物流計(jì)算(簡單注意教材中配送一章計(jì)算公式)

1、物流計(jì)算(簡單整理,注意教材中配送一章計(jì)算公式)(1)物流計(jì)算(簡單整理,注意教材中配送一章計(jì)算公式)(1)15/15物流計(jì)算(簡單整理,注意教材中配送一章計(jì)算公式)(1)一、采買問題1、某工廠決定采納線性權(quán)重法來考評(píng)某物料供應(yīng)商，希望能給供應(yīng)商分為ABCD四個(gè)等級(jí)，A為優(yōu)等供應(yīng)商；B為合格供應(yīng)商；C為不合格供應(yīng)商；D為不合格供應(yīng)商。供應(yīng)商核查表中需要核查的內(nèi)容有產(chǎn)質(zhì)量量、價(jià)錢、合同達(dá)成率、準(zhǔn)時(shí)交貨等幾個(gè)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一次為0.3、0.3、0.2、0.2.公司規(guī)定，得分90-100分為優(yōu)等，得分80-89為優(yōu)秀，得分子60-79為基本合格，得分在60分以下為不合格。現(xiàn)已知該物料供應(yīng)商上期

2、統(tǒng)計(jì)資料表，請對(duì)四個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)分類，并確立相應(yīng)策略。供應(yīng)商供應(yīng)次數(shù)達(dá)成合同次數(shù)準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)收到商品數(shù)目查收合格數(shù)目甲53345004100乙43438003650丙43330002900丁33225002450解：1、產(chǎn)質(zhì)量量甲：410045003027.33乙：365038003028.82丙：290030003029?。?45025003029.42、價(jià)錢甲：75853026.47乙：75803028.13丙：75753030?。?5823027.443、合同達(dá)成率：甲：352012乙：342015丙：342015?。?320204、準(zhǔn)時(shí)交貨甲：332020乙：442020丙：3320

3、20丁：232013.33供應(yīng)商產(chǎn)質(zhì)量量價(jià)錢合同達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨甲27.3326.471220精心整理乙28.8228.131520丙29301520丁29.427.442013.33策略：丙為主要供應(yīng)商乙為協(xié)助供應(yīng)商丁為備選供應(yīng)商2、（同上題同樣）某工廠決定采納線性權(quán)重法來考評(píng)某物料供應(yīng)商，希望能給供應(yīng)商分為ABCD四個(gè)等級(jí)，A為優(yōu)等供應(yīng)商；B為合格供應(yīng)商；C為不合格供應(yīng)商；D為不合格供應(yīng)商。供應(yīng)商核查表中需要核查的內(nèi)容有產(chǎn)質(zhì)量量、價(jià)錢、合同達(dá)成率、準(zhǔn)時(shí)交貨等幾個(gè)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一次為0.3、0.3、0.2、0.2.公司規(guī)定，得分90-100分為優(yōu)等，得分80-89為優(yōu)秀，得分子60-79

4、為基本合格，得分在60分以下為不合格?，F(xiàn)已知該物料供應(yīng)商上期統(tǒng)計(jì)資料表，請對(duì)四個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)分類，并確立相應(yīng)策略。解：1、產(chǎn)質(zhì)量量2、價(jià)錢3、合同達(dá)成率：、準(zhǔn)時(shí)交貨甲：410045003027.334甲：75853026.47供應(yīng)合同達(dá)成甲：352012價(jià)錢甲：332020總分產(chǎn)質(zhì)量量乙：準(zhǔn)時(shí)交貨乙：365038003028.8275803028.13商率乙：342015乙：20丙：290030003029丙：442026.477575303085.8甲27.3312332020丙：342015丙：?。?45025003029.4?。?5823027.44丁：33202028.13丁：13.

