2022年秋全園工作計(jì)劃

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年秋全園工作計(jì)劃新學(xué)期，幼兒園以市教育局教育工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，確立品牌意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保教質(zhì)量，全力辦好人民滿意的學(xué)前教育。一、分層管理，奏響教師成長(zhǎng)強(qiáng)音1、實(shí)施梯度管理策略，細(xì)化各類崗位培訓(xùn)。本學(xué)期我們將力爭(zhēng)使分層培訓(xùn)走向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化。一是教師培訓(xùn)從抓基本功入手。作為幼兒教師這一特定的群體，我們要增強(qiáng)彈、唱、跳、畫(huà)的基本技能，并在此基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對(duì)幼教理論的學(xué)習(xí)，現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用能力等。本學(xué)期，我園將組織培訓(xùn)，通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是班主任培訓(xùn)從提高班級(jí)管理能力入手。指導(dǎo)

2、她們?nèi)绾魏献鳌⑷绾螠贤?、如何協(xié)調(diào)。三是年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)從組織協(xié)調(diào)能力入手，發(fā)揮其上通下達(dá)的作用。四是行政領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)從實(shí)施品牌化管理入手，研究幼兒園的科學(xué)發(fā)展和人文發(fā)展。通過(guò)分層培訓(xùn)，要涌現(xiàn)一批骨干、明星教師，優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀行管干部。2、搭建有效競(jìng)技平臺(tái)，鼓勵(lì)教師脫穎而出。我們將營(yíng)造一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓老師們盡情表現(xiàn)，幫助教師找到正確的發(fā)展軌跡。本學(xué)期我們將積極開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，開(kāi)展全園教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加省、地、市各類活動(dòng)，積極為教師提供展示自我的舞臺(tái)，使優(yōu)秀教師在各類活動(dòng)中脫穎而出。為營(yíng)造熱情、和諧、向上的校園氛圍，活躍教職工的身心。本學(xué)期我園將根據(jù)教職工的興趣、需要和幼兒園實(shí)際等

3、，由幼兒園黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)牽頭開(kāi)展有益的教職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，保證月月有活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作節(jié)奏的張馳有度。二、厚積薄發(fā)，打造和諧教育品牌(一)兼容并蓄，彰顯園本課程特色以整合發(fā)展課程為藍(lán)本，以滲透式領(lǐng)域課程和生活課程為補(bǔ)充，不斷優(yōu)化園本課程。因此，教師要根據(jù)本班實(shí)際，對(duì)園本課程中的主題活動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、資源利用等方面創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。如教學(xué)方案的調(diào)整重點(diǎn)思考如何根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)循序漸進(jìn)地、科學(xué)合理地安排各學(xué)科內(nèi)容。要思考如何使課程縱向橫向的分支更趨合理：如數(shù)學(xué)、美術(shù)學(xué)科領(lǐng)域的進(jìn)度安排要作縱向考慮,語(yǔ)言科學(xué)等要作橫向細(xì)致的剖析，教師可結(jié)合自身特長(zhǎng)，推出班級(jí)的主打教育特色。同時(shí)我們

4、要樹(shù)立“一日活動(dòng)皆課程”的理念，以科學(xué)規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)作保證，在嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，將健康安全、生活實(shí)踐、研究性游戲等進(jìn)行有機(jī)滲透和整合，以不斷拓展課程空間，在園本研究的基礎(chǔ)上彰顯班本特色，形成班級(jí)文化。(二)科研同行，展示教科研碩果“教不研則淺，研不教則枯”。本學(xué)期將繼續(xù)以課題為抓手，注重專題研討活動(dòng)的實(shí)效性，并樹(shù)立“問(wèn)題即課題、教學(xué)即教研、成長(zhǎng)即成果”的科學(xué)理念，用科研理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)科研與教研的緊密結(jié)合。1、以系列活動(dòng)為抓手，提升課堂教學(xué)實(shí)效。一是向家長(zhǎng)開(kāi)放課堂，共同關(guān)注孩子的發(fā)展，二是向姐妹園開(kāi)放課堂，廣開(kāi)言路提升實(shí)效。三是專家引領(lǐng)教師論壇，頭腦風(fēng)暴中澄清提升。2、

