藍(lán)田縣道路照明工程施工組織設(shè)計(jì)說明書

1、藍(lán)田縣滋水路路燈安裝工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：藍(lán)田縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局施工單位：陜西拓匯園林滋水路施工組織設(shè)計(jì)說明書滋水路道路照明工程工程地點(diǎn)：藍(lán)田縣滋水路。本工程的施工內(nèi)容為鋼鋁結(jié)合高桿LED路燈的施工, 安裝，含工程量清單范圍內(nèi)道路燈具, 電力線纜, 變壓器等設(shè)備的選購, 安裝, 調(diào)試和責(zé)任缺陷期。45個(gè)日歷天城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ89-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2002國家, 陜西省, 西安市現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格依據(jù)國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行組織施工。項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)施工隊(duì)實(shí)行過程限制, 過程跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)“過程精品”，使

2、其成為讓業(yè)主完全滿足的精品工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量都予以高度重視，在總結(jié)以往豐富的施工閱歷基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，采納科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的, 行之有效的質(zhì)量限制措施，做到全過程細(xì)心組織，細(xì)心施工，保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主的要求，使工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率為100%，優(yōu)良率在99%以上，以國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點(diǎn), 重點(diǎn), 難點(diǎn)進(jìn)行了具體的施工組織設(shè)計(jì)編制，具體從技術(shù)力氣, 機(jī)械設(shè)備, 施工組織, 目標(biāo)支配的科學(xué)支配的基礎(chǔ)上，提出工期總目標(biāo)為45個(gè)日歷天，并制定相應(yīng)的工期保證措施，以確保工

3、程的總工期。我公司將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才, 科學(xué)的管理, 先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備, 合理的施工方案和工藝, 科學(xué)的策劃和部署, 有效組織, 管理, 協(xié)調(diào)和限制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的限制；同業(yè)主, 設(shè)計(jì)院, 監(jiān)理公司等工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊密，高效運(yùn)行；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 材料設(shè)備選型, 現(xiàn)場施工組織, 管理, 協(xié)調(diào)與限制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建設(shè)和方案, 加強(qiáng)“過程”, “程序”, 和“環(huán)節(jié)”限制，避開不必要的拆除, 奢侈, 盡最大實(shí)力削減和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐，

4、我們充分相識(shí)到只有整個(gè)過程成本和造價(jià)得到良好限制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)業(yè)主有利，對(duì)承包商有利。我公司實(shí)行切實(shí)可行的措施和足夠的平安投入，并配以相關(guān)的標(biāo)記標(biāo)牌及平安宣揚(yáng)，提高施工人員的平安意識(shí)和防范意識(shí)，并通過嚴(yán)密的平安管理，杜絕死亡及重任事故，輕傷頻率在1%以內(nèi)，創(chuàng)建平安施工標(biāo)準(zhǔn)化。A.達(dá)到建設(shè)部施工現(xiàn)場平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地中的要求，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。“六牌一圖”，醒目位置懸掛平安生產(chǎn)警示, 警戒標(biāo)記。C.作業(yè)區(qū)域懸掛施工操作規(guī)程, 平安崗位責(zé)任制。D.依據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文明施工狀況，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次檢查，對(duì)符合性做出評(píng)價(jià)。二, 施工組織設(shè)計(jì)在收到業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及簽約的當(dāng)

5、天，公司將為本工程的實(shí)施設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部就設(shè)在工程所在地,項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員由具有機(jī)電工程管理閱歷的人員組成，由對(duì)路燈工程安裝較熟識(shí), 工程管理閱歷豐富的優(yōu)秀管理干部和具有豐富施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理隊(duì)伍，其組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立既符合分項(xiàng), 分步工程的施工管理，又符合公司的矩陣管理體制，為滿足本工程施工管理的須要，現(xiàn)依據(jù)本工程的內(nèi)容, 規(guī)模及技術(shù)特點(diǎn)而設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖線 路 敷 設(shè) 施 工 隊(duì)燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試施工隊(duì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 辦公與后勤管理部施工及支配管理部技術(shù)支持部現(xiàn)場物料管理部質(zhì)量與平安管理部

6、技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)部項(xiàng)目經(jīng)理：1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人質(zhì)檢工程師: 1人平安工程師: 1人支配統(tǒng)計(jì)員: 1人材料管理員（兼后勤人員）1人財(cái)務(wù)人員（兼辦公室文員）: 1人1.4. 施工隊(duì)伍人員配置1.4.1 線路敷設(shè)施工隊(duì)（線槽挖, 填；管線敷設(shè)等） 施工隊(duì)長（兼平安員）：1人電工（班長1人）：4人專業(yè)技工: 1人 普工：15人1.4.2 燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試施工隊(duì)（燈桿基礎(chǔ)制作, 燈桿安裝, 燈具設(shè)備安裝連接, 調(diào)試運(yùn)行等） 施工隊(duì)長（兼平安員）：1人專業(yè)技工（班長2人）：2人電工: 8人 機(jī)械設(shè)備修理工：1人 普工：10人單位：（個(gè)）人序號(hào)崗位部門項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)