5、3391.62乙28.82152320丙2930152094丁29.427.442013.3390.17策略：丙為主要供應(yīng)商；乙為協(xié)助供應(yīng)商；丁為備選供應(yīng)商。二、運(yùn)輸問題1、深圳某公司貨運(yùn)部依據(jù)過去幾年的統(tǒng)計(jì)分析，確立單位改動(dòng)成本為150元千噸千米，固定成本總數(shù)為440000元，公司的營業(yè)稅率為3，估計(jì)2006年1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米，單位運(yùn)價(jià)為200元千噸千米，請計(jì)算：（1）貨運(yùn)部1月份的保本運(yùn)輸量。（2）假如貨運(yùn)部1月份實(shí)質(zhì)達(dá)成的運(yùn)輸量與計(jì)劃數(shù)同樣，計(jì)算1月份財(cái)務(wù)結(jié)算數(shù)字。3）設(shè)貨運(yùn)部2月份的改動(dòng)成本、運(yùn)價(jià)以及營業(yè)稅率均不變，計(jì)算貨運(yùn)部需要達(dá)成多少運(yùn)輸量才可以達(dá)到當(dāng)月收益440

6、00元的目標(biāo)。解答：（1）當(dāng)收益為零時(shí)，求保本運(yùn)輸量，即：（5分）保本運(yùn)輸量單位運(yùn)價(jià)（1稅率）單位改動(dòng)成本固定成本精心整理（2）假如1月份貨物周轉(zhuǎn)量為8000千噸千米，收益計(jì)算以下：（5分）收益單位運(yùn)價(jià)（1稅率）單位改動(dòng)成本貨物周轉(zhuǎn)量固定成本200（10.03）150800044000088000元1月份損失88000元。（3）假如要實(shí)現(xiàn)收益44000元，則目標(biāo)運(yùn)輸量為：（5分）2、3、某公司出口一批商品共90噸，出口價(jià)錢為每公噸2100美元CIFXXX港。客戶現(xiàn)要求改報(bào)FOB上海價(jià)。查該商品總重量為120噸，整體積115立方米，海運(yùn)運(yùn)費(fèi)按WM計(jì)收，每運(yùn)費(fèi)噸基本運(yùn)費(fèi)率為75美元，港口附帶費(fèi)10

7、，原報(bào)價(jià)的保險(xiǎn)金額按CIF價(jià)另加10，保險(xiǎn)險(xiǎn)別為全部險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為1，求該商品的FOB上海價(jià)。解：班輪運(yùn)費(fèi)的組成運(yùn)費(fèi)總數(shù)=基本運(yùn)費(fèi)+附帶費(fèi)班輪基本運(yùn)費(fèi)計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)分為：按貨物的實(shí)質(zhì)重量計(jì)收運(yùn)費(fèi)，運(yùn)價(jià)表頂用“W”表示，（稱為重量噸）按貨物的體積/容積計(jì)收，運(yùn)價(jià)表頂用“M”表示（稱為尺碼噸）按重量或體積從高計(jì)收，運(yùn)價(jià)表頂用W/M表示W(wǎng)=120噸、M=115立方米?WM按重量計(jì)算CIF=210090=189000CIF=FOB+I+FFOB=CIFIFI=保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)費(fèi)率=CIF(1+10%)1%=21001.10.0190=2079F=75120=9000附帶費(fèi)=7510%120=900FOB=189

8、00090002079-900=177021177021/90=1966.904、A公司以每箱100美元向日本B公司出口某商品2000箱。貨物出口前，由A公司向中國人民保險(xiǎn)公司投保水漬險(xiǎn)、包裝破碎險(xiǎn)及淡水雨淋險(xiǎn)。水漬險(xiǎn)、包裝破碎險(xiǎn)及淡水雨淋險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)率分別為06、01和03，按發(fā)票金額110投保。試計(jì)算該批貨物的投保金額和保險(xiǎn)費(fèi)。解：投保金額=CIF總值X110100 x2000 x110=220000(美元)保險(xiǎn)費(fèi)=投保金額X保險(xiǎn)費(fèi)率=220000 x(06+01+03)=2200(美元)答：該批貨物的投保金額是220000美元，保險(xiǎn)費(fèi)是2200美元。5、A公司出口貨物4000件，對(duì)外報(bào)價(jià)為