5、以課題研究為抓手，凸顯教育研究實(shí)效。一是開(kāi)展課題研究基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化教師參與課題研究的意識(shí)。如：領(lǐng)域教學(xué)的研究。二是開(kāi)展多層面的課題研究，提高教師的科研能力。本學(xué)期，繼續(xù)進(jìn)行農(nóng)村幼兒園課程資源收集與使用的研究_幼兒養(yǎng)成教育的研究課題的研究。三是全面展示研究成果，彰顯園所品牌特色。與幫扶園、姊妹園積極聯(lián)系，開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。(三)持之以恒，提升日常管理水平1、細(xì)化常規(guī)，在穩(wěn)中求提高。各班要根據(jù)幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)管理細(xì)則，細(xì)化班級(jí)常規(guī)，要結(jié)合教育活動(dòng)、游戲、生活各個(gè)環(huán)節(jié)分解制定工作流程與操作細(xì)則，并且持之以恒，落到實(shí)處。骨干教師及有經(jīng)驗(yàn)的、能力強(qiáng)的老師要充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“師徒合約”，

6、在一日生活中抓實(shí)幼兒行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，促進(jìn)幼兒個(gè)性和諧發(fā)展。2、科學(xué)評(píng)估，在過(guò)程中求發(fā)展。本學(xué)期將嚴(yán)格執(zhí)行班子巡視、蹲點(diǎn)檢查、教師互查等評(píng)價(jià)制度，深入開(kāi)展“常規(guī)調(diào)研”活動(dòng)，抓細(xì)抓實(shí)常規(guī)管理工作。堅(jiān)持對(duì)幼兒的學(xué)期測(cè)評(píng)制度，堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)的結(jié)合，并做好評(píng)價(jià)結(jié)果的總結(jié)反饋工作。三、點(diǎn)亮心燈，開(kāi)辟幸福成長(zhǎng)空間(一)搭建平臺(tái)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要在“精”字上做文章。在凸顯“人文、和諧”的主題大環(huán)境背景下，各樓層利廢利舊用不同材質(zhì)的物品進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)主線，各年級(jí)要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，不斷充實(shí)內(nèi)容。班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)除了與大環(huán)境相一致外，結(jié)合課程主題，不斷豐富更新區(qū)角環(huán)境和游戲材料，保證充足的成品

7、和半成品材料，為孩子提供更多的展示空間，讓孩子做活動(dòng)的主人、做環(huán)境的主人。2、重大活動(dòng)要在“新”字上求突破。本學(xué)期將以“親子健康運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“迎國(guó)慶唱紅歌”、“老少同樂(lè)慶重陽(yáng)”等主題活動(dòng)為載體，給幼兒創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺(tái)。這些活動(dòng)要在原有的基礎(chǔ)上力求做出新亮點(diǎn)。(二)家園攜手，共助孩子幸福成長(zhǎng)本學(xué)期將繼續(xù)通過(guò)家委會(huì)會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)沙龍、家長(zhǎng)開(kāi)放日、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭教育講座等途徑，對(duì)家長(zhǎng)資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步細(xì)化家長(zhǎng)在園行為規(guī)范，吸引家長(zhǎng)關(guān)注幼兒園管理、幼兒園的發(fā)展，讓家長(zhǎng)成為幼兒園課程實(shí)踐的積極參與者、資源建設(shè)的積極合作者，共同為創(chuàng)建和諧幸福的教育環(huán)境而努力。四、恪盡職守，提高服務(wù)實(shí)效。(一)以創(chuàng)建

