作為學(xué)生如何完成一份好的計劃書

1、作為學(xué)生如何完成一份好的計劃書(20)開發(fā)計劃書：組成團(tuán)隊：團(tuán)隊的發(fā)展也是有一個人發(fā)起，聯(lián)系了其余的同學(xué)，當(dāng)時大家都是創(chuàng)業(yè)中心的會員，對創(chuàng)業(yè)計劃大賽和整個創(chuàng)業(yè)計劃的運作都有一定的了解，另外心中存在一個夢想：“成為一代創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”。其中一個同學(xué)找到了2003年準(zhǔn)備參加全國“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)作品的項目“激光散射法血細(xì)胞計數(shù)”，認(rèn)為其立意點很好。所以，通過各種渠道，bbs，同學(xué)介紹，聚集了一批人，宣傳他的idea，并且他執(zhí)意不做團(tuán)隊的頭，希望中間有一個人能出來挑大梁，當(dāng)然這個要根據(jù)表現(xiàn)和大家的認(rèn)可才行。其中在做作品時，還有陸陸續(xù)續(xù)的各類項目走進(jìn)視野，僅是大家沒有機(jī)會做。慢慢的做大作品，其中人有進(jìn)有出

2、，人員調(diào)整不斷的變化，團(tuán)隊文化的形成及很多的工作都造成了一定的影響。寒暑假，功課，學(xué)業(yè)等。產(chǎn)品與市市場：首先找尋尋一個好好的iddea，從直覺覺上來說說能夠吸吸引人，ideea可以以從多個個方面來來發(fā)生。當(dāng)手中中有了iideaa以后，首先分分析iddea屬屬于那種種類型，科技作作品型還還是服務(wù)務(wù)類作品品型。針針對自己己的iddea，找出iideaa的特點點。根據(jù)據(jù)ideea的具具體涉及及的行業(yè)業(yè)：電力力、餐飲飲進(jìn)行綜綜合的評評估或者者資料調(diào)調(diào)查，對對行業(yè)內(nèi)內(nèi)存在的的政策、法規(guī)、潛規(guī)則則等有一一定的了了解。單單純從行行業(yè)出發(fā)發(fā)，找出出自己的的市場機(jī)機(jī)會（單單純從行行業(yè)出發(fā)發(fā)，找市市場機(jī)會會，說明

3、明優(yōu)點）有了iddea和和行業(yè)的的背景知知識后，需要進(jìn)進(jìn)行的工工作是定定位目標(biāo)標(biāo)市場，類似于于坐標(biāo)系系中。XX、y、z的坐標(biāo)標(biāo)定位，從產(chǎn)品品（要求求產(chǎn)品有有特點）出發(fā)，與市場場現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品拉開開檔次，打最薄薄弱的點點，沒有有人做的的項目，從同類類型產(chǎn)品品出發(fā)，突出產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)點。做做一個市市場背景景和iddea的的融合，相互調(diào)調(diào)整。以以此確定定一個目目標(biāo)的市市場和目目標(biāo)的產(chǎn)產(chǎn)品，是是產(chǎn)品能能夠與未未來市場場緊密結(jié)結(jié)合。當(dāng)然在此此環(huán)節(jié)上上還需要要分析相相關(guān)競爭爭的環(huán)境境，這只只是找準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)市市場的一一個部分分，單獨獨拿出來來論述，其目的的在于迎迎合市場場的特點點競爭，市場離離不開競競爭，一一方面在

4、在分析自自己的產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭力，還還需要通通過對行行業(yè)內(nèi)外外的環(huán)境境分析競競爭環(huán)境境，競爭爭對手的的發(fā)展?fàn)顮顩r（財財物，收收入，利利潤率）、競爭爭對手的的發(fā)展路路線。制定針對對目標(biāo)市市場的定定價策略略、銷售售策略、品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略、服服務(wù)策略略。延伸伸產(chǎn)品的的價值鏈鏈，將單單一的產(chǎn)產(chǎn)品做成成鏈?zhǔn)降牡?，在提提供產(chǎn)品品的同時時，提供供服務(wù)，在鏈上上掙錢，而不是是單一的的產(chǎn)品掙掙錢。定定價時，除了成成本加權(quán)權(quán)法，另另外一個個更大的的方面，需要和和財務(wù)進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)的調(diào)整整。有很很多種的的銷售模模式，套套用常規(guī)規(guī)的模式式，提出出自己創(chuàng)創(chuàng)新點的的模式。以上提出出了針對對目標(biāo)市市場的有有特點產(chǎn)產(chǎn)品銷售售策略。公司化

