2022年婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)工作計(jì)劃

1、第PAGE23頁(yè)共NUMPAGES23頁(yè)2022年婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)工作計(jì)劃_年是“_”規(guī)劃開(kāi)局的關(guān)鍵之年，也是我院迎接三甲復(fù)評(píng)的評(píng)審之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年我院將繼續(xù)堅(jiān)持以_統(tǒng)領(lǐng)全局，遵循“堅(jiān)持婦幼方針，彰顯公益性質(zhì)，樹(shù)立婦幼品牌，打造滿意醫(yī)院”的辦院宗旨，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全院干部職工，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)我院整體水平再上新臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定_年工作計(jì)劃如下：一、_年工作思路1、堅(jiān)持婦幼方針。要緊扣婦幼衛(wèi)生工作方針，尋求臨床與保健緊密結(jié)合突破口，探討并建立大部制改革新的管理模式。2、彰顯公益性質(zhì)。要以婦幼之光志愿者、青年文明號(hào)等為載體，在便民舉措、公益活動(dòng)下功夫，

2、真正做到婦幼保健為婦幼，充分彰顯公益性質(zhì)。3、樹(shù)立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制，鞏固提高省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專)科地位;要科學(xué)應(yīng)用管理工具，如pdca循環(huán)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵;要嚴(yán)格落實(shí)婦兒保兩個(gè)規(guī)范，做精品婦幼工程。4、打造滿意醫(yī)院。要繼續(xù)完善各項(xiàng)工作服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī);要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照“對(duì)方需求”理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，創(chuàng)新醫(yī)患溝通新模式;要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升患者滿意度。二、_年總體目標(biāo)1、基礎(chǔ)建設(shè)方面。加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)步伐，成立專門(mén)項(xiàng)目組，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成今年開(kāi)工建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。2、安全生產(chǎn)方面。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和患者安全目標(biāo)，

3、確保年內(nèi)無(wú)責(zé)任事故;創(chuàng)建省患者安全合格醫(yī)院，力爭(zhēng)上半年通過(guò)省廳驗(yàn)收。3、深化醫(yī)改工作。繼續(xù)推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合，推動(dòng)三大部保健與臨床工作齊頭并進(jìn);以保健集團(tuán)為平臺(tái)，主動(dòng)與成員單位溝通，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)，深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，合作項(xiàng)目不少于_個(gè)并將分級(jí)診療通過(guò)集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)。4、三甲復(fù)評(píng)方面。對(duì)照新的三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)分工，制定月、周實(shí)施計(jì)劃，_每月、每季度督查，進(jìn)一步完善三甲復(fù)評(píng)臺(tái)賬資料，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。5、人才隊(duì)伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)、招聘力度，計(jì)劃引進(jìn)碩士以上研究生人才_(tái)名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才_(tái)名以上。6、質(zhì)量?jī)?nèi)涵提升。完成上級(jí)下達(dá)的婦_童及基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo);利用

4、科學(xué)管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(如核心制度落實(shí)、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預(yù)約掛號(hào)率提升等);三甲標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)_%以上開(kāi)展(重點(diǎn)加強(qiáng)婦科、小兒外科、乳腺外科);繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)行動(dòng);充分利用附屬醫(yī)院及友好協(xié)作單位平臺(tái)，深化省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)(專)科內(nèi)涵建設(shè)。7、后勤保障方面。逐步實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化;建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò);投入_萬(wàn)元以上用于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。8、文化和行風(fēng)建設(shè)。推出_個(gè)特色鮮明、成效顯著的文化建設(shè)舉措，打造團(tuán)隊(duì)文化、細(xì)節(jié)文化;進(jìn)一步深化援疆工作;開(kāi)展窗口科室文明用語(yǔ)服務(wù)，確保出院病人滿意度函調(diào)進(jìn)入市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)前三名。三、具體工作舉措(