9、3英鎊件CIF倫敦。后英國公司提出保險(xiǎn)由他們自己辦理，請A公司報(bào)CFR倫敦價(jià)。設(shè)該貨的保險(xiǎn)費(fèi)率為09，請算出A公司的對(duì)外報(bào)價(jià)解：CIF總值=4000 x3=12000(英鎊)保險(xiǎn)費(fèi)=CIF總值X110 x09=12000 x110 x09=1188(英鎊)CFR總值=CIF總值保險(xiǎn)費(fèi)12000-1188=118812(英鎊)答：A公司CFR報(bào)價(jià)為118812英鎊。6、A公司出口柴油機(jī)一批，共15箱，每箱重量038公噸，整體積為10676立方米。由青島裝中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司輪船(班輪)，經(jīng)香港轉(zhuǎn)船至蘇丹港。已知：查閱貨物分級(jí)表，柴油機(jī)屬于10級(jí)貨，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為WM；在中國香港航線費(fèi)率表中查出10級(jí)貨從

10、青島運(yùn)至香港的費(fèi)率為22美元，香港中轉(zhuǎn)費(fèi)為13美元；再從香港紅海航線費(fèi)率表中查出10級(jí)貨的費(fèi)率為95美精心整理元；最后查附帶費(fèi)率表，認(rèn)識(shí)到蘇丹港要收港口擁堵附帶費(fèi)，費(fèi)率為基本運(yùn)費(fèi)的A公司對(duì)付船公司運(yùn)費(fèi)多少?解：總毛重15x038=57公噸運(yùn)費(fèi)噸的運(yùn)價(jià)=22+13+95+95x10=1395(美元)總運(yùn)費(fèi)=10676x1395=148930(美元)10。試計(jì)算答：A公司對(duì)付船公司運(yùn)費(fèi)為148930美元。7、出口商品到科威特2000箱，每箱體積為40*30*30厘米3，毛重為30千克。如查船運(yùn)公司運(yùn)價(jià)表，該商品運(yùn)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為M/W，等級(jí)為10級(jí)，查中國至科威特為海灣航線10級(jí)商品按每公噸收費(fèi)200

11、港元，燃油附帶費(fèi)10%，問該批商品運(yùn)費(fèi)多少？解：商品總重量=200030公斤=60公噸（2.5分）商品整體積=2000（403030）=72（米3）（2.5分）因?yàn)轶w積大于毛重，所以應(yīng)按體積計(jì)收運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)=200（1+10%）72=15840（港元）（2.5分）8、某輪從廣州港裝載雜貨，體積為21立方米、毛重為18公噸，運(yùn)往歐洲某港口，托運(yùn)人要求選擇卸貨港Rotterdam或Hamburg,Rotterdam和Hamburg都是基本港口，基本運(yùn)費(fèi)率為USD80.0/FT，三個(gè)之內(nèi)選卸港的附帶費(fèi)率為每運(yùn)費(fèi)噸加收USD3.0“W/M”.請問：1）該托運(yùn)人應(yīng)支付多少運(yùn)費(fèi)（以美元計(jì)算）？答:由題意知：

12、計(jì)費(fèi)重量為21立方米托運(yùn)人應(yīng)支付的運(yùn)費(fèi)=運(yùn)費(fèi)+附帶費(fèi)=2180+321=1743.00（美元）2）假如改用集裝箱運(yùn)輸，海運(yùn)費(fèi)的基本率為USD1200.0/TEU,燃油附帶費(fèi)10%，該托運(yùn)人應(yīng)支付多少運(yùn)費(fèi)（以美元計(jì)算）？答:托運(yùn)人應(yīng)支付的運(yùn)費(fèi)=1200*（1+10%）=1320（美元）三、倉儲(chǔ)問題（一）重心法1、易初蓮花商場要在江西省南昌市成立一所地域級(jí)中央配送中心，要求該配送中心可以覆蓋該地域五個(gè)連鎖店，連鎖店的坐標(biāo)及每個(gè)月的銷售量數(shù)據(jù)如表所示，要求求出一個(gè)理論上的配送中心的地點(diǎn)。地點(diǎn)坐標(biāo)月銷售量（TEU）連鎖店A（325，75）（1500）連鎖店B（400，150）（250）連鎖店C（450