7、人辦公室文員財(cái)務(wù)人員質(zhì)檢工程師平安工程師材料管理員支配統(tǒng)計(jì)員后勤管理員施工隊(duì)長班組工長專業(yè)技工電工機(jī)械設(shè)備修理工普工1項(xiàng)目經(jīng)理部12辦公與后勤管理部(1)1(1)3現(xiàn)場物料管理部14施工及支配管理部15技術(shù)支持部16質(zhì)量與平安管理部117對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)部(1)(1)(1)8線路敷設(shè)施工隊(duì)1(1)140159燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 調(diào)試施工隊(duì)1(2)28110注:項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人都同時(shí)兼對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)人員同時(shí)兼辦公室文員和對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)，材料管理人員同時(shí)兼任后勤人員, 線路敷設(shè)施工隊(duì)的班長由一名電工擔(dān)當(dāng)，燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具基礎(chǔ)安裝調(diào)試施工隊(duì)中班長由兩名專業(yè)技工擔(dān)當(dāng).(見附表四)施工

8、機(jī)械進(jìn)出場支配序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時(shí)間出場時(shí)間用于施工部位備注1起重吊車東風(fēng)1設(shè)備安裝租賃2施工用車北京福田1施工運(yùn)輸自有3管理用車捷達(dá)1施工管理自有5風(fēng)鎬B87C1基礎(chǔ)施工租賃6水準(zhǔn)儀DSZ31基礎(chǔ)安裝自有7發(fā)電機(jī)EF-621施工備用電源自有8線纜穿孔器杭州PA-II1線纜敷設(shè)自有9電焊機(jī)BZ-3001接地線焊接自有10臺(tái)式鉆床24035B1結(jié)構(gòu)件自有11型材切割機(jī)XBX1結(jié)構(gòu)件加工自有12臺(tái)式砂輪機(jī)杭州JB1協(xié)助設(shè)備自有13電錘TAS-1002施工自有14電腦Dell1管理, 資料自有15地阻儀BY2571-1接地, 測試自有16萬用表數(shù)字式1測試自有17水泥切割機(jī)ZTLQ4

9、001電纜溝, 土建自有18壓線鉗MB3032接線自有19電工工具FACOM4接線自有20洋鏟, 鐵鎬S503-4Y3電纜溝自有21小推車型3基礎(chǔ), 土建自有22混凝土振搗輥50mm1基礎(chǔ)自有23人字梯JYT-0102燈具安裝自有24交通隔離墩移動(dòng)式10平安措施自有25施工標(biāo)記牌移動(dòng)式6平安措施自有26移動(dòng)式施工交通指示燈HK-A12平安措施自有27便攜式指揮話筒（喇叭）UR-1201平安措施自有28對(duì)講機(jī)（手機(jī)）NOKIA 23006施工通訊自有1.6 施工管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行施工相關(guān)各個(gè)機(jī)構(gòu)的有機(jī)運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)是公司, 項(xiàng)目部, 施工班組以及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)（業(yè)主, 監(jiān)理以及材料供應(yīng)廠商等）應(yīng)當(dāng)是有

10、機(jī)地聯(lián)系形成一個(gè)整體以確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。施工管理推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，依據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù), 質(zhì)檢, 勞務(wù), 材料, 設(shè)備, 平安, 綜合等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員, 全面, 全過程的系統(tǒng)綜合管理。1.6.2 實(shí)行的有效措施項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)形象的縮影，特殊是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射“作用。是否建立健全各項(xiàng)管理制度將干脆影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為, 有章可循, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性的安排機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必需

11、建立, 健全以下項(xiàng)目主要管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；項(xiàng)目各職能人員各級(jí)平安管理責(zé)任制度；技術(shù)管理責(zé)任制度；材料管理責(zé)任制度；設(shè)備管理責(zé)任制度；平安與技術(shù)交底制度；項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本考核制度；項(xiàng)目職業(yè)道德考核制度。依據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且班子一旦經(jīng)過甲, 乙雙方確認(rèn)，全班子人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開工前的打算工作（材料, 機(jī)械, 技術(shù)打算工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程須要為前提。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管

12、理人員的責(zé), 權(quán), 利，使全體管理人員有條不紊, 忙而有條地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系動(dòng)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種困難的管理局面，使項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之伏，無打算之仗。以項(xiàng)目部已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo), 督促, 規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量, 效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循, 執(zhí)法必嚴(yán), 違章必糾“這樣形成令如山賞罰分明的先進(jìn)管理模式。特殊值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理雖

