第講單位工程施工組織設(shè)計

1、第四講單位工程施工組織設(shè)計 一, 單位工程施工組織設(shè)計的管理規(guī)定二, 施工部署三, 施工依次和施工方法的確定四, 單位工程大型施工機械設(shè)備設(shè)施配備五, 單位工程施工平面布置一, 單位工程施工組織設(shè)計的管理規(guī)定案例1 某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，施工任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1，項目經(jīng)理主持編制單位工程施工組織設(shè)計，強調(diào)必需依據(jù)下列文件進(jìn)行編制單位工程施工組織設(shè)計文件。（1）相關(guān)法律, 法規(guī), 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范文件及技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)（2）工程施工合同文件（3）工程設(shè)計文件（4）工程施工環(huán)境（現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)，氣象等自然

2、條件）（5）施工資源供應(yīng)狀況（6）工程所在地行政主管部門批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工要求（7）施工企業(yè)的自身條件（生產(chǎn)實力, 機具設(shè)備狀況, 技術(shù)水同等）事務(wù)2，工程施工至結(jié)構(gòu)二層時，建設(shè)單位對工程設(shè)計文件進(jìn)行了重大修改。問題：（1）依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）事務(wù)1中，單位工程施工組織設(shè)計文件編制依據(jù)是否正確？ （2）依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）事務(wù)2發(fā)生后，施工單位是否須要對已編制的單位工程施工組織設(shè)計文件進(jìn)行修改或補充？發(fā)生哪些狀況，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)剛好進(jìn)行修改或補充？分析與答案：（1）編制依據(jù)正確。建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T

3、50502-2009）規(guī)定的單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律, 法規(guī)和文件國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件3.工程設(shè)計文件4.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件, 工程地質(zhì)及水文地質(zhì), 氣象等自然條件5.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況6.工程雖在地行政主管部門批準(zhǔn)文件, 建設(shè)單位對施工要求7.施工企業(yè)的生產(chǎn)實力, 機具設(shè)備狀況, 技術(shù)水同等（2）事務(wù)2發(fā)生后，施工單位須要對已編制的單位工程施工組織設(shè)計文件進(jìn)行修改或補充。須要修改或補充的情形：編制依據(jù)是否要修改修改或補充的情形重點與工程建設(shè)有關(guān)的法律, 法規(guī)和文件國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法律, 法規(guī),

4、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施, 修訂和廢止工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件工程設(shè)計文件工程設(shè)計有重大修改工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件, 工程地質(zhì)及水文地質(zhì), 氣象等自然條件施工環(huán)境有重大變更與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況主要施工資源有重大調(diào)整工程所在地行政主管部門批準(zhǔn)文件, 建設(shè)單位對施工要求施工企業(yè)的生產(chǎn)實力, 機具設(shè)備狀況, 技術(shù)水同等主要施工方法有重大調(diào)整案例2 某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1:施工打算階段，單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參與，經(jīng)企業(yè)主管部門審核后，由企業(yè)技術(shù)

5、負(fù)責(zé)人審批通過。問題:（1）依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1有無不妥？分析與答案:（1）事務(wù)1無不妥。案例3某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：工程開工前，項目部負(fù)責(zé)人組織，實行了施工組織設(shè)計文件交底會，并形成了交底記錄。項目部全體管理人員和主要分包單位參與了會議。 問：（1）依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1有無不妥答案與分析：無不妥。案例4某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：

6、單位工程施工組織設(shè)計審批通過后，項目部資料員負(fù)責(zé)將文件報送給了建設(shè)單位, 建立單位，同時還將文件發(fā)放給了本公司企業(yè)主管部門，項目部相關(guān)部門及主要分包單位，且做了登記。問題：（1）依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1有無不妥？答案與分析：無不妥案例5某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：在地基與基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu), 裝飾裝修三個階段，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門，項目經(jīng)理部相關(guān)部門參與，檢查了施工部署, 施工方法的落實和執(zhí)行狀況。問題：（1）依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1有無不妥？分

