某項目管理術語詞典

1、項目管理理術語詞詞典ABC基于活動動的成本本核算ABM基于活動動的管理理Absttracct RResoourcce抽象資源源Absttracctioon抽象Acceelerratiion加速Acceeptaabillityy Crriteeriaa驗收標準準Acceeptaablee Quualiity Levvel AQLL可接受質質量水平平Acceeptaancee驗收Acceeptaancee Crriteeriaa驗收標準準Acceeptaancee Leetteers驗收函Acceeptaancee Nuumbeer接受數目目Acceeptaancee Reevieew驗收評審審A

2、cceeptaancee Teest驗收測試試Acquuisiitioon MMethhodss采購方式式Acquuisiitioon NNegootiaatioons采購談判判Acquuisiitioon PPlann采購計劃劃Acquuisiitioon PPlann Reevieew采購計劃劃評審Acquuisiitioon PPlannninng采購計劃劃編制Acquuisiitioon PProccesss采購過程程Acquuisiitioon SStraateggy采購策略略Actiion行動Actiion Iteem行動項Actiion Iteem FFlaggs行動項標標記Ac

3、tiion Plaan行動計劃劃Actiivattionn激活Actiive Lisstenningg積極傾聽聽Actiivitty AArroow NNet活動箭線線網絡Actiivitty BBaseed CCosttingg基于活動動的成本本核算Actiivitty BBaseed MManaagemmentt基于活動動的管理理Actiivitty CCaleendaar活動日歷歷Actiivitty CCodee活動代碼碼Actiivitty DDefiinittionn活動定義義Actiivitty DDesccripptioon活動描述述Actiivitty DDuraatioon

4、活動工期期活動持持續(xù)時間間Actiivitty DDuraatioon EEstiimattingg活動工期期估算Actiivitty EElabboraatioon活動詳述述Actiivitty FFilee活動檔案案Actiivitty IID活動識別別碼Actiivitty LListt活動清單單Actiivitty NNodee Neet活動節(jié)點點網絡雙雙代號網網絡Actiivitty oon AArc弧線表示示活動雙雙代號網網絡Actiivitty oon AArroow 箭線表示示活動雙雙代號網網絡Actiivitty oon NNodee節(jié)點表示示活動單單代號網網絡Actiivi

5、tty OOrieenteed面向活動動Actiivitty OOrieenteed SScheedulle面向活動動的進度度計劃Actiivitty PPropperttiess活動屬性性Actiivitty QQuanntittiess活動量值值Actiivitty SStattus活動狀態(tài)態(tài)Actiivitty TTimiing活動定時時Actoor執(zhí)行者角角色Actuual實際的Actuual andd Scchedduleed PProggresss實際進展展的與計計劃進度度Actuual Cosst實際成本本Actuual Cosst DDataa Coolleectiion實際成

6、本本匯總Actuual Cossts實際費用用Actuual Dattes實際日期期Actuual Dirrectt Coostss實際直接接成本Actuual Exppenddituuress實際的支支出Actuual Finnishh實際完成成Actuual Finnishh Daate實際完成成日期Actuual Staart實際開始始Actuual Staart Datte實際開始始日期ACWPP已完成工工作實際際成本Adapptattionn適應Addeed VValuue附加價值值Addeenduum附錄Adeqquaccy適當Adjoournningg解散Adjuustmment

7、t調節(jié)ADM箭線圖方方法ADM ProojecctADM項項目Admiinisstraatioon管理部門門Admiinisstraativve行政的Admiinisstraativve CChannge行政變更更Admiinisstraativve MManaagemmentt行政管理理ADP自動化數數據處理理ADR替代爭議議解決方方案Advaanceed MMateeriaal RReleeasee材料提前前發(fā)布AFE開支權AFE支出申請請Affeect影響Affeecteed PParttiess受影響方方Agenncy代理Agennda議程Aggrregaatioon匯總Agreeem