13、，350）（450）連鎖店D（350，400）（350）連鎖店E（25，450）（450）解：運(yùn)用重心法。它是一種部署單個(gè)設(shè)備的簡單方法，要考慮現(xiàn)有設(shè)備之間的距離和要運(yùn)輸?shù)呢浳锪俊３３Ｓ糜谥虚g庫房或分銷庫房的選址上。最簡單的狀況下，假定運(yùn)入和運(yùn)出的成本是相等的，未考慮在不滿載的狀況下增添的特別運(yùn)輸費(fèi)。重心法第一要在座標(biāo)中標(biāo)出各個(gè)地點(diǎn)的地點(diǎn)，如圖，目的在于確立各點(diǎn)之間的相對(duì)距離。要求出總運(yùn)輸開銷最低的地點(diǎn)坐標(biāo)X和Y，重心法使用的公式為：式中Ci運(yùn)到i個(gè)地點(diǎn)或從第i個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量；dix第i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)精心整理diyXY第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)重心的x坐標(biāo)重心的y坐標(biāo)依據(jù)坐標(biāo)圖和重心坐標(biāo)的計(jì)算公式

14、，可以計(jì)算出重心的X和Y坐標(biāo)故所求配送中心的理論地點(diǎn)在原坐標(biāo)系里的地點(diǎn)為（3079，2167）2、一家生產(chǎn)化肥的制造廠，要為它的三個(gè)工廠A、B、C成立庫房，三個(gè)工廠的地點(diǎn)和年生產(chǎn)量為A（150，75）6000噸，B（100，300）8200噸，C（275，380）7000噸，利用重心法確立庫房的地點(diǎn)。3、4、現(xiàn)假定有五個(gè)工廠，坐標(biāo)分別為P1（1，2），P2（7，4），P3（3，1），P4（5，5），P5（2，6）?，F(xiàn)要成立一其中心庫房為五個(gè)工廠服務(wù)。工廠到中心庫房的運(yùn)輸由載貨汽車來達(dá)成，運(yùn)量按車次計(jì)算，分別為每天3，5，2，1，6次。求這其中心庫房的地點(diǎn)。解：X=（13+75+32+51+26

15、）（3+5+2+1+6）=3.59Y=（23+45+12+51+56）(3+5+2+1+6)=3.71中心庫房的地點(diǎn)（3.59,3.71）（二）按期和定量訂貨1、第一第二第三第四第五次次次次次采買數(shù)（噸）70噸60噸60噸70噸60噸使用天數(shù)8天8天7天10天7天該物質(zhì)每噸50元，保存開銷為存貨價(jià)值的20%，訂購成本100元/批，訂購提早期為物質(zhì)的安全貯備量為40噸。求：1、最正確訂購批量（一年按360天計(jì)算）2、求訂購點(diǎn)的庫存。3、最小的TC。5天，該4、存貨均勻占用多少資本？解：1、R=（70+60+60+70+60）/（8+8+7+10+7）=8噸/天（2分）EOQ=2DS/H=2288

16、0100/5020%=240噸（3分）2、訂購點(diǎn)=RL+40=5*8+40=80噸，當(dāng)庫房存貨到80噸時(shí)，應(yīng)訂購該物質(zhì)（2分）3、TC=50*2880+（240/2+40）*50*20%+100*12=144000+1600+1200=146800元（4分）4、存貨占用資本=(采買批量/2)單價(jià)+安全貯備量單價(jià)=(240/2)50+4050=8000(元)(4分)2、某種物料的訂購周期為10天，每天需用量為20t，保險(xiǎn)貯備定額為200t。若采納按期訂購方式，每30天訂購一次，訂購日的現(xiàn)有庫存量為450t，巳經(jīng)訂購但還沒有到貨的數(shù)目為45t，求訂購批量。若采納定量訂購方式，試確立其訂貨點(diǎn)。解：訂