7、析與答案：依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1無不妥。重點案例6-1某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：工程設(shè)計文件發(fā)生了重大修改后，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行了修改和補充，并經(jīng)原審核人審核后報審批人審批通過，且形成了施工組織設(shè)計修改記錄表。之后進(jìn)行了交底。事務(wù)2：竣工后，項目經(jīng)理部依據(jù)國家, 地方相關(guān)要求，將單位工程施工組織設(shè)計整理歸檔。問題：（1）依據(jù)考試用書（第四版）P118，事務(wù)1, 2有無不妥？分析與答案：事務(wù)1無不妥。事務(wù)2無不妥。案例6-2某施工單位與

8、建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。施工單位項目部在開工前編制了單位工程施工組織設(shè)計并獲得審批通過。工程實施過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門, 項目部經(jīng)理部相關(guān)部門參與，在地基與基礎(chǔ)施工階段對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行了過程檢查。問題：（1）對事務(wù)1還有那些施工階段須要對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行過程檢查分析與答案： 還有主題結(jié)構(gòu)施工階段, 裝飾裝修施工階段須要對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行過程檢查。重點案例7某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一標(biāo)段施工承包合同，合同任務(wù)包括一幢多層住宅樓工程施工。合同工期12個月。合同履行

9、過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：項目監(jiān)理機構(gòu)接到施工項目部報送的該工程單位工程施工組織設(shè)計，發(fā)覺其內(nèi)容不全，不符合建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009要求，于是，退回指令修改。問題：依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括哪些內(nèi)容？分析與答案：建筑施工組織設(shè)計規(guī)范單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括：（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）施工部署（4）施工進(jìn)度支配（5）施工打算與資源支配（6）主要施工方法（7）施工現(xiàn)場平面布置圖（8）主要施工管理支配（進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安, 環(huán)境, 成本, 其他）二, 施工部署案例8某辦公樓工程，地上三層，建筑面積6000

10、平方米。某施工單位通過招投標(biāo)與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定：工程開工時間為2013年3月1日，工程竣工時間為2013年12月25日，合同工期300天。工程開工前，依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009，項目經(jīng)理主持編制了該工程單位工程施工組織設(shè)計。其中施工部署中確定的施工管理目標(biāo)是：（1）進(jìn)度目標(biāo)：支配開工時間為2013年3月5日，支配竣工時間為2013年12月29日，支配工期為300天。（2）質(zhì)量目標(biāo)：合格。問題：（1）施工部署中進(jìn)度目標(biāo)有何不妥？ （2）依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009，施工部署中，工程施工管理目標(biāo)共包括哪些目標(biāo)？分析與答案：工程開

11、工時間為2013年3月1日，工程竣工時間為2013年12月25日，合同工期300天。單位工程施工組織設(shè)計施工部署進(jìn)度目標(biāo)：支配開工時間為2013年3月5日，支配竣工時間為2013年12月29日，支配工期為300天。支配竣工時間不妥。（2）有以下目標(biāo)： = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 進(jìn)度目標(biāo) = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 質(zhì)量目標(biāo) = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 平安目標(biāo) = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 成本目標(biāo) = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 環(huán)保目標(biāo) = 6 * GB3 * MERGEFORMAT 節(jié)能目標(biāo)

12、= 7 * GB3 * MERGEFORMAT 綠色施工目標(biāo)案例9某辦公樓工程，地上三層，建筑面積6000平米。某施工單位通過招投標(biāo)與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。工程開工前，項目經(jīng)理在主持編制單位施工組織設(shè)計會議上強調(diào)：（1）施工部署應(yīng)包括“四新”技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃；（2）施工打算與資源配置支配, 施工進(jìn)度支配, 主要施工管理支配應(yīng)當(dāng)遵循圍圍著施工部署的原則編制。問題：（1）施工部署還應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？ （2）“四新”技術(shù)是指什么？（3）遵循圍圍著施工部署的原則編制的單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容還有哪些？分析與答案：（1）施工部署包括內(nèi)容： = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 工程目標(biāo) =

13、2 * GB3 * MERGEFORMAT 重點與難點 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 工程管理組織 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 進(jìn)度支配和空間組織 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT “四新”技術(shù) = 6 * GB3 * MERGEFORMAT 資源投入支配 = 7 * GB3 * MERGEFORMAT 項目管理總體支配（2）“四新”技術(shù)是指什么？新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備。（3）案例10某辦公樓工程，地上一層，建筑面積900平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事務(wù)：事務(wù)1：施工組織設(shè)計編制說明中