8、eent協(xié)議Agreeemeent leggal協(xié)議合同同ALAPP盡可能晚晚Algooritthm算法Aliggnmeent排列成行行Alliiancce聯(lián)合Alloocatted Basseliine分配的基基線Alloocatted Reqquirremeentss分配需求求Alloocattionn分配Alloowabble Cosst允許成本本Alloowannce預留Alteernaate Ressourrce替代資源源Alteernaativve AAnallysiis替代分析析Alteernaativve DDispputee Reesollutiion替代爭議議解決方方案Al

9、teernaativves可選方案案Ambiiguiity含糊不清清Amenndmeent修訂Amouunt at Staake損失量AMR材料提前前公布Anallysiis分析Anallysiis aand Dessignn分析與設設計Anallysiis TTimee分析期Anallystt分析員AND Rellatiionsshipp與關系Aneccdottal軼事Antiicippateed AAwarrd CCostt預期中標標價AOQ平均出廠廠質量AOQLL平均出廠廠質量限限度APMAA項目管理理的應用用領域Appaarennt LLow Biddderr最低投標標人Appllic

10、aatioon應用Appllicaatioon AAreaa應用領域域Appllicaatioon ffor Exppenddituure支出申請請Appllicaatioon ffor Exppenddituure Jusstifficaatioon支出申請請的論證證Appllicaatioon PProggramms應用程序序Applliedd Diirecct CCostts實際直接接成本Appoortiioneed EEffoort分攤努力力Appoortiioneed TTaskk分攤任務務Apprraissal評估Apprroacch方法Apprroprriattionn撥款App

11、rrovaal批準Apprrovaal tto PProcceedd批準繼續(xù)續(xù)Apprrovee同意Apprroveed BBiddderss Liist批準的投投標人清清單Apprroveed CChanngess批準的變變更Apprroveed PProjjectt Reequiiremmentts批準的項項目需求求APR采購計劃劃評審AQL可接受質質量水平平Arbiitraary隨意的Arbiitraatioon仲裁Arc弧線Archhiteectuurall Baasellinee構架基線線Archhiteectuurall Viiew構架視圖圖Archhiteectuure構架Arc

12、hhiteectuure exeecuttablle構架可執(zhí)執(zhí)行Archhivee檔案文件件Archhivee Pllan存檔計劃劃Areaa off Prrojeect Mannageemennt AAppllicaatioon項目管理理的應用用領域Arroow箭線Arroow DDiaggramm Meethood箭線圖方方法Arroow DDiaggrammminng箭線圖方方法Arroow DDiaggrammminng MMethhod箭線圖方方法雙代代號網絡絡圖Artiifacct制品Artiificciall人工的ASAPP盡快As-bbuillt DDesiign實際建造造設計

13、As-bbuillt DDocuumenntattionn實際建造造文檔As-BBuillt SScheedulle實際建造造進度計計劃As-LLatee-Ass-Poossiiblee盡可能晚晚As-NNeedded恰如所需需As-PPerfformmed Schheduule實際進度度計劃Asseemblly組裝件Asseemblly SSequuencce組裝順序序Asseessmmentt評估Asseets資產Assiignmmentt分配委派派任務Assoociaatedd Reevennue關聯(lián)收益益Assoociaatioon關聯(lián)關系系As-SSoonn-Ass-Poossiib

14、lee盡快Assuumpttionn假設Assuumpttionns假設Assuumpttionns LListt假設清單單Assuurannce保證Attiitudde態(tài)度Attrribuute屬性Attrritiion損耗Audiit審核審計計Authhoriitarriann獨裁的Authhoriitattivee權威的Authhoriity權威權力力Authhoriity forr Exxpennditturee開支權Authhoriizattionn授權Authhoriize批準Authhoriizedd Unnpriicedd Woork批準的未未定價工工作Authhoriized

15、d Woork批準的工工作Authhoriizedd Woorkss批準的工工作Autoomatted Datta PProccesssingg自動化數數據處理理Autoomattic Deccisiion Eveent自動決策策事件Autoomattic Genneraatioon自動生成成Autoomattic Tesst EEquiipmeent自動測試試設備Auxiiliaary Grooundd Eqquippmennt輔助場地地設備Avaiilabbiliity可用性Averragee Ouutgooingg Quualiity平均出廠廠質量Averragee Ouutgooing

