護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板7篇

1、護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板7篇光陰飛逝，伴伴著比擬緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回憶過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。下面給大家?guī)?lái)護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板，希望大家能夠喜愛。護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過(guò)，現(xiàn)我就20X年的個(gè)人工作做個(gè)報(bào)告。在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革進(jìn)展的步伐，盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)參與醫(yī)院、科室組織

2、的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和努力，以敏銳的觀看力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的進(jìn)展、壯大盡綿薄之力。當(dāng)然，在日常工作中，我也有許多缺乏和業(yè)務(wù)上的欠缺，比方：工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完善的工作就要求：全心投入，真誠(chéng)相待，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。有人說(shuō)：“護(hù)士要有一顆憐憫的心，還需要一雙情愿工作的手?！币院蟮墓ぷ髦形視?huì)連續(xù)努力提高自

3、己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；學(xué)會(huì)換位思索，多體諒別人的難處，端正工作看法，時(shí)辰做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，一直熱愛自己的工作崗位，增加事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我所從事的工作很一般，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jī)，但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作，這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份榮耀的事業(yè)。我會(huì)盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂潔白崇高的護(hù)士帽。護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評(píng)委：大家好!非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革，讓我有時(shí)機(jī)參與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的

4、競(jìng)聘，我會(huì)好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展現(xiàn)在大家面前，讓大家對(duì)我有一個(gè)全面的熟悉。我來(lái)了，由于我自信，我來(lái)不是來(lái)演講，我是全力以赴爭(zhēng)取這個(gè)職位!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面：一、理論功底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我20X年畢業(yè)于X衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn)。20X年X省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動(dòng)報(bào)名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于20X年獲得了大專學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問(wèn)、新理念有了比擬深的理解。同時(shí)仔細(xì)對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又留意了總結(jié)工作中的經(jīng)

5、驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫論文X篇，其中在省級(jí)刊物上發(fā)表X篇。比擬深沉的專業(yè)學(xué)問(wèn)使我的工作得心應(yīng)手。二、工作經(jīng)驗(yàn)比擬豐富，順應(yīng)性比擬強(qiáng)。自參與工作以來(lái)，我先后在X科、X科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都擅長(zhǎng)按時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快順應(yīng)這一崗位的要求。20X年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大盛行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長(zhǎng)合理布置護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊(duì)伍加班

6、加點(diǎn)、沉著應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我堅(jiān)固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是由于如此，在工作中我做到了效勞熱忱、周到細(xì)致，關(guān)懷病人、關(guān)愛病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速機(jī)敏的思維力量和應(yīng)變力量。自20X年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護(hù)士特長(zhǎng)理各種沖突，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革

7、的文件精神，以改革求進(jìn)展。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己屢次被評(píng)為先進(jìn)工、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年X月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20X年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取，主動(dòng)響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求，主動(dòng)完成兒科各項(xiàng)工作，努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平，施行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞措施，圓滿的完成了上級(jí)交待的

8、各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作，我就護(hù)士長(zhǎng)的工作情況，作如下述職報(bào)告。本人一年來(lái)一直堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確愛護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要強(qiáng)化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度，確保搶救裝備的完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項(xiàng)工作，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)

9、格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動(dòng)作用，堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，一直堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏，對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)賜予訂正。三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)按要求進(jìn)行根底學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)力量。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、

10、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作當(dāng)中，我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，X月初帶著科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理學(xué)問(wèn)和護(hù)理管理學(xué)問(wèn)，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)方案和措施。五、工作成果和缺乏X月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，臨時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng)；幫助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)

11、案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成果的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣揚(yáng)教育和溝通方面，這是我們今后該強(qiáng)化的地方。2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。六、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，嫻熟專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室，自己學(xué)問(wèn)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷把握新學(xué)問(wèn)

12、，新技術(shù)；與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延長(zhǎng)效勞。希望在科室醫(yī)護(hù)人員幫助下將科室的護(hù)理工作做好。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇420X年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶著全科室全部護(hù)理人員，主動(dòng)參與單位建設(shè)，在取得成果的同時(shí)，也充足熟悉到了自身的缺乏。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必需擁有過(guò)硬的本事，才能服眾；第二是由于我第一次成為一名護(hù)理管理人員，感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)