14、明確項目管理組織機構(gòu)形式依據(jù)工程項目的規(guī)模, 困難程度確定。項目設(shè)置直線職能式項目管理組織。公司主管部門提出了不同意見。問題：（1）項目管理組織機構(gòu)形式確定依據(jù)還應(yīng)補充哪些內(nèi)容？ （2）項目管理組織機構(gòu)設(shè)置形式是否合理？還有哪些項目管理組織形式？分析與答案：（1）項目管理組織機構(gòu)形式依據(jù)下列因素確定： = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 工程項目的規(guī)定 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 困難程度 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 專業(yè)特點 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 人員素養(yǎng) = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 地域范圍應(yīng)

15、補充哪些內(nèi)容： = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 專業(yè)特點 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 人員素養(yǎng) = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 地域范圍（2）合理還有項目管理組織形式是：1）大中型項目設(shè)置矩陣式項目管理機構(gòu)2）遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項目設(shè)置事業(yè)項目管理機構(gòu)三, 施工依次和施工方法的確定案例11某別墅工程，混凝土條型基礎(chǔ)，地上兩層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1000平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。施工單位在開工前編制了單位工程施工組織設(shè)計，施工內(nèi)容包括：（1）降低地下水工程；（2）地基與基礎(chǔ)工程；（3）主體結(jié)構(gòu)工程；（4）圍護(hù)工

16、程；（5）設(shè)備平安工程；（6）裝飾工程。問題：（1）依據(jù)構(gòu)造分類，基礎(chǔ)有哪些類型？ （2）依據(jù)受力特點和構(gòu)造分類，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有哪些類型？ （3）一般工程的施工依次是什么？本工程施工依次是什么？分析與答案：（1）有以下類型1.條形基礎(chǔ) 2.獨立基礎(chǔ) 3.柱下十字交叉基礎(chǔ) 4.筏型基礎(chǔ)5.箱型基礎(chǔ) 6.樁基礎(chǔ)等等（2）依據(jù)受力特點和構(gòu)造分類，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有哪些類型？1.構(gòu)架結(jié)構(gòu) 2.剪力墻結(jié)構(gòu)3.框架-剪力墻結(jié)構(gòu) 4.筒體結(jié)構(gòu)（3）一般工程的施工依次是什么？本工程施工依次是什么？施工單位在開工前編制了單位工程施工組織設(shè)計，施工內(nèi)容包括：（1）降低地下水工程；（2）地基與基礎(chǔ)工程；（3）主題結(jié)

17、構(gòu)工程；（4）維護(hù)工程；（5）設(shè)備安裝工程；（6）裝飾工程；一般工程的施工依次：“先打算，后開工”；“先地下，后地上”；“先主體，后圍護(hù)”；“先結(jié)構(gòu)，后裝飾”；“先土建；后設(shè)備”。本工程施工依次：“先打算，后開工”；“先降水，后開挖”；“先地下，后地上”；“先主體，后圍護(hù)”；“先結(jié)構(gòu)，后裝飾”；“先土建；后設(shè)備”。案例12某住宅工程，混凝土筏型基礎(chǔ)，地上7層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積4000平米。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同。施工單位在開工編制了單位工程施工組織設(shè)計，施工內(nèi)容包括：（1）水泥土墻支護(hù)工程；（2）地基與基礎(chǔ)工程；（3）主體結(jié)構(gòu)工程；（4）圍護(hù)工程；（5）設(shè)備安裝工程；（6）裝

18、飾工程。問題：（1）基坑支護(hù)方法有哪些？ （2）本工程施工依次是什么？分析與答案：1.基坑支護(hù)方法有 2.水泥土墻 3.土釘墻 4.排樁 5.地下連續(xù)墻 6.逆作拱墻 7.上述組合8.其他等等 （2）本工程施工依次：先打算，后開工；先支護(hù)，后開挖；先地下，后地上；先主體，后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝飾。四, 單位工程大型施工機械設(shè)備配備案例8某住宅樓工程，管樁基礎(chǔ)，地上六層，層高2.85米，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積3000平米。工程開工前，施工單位項目經(jīng)理主持編制了該項目單位工程施工組織設(shè)計。確定施工現(xiàn)場配備的主要施工機械設(shè)備與設(shè)施狀況如下：（1）配備固定式塔吊（2）配備木模板，鋼管支撐（3）配備物料提升機