16、g Quualiity Limmit平均出廠廠質量限限度Averragee Saamplle SSizee Cuurvee平均樣本本規(guī)模曲曲線Avoiidannce避免Awarrd授予Awarrd FFee獎金Awarrd LLettter中標函BAC完工預算算Backk Chhargge逆向計費費Backkchaargee逆向收費費Backkwarrd PPasss倒推法/反向計計算Bad Debbts壞帳Balaancee余額權衡衡Balaanceed MMatrrix平衡矩陣陣Balaanceed SScorrecaard平衡記分分卡Balaanceed SScorrecaard App

17、proaach平衡記分分卡方法法Bankk儲備Bankkingg儲備Bar Chaart橫道圖Barggainningg討價還價價交涉Barggainningg Poowerr討價還價價權力交交涉權力力Barrrierrs障礙Basee基礎基數數Baseelinne基線基準準Baseelinne aat CCompplettionn完成/完完工基線線Baseelinne bbudgget基線預算算Baseelinne bbusiinesss基線商業(yè)業(yè)Baseelinne CConcceptt基線概念念Baseelinne CConttroll基線控制制Baseelinne CCostt基線成本

18、本Baseelinne ccostt esstimmatee基線費用用估算Baseelinne DDatees基線日期期Baseelinne FFiniish Datte基線完成成日期Baseelinne MManaagemmentt基線管理理Baseelinne PPlann基線計劃劃基準計計劃Baseelinne RReviiew基線評審審Baseelinne SScheedulle基線進度度計劃Baseelinne SStarrt DDatee基線開始始日期Baseelinne ttechhniccal基線技術術Basiis oof EEstiimatte估算根據據Batcch批量Bat

19、cch OOperratiion批運行/批處理理BATNNA協(xié)議外最最佳方案案BCM商業(yè)變更更經理BBCMBCWPP已完工作作預算成成本BCWSS計劃工作作的預算算成本Behaavioor行為/反反應Behaavioor AAnallysiis行為分析析Bencchmaark基準Bencchmaarkiing標竿管理理Beneeficciall Occcuppanccy/UUse有益的占占用/使使用Beneefitts效益Beneefitts FFrammewoork效益框架架Beneefitts MManaagemmentt效益管理理Beneefitts MManaagemmentt Pll

20、an效益管理理計劃Beneefitts MManaagemmentt Reegimme效益管理理制度Beneefitts PProffilees效益簡述述Beneefitts RReallizaatioon PPhasse效益實現現階段Bestt Allterrnattivee too Neegottiatted Agrreemmentt協(xié)議外最最佳方案案Bestt annd FFinaal CConttracct OOffeer最佳及最最終合同同報價Bestt annd FFinaal OOffeer最佳及最最終報價價Bestt Effforrts Conntraact最大努力力合同Best

21、t Prractticees最佳實踐踐Bestt Vaaluee最佳值Betaa Diistrribuutioon貝塔發(fā)布布Betaa Teest貝塔測試試Betaa teestiing貝塔測試試Bid投標Bid Anaalyssis投標分析析Bid Bonnd投標保證證金B(yǎng)id Cosst CConssideerattionns投標成本本補償費費Bid Doccumeent Preeparratiion招標文件件準備Bid Doccumeentss招標文件件Bid Evaaluaatioon評標Bid Lisst投標人清清單Bid Pacckagge標段標塊塊Bid Prootessts投標

22、抗議議/拒付付Bid Quaalifficaatioons投標資質質Bid Ressponnse投標響應應Bid Tecchniicall Coonsiiderratiion投標技術術因素Bid Timme CConssideerattionn投標中的的時間因因素Bid/No Bidd Deecissionn投標/不不投標決決策Biddder投標人Biddderss Coonfeerennce投標人會會議Biddderss Liist投標人名名單Biddderss Soourcce SSeleectiion投標人來來源選擇擇Bidddingg投標Bidddingg Sttrattegyy投標策