13、導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下還是根本完成了20X年的工作任務(wù)。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述：1、主要工作（一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置，確愛護(hù)理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。（二）對(duì)科室的根底設(shè)備在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保搶救藥品和物品完好率XXX%。（三）強(qiáng)化了高危藥品和無(wú)菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目，定點(diǎn)、定區(qū)放置；無(wú)菌物品標(biāo)準(zhǔn)放置，確保在有效期內(nèi)運(yùn)用。（四）不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)。做好安全護(hù)理工作，安全工作是一

14、切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)，尊重病人，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)備、物品及家屬要強(qiáng)化安全管理。（五）了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)期的進(jìn)展的需要，科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房，強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；強(qiáng)化護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建

15、議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想，急病人所急。（六）在護(hù)理部的布置下，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步幫助全院picc置管工作的開展，提高護(hù)理技術(shù)水平。（七）在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作，對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來(lái)的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。（八）在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注意提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、存在問(wèn)題（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。（二）個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。（三）年輕護(hù)士

16、的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。3、下步準(zhǔn)備（一）連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素養(yǎng)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動(dòng)全科，提高全科室的護(hù)理水平。（二）在管理的力量上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。主動(dòng)向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（三）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，專心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。（四）嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到效勞周到、

17、看法和氣、語(yǔ)言文明；做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。（五）與同事相互協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。（六）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作方案，有方案、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，尤其要注意年輕護(hù)士工作力量的培訓(xùn)和提高。（七）主動(dòng)支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。門診工作是平凡而辛苦的，對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，希望大家一如既往地支持我，按時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn)，找出缺乏。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，我就肯定會(huì)把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇5敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同

18、志們：我叫XX，現(xiàn)任X高校附屬X醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，X年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶著科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái)，在工作當(dāng)中，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理布置護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都

19、能很好地完成自己的本職工作，主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，研討、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動(dòng)作用，堅(jiān)固樹立宗旨意識(shí)和效勞意識(shí)，在護(hù)理工作中制造性地開展工作，一直堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞，科室全年沒(méi)有顯現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達(dá)95%以上?？剖夜ぷ鲗掖问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)，我自己也屢次由于工作表現(xiàn)杰出受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。二、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來(lái)，我在仔細(xì)做好自己值班工作的同時(shí)

20、，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護(hù)理工作量為根底，依據(jù)患兒特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)、床位運(yùn)用率等，科學(xué)調(diào)配人力、施行彈性排班，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和兒科護(hù)理學(xué)問(wèn)，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。成果的取得，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)分自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有暴躁心情和急于求成的思想。2、工

21、作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。三、以身作則，恪盡職守爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來(lái)，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶著科室全體護(hù)理人員，根據(jù)科室主任的工作布置和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，檢查催促值班人員仔細(xì)搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不管是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，按時(shí)耐煩地為值班護(hù)士解疑釋惑，特別情況下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反

22、正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完好的禮拜天。工作中，時(shí)辰做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，一直讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的效勞，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，主動(dòng)主動(dòng)和科室主任協(xié)商，在條件答應(yīng)的范圍內(nèi)，賜予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感謝不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。四、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作

23、，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備?？傊?，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，發(fā)奮進(jìn)取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。感謝大家!護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告模板篇620X年依據(jù)護(hù)理部、內(nèi)科工作方案，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定內(nèi)科護(hù)理工作方案，在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部及大科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按方案完成，現(xiàn)述職如下：一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對(duì)比自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、大科及院感

24、科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的根底。二、創(chuàng)三甲工作：依據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)按時(shí)檢查催促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充足的準(zhǔn)備，順當(dāng)通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家

25、提出的看法及建議虛心聽取，并按時(shí)組織商量，逐步落實(shí)整改。三、開展20X年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院開展20X年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說(shuō)話和著說(shuō)，效勞著做”，深化科室施行下收下送，滿意臨床需要，并了解供應(yīng)物品的運(yùn)用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按時(shí)解決，不斷提高效勞水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達(dá)XXX%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。四、質(zhì)控工作：依據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控方案開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次；三級(jí)質(zhì)控每月檢查一

26、次。對(duì)存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反應(yīng)、有復(fù)查。依據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。五、培訓(xùn)情況：依據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)方案結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)學(xué)問(wèn)與中醫(yī)技能培訓(xùn)方案、供應(yīng)室人員?？茖W(xué)問(wèn)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?？苾?nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染盛行。六、教學(xué)情況：完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，依據(jù)護(hù)理部的教學(xué)方案，制定20X年實(shí)習(xí)生教學(xué)方案。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培育箱，依據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培