5、一)堅(jiān)持目標(biāo)管理不動(dòng)搖，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)一要圓滿完成_年度重點(diǎn)衛(wèi)生工作目標(biāo)。逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任科室和完成時(shí)間，確保各項(xiàng)工作推得下去、落得了地;不定期召開(kāi)專題辦公會(huì)研究重難點(diǎn)問(wèn)題，保證各項(xiàng)工作序時(shí)推進(jìn)。二要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。繼續(xù)貫徹落實(shí)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，_簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化具體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。三要實(shí)施每月動(dòng)態(tài)考核。將局目標(biāo)、院目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)完成情況納入月績(jī)效考核和年終干部考核，以考核促管理，以考核促落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)工作圓滿完成。(二)堅(jiān)持深化醫(yī)改不動(dòng)搖，創(chuàng)新科學(xué)管理運(yùn)行體制一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改新政策。及時(shí)掌握并深刻領(lǐng)會(huì)新醫(yī)

6、改的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和政策措施，大膽探索公立醫(yī)院改革的方法和途徑，積極穩(wěn)妥落實(shí)深化醫(yī)改的各項(xiàng)任務(wù)。二要穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化三大部的工作制度、職責(zé)和流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定三大部考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，推動(dòng)三大部保健與臨床齊頭并進(jìn)。(三)堅(jiān)持三甲復(fù)評(píng)不動(dòng)搖，全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分值一要復(fù)評(píng)內(nèi)容再細(xì)化。逐條整理我院評(píng)審項(xiàng)目的各類基礎(chǔ)資料，完善各類管理臺(tái)賬，確保在醫(yī)療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護(hù)理管理、醫(yī)療保健服務(wù)、硬件建設(shè)等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要復(fù)評(píng)重點(diǎn)再突出。認(rèn)真對(duì)照_省三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析，查找問(wèn)題，及

7、時(shí)解決，尤其注重醫(yī)療、保健、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三要檢查督導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。復(fù)評(píng)辦每周督導(dǎo)_個(gè)科室具體的復(fù)評(píng)工作，復(fù)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度參與院級(jí)復(fù)評(píng)督查，督促各項(xiàng)復(fù)評(píng)工作落實(shí)到位，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)評(píng)工作全面達(dá)標(biāo)。(四)堅(jiān)持人才強(qiáng)院不動(dòng)搖，努力構(gòu)筑高端人才高地一要多渠道招引人才。在現(xiàn)有的人才政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全、完善人才激勵(lì)機(jī)制;加大招聘力度，改進(jìn)招考方式，招聘考核由單一性轉(zhuǎn)向綜合性。今年擬引進(jìn)科研型和臨床型高層次人次_名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實(shí)用型人才_(tái)名以上，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)。二要多方式管理人才。完成專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘條塊評(píng)價(jià)體系，完善引進(jìn)人才考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起合理化、科學(xué)化的人才評(píng)

8、價(jià)體系;繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和模塊，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，明確各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)人力資源動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和分級(jí)管理。三要多舉措培養(yǎng)人才。開(kāi)設(shè)英語(yǔ)輔導(dǎo)培訓(xùn)班，引導(dǎo)青年骨干人員參加pet5考試，為國(guó)際學(xué)術(shù)交流奠定基礎(chǔ);開(kāi)展學(xué)科后備人才評(píng)選，設(shè)立青年科研基金，努力培養(yǎng)一批青年創(chuàng)新型人才及業(yè)務(wù)骨干;利用學(xué)術(shù)沙龍、生物資源標(biāo)本庫(kù)等平臺(tái)，培養(yǎng)科技人員創(chuàng)新意識(shí)，提高科研能力。(五)堅(jiān)持公益性質(zhì)不動(dòng)搖，切實(shí)保障婦幼身心健康一要深化集團(tuán)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局_深化婦幼保健集團(tuán)建設(shè)_，制定集團(tuán)年度工作目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和發(fā)展方向;深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)婦