17、購批量=均勻每天需求量（訂貨周期訂貨間隔期）保險(xiǎn)貯備量現(xiàn)有庫存已訂貨未交量=20(10+30)+200-450-45=505(t)訂貨點(diǎn)=均勻每天需要量備用天數(shù)保險(xiǎn)貯備量=2010+200=400(t)3、某公司某種物件庫存相關(guān)信息以下：（8分）（1）年需求數(shù)目3600噸；（2）購置價(jià)錢每噸25元；（3）年積蓄費(fèi)率為16%；精心整理（4）每次訂購開銷50元；（5）公司設(shè)定的安全庫存量200噸；（6）訂貨提早期10天。計(jì)算：（1）該種物件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（2）存貨水平為多少時(shí)應(yīng)增補(bǔ)訂貨。（3）應(yīng)為存貨準(zhǔn)備的資本。解：（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式2C2A=3600C2=50QC1分)C1=購置價(jià)錢年積蓄

18、率=250.16(3.550300(噸)Q236000.162.5（2）存貨水平即為訂貨點(diǎn)(2分)訂貨點(diǎn)=均勻日需求量訂貨天數(shù)+安全庫存量=（3600360）10+200=300（噸）（3）需求資本量=（采買批量+安全庫存）單價(jià)(2分)=（300+200）25=12,500（元）4、某種物料的訂購周期為10天，每天需用量為20t，保險(xiǎn)貯備定額為200t。若采納按期訂購方式，每30天訂購一次，訂購日的現(xiàn)有庫存量為450t，巳經(jīng)訂購但還沒有到貨的數(shù)目為45t，求訂購批量。若采納定量訂購方式，試確立其訂貨點(diǎn)。解：訂購批量=均勻每天需求量（訂貨周期訂貨間隔期）保險(xiǎn)貯備量現(xiàn)有庫存已訂貨未交量=20(10

19、+30)+200-450-45=505(t)訂貨點(diǎn)=均勻每天需要量備用天數(shù)保險(xiǎn)貯備量=2010+200=400(t)5、某種物件每個(gè)月20日訂購一次，均勻一天的需要量80件，保險(xiǎn)庫存量400件，備運(yùn)時(shí)間為5天，20日清點(diǎn)時(shí)的實(shí)質(zhì)庫存量為600件，原采買合同下月到貨有500件，求該種物件的訂購批量。解：訂購批量=均勻每天需求量（訂貨周期訂貨間隔期）保險(xiǎn)貯備量現(xiàn)有庫存已訂貨未交量=（30+5）80+400-600-500=2100（件）6、某公司某種物件庫存相關(guān)信息以下：（1）年需求數(shù)目3600t。（2）購置價(jià)錢每噸25元。（3）年積蓄費(fèi)率為16%。（4）每次訂購開銷50元。（5）公司設(shè)定的安全庫

20、存量200t。（6）訂貨提早期10天。計(jì)算：（1）該種物件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（2）存貨水平為多少時(shí)應(yīng)增補(bǔ)訂貨。（3）應(yīng)為存貨準(zhǔn)備的資本。）經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式為Q2C2C1已知：A=3600，C2=50，C1=購置價(jià)錢年積蓄率=250.16=4則Q=300t（2）存貨水平即為訂貨點(diǎn)：精心整理訂貨點(diǎn)=均勻日需求量訂貨天數(shù)+安全庫存量=（3600360）10+200=300t（2分）（3）需求資本量=(采買批量+安全庫存)單價(jià)=（300+200）25=12500元（2分）7、某公司以單價(jià)10元每年購入某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨開銷為30元，單位保持庫存費(fèi)按所存貨物價(jià)值的30計(jì)算。若每次訂貨的提早期為2

21、周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)。解：A=8000件/年C2=30元C1=1030%=3元LT=2周P=10元/件經(jīng)濟(jì)批量（2800030/3）1/2400（件）總成本800010+（8000/400）30+（400/2）381200（元）年訂購次數(shù)8000/40020訂貨點(diǎn)（年需求量/52周）提早期8000/522307.7（件）（三）ABC分類法1、今有一工廠的加工用物料狀況以下表：請按步驟達(dá)成：（1）按物料使用量的百分排序列表：（2）編制用料ABC種類分析表：（3）繪制ABC曲線表（表示物料種類價(jià)值散布狀況，X軸代表使用，Y軸代表用料價(jià)值百分比）。（1）物料使用量排序用料

