分布不均與煉鋼不匹配的問(wèn)題下發(fā)了 有關(guān)“鐵水平衡的規(guī)定，我班在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)規(guī)定， 在通過(guò)鐵水平衡培訓(xùn)后受益頗深。尤其是通過(guò)煉鋼兩位科長(zhǎng)和伏廠的 介紹，詳細(xì)了解了煉

3、鋼和煉鐵在生產(chǎn)上的相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在產(chǎn)能匹配 上做到了心中有數(shù)。另對(duì)一些生產(chǎn)上存在的客觀因素進(jìn)行了認(rèn)真的分 析?；ハ嘀刚约涸诠ぷ魃系娜狈?，尤其是一煉鋼的領(lǐng)導(dǎo)以寬懷大度 的作風(fēng)讓人容易接受他所提出的觀點(diǎn)o會(huì)后我認(rèn)真分析了上月我班在 鐵水平衡方面存在的問(wèn)題，沒(méi)有平衡好鐵水的最直接原因就是我班在 生產(chǎn)方面沒(méi)有組織好!沒(méi)有能夠積極的發(fā)揮出調(diào)度的職能工作!1高爐 不正點(diǎn)爐次亂2高爐堵口后機(jī)車(chē)班忙于配罐造成煉鐵壓罐，煉鋼斷 鐵。3沒(méi)有空罐，高爐配罐時(shí)間延長(zhǎng)。4鋼產(chǎn)量低公司損失。在今后 的工作中我班將認(rèn)真吸取以上教訓(xùn)，盡量防止再次發(fā)生這樣的情況。在現(xiàn)在的工作中還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：1調(diào)度室一臺(tái)電腦太忙，鐵水預(yù)報(bào)及報(bào)表做得不及時(shí)。2二煉鐵712高爐出鐵時(shí)間表11-12高爐很容易亂點(diǎn)?，F(xiàn)在13-14 均已投產(chǎn)爐次亂。3調(diào)度室是一個(gè)生產(chǎn)指揮及統(tǒng)計(jì)于一體的職能部門(mén)，為了防止因調(diào)度 下達(dá)錯(cuò)誤指令造成生產(chǎn)事故和生