9、幼保健輻射能力，惠及全市婦_童。二要強(qiáng)化行業(yè)管理。配合衛(wèi)生行政部門(mén)，完成對(duì)全市基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目、愛(ài)嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)、托幼機(jī)構(gòu)等督導(dǎo)與考核工作;落實(shí)孕產(chǎn)期保健和兒童保健兩個(gè)工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦保健和兒童保健分級(jí)分類管理，切實(shí)保障母嬰安全。三要拓展保健服務(wù)項(xiàng)目。兒童保健科擬開(kāi)展過(guò)敏原、臨床膳食營(yíng)養(yǎng)項(xiàng)目，口腔保健科擬開(kāi)展種植牙項(xiàng)目，青春期保健科擬開(kāi)設(shè)內(nèi)分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥三日病房等，進(jìn)一步滿足患者的實(shí)際需求。四要開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、愛(ài)牙日、世界_喂養(yǎng)周等特殊節(jié)日，舉辦系列健康主題活動(dòng)，通過(guò)多渠道多方式廣泛宣傳，充分發(fā)揮婦幼保健機(jī)構(gòu)公益職能，全面保

10、障婦_童身心健康。(六)堅(jiān)持質(zhì)量立院不動(dòng)搖，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一要不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)控管理，每季度召開(kāi)質(zhì)控工作會(huì)議，明確工作目標(biāo)及內(nèi)容;采用績(jī)效考核得分制模式，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)生工作的積極性;制定規(guī)范化的病歷模板并投入運(yùn)行，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量;推行使用科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊(cè)，指導(dǎo)并完善科室質(zhì)控活動(dòng)記錄;完善醫(yī)師技術(shù)檔案，整合醫(yī)師權(quán)限，做到醫(yī)生個(gè)人信息全面、統(tǒng)一、集中，簡(jiǎn)化工作流程，提高管理效率;_輸血規(guī)范、三合理、臨床路徑、運(yùn)行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專項(xiàng)檢查，查處問(wèn)題，對(duì)癥下藥。二要不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，建立醫(yī)療缺陷管理

11、工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制;完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)協(xié)商處理機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患溝通和醫(yī)患糾紛調(diào)處_，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場(chǎng)處理能力，關(guān)口前移，及時(shí)解決矛盾，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率;每季度_案例討論分析會(huì)，主要針對(duì)特殊病例及典型糾紛病例，在提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量、提升核心制度執(zhí)行力度方面起到一定警示作用，切實(shí)保障醫(yī)療安全;制定醫(yī)療安全教育計(jì)劃，尤其做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全防范意識(shí)。三要不斷提升院感管理水平。運(yùn)用醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)我院感染控制重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;繼續(xù)開(kāi)展全院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力;開(kāi)展手衛(wèi)生宣傳月

12、活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化手衛(wèi)生依從性。四要不斷規(guī)范門(mén)急診管理。制定急診科建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案，著力提高急診能力建設(shè);制定門(mén)診高峰期分流患者的措施及預(yù)案，提高專家門(mén)診預(yù)約率，合理利用醫(yī)療資源，降低患者時(shí)間成本;簡(jiǎn)化醫(yī)技科室工作流程，進(jìn)一步提高工作效率，提高窗口科室病人滿意度。(七)堅(jiān)持精細(xì)護(hù)理不動(dòng)搖，深化優(yōu)護(hù)服務(wù)示范工程一要持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，優(yōu)化護(hù)理工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步做到每個(gè)制度、每項(xiàng)操作均有考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全院同質(zhì)化管理;實(shí)行護(hù)理安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)患者轉(zhuǎn)運(yùn)、外出檢查、手術(shù)交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量控制，針對(duì)不同護(hù)理單元制定護(hù)理安全質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使管理標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、更具指導(dǎo)性和操作性