22、ABC種類分析表（3）ABC曲線表2、某配送公司全部庫存物件合計(jì)3,424種，按每類商品年度銷售額從高到低,次序排成如表中的7個(gè)品位，并統(tǒng)計(jì)出每品位的品種數(shù)和銷售金額。試用ABC分析法確立庫存物件分類，并作出A類庫存物件的管理方法。解：ABC分析法是物流管理中常用的分析方法，庫存物件ABC分類管理法是將庫存物件按重要程度為少許重點(diǎn)性庫存物件（A類）、一般重要性庫存物件（B類）和多半不重要物件（C類），針對(duì)不同樣級(jí)其余庫存物件進(jìn)行差別化管理。A類庫存物件年占用資本75-80%，品種占庫存10-15%B類庫存物件年占用資本10-15%，品種占庫存20-25%C類庫存物件年占用資本5-10%，品種占

23、庫存60-65%精心整理商品品類品種數(shù)目銷售額（萬）沖刷用品2605,800日用百貨類68500數(shù)據(jù)采集，采納題目給定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，作出“匯總表”糧油類55250酒類95340小家電170420服飾類352410每種商品銷售額占銷售占累計(jì)品種占全部占全部品ABC分類年銷售額Q（萬）額%銷售額%數(shù)品種%種累計(jì)%沖刷用品5,80075.1375.1326026.0026.00A日用百貨類5006.4881.61686.8032.80B小家電4205.4487.0517017.0049.80B服飾類4105.3192.3635235.2085.00B酒類3404.4096.76959.5094.50

24、C糧油類2503.24100.00555.50100.00C合計(jì)7720100.001000100.00繪制ABC分類管理圖對(duì)A類庫存物件管理方法每件物件皆作編號(hào)。盡可能正確地展望需求量。少許采買，盡可能在不影響需求下減少庫存量。嚴(yán)格履行清點(diǎn),每周清點(diǎn)一次,提升庫存精準(zhǔn)度。對(duì)交貨限時(shí)增強(qiáng)控制,在制品及發(fā)貨地也必然從嚴(yán)控制。貨物擱置于易出庫地點(diǎn)。實(shí)行物件包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化,增添進(jìn)出庫單位數(shù)目。類物件采買由高層主管審查。3、某公司庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資本一覽表，試用ABC法對(duì)庫存物料進(jìn)行分類。物料品種數(shù)目庫存金額（萬元）（件）1、鋼材717448.62、建材430111.33、配套件

25、142379.44、化工原料50039.1精心整理5、標(biāo)準(zhǔn)件172229.36、雜品62132.27、工具153022.18、電薪資料111421.59、汽車配件189014.810、勞動(dòng)用品22114.011、齒輪10508.30合計(jì)11218820.6按金額從大到小排序物料品種數(shù)目庫存金額（件）（萬元）1、鋼材717448.62、建材430111.33、配套件142379.44、化工原料50039.15、雜品62132.26、標(biāo)準(zhǔn)件172229.37、工具153022.18、電薪資料111421.59、汽車配件189014.810、勞動(dòng)用品22114.0精心整理11、齒輪10508.30合

26、計(jì)11218820.6計(jì)算百分比物料庫存金額累計(jì)百品種數(shù)目累計(jì)百（萬元）分比（件）分比1、鋼材448.654.677176.392、建材111.368.2343010.223、配套件79.477.91142322.914、化工原料39.182.6750027.375、雜品32.286.6062132.906、標(biāo)準(zhǔn)件29.390.17172248.257、工具22.192.86153061.898、電薪資料21.595.48111471.829、汽車配件14.897.28189088.6710、勞動(dòng)用品14.098.9922190.6411、齒輪8.301001050100合計(jì)820.61121