13、然看重經(jīng)濟(jì)效益，但更著重于將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多的老客戶的新任務(wù)和回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好, 偷工減料, 弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)運(yùn)用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老摯友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起了錦上添花的作用。項(xiàng)目經(jīng)理 A, 代表我單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針

14、，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 B, 負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全部參建人員的主動(dòng)性。 C, 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi), 對(duì)外的主要文件。 D, 組織編制職工培訓(xùn)支配。 E, 負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量支配”的編制及修改工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人 A組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì)審工作。 B負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。 C確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 D編制分部分項(xiàng)工程施工方案。 E進(jìn)行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。 F負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì), 監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 G組織技術(shù)人員采納新技術(shù), 新工藝，并主動(dòng)開展QC活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料。 H負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的

15、建立和運(yùn)行。 I負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 J負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量支配及有關(guān)工作的實(shí)施，開展質(zhì)量教化，保證單位的各項(xiàng)制度的正常執(zhí)行。材料管理, 支配統(tǒng)計(jì)員A, 負(fù)責(zé)材料的組織進(jìn)場，收集各種材料, 設(shè)備合格證的到位。 B, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的剛好到位。C. 編制項(xiàng)目年度, 月度施工生產(chǎn)支配，并按時(shí)上報(bào)。D. 按時(shí)編制季度, 月度施工支配及旬作業(yè)支配和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度支配。E. 參加施工打算支配的編制。F. 幫助項(xiàng)目經(jīng)理駕馭項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài), 組織生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)。G. 駕馭實(shí)物工程量和形象進(jìn)度狀況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。H. 建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)

16、表并上報(bào)。質(zhì)檢工程師A. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。B. 嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量限制和檢測工作。C. 仔細(xì)實(shí)施工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。D. 在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行機(jī)電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，仔細(xì)填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢, 互檢工作,驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。E. 參加原材料, 半成品, 成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。F. 監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)覺的問題剛好提出整政要求。G. 在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)

17、量問題，可行使質(zhì)量推翻權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。H. 負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械, 材料, 設(shè)備, 計(jì)量級(jí)配, 耗用材料的自檢或送檢工作。平安工程師A. 仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)政策, 法令, 法規(guī)及規(guī)章制度。B. 幫助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)平安生產(chǎn)考核制度。C. 督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時(shí)，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。D. 定期組織人員進(jìn)行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，剛好提出意見，剛好解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好平安資料的積累和整理工作。E. 做好平安教化和平安宣揚(yáng)工作，教化操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反平安規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。F. 仔細(xì)做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢

18、查工作。G.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火平安工作檢查, 督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火平安措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。H. 督促施工班組建立防火平安責(zé)任制。I. 常常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火平安管理的行為，必需予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛好反映狀況，提出處理意見。J. 對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，并依據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。K. 負(fù)責(zé)管理, 打算, 修理, 保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。L.督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗平安交底的檢查。M. 積累和整理各種有關(guān)消防, 防火的原始資料。辦公室文員A.項(xiàng)目部日常來電來訪的接待，對(duì)外來人員

19、的來訪做好登記。B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)資料的打印, 復(fù)印及資料整理/錄入。C.幫助項(xiàng)目部同事做好其他臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)人員A保管現(xiàn)金，部分銀行予留印鑒，空白支票及其他票據(jù)。B按規(guī)定登記現(xiàn)金, 銀行日記帳。月末，同銀行對(duì)帳單核對(duì)并做調(diào)整表。C在記帳憑證上簽名或蓋章，在其附件（原始憑證）上加蓋附件章。D對(duì)記帳憑證按編號(hào)依次收集整理，交會(huì)計(jì)管理。 E依據(jù)財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合公司制度，項(xiàng)目部預(yù)算，對(duì)各種收支, 費(fèi)用, 工資, 往來單據(jù)進(jìn)行審核并做帳務(wù)處理，編制期末余額調(diào)整表。F保管部分銀行予留印鑒，負(fù)責(zé)審查出納員所經(jīng)辦的工作。 G依據(jù)財(cái)經(jīng)政策, 制度要求，項(xiàng)目工程合同，對(duì)工程材料, 工器具, 設(shè)備, 外委工程等進(jìn)

20、行審核并做帳務(wù)處理。H依據(jù)公司內(nèi)部管理方法，建立項(xiàng)目部各核算單位內(nèi)部核算體系，對(duì)內(nèi)部核算單位進(jìn)行核算，對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督與限制，負(fù)責(zé)月內(nèi)部報(bào)表編制與報(bào)送。I依據(jù)會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)憑證, 帳冊(cè), 報(bào)表等進(jìn)行整理, 裝訂, 保管和移交。J依據(jù)工程合同，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部與合同甲方的各種工程結(jié)算。K按公司規(guī)定編制年度, 半年度, 季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)收支分析報(bào)告。L督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹公司工程項(xiàng)目管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。M組織和建立項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算體系，組織編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程, 結(jié)果分別進(jìn)行限制, 分析, 和考核。N參加項(xiàng)目部經(jīng)營管理，對(duì)項(xiàng)目部重大