13、;推廣使用科學(xué)管理工具，繼續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，要求各科室每季度上報(bào)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并選擇成功案例進(jìn)行交流。二要持續(xù)改進(jìn)崗位管理。完善分級(jí)進(jìn)階體系，落實(shí)評(píng)聘分開(kāi)，鼓勵(lì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的護(hù)士破格晉級(jí);舉辦院級(jí)特殊崗位準(zhǔn)入知識(shí)培訓(xùn)，以產(chǎn)房、手術(shù)室、急診室為試點(diǎn)實(shí)行?？茰?zhǔn)入制度;根據(jù)各護(hù)理單元專科特點(diǎn)、科室分類和實(shí)際收治患者數(shù)制定科室護(hù)士配置指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)行差別化及能級(jí)對(duì)應(yīng)的護(hù)士配置。三要持續(xù)提高人員素質(zhì)。規(guī)范?？谱o(hù)士培養(yǎng)，推薦優(yōu)秀人選參加省市級(jí)?？谱o(hù)士學(xué)習(xí);有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次_院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)并實(shí)行院科三級(jí)培訓(xùn)與考核;建立護(hù)士長(zhǎng)核心能力與評(píng)價(jià)體系，切實(shí)提高護(hù)士長(zhǎng)管理能力。四要持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。落實(shí)責(zé)任制

14、整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)護(hù)內(nèi)涵和目標(biāo)知曉率達(dá)_%;繼續(xù)開(kāi)展一科一特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)與優(yōu)護(hù)a類病房經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);力爭(zhēng)使用護(hù)理移動(dòng)查房系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄與核對(duì)床邊化。(八)堅(jiān)持科教興院不動(dòng)搖，做大做強(qiáng)科研教學(xué)平臺(tái)一要加強(qiáng)對(duì)外合作。進(jìn)一步深化與揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、_市紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院、_市兒童醫(yī)院等友好單位的合作與交流，不斷提升保健醫(yī)療學(xué)術(shù)水平與服務(wù)能力;力爭(zhēng)建設(shè)成為_(kāi)醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院或者附屬醫(yī)院，爭(zhēng)取在婦幼健康領(lǐng)域科研合作上有所突破。二要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才周期考核管理，將年度目標(biāo)任務(wù)與周期建設(shè)任務(wù)相結(jié)合

15、，確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成;加大科研督導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)課題按時(shí)結(jié)題率_%;出臺(tái)生物資源標(biāo)本庫(kù)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心管理制度，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)行。三要加強(qiáng)教學(xué)工作。創(chuàng)造教學(xué)相長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，繼續(xù)落實(shí)合作班教學(xué)任務(wù)，在提高學(xué)生理論水平和操作技能的同時(shí)，也進(jìn)一步提高我院帶教能力;積極申請(qǐng)揚(yáng)醫(yī)碩士生導(dǎo)師資格，力爭(zhēng)獲批_名，不斷拔高教學(xué)層次。四要加強(qiáng)繼續(xù)教育。積極開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷豐富教育方式，不斷提高教育層次，切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)技人員知識(shí)儲(chǔ)備;利用信息化平臺(tái)強(qiáng)化繼續(xù)教育考核工作，確保做到衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率_%。(九)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)一要抓好財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，開(kāi)發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)

16、績(jī)效考核公開(kāi)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)避我院資產(chǎn)管理失控的巨大風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格按照要求實(shí)行價(jià)格公示，繼續(xù)推行一日清單制，確保收費(fèi)透明化。二要推進(jìn)信息化建設(shè)。在現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，挖掘信息化功能，建立互通互連信息化系統(tǒng);推進(jìn)無(wú)線查房、合理用藥、臨床知識(shí)庫(kù)、院感系統(tǒng)等信息化建設(shè)，進(jìn)一步滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;采用_實(shí)現(xiàn)“一卡通”功能，關(guān)聯(lián)個(gè)人id以及賬號(hào)信息，實(shí)現(xiàn)先診療、后付費(fèi);整合所有預(yù)約掛號(hào)功能，統(tǒng)一通過(guò)窗口、自助機(jī)或其他支付方式(如網(wǎng)銀、易支付)等實(shí)現(xiàn)取號(hào)、繳費(fèi)等功能。三要落實(shí)醫(yī)保新政策。_學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全國(guó)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)規(guī)范及醫(yī)保新政策，完善醫(yī)保指標(biāo)考核規(guī)定，做好全院生育保險(xiǎn)即時(shí)結(jié)算