23、略略Billl帳單Billl off Maaterrialls材料清單單Billls oof MMateeriaals材料清單單Blannkett Puurchhasee Aggreeemennt一攬子采采購協(xié)議議BPAABlueepriint藍圖/計計劃設計計圖Boarrd委員會Boiller Plaate樣板文件件Bonaa Fiide真誠真實實Bondd擔保Bonuus獎金B(yǎng)onuus SScheemess獎勵計劃劃Bookkingg Raatess預提費率率BOOTT建造擁有有經營轉轉讓Botttom Up Cosst EEstiimatte自下而上上成本估估算Botttom Up C

24、osst EEstiimattingg自下而上上成本估估算Botttom Up Esttimaatinng自下而上上估算Bounndarry邊界BPA一攬子采采購協(xié)議議BPR業(yè)務流程程重組Braiinsttormmingg頭腦風暴暴法Brannchiing Loggic分支邏輯輯關系Breaach of Conntraact違約Breaadbooarddingg實驗模型型Breaak EEvenn盈虧平衡衡Breaakdoown分解Breaakdoown Strructturee分解結構構Breaak-EEvenn Chhartt盈虧平衡衡圖Breaak-EEvenn Chhartts盈虧平衡

25、衡圖Breaak-EEvenn Poointt盈虧平衡衡點Bribbe賄賂BSA平衡記分分卡方法法Buckk Paassiing完全通過過/推卸卸責任Budgget預算Budgget at Commpleetioon完工預算算Budgget Cosst預算成本本Budgget Cossts預算成本本Budgget Deccremmentt預算消耗耗Budgget Eleemennt預算要素素Budgget Esttimaate預算估算算Budgget Preesenntattionn預算介紹紹Budgget Revvisiion預算修訂訂Budgget Uniit預算單位位Budggetaar

26、y Conntrool預算控制制Budggeteed已安排預預算的Budggeteed CCostt off Woork Perrforrmedd 已完工作作預算成成本Budggeteed CCostt off Woork Schheduuledd計劃工作作的預算算成本Budggetiing制定預算算Budggetiing & CCostt Maanaggemeent預算制定定與成本本管理Builld建設構造造Builld OOwn Opeeratte TTrannsfeer建造擁有有經營轉轉讓Builldabbiliity建造能力力Builldinng 建筑物Builldinng PProf

27、fesssionnaliism建設專業(yè)業(yè)化Builld-tto DDocuumenntattionn建成文檔檔Buillt-iin TTestt Eqquippmennt內置測試試設備Bulkk Maaterriall大宗材料料Burdden間接費用用負擔Burdden of Prooof舉證費Bureeauccraccy官僚制度度Burnn Raate消耗速度度Bursst NNodee分支點Busiinesss AActoor業(yè)務參與與者/角角色Busiinesss AApprraissal商業(yè)評估估Busiinesss AAreaa業(yè)務領域域Busiinesss AAssuurannce

28、商業(yè)保證證Busiinesss AAssuurannce Cooordiinattor商業(yè)保證證協(xié)調人人Busiinesss CCasee商業(yè)案例例Busiinesss CChannge Mannageer商業(yè)變更更經理BBCMBusiinesss CCreaatioon商業(yè)創(chuàng)新新Busiinesss EEngiineeerinng商業(yè)工程程Busiinesss IImpeerattivee商業(yè)需要要Busiinesss IImprroveemennt業(yè)務改進進Busiinesss MManaagerr商務經理理Busiinesss MModeelinng業(yè)務建模模Busiinesss NNe

29、edds商業(yè)需求求Busiinesss OObjeectiivess商業(yè)目標標Busiinesss OOperratiionss業(yè)務運作作Busiinesss PProccesss業(yè)務流程程Busiinesss PProccesss Ennginneerringg業(yè)務流程程工程Busiinesss PProccesss Reeenggineeeriing業(yè)務流程程重組Busiinesss PProccessses業(yè)務流程程Busiinesss RRiskk商業(yè)風險險Busiinesss RRulee商業(yè)規(guī)則則Busiinesss TTrannsittionn Pllan業(yè)務轉換換計劃Busii