8、工作為抓手，提高規(guī)范化運(yùn)作的實(shí)效。一是進(jìn)一步加強(qiáng)保育工作的規(guī)范化管理。堅(jiān)持例會(huì)學(xué)習(xí)制度和崗位培訓(xùn)、崗位練兵制度，研究保育員一日活動(dòng)操作流程的合理性、有效性和規(guī)范性。進(jìn)一步加強(qiáng)行政人員的檢查督促和考核反饋工作，實(shí)現(xiàn)保育管理的良性、高效運(yùn)作，為幼兒生活、學(xué)習(xí)提供衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的精細(xì)化管理。充分發(fā)揮食堂工作人員的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提高工作實(shí)效。進(jìn)一步完善食堂管理制度，明確食堂工作要求，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，細(xì)化職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。把好食堂進(jìn)貨關(guān)，完善食品采購(gòu)和進(jìn)出制度，在食品采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持執(zhí)行驗(yàn)收索證制度，堅(jiān)持采辦新鮮食品，確保食品

9、質(zhì)量和安全，給全園師生提供優(yōu)質(zhì)可口的營(yíng)養(yǎng)餐。三是進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作。我們將根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神及檔案管理星級(jí)評(píng)定要求，針對(duì)檔案工作所特有的規(guī)范性、保密性和安全性提出建議和要求，以確保這項(xiàng)工作規(guī)范有序地操作，各類檔案完備。(二)以安全工作為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化生命意識(shí)。牢固樹(shù)立安全重于泰山的意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)排查安全隱患，做到勤學(xué)、勤查、勤維護(hù)；通過(guò)安全預(yù)案的制定和落實(shí)，消防演練活動(dòng)等有效措施，全面提高學(xué)校安全工作管理水平和應(yīng)急能力；做好每天的護(hù)導(dǎo)工作和節(jié)假日值班，確保園內(nèi)人、財(cái)、物的安全。新學(xué)期，全體保教人員將振奮精神、奮力進(jìn)取，更新教育思想、規(guī)范教育行為、創(chuàng)新教育策略，強(qiáng)力作為，在全市發(fā)揮“示

10、范、窗口”效應(yīng)。2022年秋全園工作計(jì)劃（二）班主任是班級(jí)建設(shè)的組織者，是學(xué)校德育工作的重要骨干，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的組織者和協(xié)調(diào)者。班主任是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)健康，學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，學(xué)會(huì)審美的先驅(qū)者，肩負(fù)著塑造學(xué)生靈魂的高尚使命。班主任以自己的理想信念、人格品位、教育思想、教學(xué)技藝、文化素養(yǎng)等，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。那么班主任在素質(zhì)教育中應(yīng)中做好哪些工作呢？一、增強(qiáng)學(xué)生的信心和自尊心我在教育和教學(xué)中，經(jīng)常會(huì)碰到這樣一個(gè)問(wèn)題：很多學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)人生沒(méi)有信心，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有自信，自尊心受不得一點(diǎn)打擊。面對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)該怎么辦呢？這就要求我們的班主任通過(guò)自己的教育和教學(xué)中，增

11、加學(xué)生的信心，培養(yǎng)他們的自尊心。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)“激發(fā)了他們學(xué)習(xí)興趣，是使他們刻苦頑強(qiáng)地用功學(xué)習(xí)的最大的力量，是對(duì)自己的信心和自尊感?！睂W(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)前途產(chǎn)生信心的火炬，是靠老師用愛(ài)心的火種去點(diǎn)燃。我國(guó)著名的數(shù)學(xué)家蘇步青教授，講過(guò)這樣一段事；他讀小學(xué)時(shí)，由于方言難懂，又好玩，結(jié)果成績(jī)?nèi)嗟箶?shù)第一。這時(shí)，同學(xué)們都瞧不起他。但新來(lái)的老師沒(méi)嫌棄他，而是不斷地鼓勵(lì)他，耐心地開(kāi)導(dǎo)他。學(xué)年結(jié)束，他獲得全班第一名。以后每次考試都是名列前茅。從這件事對(duì)我們的老師，尤其是班主任都很有教育意義。要增強(qiáng)學(xué)生的自信心和自尊心，班主任必須樹(shù)立正確的學(xué)生觀。1、把學(xué)生當(dāng)成教育的主體，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，從而