17、宣教，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)保管理規(guī)范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調(diào)、燈具等常用品的能耗，深化節(jié)約型醫(yī)院建設(shè);強(qiáng)化保潔公司、食堂的管理與考核，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;改進(jìn)維修班組工作流程，每天深入臨床科室查找問(wèn)題，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);加強(qiáng)醫(yī)院治安管理，定期_職工開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。四要加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);成立項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部，保證婦幼保健中心工程建設(shè)規(guī)范運(yùn)作。(十)堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，營(yíng)造健康向上行業(yè)風(fēng)氣一要從宣傳教育上下功夫。通過(guò)_黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座、參觀警示教育基地等形式

18、，加強(qiáng)黨員干部_倡廉教育，特別要加強(qiáng)對(duì)重要崗位干部的崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機(jī)制建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)篇二：_年婦幼保健工作計(jì)劃_年婦幼保健工作計(jì)劃一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)(一)總體目標(biāo)降低全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡，消滅新生兒破傷風(fēng)；嬰兒和_歲以下兒童死亡率分別控制在_和_以下。(二)具體工作指標(biāo)早孕建卡率達(dá)_%孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)_%高危孕婦管理率達(dá)_%住院分娩率達(dá)_%_歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)_%高危兒童篩查率達(dá)_%，高危兒童專案管理率達(dá)_%孕前傳染病檢查率達(dá)_%產(chǎn)前篩查率達(dá)_%婦科病檢查率達(dá)_%二、采取有力措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡(一)加強(qiáng)高危孕婦的管理在孕產(chǎn)

19、婦系統(tǒng)管理過(guò)程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時(shí)跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。(二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在_年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。(三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用，定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。三、針對(duì)婦_童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施(一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查，重點(diǎn)規(guī)

20、范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。(二)加_宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。(三)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作(一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。(二)貫徹執(zhí)行常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。(三)加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作(一)定期對(duì)本

21、鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，_學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。(二)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。(三)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。六、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。(二)對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。(三)加強(qiáng)孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。總之_的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們?cè)?/p>

22、總結(jié)_年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng)，改進(jìn)弱項(xiàng)，我們相信通過(guò)各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。篇三：_年婦幼保健工作計(jì)劃_年婦幼保健工作計(jì)劃1、_年婦幼保健工作計(jì)劃根據(jù)省州縣的相關(guān)文件工作要求，參考雷山縣_年婦幼工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和_年婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)要求，為確保我院婦幼保健工作順利完成，現(xiàn)結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定_年婦幼保健工作計(jì)劃，具體如下：一、_管理_年繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)村級(jí)督導(dǎo)，很抓降消項(xiàng)目工作開(kāi)展存在的不足，安排分管領(lǐng)導(dǎo)并熟悉分管工作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、針對(duì)婦_童主要健康問(wèn)題

23、實(shí)施干預(yù)措施(一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。(二)加_宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。(三)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。三、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作(一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。2022年婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)工作計(jì)劃（二）_年柳河農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院婦幼保健工作計(jì)劃根據(jù)_省農(nóng)墾_衛(wèi)生局相關(guān)文件工作要求，參考?jí)▍^(qū)婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查_(kāi)年婦幼工作方案的內(nèi)容和_年婦幼衛(wèi)生工作