30、nesss UUnitt業(yè)務單位位Buyeer買方Buyeerss Maarkeet買方市場場Buy-In支持認同同買進Bypaassiing回避CAD計算機輔輔助設計計Calcculaate Schheduule估算進度度安排Calcculaatioon計算Caleendaar日歷Caleendaar FFilee日歷文件件Caleendaar RRangge日歷范圍圍Caleendaar SSofttwarre日歷軟件件Caleendaar SStarrt DDatee日歷開始始日期Caleendaar UUnitt日歷單位位Caleendaars日歷集Caliibraatioon校準CA

31、M計算機輔輔助制造造Capaabillityy能力Capaabillityy Suurveey能力調查查Capiitall資本Capiitall Appproopriiatiion資本劃撥撥Capiitall Asssett資本資產產Capiitall Coost資本成本本Capiitall Emmplooyedd占用的資資本Capiitall Exxpannsioon PProjjectts資本擴展展項目Capiitall Gooodss Prrojeect資本貨物物項目Capiitall Prropeertyy資本財產產Cardds-oon-tthe-walll PPlannninng墻卡

32、規(guī)劃劃法Careeer職業(yè)Careeer Patth PPlannninng職業(yè)路線線規(guī)劃Careeer Plaanniing職業(yè)規(guī)劃劃Carrryovver Typpe 11結轉類型型1Carrryovver Typpe 22結轉類型型2Casccadee Chhartt層疊圖Cashh現金Cashh Fllow現金流Cashh Fllow Anaalyssis現金流分分析Cashh Fllow Mannageemennt現金流管管理Cashh Fllow Nett現金流凈凈值Cashh Inn現金流入入Cashh Ouut現金支出出Cataalysst催化者Catcch-uup AAlte

33、ernaativves趕上計劃劃的備選選方案Caussatiion起因Causse動因CCB變更管理理委員會會CCDRR承包商成成本數據據報告Centtrall Prroceessiing Uniit中央處理理單元Centtrallizeed集中的Certtainn確定的Certtainnty確定性Certtifiicatte oof CConfformmancce一致性認認證Certtifiicattionn認證Chaiin鏈Challlennge挑戰(zhàn)Chammpioon推動者支支持者Channge變更變化化變革Channge Conntrool變更控制制Channge Conntrool

34、BBoarrd變更管理理委員會會Channge Doccumeentaatioon變更文檔檔Channge in Scoope工作范圍圍變化Channge Logg變更日志志Channge Mannageemennt變更管理理Channge Mannageemennt PPlann變更管理理計劃Channge Notticee變更通知知Channge Ordder變更通知知單Channgedd Coondiitioons變更的條條款Charractteriistiic特性Charrt圖表Charrt oof AAccoountts會計科目目表Charrt RRoomm圖表室Charrterr章

35、程Checckinng檢查Checckliist檢查清單單Checckpoointt檢查點Checckpoointts檢查點集集Chieef EExeccutiive Offficeer首席執(zhí)行行官Chilld子項Chilld AActiivitty子活動Claiim索賠Clarrifiicattionn澄清Classs類Classsess類Classsifficaatioon分類Classsifficaatioon oof DDefeectss缺陷的分分類Cleaarannce Nummberr凈空數Clieent客戶Clieent Envviroonmeent客戶環(huán)境境Clieent Qu

36、aalitty SServvicees客戶質量量服務Clossed Proojeccts已收尾的的項目Closseouut收尾Closseouut pphasse收尾階段段Closseouut RRepoort收尾報告告Clossingg終止Clossuree收尾CM施工管理理Coacchinng教練Codee代碼Codee annd UUnitt Teest編碼和單單元測試試Codee off Acccouuntss帳目編碼碼Codiing編碼Colllaboorattionn協(xié)作Colllapssingg折疊Colllecttivee集體的Combbatiive好戰(zhàn)的Commmerccia