5、運運作產(chǎn)品品時需要要注意的的項目：瞄準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品和市市場，需需要對在在市場中中運營整整個產(chǎn)品品生產(chǎn)銷銷售的公公司做一一設(shè)計。公司不不應(yīng)大而而全，而而是小而而精。因因為屬于于創(chuàng)業(yè)公公司，故故首先應(yīng)應(yīng)該確定定公司計計劃，管管理模式式，政策策的支持持。著眼眼于公司司的發(fā)展展與產(chǎn)品品的發(fā)展展相吻合合，以產(chǎn)產(chǎn)品和市市場為核核心，制制定公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略，因為公公司的長長期發(fā)展展，也需需要制定定相應(yīng)的的產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略。由由于公司司化運作作，牽扯扯公司的的股權(quán)分分配，董董事會中中話語權(quán)權(quán)等公司司管理問問題，使使用管理理模式來來解決，但前提提是一切切圍繞產(chǎn)產(chǎn)品和市市場銷售售。確定公司司相關(guān)事事務(wù)，人人力資源源管理，財

6、務(wù)管管理、公公司生產(chǎn)產(chǎn)占用場場地、公公司人員員工資、公司繳繳稅、公公司資質(zhì)質(zhì)證明、創(chuàng)業(yè)性性公司需需具備的的要素、團(tuán)隊高高性能工工作能力力的維護(hù)護(hù)等。針對產(chǎn)品品確定，和公司司的定義義比較完完整的情情況下：需要對對產(chǎn)品和和公司面面臨的風(fēng)風(fēng)險進(jìn)行行評估，評估的的目的在在于，不不是一味味的看好好項目，從反面面論證項項目存在在的風(fēng)險險，并提提出規(guī)避避風(fēng)險的的策略和和手段，評估風(fēng)風(fēng)險發(fā)生生概率，留給評評委或風(fēng)風(fēng)險投資資商，評評估項目目的風(fēng)險險。（屬屬于輔助助性項目目，但是是能夠體體現(xiàn)團(tuán)隊隊思維縝縝密）風(fēng)險管管理也主主要從幾幾大的方方面入手手：產(chǎn)品風(fēng)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)風(fēng)險市場風(fēng)險險政策風(fēng)險險財務(wù)風(fēng)險險公司經(jīng)營營風(fēng)險

7、公司管管理風(fēng)險險將風(fēng)險分分析運用用到每個個環(huán)節(jié)，突出對對整個公公司影響響大的幾幾大風(fēng)險險，加以以論述，“智者千千慮，必必有一失失”，就是是要將一一失降低低到最低低點財務(wù)分析析及評價價：對整個個公司進(jìn)進(jìn)行財務(wù)務(wù)假設(shè)，以及按按照公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定公司相相關(guān)財務(wù)務(wù)報表，得出現(xiàn)現(xiàn)金流量量表，收收益率等等。完善階段段完善計計劃書一一般是在在吃透計計劃書論論述內(nèi)容容后再相相關(guān)內(nèi)容容下功夫夫。市場調(diào)調(diào)查：對目標(biāo)標(biāo)市場進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)查，運用相相關(guān)數(shù)學(xué)學(xué)模型進(jìn)進(jìn)行市場場評估。從第一一手的現(xiàn)現(xiàn)場資料料中得到到市場對對于產(chǎn)品品的需求求程度，預(yù)估產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入入市場后后，對市市場的作作用（催催熟，井井噴，毫毫無反應(yīng)應(yīng)

8、）。產(chǎn)品設(shè)設(shè)計：產(chǎn)品設(shè)設(shè)計內(nèi)容容包括根根據(jù)市場場的要求求，修改改產(chǎn)品相相關(guān)設(shè)計計，進(jìn)行行產(chǎn)品下下一步開開發(fā)的預(yù)預(yù)研，對對行業(yè)內(nèi)內(nèi)發(fā)展模模式的調(diào)調(diào)查，定定義產(chǎn)品品發(fā)展下下一步方方向，并并進(jìn)行可可行性分分析咨詢有有關(guān)專家家：行業(yè)專專家，策策劃專家家，vcc專家，按照計計劃書中中的分類類咨詢萃取階段段精化計計劃書中中的市場場和產(chǎn)品品部分，深挖市市場和產(chǎn)產(chǎn)品中存存在的點點，將模模式化的的東西平平淡描述述，著重重突出創(chuàng)創(chuàng)新點和和閃光點點（只要要是特點點就往上上寫），形成邏邏輯回環(huán)環(huán)，前后后呼應(yīng)，寫作技技巧引人人入勝，閃光點點需要上上樓梯式式的前行行。附錄錄齊全，投評委委所好。四 一份份完美的的創(chuàng)業(yè)計計劃