24、指標(biāo)要求，為確保我場(chǎng)婦幼保健工作順利完成，繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能，很抓降消項(xiàng)目工作開(kāi)展存在的不足，安排分管領(lǐng)導(dǎo)并熟悉分管工作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)結(jié)合我場(chǎng)工作實(shí)際，特制定_年婦幼保健工作計(jì)劃，具體如下：一、針對(duì)婦_童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施(1)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查。，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。(2)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播，繼續(xù)抓好“兩癌”檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)抓宣傳發(fā)動(dòng)、知情告知，增加適齡婦女參與的主動(dòng)性，確保檢查任

25、務(wù)如期完成，確保檢查資料完整，確保檢查質(zhì)量再提高，確?；疾D女得到有效治療。二、具體工作指標(biāo)早孕建卡率達(dá)_%及以上孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)_%以上。(3)高危孕婦管理率達(dá)_%(4)_歲兒童管理覆蓋率達(dá)_%及以上(5)葉酸服用率達(dá)到_%，服用依從率達(dá)_%，葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到_%。(6)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目的宣傳教育工作。二、加強(qiáng)高危孕婦的管理在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時(shí)跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。三、針對(duì)婦_童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施(1)加_宣傳力度，提倡自然分娩；加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。(2)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自

26、我保護(hù)意識(shí)，減少性病、艾滋病的傳播。四、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作(1)定期對(duì)本場(chǎng)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，_學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。(2)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。(3)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。五、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)(1)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。(2)加強(qiáng)孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全場(chǎng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建合格的孕期健康教育陣地?？傊甠的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們?cè)倏偨Y(jié)_

27、年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng)，改進(jìn)弱項(xiàng)，我們相信通過(guò)各科室的共同努力，我場(chǎng)的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。柳河農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院2022年婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)工作計(jì)劃（三）_年基本公共衛(wèi)生孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)實(shí)施方案(試行)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(_年版)，做好我街道孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)工作，保障服務(wù)項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本方案。一、目標(biāo)通過(guò)全面實(shí)施孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，為全街道孕產(chǎn)婦提供安全、有效、規(guī)范、便捷的保健服務(wù)，提高孕產(chǎn)婦保健管理率，降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率。年度目標(biāo)：1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在32/_萬(wàn)以下。2、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)_%、系統(tǒng)管理率達(dá)_%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)_%。3、孕產(chǎn)婦住院分娩

28、率達(dá)_%以上，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)_%以上，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩內(nèi)補(bǔ)助率達(dá)_%。4、預(yù)防孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播孕期檢測(cè)率達(dá)_%以上，孕產(chǎn)婦產(chǎn)時(shí)檢測(cè)率達(dá)_%，hiv檢測(cè)點(diǎn)_%開(kāi)展工作，艾滋病陽(yáng)性孕產(chǎn)婦管理率達(dá)_%。5、待孕婦葉酸服用率達(dá)_%以上，依從率達(dá)_%。6、宮頸癌篩查完成目標(biāo)_%。二、服務(wù)范圍及對(duì)象服務(wù)范圍：全街道8各行政村服務(wù)對(duì)象：全街道的孕產(chǎn)婦(包括流動(dòng)孕產(chǎn)婦)金沙縣五龍街道三、服務(wù)機(jī)構(gòu)：街道衛(wèi)生院及各村(社區(qū))衛(wèi)生室四、_實(shí)施：(一)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：衛(wèi)生院成立五龍街道_年基本公共衛(wèi)生孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)、_、協(xié)調(diào)、考核工作。