21、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行探討和評(píng)定，參加項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定。O加強(qiáng)項(xiàng)目部資金管理，工程價(jià)款的回收，合理支配項(xiàng)目部資金的運(yùn)用并上報(bào)。 P依據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，檢查會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，剛好對(duì)全部的記帳憑證, 帳戶進(jìn)行復(fù)核。后勤人員A做好職工食堂每天生活支配和職工生活福利, 勞保用品購置, 發(fā)放, 保管工作。B做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境愛護(hù)工作。C負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備, 用品選購, 發(fā)放, 保管工作。D完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1.6.5 施工管理的各類框圖業(yè)主, 外部參入者及外部市場環(huán)境投 標(biāo) 報(bào) 價(jià)保 修 服 務(wù)交 工 驗(yàn) 收現(xiàn) 場 施 工施 工 準(zhǔn) 備中標(biāo)簽約投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)

22、打算投標(biāo)決策市場預(yù)料施工現(xiàn)場打算資源條件打算施工方案制定與目標(biāo)成本內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同組織項(xiàng)目班子項(xiàng)目合同管理現(xiàn)場臺(tái)帳與成本管理限制平安目標(biāo)限制質(zhì)量目標(biāo)限制工期目標(biāo)限制項(xiàng)目合同管理現(xiàn)場臺(tái)帳與成本管理限制平安目標(biāo)限制質(zhì)量目標(biāo)限制工期目標(biāo)限制最終結(jié)果分析主動(dòng)保修回訪用戶公司領(lǐng)導(dǎo)部門綜合保證體系 A項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制關(guān)系圖B施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目質(zhì)量, 平安工程師 項(xiàng)目總工程師質(zhì)安管理技術(shù)管理施工管理材料管理勞資機(jī)械管理財(cái)務(wù)各 專 業(yè) 工 長線 路 敷 設(shè) 施 工 隊(duì)燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試施工隊(duì)公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師材料主辦責(zé)任工長預(yù)算工程師工長機(jī)械財(cái)務(wù)勞資平安員質(zhì)量業(yè)內(nèi)

23、水電測量線纜敷設(shè)班燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試班過街預(yù)埋管道電纜穿管敷設(shè)施工工藝： 現(xiàn)場勘測及交通平安標(biāo)記的設(shè)置：首先確定電纜穿越街道的平面位置，然后劃線，如與圖紙有出入應(yīng)立刻向監(jiān)理和工程師反映。我們實(shí)行半幅路的管道施工, 半幅路來通車的方法來進(jìn)行施工組織。對(duì)于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔離墩，施工標(biāo)記, 交通指示燈等。(2)過街混凝土開鑿及埋管：依據(jù)所定管道劃線位置，先用水泥切割機(jī)對(duì)混凝土/柏油路面按要求設(shè)計(jì)寬度進(jìn)行切割,然后對(duì)于范圍內(nèi)的混凝土進(jìn)行人工破裂后挖除，再接著進(jìn)行開挖，直至施工尺寸要求，再將底層調(diào)平，密實(shí)。DN90鋼管平行放入保持距離，埋置深度不小于0.7米，下

24、層管道的敷設(shè)時(shí)在第一層完后應(yīng)做好水平值，保證上層的管道平行敷設(shè)，做到橫平豎直，接縫嚴(yán)密密封，待管道全部布入檢查完工后，再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電纜溝回填。等半幅路的管道施工完成后，再接著按同樣方法進(jìn)行另外半幅路的管道施工。在施工中及回填時(shí)候留意愛護(hù)管道和管口不被堵塞。(3) 等全幅路的管道貫穿后，然后再將PVC50管道穿入鍍鋅鋼管；(4) 電纜穿管器與電纜端部用鐵絲綁扎堅(jiān)固；(5) 電纜穿管器牽引, 另一端喂，將電纜穿過過街預(yù)埋管道；(6) 離帶之間的預(yù)埋管道用同樣方法，對(duì)較短管道可以不用電纜穿管器；工藝流程圖：電纜穿管敷設(shè)工藝流程現(xiàn)場勘測和交通平安標(biāo)記設(shè)置（半幅路的施工）切割砼, 破裂，再開挖電纜溝