27、8A類物質(zhì)有：鋼材、建材，資本比率為68.23%，品種比率為10.22%；B類物質(zhì)有：配套件、化工原料、雜品、標(biāo)準(zhǔn)件，資本比率為21.94%，品種比率為38.03%；C類物質(zhì)有：工具、電薪資料、汽車配件、勞保用品、齒輪，資本比率為9.83%，品種比率為42.83%。四、生產(chǎn)物流問題1、設(shè)在第10周要生產(chǎn)出400件A產(chǎn)品，產(chǎn)品構(gòu)造以以下列圖，圖中LT為零件提早期。設(shè)目前庫存和計(jì)劃入庫量均為0，試確立每一個(gè)零件的毛需求量和計(jì)劃訂單下達(dá)時(shí)間，并將相應(yīng)數(shù)字填入“毛需求量和計(jì)劃訂單下達(dá)表”。2、精心整理3、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品的構(gòu)造，以以下列圖所示?？蛻粢笤诘?周期供應(yīng)100件A產(chǎn)品，第10周期供

28、應(yīng)200件A產(chǎn)品。該公司的各樣物件庫存量及生產(chǎn)和訂購提早期，以下表所示。在圖中，A為該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品；B和C為該公司加工的零零件；D和E為外購件產(chǎn)品、零零件和外購件ABCD庫存量（件）30180110200生產(chǎn)和訂購提早期(周期)2111項(xiàng)目123456789A總需求量100庫存30303030300000計(jì)劃到貨70計(jì)劃訂貨70200B總需求量140400庫存1801801804040404000計(jì)劃到貨360計(jì)劃訂貨360C總需求量360庫存110110110110110110000計(jì)劃到貨250計(jì)劃訂貨250項(xiàng)目123456789總需求量70250720200D庫存20020020013

29、01300000計(jì)劃到貨120720200精心整理計(jì)劃訂貨120720200總需求量140250400庫存3003003001601600000E計(jì)劃到貨90400計(jì)劃訂貨90400四、倉儲(chǔ)堆碼問題占地面積（總件數(shù)可堆層數(shù)）每件商品底面積可堆層數(shù)地坪單位面積最高負(fù)荷量單位面積重量單位面積重量每件商品毛重該件商品的底面積說明：在計(jì)算占地面積，確立垛高時(shí)，必然注意上層商品的重量不超出基層商品或其容器可負(fù)擔(dān)的壓力。整個(gè)貨垛的壓力不可以超出地坪的贊成載荷量。1、某庫房進(jìn)8000箱力波啤酒，包裝體積長03m，寬03m，高04m，毛重12千克，凈重10千克，用托盤堆碼，托盤規(guī)格為104mxl04m(托盤重

30、量不計(jì))，庫房地坪單位面積載荷為1噸，包裝的承壓能力為50千克。可用高度為3m。問：該批貨物的積蓄最少需要多少面積?解：按可用高度計(jì)算可堆碼：304=75箱。按包裝承受壓力計(jì)算可堆碼5箱，所以以5箱計(jì)算。寬計(jì)算以下：每個(gè)托盤每層可放：10403x10403=9箱。每個(gè)托盤可放箱：5x9=45箱每個(gè)托盤總重量=45x12=540公斤，小于庫房地坪單位面積載荷1噸，可行。需要托盤總數(shù)800045178寄存面積=104x104x178=192.52m2答：該批貨物的積蓄最少需要192.52m2。2、某第三方物流公司一庫房內(nèi)墻長42米，寬21米，高41米，沿著寬方向的走道寬26米，沿著長方向的走道寬1

31、8米(走道在中間)，庫房長方向墻距1米，寬方向墻距08米，庫內(nèi)無柱子、間壁墻、扶梯及其余固定設(shè)備；現(xiàn)用該庫房積蓄一批海爾洗衣機(jī)(立著堆放)，包裝長08米，寬06米，高1米，毛重50公斤，包裝承壓能力110公斤，問：最多能積蓄多少臺(tái)洗衣機(jī)?解：(1)依題可知，該庫房被分開成四塊地域，每塊地域長：(42-26-08x2)2=189米寬：(21-18-lx2)2=86米計(jì)算每塊地域可堆放的洗衣機(jī)數(shù)：A計(jì)算可堆放的層數(shù)：按庫房高度計(jì)算：411=4層；按包裝承壓計(jì)算：1+11050=3層；依據(jù)上述2種計(jì)算結(jié)果可知只好堆放3層B計(jì)算每層可堆放的洗衣機(jī)數(shù)：按洗衣機(jī)長度與每塊地域長度方向一致計(jì)算：精心整理(1