29、項(xiàng)目辦公室設(shè)在公共衛(wèi)生科，具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)孕產(chǎn)婦健康管理項(xiàng)目的日常管理及實(shí)施、培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查、績(jī)效考核等工作。(二)明確各級(jí)職責(zé)，孕產(chǎn)婦保健工作實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理1、村(社區(qū))衛(wèi)生室(1)負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)早孕人數(shù)進(jìn)行摸底、登記，將相關(guān)信息上報(bào)街道衛(wèi)生院，并將孕婦在_周前轉(zhuǎn)到街道衛(wèi)生院或有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行首次產(chǎn)檢和建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)。(2)督導(dǎo)孕產(chǎn)婦定期到街道衛(wèi)生院或有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，配合街道衛(wèi)生院對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行家庭跟蹤隨訪，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)送往上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。(3)動(dòng)員、護(hù)送孕產(chǎn)婦，高危孕產(chǎn)婦到鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩。(4)我街道村醫(yī)可提供_次產(chǎn)后

30、訪視服務(wù)。(5)與街道衛(wèi)生院配合完善孕產(chǎn)婦保健檔案資料，保證孕產(chǎn)婦保健服務(wù)指標(biāo)完成。(6)不能開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢查的村衛(wèi)生室英按照金沙縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作實(shí)施方案要求的程序委托街道衛(wèi)生院負(fù)責(zé)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢查工作。2、街道衛(wèi)生院(1)、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健服務(wù)的管理、_實(shí)施、培訓(xùn)、指導(dǎo)、資金使用、督導(dǎo)檢查、績(jī)效考核等工作。為孕產(chǎn)婦進(jìn)行首次建卡，發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)提高免費(fèi)產(chǎn)前檢查、出納和訪視、產(chǎn)后_天健康檢查服務(wù)和化驗(yàn)室檢查。(2)每次保健服務(wù)收取孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券，填寫(xiě)產(chǎn)前隨訪服務(wù)記錄表、孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)、門(mén)診日志、孕婦管理登記本等。(3)負(fù)責(zé)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查、評(píng)分、監(jiān)護(hù)、早期干預(yù)、產(chǎn)后訪視及轉(zhuǎn)診

31、。對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)保健管理并填寫(xiě)高危妊娠管理登記本五、工作流程服務(wù)內(nèi)容按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范(_年版)執(zhí)行。1、街道衛(wèi)生院及尋(社區(qū))衛(wèi)生室對(duì)本轄區(qū)內(nèi)妊娠_周內(nèi)孕婦信息進(jìn)行摸底，確定服務(wù)對(duì)象，進(jìn)行相關(guān)信息登記。2、農(nóng)村實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，由村醫(yī)通知孕產(chǎn)婦到街道衛(wèi)生院建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，進(jìn)行首次產(chǎn)檢及血。尿常規(guī)、血型、血糖、肝腎功能、_分泌物、hiv、梅毒、乙肝三項(xiàng)檢查，填寫(xiě)產(chǎn)前隨訪服務(wù)記錄表及相關(guān)表卡冊(cè)，發(fā)放孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券。3、解答衛(wèi)生院按照屬地管理原則對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行分片管理，孕婦也可自愿到外鄉(xiāng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)、進(jìn)行首次產(chǎn)檢及相關(guān)輔助檢查，建立機(jī)構(gòu)按要求填

32、寫(xiě)產(chǎn)前服務(wù)記錄表及相關(guān)表卡冊(cè)，發(fā)放孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券。4、原則上孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)及服務(wù)券按照屬地管理原則到轄區(qū)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行孕產(chǎn)婦保健服務(wù)(也可自主選擇有資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu))。街道衛(wèi)生院將每次檢查結(jié)果記錄在孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)及第_次產(chǎn)前隨訪服務(wù)記錄表中，同時(shí)收取相應(yīng)服務(wù)券為收費(fèi)依據(jù)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)賬登記表。5、信息交換，衛(wèi)生院收集住院分娩的孕產(chǎn)婦的相關(guān)信息，通知村醫(yī)開(kāi)展產(chǎn)后訪視及新生兒訪視工作。6、孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)使用流程。一年產(chǎn)婦保健手冊(cè)由孕產(chǎn)婦本人保管，每次產(chǎn)檢必須攜帶，由服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫(xiě)。持孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)住院分娩，接產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫(xiě)住院分娩記錄欄，出院時(shí)交回產(chǎn)婦，由訪視醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成產(chǎn)后訪視。產(chǎn)后_