25、調(diào)平溝底，鋪設(shè)DN90鍍鋅鋼管，回填再依據(jù)上述方法進(jìn)行另半幅路的施工穿PVC塑料管（兩邊留肯定余度）用穿纜器通過塑料管穿電纜檢查（進(jìn)出口彎曲度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)）完工電纜敷設(shè)（直埋）, 接地極及地線施工方法與步驟： 現(xiàn)場勘測：明確電纜溝的施工范圍，有無障礙物等，經(jīng)放樣后，劃上線，設(shè)置施工標(biāo)記和交通平安標(biāo)記，如有與設(shè)計(jì)圖紙相差較大的狀況應(yīng)即時(shí)向監(jiān)理及工程師反映. 電纜溝與燈桿基礎(chǔ)窩土石方的開挖：運(yùn)用鍬, 鎬, 鋤等工具，依據(jù)指定位置和圖紙給定尺寸挖掘，挖出的土石方應(yīng)堆放在規(guī)定地方。纜溝深度不小于0.7米，其他相關(guān)尺寸也符合設(shè)計(jì)要求。留意：挖掘過程中應(yīng)留意防止損壞城市地下管網(wǎng)等，發(fā)覺異樣狀況及應(yīng)剛好匯報(bào)。

26、電纜溝底層平整及鋪設(shè)PVC管：將電纜溝底部平整，底部不現(xiàn)泥和大石塊，再對(duì)溝底松散處進(jìn)行密實(shí)。然后按要求將PVC管鋪在電纜溝底，并保持平順，埋置深度不小于0.7米。 接地-40X4熱鍍鋅扁鋼敷設(shè)和焊接（本工程采納TT接地系統(tǒng)）：先將-40X4熱鍍鋅扁鋼連續(xù)放入電纜溝底部的一側(cè)，留意交接處應(yīng)留5cm余量作焊接用；有交接的地方都進(jìn)行焊接，焊接處必需有5cm以上的交接，每處焊接必需是滿焊。對(duì)焊接處刷防銹漆。 接地跨焊接：在每根燈桿基礎(chǔ)旁，將已制作好的接地跨與-40X4熱鍍鋅扁鋼進(jìn)行焊接（技術(shù)要求同“”）。 接地極施工：如設(shè)計(jì)圖上有接地極的地方，按“”方式在電纜溝旁挖25m長相同的溝，將已制作好的-40

27、X4熱鍍鋅扁鋼接地極沿溝方向, 間隔5m打入溝底部，按“”技術(shù)要求將接地極與-40X4熱鍍鋅扁鋼焊接（焊接時(shí)須另加拐型連接體），連為一體，深度不小于0.6米，其測試接地電阻值，值為4，若達(dá)不到要求必需增加接地極數(shù)直到滿足要求為止。 敷設(shè)電纜：將電纜盤放在放線架上，與接地極相隔10cm，轉(zhuǎn)彎處其彎曲半徑應(yīng)大余電纜外徑的30倍，直埋溝內(nèi)不能留接頭，到燈桿配電板應(yīng)留余量大于50cm，電纜端部要即時(shí)包封，電纜頭穿入基礎(chǔ)進(jìn)線孔內(nèi)，用線纜空孔器引至法蘭盤底孔穿出。 回填：按設(shè)計(jì)要求回填電纜溝。 敷設(shè)電纜應(yīng)符合下列要求1) 電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)記牌齊全, 正確, 清楚；2) 電纜

28、的固定, 間距, 彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3) 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4) 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；5) 愛護(hù)管的連接, 防腐應(yīng)符合規(guī)定；工藝流程圖：電纜敷設(shè),接地極及地線施工流程圖現(xiàn)場勘測電纜溝與燈桿基礎(chǔ)溝土石方的挖掘按圖施工電纜溝底平整接地極埋設(shè)接地電阻4接地?zé)徨冧\扁鋼鋼敷設(shè)和焊接敷設(shè)電纜按設(shè)計(jì)要求回填電纜溝完工2.2 燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試施工方案燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試安裝包括基礎(chǔ), 立桿, 裝燈, 接線等施工程序，可連續(xù)進(jìn)行也可依據(jù)總體布局和工期, 場地等狀況分階實(shí)施?；臼┕し椒ㄅc步驟： 施工打算：在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行充分的勘測后，并進(jìn)行合理的施工布置，

29、打算好施工機(jī)具, 施工材料； 基礎(chǔ)定位及施工標(biāo)記：依據(jù)設(shè)計(jì)放出基礎(chǔ)位置，并劃線標(biāo)示，在臨時(shí)施工場地四周布置好施工標(biāo)記和交通平安標(biāo)記等；預(yù)埋地角螺栓, 法欄及基礎(chǔ)開挖：依據(jù)設(shè)計(jì)要求預(yù)埋好地角螺栓, 法欄，應(yīng)留意定位法蘭高度和保持水平，然后開挖基礎(chǔ)坑，直到符合要求的深度和尺寸。假如基礎(chǔ)坑底有積水，則應(yīng)先解除積水后，綁扎好鋼筋，然后澆筑符合設(shè)計(jì)要求的C20砼，并進(jìn)行合適的振搗，完成后再進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)，直到混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%以上，再進(jìn)行與其相關(guān)的工作。基礎(chǔ)中心離街邊及街心距距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求； 檢驗(yàn), 校準(zhǔn)：基礎(chǔ)固定后，用水平尺測量法蘭表面水平度，用卷尺測量其中心位置，若有偏差將要調(diào)整基礎(chǔ)法蘭