37、ll商務的Commmercciall Ittem Desscriiptiion商務描述述Commmisssionn annd HHanddoveer委托和移移交Commmisssionningg試運行Commmisssionns aand Bonnusees酬金和獎獎金Commmit提交Commmitmmentt承諾義務務Commmitmmentt Doocummentt承諾文件件Commmitmmentt Paackaage承諾包Commmitmmentt too Obbjecctivves對目標的的承諾Commmittted Cosst已承擔成成本已承承付成本本Commmittted Co

38、ssts已承諾費費用Commmon Carrrieer公眾運營營商Commmuniicattingg Wiith Grooupss與團隊的的溝通Commmuniicattingg Wiith Inddiviiduaals與個人的的溝通Commmuniicattionn溝通Commmuniicattionn Chhannnelss溝通渠道道Commmuniicattionn Pllan Strrateegicc溝通計劃劃策略性性的Commmuniicattionn Pllan Taccticcal溝通計劃劃-戰(zhàn)戰(zhàn)術性的的Commmuniicattionn Rooom交流室Commmuniicat

39、tionns MManaagemmentt溝通管理理Commmuniicattionns PPlann溝通計劃劃Commmuniicattionns PPlannninng溝通規(guī)劃劃編制Commmuniity社團Comppanyy公司Comppariisonn對比Comppatiibillityy兼容性Comppenssatiion補償Comppenssatiion andd Evvaluuatiion補償和評評價Comppeteencee能力Comppeteencyy能力Comppetiitioon競爭Comppetiitivve競爭的Comppilee編譯Comppilee Tiime編譯

40、時Compplette完成Comppletted Acttiviity已完成的的活動Comppletted Uniits完工單元元Compplettionn完工Compplettionn Daate完成日期期Compplexx復雜的Compponeent構件組件件Compponeent Inttegrratiion andd Teest組件集成成和測試試Compponeent-Bassed Devveloopmeent基于構件件的開發(fā)發(fā)Compponeentss組件Comppounnd RRiskk復合風險險Compprommisee折衷Compprommisiing in neggotiia

41、tiing折衷談判判Compputeer計算機Compputeer AAideed DDesiign計算機輔輔助設計計Compputeer AAideed DDrafftinng計算機輔輔助制圖圖Compputeer AAideed MManuufaccturringg 計算機輔輔助制造造Compputeer CCostt Apppliicattionns計算機化化的成本本管理應應用Compputeer HHarddwarre計算機硬硬件Compputeer MModeelinng計算機建建模Compputeer PProggramm Coonfiigurratiion Iteem計算機程程序

42、配置置項Compputeer SSofttwarre計算機軟軟件Compputeer SSofttwarre CCompponeent計算機軟軟件組件件Compputeer SSofttwarre CConffiguurattionn Ittem計算機軟軟件配置置項Compputeer SSofttwarre DDocuumenntattionn計算機軟軟件文檔檔Compputeer SSofttwarre UUnitt計算機軟軟件單元元Compputeer-AAideed計算機輔輔助的Compputeerizzed Infformmatiion Stooragge RRefeerennce

43、andd Reetriievaal計算機化化的信息息存儲定定位和檢檢索Concceptt概念Concceptt Deefinnitiion Doccumeent概念定義義文檔Concceptt Phhasee概念階段段Concceptt Sttudyy概念研究究Conccepttionn Phhasee概念形成成階段Conccepttuall概念性的的Conccepttuall Buudgeetinng概念性預預算Conccepttuall Deesiggn概念性設設計Conccepttuall Deevellopmmentt概念性開開發(fā)Conccepttuall Prrojeect Plaa

44、nniing概念性項項目計劃劃Conccesssionn讓步Conccesssionn Maakinng iin nnegootiaatinng談判中的的讓步Concciliiatoory調和的Conccluddingg終決的Concclussionns結論Conccurrrenccy并發(fā)性Conccurrrentt并發(fā)事件件Conccurrrentt Deelayys并行延遲遲Conccurrrentt Ennginneerringg并行工程程Conccurrrentt Taaskss并行任務務Condditiionaal RRiskk條件風險險Condditiionss條件條款款Condd