33、天孕產(chǎn)婦持手冊(cè)到街道衛(wèi)生院進(jìn)行監(jiān)控檢查，檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收回保健手冊(cè)，報(bào)賬時(shí)向縣項(xiàng)目辦公室提交保健手冊(cè)，由縣項(xiàng)目辦返還孕產(chǎn)婦居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(街道)衛(wèi)生院。7、實(shí)行孕產(chǎn)婦基本保健服務(wù)券流通制度(1)孕產(chǎn)婦基本保健服務(wù)券在本縣范圍內(nèi)流通，孕產(chǎn)婦持服務(wù)券在本縣范圍內(nèi)有資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)享受相應(yīng)的免費(fèi)服務(wù)。(2)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)在服務(wù)券上加蓋專用章方能使用報(bào)賬，孕產(chǎn)婦基本保健服務(wù)券遺失不補(bǔ)辦。(3)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容以外的服務(wù)項(xiàng)目及因高危因素而增加的服務(wù)項(xiàng)目在孕產(chǎn)婦知情同意下按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由孕產(chǎn)婦自理。(4)孕產(chǎn)婦在服務(wù)周期內(nèi)流產(chǎn)、死胎導(dǎo)致妊娠終止或發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡，剩余服務(wù)券作廢。六、督導(dǎo)與評(píng)估該

34、項(xiàng)工作納入街道基本公共衛(wèi)生服務(wù)日常管理，由衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)考核(詳見(jiàn)考核評(píng)估表)，了解實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)工作實(shí)施效果，考核指標(biāo)完成情況。迎接縣衛(wèi)生計(jì)生管理局進(jìn)行的定期或不定期抽查。1、督導(dǎo)內(nèi)容。_管理、經(jīng)費(fèi)管理、保健手冊(cè)發(fā)放、服務(wù)質(zhì)量數(shù)量、信息管理、工作目標(biāo)的完成情況。2、督導(dǎo)方法。召開(kāi)座談會(huì)、查閱文件資料、隨即訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)卷調(diào)查等方式。督導(dǎo)組人員由衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)人員、保健門(mén)診負(fù)責(zé)人員組成。3、督導(dǎo)次數(shù)。2022年婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)工作計(jì)劃（四）一、指導(dǎo)思想_年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，充分履行

35、保健公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)基層督導(dǎo)，狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足，拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理，啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)，積極開(kāi)展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建，全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。二、主要生命指標(biāo)孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬(wàn)以內(nèi)嬰兒死亡率控制在_以內(nèi)全縣五歲以下兒童死亡率控制在_以內(nèi)全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在_以內(nèi)三、主要服務(wù)指標(biāo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：1、農(nóng)村達(dá)_%以上，城鎮(zhèn)達(dá)_%以上2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)_%3、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)_%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)_%;高危孕產(chǎn)婦管理率_%4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在_%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在_%以內(nèi)5、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測(cè)率達(dá)_%，其

36、中hiv早孕檢測(cè)率達(dá)_%6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開(kāi)，篩查率達(dá)_%7、婦女病普查率_%，普治率_%8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到_%四、主要工作措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層督導(dǎo)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分，具有公益性，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容，明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行目標(biāo)管理、量化管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個(gè)級(jí)鎮(zhèn)要穩(wěn)定_人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員水平，不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?，但要以保健工作為?村村要有村級(jí)保健人員抓保健工作，消滅

37、空白村。三是衛(wèi)生院要按季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù).四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度?？h保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表。五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員，實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理，督導(dǎo)面達(dá)_%，督導(dǎo)行政村占_%以上，重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于_次，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于_次，大型督導(dǎo)一年不少于_次。六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量?？h保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定，納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分，制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局，并在季度例會(huì)