30、,地角和螺栓水平位置和松緊，達(dá)到要求后進(jìn)行下步； 按設(shè)計(jì)要求回填，并夯緊實(shí)； 預(yù)穿燈具電線：先穿鐵絲，再用已穿好的鐵絲將BVV22.5絕緣導(dǎo)線作引導(dǎo)，從桿內(nèi)穿到頂部； 立路燈燈桿：將路燈燈桿直立后，用螺栓將路燈燈桿法蘭與基礎(chǔ)法蘭固定；調(diào)整燈桿垂直度，使其與水平垂直。 路燈燈桿, 接線：燈具安裝應(yīng)堅(jiān)固牢靠，仰角10度，接線螺絲要壓緊，電線要留有適當(dāng)余量，下面接線時(shí)留意火線相位，按規(guī)定安排相位接線；燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一樣，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜，燈頭固定牢靠，在燈臂, 燈盤, 燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑, 無毛刺，并應(yīng)采納絕緣套管或包扎，包

31、扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 混泥土愛護(hù)基礎(chǔ), 編號(hào)：按要求對(duì)路燈桿進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，檢查有無不合要求的地方，如有就馬上訂正。 工藝流程圖：（圖五）路燈安裝工藝流程圖現(xiàn)場勘測及施工打算基礎(chǔ)定位, 設(shè)置隔離墻及警示, 施工標(biāo)記地角螺栓, 法欄的預(yù)埋（高度定位, 法蘭保持水平）燈桿燈具運(yùn)抵現(xiàn)場預(yù)穿電線RVV2基礎(chǔ)坑開挖, 砼澆筑, 振搗, 養(yǎng)護(hù)回填土/石并夯緊實(shí)燈桿安裝（燈桿與水平垂直）裝燈, 接線混泥土愛護(hù)基礎(chǔ), 編號(hào)自檢, 結(jié)束說明：基礎(chǔ)施工, 豎桿, 裝燈等分項(xiàng)工程可分時(shí)進(jìn)行，依據(jù)工期要求，對(duì)于一段施工的街道可基礎(chǔ)統(tǒng)一施工完后（直至電

32、纜敷設(shè)完后）再統(tǒng)一安裝燈桿和燈具。具體狀況應(yīng)視其他施工的工序協(xié)作和工期要求進(jìn)行現(xiàn)場工藝調(diào)整，燈桿, 基礎(chǔ)安裝圖：。電纜敷設(shè)（直埋）；接地極及地線施工；35米間隔路燈，電纜在（燈桿內(nèi)端子板）接頭分岐。3, 質(zhì)量限制措施電纜敷設(shè)及電纜頭制作：專人質(zhì)量監(jiān)督直埋電纜施工，施工中確保：電纜不受機(jī)械損傷；電纜彎曲度不超出規(guī)范的允許值；電纜在路燈燈桿內(nèi), 配電箱內(nèi)留有適當(dāng)?shù)挠嗔浚宦裨O(shè)深度按要求操作；按要求回填后進(jìn)行現(xiàn)場整理, 清除預(yù)留雜物, 保證施工現(xiàn)場的整齊。電纜頭制作應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范操作，避開在雨天進(jìn)行（雨天施工應(yīng)實(shí)行防水措施），施工中途應(yīng)隨時(shí)包封袒露的電纜端部，以防電纜導(dǎo)電銅線受潮。

33、路燈基礎(chǔ)施工：派專人監(jiān)督路燈基礎(chǔ)的預(yù)制，嚴(yán)格按規(guī)范做好“廠檢”, 驗(yàn)收工作；施工中確保基坑的深度尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)預(yù)埋安裝堅(jiān)固，用水平尺進(jìn)行多方向測量底法蘭水平, 并進(jìn)行細(xì)心調(diào)整，直到合格為止，接地跨與接地圓鋼, 接地跨與底法蘭的連接嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求操作；施工中支配專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)并檢查。接地極及接地母線施工：接地極采納-40X4熱鍍鋅扁鋼作接地極，施工中應(yīng)保證每一處接地點(diǎn)接地電阻10，接地母線敷設(shè)采納-40X4熱鍍鋅扁鋼，母線與母線, 母線與接地極, 母線與分支地線的連接應(yīng)牢靠，其焊接長度大余8cm并要滿焊，全部焊接部位作防銹處理。配備專業(yè)人員現(xiàn)場指揮調(diào)度；配備特地的燈桿安裝工具