45、ucttingg執(zhí)行Conffideencee Leevell信心等級級Conffiguurattionn配置Conffiguurattionn Auuditt配置審核核Conffiguurattionn Brreakkdowwn配置分解解Conffiguurattionn Coontrrol配置控制制Conffiguurattionn Coontrrol Boaard配置控制制委員會會Conffiguurattionn Iddenttifiicattionn配置識別別Conffiguurattionn Ittem Acccepttancce RReviiew配置項驗驗收評審審Conffigu

46、urattionn Ittem Verrifiicattionn配置項驗驗證Conffiguurattionn Ittem Verrifiicattionn Prroceedurres配置項驗驗證程序序Conffiguurattionn Maanaggemeent配置管理理Conffiguurattionn Maanaggemeent Boaard配置管理理委員會會Conffiguurattionn Reelattionnshiips配置關系系Conffiguurattionn Sttatuus AAccoounttingg配置狀態(tài)態(tài)統(tǒng)計Confflicct沖突Confflicct MMana

47、agemmentt沖突管理理Confflicct RResooluttionn沖突解決決方案Confformmancce tto RRequuireemennts與需求的的一致性性Conffronntattionn積極面對對Conssenssus一致同意意Conssenssus Deccisiion Proocesss集體決策策過程Conssentt同意Conssequuencces后果Conssideerattionn對價Conssideerattionns對價需要要考慮的的事項Conssoliidatte合并Conssorttiumm聯(lián)盟Consstittuennts涉眾Consstraa

48、intt約束條件件Consstraaintt prrojeect connstrrainnt約束條件件對項目目的約束束Consstraaintts約束條件件Consstruuctaabillityy施工能力力Consstruuctiion施工 構構造建造造 建筑筑Consstruuctiion Conntraactoor施工承包包商Consstruuctiion Cosst施工成本本Consstruuctiion Mannageemennt施工管理理Consstruuctiion Mannageer施工經理理Consstruuctiion Staage施工階段段Consstruuctiion

49、Worrk施工工作作Consstruuctiion-Oriientted以施工為為導向的的Consstruuctiive Chaalleengee建設性質質詢Consstruuctiive Chaangee建設性變變更Conssulttantt咨詢顧問問Conssulttingg咨詢Conssumaablee Reesouurcee可消耗資資源Conssumaablees消費性物物資Conttempplatted Chaangee Nooticce預期變更更通知Conttenddingg inn neegottiattingg爭論在談談判中Conttentt內容Conttentt Tyype內

50、容類型型Conttextt背景Conttinggencciess不可預見見費應急急費用Conttinggenccy不可預見見費應急急費用Conttinggenccy AAlloowannce應急補助助Conttinggenccy BBudgget Proocedduree不可預見見費用預預算程序序Conttinggenccy PPlann意外事件件計劃Conttracct MManaagemmentt合同管理理Conttracct NNegootiaatioons合同談判判Conttracct PPackkagee合同包Conttracct PPerfformmancce CConttroll

51、合同履行行控制Conttracct PPlann合同計劃劃Conttracct PPre-awaard Meeetinngs合同預授授予會議議Conttracct QQuallityy Reequiiremmentts合同質量量要求Conttracct RRequuireemennts合同要求求Conttracct RRiskk合同風險險Conttracct RRiskk Annalyysiss合同風險險分析Conttracct SSignningg合同簽署署Conttracct SStraateggy合同戰(zhàn)略略Conttracct TTargget Cosst合同目標標成本Conttracc

52、t TTargget Priice合同目標標價格Conttracct TTypee合同分類類Conttracct TTypees合同類型型Conttracct WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure合同工作作分解結結構Conttracctinng簽訂合同同Conttracctorr承包商Conttracctorr Cllaimms RReleeasee承包商索索賠豁免免Conttracctorr Coost Datta RRepoort承包商成成本數據據報告Conttracctorr Evvaluuatiion承包商評評估Conttracctorr Fuurniish

53、eed EEquiipmeent承包商供供應的設設備Conttracctorr Prrojeect Offficee承包商項項目辦公公室Conttracctorr Shhortt Liistiing承包商短短列表Conttracctorrs Perrforrmannce Evaaluaatioon承包商的的績效評評價Conttracctuaal合同的Conttracctuaal CCondditiionss合同條款款Conttracctuaal RRequuireemennts合同的要要求Conttribbuteed VValuue貢獻價值值Conttribbutiion Anaalyssis