19、（4）配備混凝土泵 （5）采納落地式雙排扣件式鋼管腳手架（6）配備卸料平臺 （7）現(xiàn)場設(shè)木工加工棚和鋼筋加工棚（8）現(xiàn)場設(shè)臨時辦公室問題：（1）施工現(xiàn)場配備的主要施工機械設(shè)備與設(shè)施是否合理？分析與答案：合理案例9某高層住宅樓工程，筏型基礎(chǔ)，地下2層，地上18層，層高3米，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積12000平米。合同工期16個月。工程開工前，施工單位項目經(jīng)理主持編制了該項目單位工程施工組織設(shè)計。確定施工現(xiàn)場配備的主要機械設(shè)備與設(shè)施狀況如下：（1）配備固定式塔吊（2）配備木模板，鋼管支撐（3）配備施工電梯（4）配備混凝土泵 （5）采納雙排懸挑扣件式鋼管腳手架（6）配備卸料平臺 （7）現(xiàn)場設(shè)木工加

20、工棚和鋼筋加工棚（8）現(xiàn)場設(shè)臨時辦公室問題：（1）施工現(xiàn)場配備的主要施工機械設(shè)備與設(shè)施是否合理？分析與答案：合理五, 單位工程施工平面布置案例10某學(xué)校擬建一食堂，建筑物平面外形尺寸92米21米。施工單位與學(xué)校簽訂了施工承包合同。工程開工前，項目經(jīng)理主持編制了單位工程組織設(shè)計，其中主體結(jié)構(gòu)工階段現(xiàn)場平面布置圖如下（僅表示部分內(nèi)容）問題：（1）塔吊布置有何不妥？3.分析答案（1）不妥，未覆蓋整個擬建建筑物，起重機半徑，應(yīng)至少是52米（）案例11某學(xué)校擬建一食堂，建筑物平面外形尺寸92米21米。你建筑物外墻北側(cè)5米處是學(xué)校現(xiàn)有圍墻，擬建筑物外墻南側(cè)是學(xué)校現(xiàn)有混凝土道路。擬建筑物北側(cè)圍墻內(nèi)有一道高壓

21、電線通過。施工單位與學(xué)校簽訂了施工承包合同。工程開工前，項目經(jīng)理主持編制了單位工程施工組織設(shè)計，其中主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置如下（僅表示部分內(nèi)容）問題：（1）塔吊布置有何不妥？（2）北側(cè)高壓線如何愛護(hù)？分析與答案：（1）塔吊布置有何不妥？未覆蓋鋼筋加工棚和木工棚；太靠近高壓電線。（2）用竹木排架來愛護(hù)高壓線。案例12某學(xué)校擬建一食堂，建筑物平面外形尺寸92米21米。施工單位與學(xué)校簽訂了施工承包合同。工程開工前，項目經(jīng)理主持編制了單位工程施工組織設(shè)計，支配在現(xiàn)場布置一臺塔吊，其中建筑物總高度為27米，建筑物頂層人員平安生產(chǎn)所所需高度為3米，構(gòu)件高度4米，吊索高度2米。問題：（1）塔吊所需最大

22、的起吊高度最少是多少？分析與答案：（1）最大的起吊高度最少=27+3+4+2=36米 案例13某學(xué)校擬建一食堂，建筑物平面外形尺寸92米21米。施工單位與學(xué)校簽訂了施工承包合同。工程開工前，項目經(jīng)理主持編制了單位工程施工組織設(shè)計，并繪制了主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖。問題：（1）單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)依據(jù)那些施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖？ （2）依據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009，施工現(xiàn)場平面布置圖通常包括哪些內(nèi)容？分析與答案：（1）地基基礎(chǔ)施工階段施工現(xiàn)場平面布置 主體結(jié)構(gòu)施工階段施工現(xiàn)場平面布置 裝飾裝修和機電設(shè)備安裝施工階段施工現(xiàn)場平面布置（2）現(xiàn)場平面布置圖施工場地狀況擬建建筑物。存儲/加工設(shè)施, 辦公/生活用房, 垂直運輸設(shè)施, 供電設(shè)施, 供水設(shè)施, 排水/排污設(shè)