12、形成教育教學(xué)的生動(dòng)活潑局面，收到事半功倍的效果。否則，只會(huì)得到相反的效果。2、要尊重學(xué)生的人格。班主任不論講課，還是談話，都不要刺傷學(xué)生的自尊心。學(xué)生有錯(cuò)誤，不能體罰、辱罵，而是曉之以理、動(dòng)之以情，導(dǎo)之以行。班主任應(yīng)是學(xué)生可親可敬可信賴的朋友。3、要給學(xué)生以鼓勵(lì)性期待性的評(píng)價(jià)。這樣做，不僅可以強(qiáng)化學(xué)生的某一優(yōu)點(diǎn)，而且使學(xué)生智力潛能得到較好的發(fā)揮。有研究表明，人的大腦還有相當(dāng)大一部分潛力未曾使用。據(jù)估計(jì)人腦未加使用的潛力竟達(dá)百分之九十。作為班主任，在教學(xué)中對(duì)學(xué)生正確的思路，獨(dú)到的見(jiàn)解，閃光的思想，應(yīng)及時(shí)給予肯定和贊許。班主任平時(shí)應(yīng)對(duì)學(xué)生充滿期待，關(guān)愛(ài)備至。只有這樣，學(xué)生才會(huì)在求知中受到鼓舞，增加

13、動(dòng)力，激勵(lì)上進(jìn)，從而達(dá)到潛力最佳狀態(tài)。二、建立新型的師生關(guān)系班主任應(yīng)該是可親、可敬、可信賴的朋友。有一位當(dāng)了_年的班主任說(shuō)：“我每帶一個(gè)班，給學(xué)生說(shuō)的第一句話就是：我是你們的班主任、老師，但我更希望是你們的朋友，今后同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上，生活上有何困難都盡管來(lái)找我?！辈⑶疫@個(gè)班主任也是這樣做的。從此他成了同學(xué)們的貼心朋友，同學(xué)們有什么心事和困難首先想到的是他們的班主任。班主任也從中了解到學(xué)生的動(dòng)態(tài)，從而能及時(shí)避免一些違規(guī)、違紀(jì)的事情發(fā)生。也能及時(shí)了解學(xué)生困難和煩惱，從而能及時(shí)幫助和關(guān)心他們?？梢?jiàn)班主任不僅是同學(xué)們的老師，也應(yīng)該是朋友。作為一個(gè)班主任，不可能每天守在教室里，只有走進(jìn)學(xué)生中，關(guān)心他們，了

14、解他們，愛(ài)護(hù)他們，站在他們的角度去考慮問(wèn)題，盡自己最大的努力幫助他們。同時(shí)，也把自已的想法、做法講給學(xué)生聽(tīng)，也讓學(xué)生了解班主任，也站在班主任的角度去考慮問(wèn)題。三、班主任要做六心人1、熱心只有對(duì)班主任工作熱心，“捧出一顆心，不帶半根草去”，才能在當(dāng)前班主任工作付出多、困難多、報(bào)酬少的情況下搞好班主任工作。2、愛(ài)心班主任要滿腔熱情地愛(ài)每一位學(xué)生，即使有些學(xué)生成績(jī)差或有很多缺點(diǎn)，也要理解并幫助他們。這樣，才能贏得學(xué)生的信任，為做好教育和管理工作打下基礎(chǔ)。3、關(guān)心班主任要關(guān)心學(xué)生的思想、心理、身體、學(xué)習(xí)、生活、志趣、才能、性格等各方面，及時(shí)掌握每一個(gè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和心理，及時(shí)引導(dǎo)和教育，以防患于未然。4、耐心班主任要掌握學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)犯錯(cuò)誤的同學(xué)要寬容、有耐心。應(yīng)該對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生，留有改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)。用冷靜的態(tài)度幫助學(xué)生找出原因，不要?jiǎng)虞m停課檢查，請(qǐng)家長(zhǎng)，諷刺、羞辱，勸其退學(xué)等。再者給他們改過(guò)的空間和時(shí)間，不要急于立竿見(jiàn)影。事物都有一個(gè)變化過(guò)程，應(yīng)當(dāng)抓住犯錯(cuò)誤學(xué)生的閃光點(diǎn)，耐心細(xì)