34、, 設(shè)備；施工中應(yīng)保證燈桿的垂直度。燈具接線：支配具有實(shí)踐閱歷的電工嚴(yán)格按圖紙, 按規(guī)范要求操作，用顏色區(qū)分三相相序，做好標(biāo)示，盡量保證三相的負(fù)荷平橫；做好質(zhì)量監(jiān)督, 檢查工作。配電箱安裝：嚴(yán)格檢查配電箱, 箱內(nèi)元件的質(zhì)量，箱體應(yīng)達(dá)到IP65要求，全部電器應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝時(shí)應(yīng)基礎(chǔ)堅(jiān)固使配電箱牢靠固定在基礎(chǔ)上并使箱體牢靠接地，由專業(yè)電工進(jìn)行配電箱接線。3.2 冬雨季施工技術(shù)保證措施為了提早防范冬季, 雨季對(duì)道路照明工程安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對(duì)工程進(jìn)度, 工程質(zhì)量, 施工平安, 工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益有著非常親密的關(guān)系。本工程的冬, 雨季施工措施主要有以下方面: = 1 * GB3 .

35、合冬雨季特點(diǎn)科學(xué)合理地支配生產(chǎn)。針對(duì)既定的生產(chǎn)支配制訂切實(shí)可行的措施，以克服季節(jié)特點(diǎn)帶來的困難，達(dá)到保證進(jìn)度, 工程質(zhì)量和施工平安的目的； = 2 * GB3 .合各分項(xiàng)工程的特點(diǎn), 冬雨季的季節(jié)的特點(diǎn), 工作環(huán)境條件與所施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂出雨季施工技術(shù)措施，十月十五日前制訂出冬季施工技術(shù)措施； = 3 * GB3 .格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)冬雨施工技術(shù)措施與要求；進(jìn)入季節(jié)性施工前分專業(yè)進(jìn)行檢查，將有關(guān)措施都一一落實(shí)，對(duì)查出的問題應(yīng)限期解決，不留隱患；并做好雨天的預(yù)報(bào)工作 = 4 * GB3 .實(shí)際狀況補(bǔ)充必要的技術(shù)措施與要求，書面下達(dá)到施工班組；冬, 雨季施工措施是綜合性的管理, 人, 機(jī), 料

36、, 法, 環(huán)，都應(yīng)仔細(xì)考慮到的機(jī)電設(shè)備應(yīng)搭防水棚，避開遇水漏電及損壞機(jī)器。動(dòng)力, 照明線路應(yīng)常常檢查有無破損，切勿搭設(shè)在鐵器上，防止發(fā)生漏電事故。超過肯定高度的設(shè)施，應(yīng)設(shè)避雷針，防止雷擊。材料, 機(jī)具倉庫加強(qiáng)做好防雨, 防潮工作。業(yè)負(fù)責(zé)人及工長在雨施前組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場全部電氣設(shè)備線路進(jìn)行一次全面檢查，如發(fā)覺線皮破損, 安裝不良, 有漏電, 跑電等現(xiàn)象，要?jiǎng)偤眯蘩砘蚋鼡Q不得遷就運(yùn)用，所安裝的電氣設(shè)備, 線路均應(yīng)符合正式工程的要求。駕馭天氣預(yù)報(bào)狀況，遇雷雨時(shí)停止室外高空作業(yè)和電氣操作，動(dòng)力電器設(shè)備必需搞好地線和零線的遙測，雨后對(duì)電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查，對(duì)有可能受潮設(shè)備重新遙測。雨季施工期間，暫電人員

37、在現(xiàn)場晝夜輪番值班，雨天加強(qiáng)電氣設(shè)施的現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題剛好整修。質(zhì)量限制體系見如下管理體系框圖：工程質(zhì)量限制體系框圖(見下頁)平安質(zhì)量進(jìn)度原始記錄工藝處理數(shù)據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)施工人員專業(yè)工程師, 質(zhì)檢工程師組織開展全面質(zhì)量管理制定施工工藝處理標(biāo)準(zhǔn)制定工程全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織全員培訓(xùn)和技術(shù)考核制定施工操作規(guī)程組織項(xiàng)目工程施工制定施工進(jìn)度支配制定施工現(xiàn)場管理制度制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求原始記錄材料, 安裝件檢驗(yàn)制定材料設(shè)備支配組織加工, 生產(chǎn)材料, 設(shè)備供應(yīng)部執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工預(yù)算管理制度執(zhí)行施工操作規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施并完成施工支配任務(wù)管理現(xiàn)場材料設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理分步施工檢查, 分項(xiàng)工程驗(yàn)收日質(zhì)量