54、貢獻分析析Conttroll控制Conttroll Acccouunt控制帳目目Conttroll Acccouunt Mannageer控制帳目目經理Conttroll Acccouunt Plaan控制帳目目計劃Conttroll annd CCoorrdinnatiion控制和協(xié)協(xié)調Conttroll Chhartt控制表Conttroll Cyyclee控制周期期Conttroll Gaate控制關口口控制關關卡Conttroll Looop控制回路路Conttroll Poointt控制點Conttroll Reequiiremmentts控制必要要條件要要求Conttroll Sy

55、ysteem控制系統(tǒng)統(tǒng)Conttroll Thheorry控制論Conttrolllabble Rissks可控風險險Conttrolllinng控制Conttrolllinng RRelaatioonshhip控制關系系Coorrdinnateed MMatrrix協(xié)調型的的矩陣Coorrdinnatiion協(xié)調Coorrdinnatoor協(xié)調員Corpporaate公司Corpporaate Admminiistrratiion andd Fiinannce公司行政政和財務務Corpporaate Buddgett公司預算算Corpporaate Bussineess Liffe CCyc

56、lle公司商務務生命周周期Corpporaate Connstrrainnts公司限制制因素Corpporaate Datta BBankk公司數據據庫Corpporaate Mannageemennt公司管理理Corpporaate Memmoryy公司記憶憶庫Corpporaate Phiilossophhy公司價值值體系/公司哲哲學Corpporaate Plaanniing公司計劃劃編制Corpporaate Proojecct MManaagemmentt公司項目目管理Corpporaate Proojecct SStraateggy公司項目目戰(zhàn)略Corpporaate Quaali

57、tty SStanndarrds公司質量量標準Corpporaate Ressourrcess公司資源源Corpporaate Ressponnsibbiliity Mattrixx公司責任任矩陣Corpporaate Staandaardss公司標準準Corpporaate Suppervvisiion公司監(jiān)管管Corpporaatioon公司Corrrecttionn糾正Corrrecttivee Acctioon糾正措施施Corrrelaatioon相關性Costt成本Costt Acccouunt成本帳目目Costt Acccouunt Breeakddownn成本帳目目分解Costt

58、 Acccouunt Mannageer成本帳目目經理Costt Acccouunt Plaan成本帳目目計劃Costt Acccummulaatioon MMethhodss成本累加加方法Costt Annalyysiss成本分析析Costt Apppliicattionns成本應用用Costt Avvoiddancce成本規(guī)避避Costt Baasellinee成本基線線Costt Beeneffit成本效益益Costt Beeneffit Anaalyssis成本效益益分析Costt Brreakkdowwn SStruuctuure成本分解解結構Costt Buudgeetinng成本

59、預算算Costt Ceeiliing封頂成本本成本上上限Costt Ceeiliing Braackeet成本上限限范圍Costt Ceenteer成本中心心Costt Chheckk成本檢查查Costt Cllassses成本類別別Costt Coode成本代碼碼Costt Coodess成本代碼碼Costt Coontrrol成本控制制Costt Coontrrol Poiint成本控制制點Costt Coontrrol Sysstemm成本控制制系統(tǒng)Costt Cuurvee成本曲線線Costt Diistrribuutioon成本分攤攤Costt Efffecctivve成本效率率Co

60、stt Ellemeent成本元素素Costt Ennginneerringg成本工程程Costt Ennvellopee成本區(qū)域域Costt Esstimmatee成本估算算Costt Esstimmatee Cllasssifiicattionn Syysteem成本估算算分類系系統(tǒng)Costt Esstimmatiing成本估算算Costt Esstimmatiing Rellatiionsshipp成本估算算關系Costt Fooreccastt成本預測測Costt Fooreccasttingg成本預測測Costt Grrowtth成本增長長Costt Inncurrredd已發(fā)生成成