32、8908)X(8606)=23x14=322臺(tái)按洗衣機(jī)長度與每塊地域?qū)挾确较蛞恢掠?jì)算：(18906)X(8608)=31x10=310臺(tái)依據(jù)倉容利用最大化的原則，選擇每層堆放322臺(tái)計(jì)算庫房最多可積蓄的洗衣機(jī)臺(tái)數(shù)：3x322x4=3864臺(tái)。答：該庫房最多能積蓄3864臺(tái)洗衣機(jī)3、某庫房近期有8400件顯示器到庫，單件外形尺寸為：60cm60cm60cm，重50公斤，外包裝上表示的堆碼極限為6，問需要為此批貨物準(zhǔn)備多大的貨位？其積蓄定額是多大？若該批貨物全部寄存在一個(gè)使用面積為650平方米的庫房中，問該庫房的面積利用率和積蓄該物質(zhì)的有效容積為多大？解：依據(jù)題意知：需堆放的跺數(shù)=8400/6=1

33、400，每跺的面積=60cm60cm=0.36。所以為此批貨物準(zhǔn)備的貨位=14000.36=504；此積蓄定額=840050=420000=420（噸）該庫房的面積利用率=504/650=77.5%有效容積=5040.66=181.44立方米。五、配送問題節(jié)儉里程法即車輛安排程序方法，對(duì)全部配送地點(diǎn)計(jì)算節(jié)儉量。節(jié)儉量的一般公式：(2PA+2PB)-(PA+AB+PB)=PA+PB-AB依據(jù)節(jié)儉量的大小次序制定配送路線節(jié)儉的見解P為配送中心，向A，B兩點(diǎn)配送貨物。a)P分別向A，B兩點(diǎn)來回運(yùn)輸，距離2AP+2PB=30；b)從P出發(fā)，再到A到B巡回運(yùn)輸，距離PA+PB+AB=18。采納第二種路線

34、比第一種的距離節(jié)儉12，稱為節(jié)儉量1、某配送中心A要向所在城市B,C,D,E,F,G共6個(gè)客戶點(diǎn)配送貨物。（以以下列圖）它們之間的距離（KM）和每一處的配送貨物量（T）見表。運(yùn)輸車輛有2.5噸和4噸兩種貨車，試確立配送路線。配送距離和配送量地點(diǎn)ABACADAFAEAGBCCDDFE距離91212242021910196(KM)貨物量0.80.71.01.11.751.15(T)1、計(jì)算配送中心A到各配送點(diǎn)、各配送點(diǎn)之間的最短距離（見下表）ABCDEF精心整理A0912122024B09192933C0103229D02519E06F0G2、計(jì)算各配送點(diǎn)組合的節(jié)儉里程數(shù)，并將之進(jìn)行排序序號(hào)12345678910BB組合EGFGEFDFCDBCDGCFDEBDEF節(jié)儉393817141287720-40里程1)EG節(jié)儉里程最大，它們的配送貨物量是:1.75+1.15=2.9T，在貨車載重限度內(nèi)，可以當(dāng)選。2)FG的配送貨物量1.1T，正好可以與2.9T拼裝為一輛4T貨車的載運(yùn)量，它們互相連接成為一條配送路線AEGFA。全程為20162451KM。3)C,D配送貨物量是1.00.71.7T，在貨車載重限度內(nèi)，可以將B點(diǎn)的0.8T貨物集中在一同，拼裝為一輛2.5T貨車的載運(yùn)量，形成第二條配送路線ABCDA或ADCBA，全程為99101240KM。此事例的配