38、檢驗(yàn)或自檢質(zhì)量信息反饋, 分析處理創(chuàng) 全 優(yōu) 工 程定期 和 不 定 期 檢 查擬2016年5月開工至2016年7月竣工，工程總工期為45個(gè)日歷天。工期有變，則順延。本工程項(xiàng)目劃分為兩項(xiàng)，分別為：線路敷設(shè)工程，燈桿基礎(chǔ), 燈桿安裝, 燈具安裝調(diào)試工程。4.3. 進(jìn)度支配支配表（橫道圖）（見附表二）（1）在滿足施工須要前提下，盡量削減施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。（2）合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。（3）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量削減專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物, 構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建立費(fèi)用，盡量采納裝配式

39、施工設(shè)施，提高其安裝速度。（5）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn), 便利生活, 平安防火和環(huán)境愛護(hù)要求。5.2施工現(xiàn)場平面布置示意圖： (見附表一)施工勞動(dòng)力是工程施工的干脆操作者，也是工程質(zhì)量, 進(jìn)度, 平安和文明施工的干脆保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。為確保工程順當(dāng)進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識(shí)強(qiáng)的, 技術(shù)素養(yǎng)高的, 身體健康，且有類似工程施工閱歷的一線操作工人支配進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量, 平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的須要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和

40、實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司依據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力支配表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的須要，確保施工進(jìn)度支配能夠按期完成。（見附表三）7, 平安文明環(huán)保限制措施 施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定布置, 設(shè)置平安醒目標(biāo)記；進(jìn)入現(xiàn)場的技術(shù)人員, 施工人員應(yīng)佩帶施工標(biāo)記。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，并正確運(yùn)用個(gè)人平安防護(hù)用品。 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋, 拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。電氣帶電運(yùn)行環(huán)境應(yīng)穿絕緣鞋。嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè)。 工作時(shí)間不準(zhǔn)打鬧, 爭吵或唱歌，思想要集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得非工種工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查員的指揮。

41、二米以上的高處, 懸空作業(yè)，無平安設(shè)施的必需戴好平安帶，扣好保險(xiǎn)物，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上或向下亂拋材料和工具。各種電動(dòng)工具必需有牢靠有效的平安防護(hù), 接地和防雷裝置，做到一機(jī)一閘一漏電愛護(hù)，不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁運(yùn)用和玩弄機(jī)電設(shè)備。 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必需完好，桅桿垂直下方嚴(yán)禁站人。不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動(dòng)火。在施工現(xiàn)場要留意現(xiàn)場標(biāo)識(shí)，按指定線路行走，不得為走近路而穿越危急區(qū)。 嚴(yán)禁攀登腳手架, 井架和隨吊盤上落，對(duì)各種平安防護(hù)保險(xiǎn)裝置, 設(shè)施, 警告牌和標(biāo)記等不準(zhǔn)隨意拆除或挪動(dòng)。 設(shè)備, 材料的堆放地點(diǎn)及材料倉庫應(yīng)派專人看管，各種物料應(yīng)堆放整齊。

42、倉庫重地應(yīng)設(shè)置消防滅火器等公司平安管理部門項(xiàng)目經(jīng)理平安管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部平安管理總監(jiān)工程施工責(zé)任工程師項(xiàng)目部專職平安員工程平安管理小組施工班組平安員施工員 = 1 * GB3 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需佩戴平安帽，著工服，穿工鞋。嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底組織施工，不違章作業(yè)，不亂拉亂接電線，配好防護(hù)工具。不超時(shí)工作，不疲憊帶病上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。不偷工減料，保質(zhì)保量完成施工目標(biāo)。機(jī)械設(shè)備按時(shí)維護(hù)，不運(yùn)用帶病機(jī)具。不違章擺放施工機(jī)具。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教化，不隨地丟棄廢物，每班施工結(jié)束后，對(duì)施工廢物清理，收集，統(tǒng)一丟棄。為保證現(xiàn)場的文明施工，建立以公司文明辦, 項(xiàng)目經(jīng)理部, 施工隊(duì)三級(jí)管理體制網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)文明施工管理組，把文明施工和開展5S（即整理, 整頓, 清掃, 清潔, 素養(yǎng)）活動(dòng)列入項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，制訂有關(guān)規(guī)章制度，常常督促檢查實(shí)施狀況。進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員必需戴平安帽，佩戴上崗卡，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋, 拖鞋, 喇叭褲, 裙子等上崗。a場容場貌現(xiàn)場明顯處設(shè)立按建設(shè)部規(guī)定的五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖, 工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督 牌，消防保衛(wèi)，防火責(zé)任牌，平安生產(chǎn)記錄牌，文明施工牌），主要通道和辦公，宿舍等門前全部采納硬地化，做到道路暢通, 整齊, 不積水，實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)格按平面布置圖施工。 b 燈具，電桿