9、書包包括(115)一個好的的ideea新藍(lán)軟軟件公司司基于GGPS高高爾夫球球場電子子地圖慧博訂訂餐綠康環(huán)環(huán)?？翟搭i頸椎康復(fù)復(fù)治療儀儀高性能能DSPP編譯器器智能停停車位查查詢系統(tǒng)統(tǒng)奧通治治療近視視回歸鏡鏡出租車車移動終終端特產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)娶娶吧嫁吧吧健健康服務(wù)務(wù)中心變頻頻電機(jī)調(diào)調(diào)速系統(tǒng)統(tǒng)通過分析析近年來來我校的的作品以以及項目目找尋比比較容易易獲獎的的ideea：關(guān)關(guān)系到國國計民生生（醫(yī)療療），與與政策方方向相吻吻合（環(huán)環(huán)保），風(fēng)險投投資熱炒炒項目（非股票票莊家熱熱炒項目目，搜索索）獲得iddea的的方法：生活中的的觀察學(xué)校內(nèi)部部的科技技調(diào)查，主要想想研究生生問訊相相關(guān)可以以進(jìn)行包包裝的項項目順應(yīng)時

10、代代潮流，（譬如如電子商商務(wù)）一個好的的市場前前景市場容量量大（產(chǎn)產(chǎn)品舉例例，餐飲飲，訂餐餐服務(wù)）競爭對手手少（行行業(yè)內(nèi)競競爭，已已有廠商商和自己己的競爭爭，和可可能產(chǎn)生生的廠商商，高科科技行業(yè)業(yè)競爭對對手相對對少）需求程度度緊迫否否（）利潤空間間高（醫(yī)醫(yī)療儀器器空間非非常高）市場準(zhǔn)入入門檻（高/低，資資質(zhì)證明明等）行業(yè)技術(shù)術(shù)壁壘（）一個好的的商業(yè)模模式銷售模式式（銷售售策略，定價策策略，突突出賣點點）管理模式式（管理理的組織織結(jié)構(gòu)，董事會會中的話話語權(quán)）一個好的的風(fēng)險評評估市場風(fēng)險險（同類類產(chǎn)品，換代產(chǎn)產(chǎn)品，）經(jīng)營風(fēng)險險及對策策， 財務(wù)風(fēng)風(fēng)險及對對策， 技術(shù)風(fēng)風(fēng)險及對對策，市場風(fēng)風(fēng)險及對對策

11、，政策風(fēng)風(fēng)險及對對策， 管理風(fēng)風(fēng)險及對對策， 其他風(fēng)風(fēng)險及對對策一份完整整的財務(wù)務(wù)報表資金計劃劃：資金金來源及及構(gòu)成方方式、資資金的計計劃、投投資者回回報方式式、投資計劃劃：成本本計劃、盈利預(yù)預(yù)測，總成本費費用表+損益表表+利潤分分配表=現(xiàn)金流流量表、預(yù)計資資產(chǎn)負(fù)債債表經(jīng)濟(jì)效果果分析：資產(chǎn)管理理能力分分析表、債務(wù)管管理分析析表、獲獲利能力力分析表表、投資資凈利率率、投資資內(nèi)涵報報酬率、投資回回收期(靜態(tài))、投資資回收期期(動態(tài)態(tài)，100%折現(xiàn)現(xiàn)率)一個好的的團(tuán)隊知識背景景：多專專業(yè)相結(jié)結(jié)合學(xué)歷背景景：本科科、碩士士、博士士相結(jié)合合社會經(jīng)驗驗：具有有較強的的社團(tuán)工工作經(jīng)驗驗的同學(xué)學(xué)，并非非常有激

12、激情的同同學(xué)的結(jié)結(jié)合（7）一一份精美美的計劃劃書簡約而而不簡單單美麗而不不奢華（8）一一場完美美的答辯辯五 優(yōu)秀秀的答辯辯和應(yīng)變變能力(10)答辯環(huán)環(huán)節(jié)介紹紹：時間間、人數(shù)數(shù)優(yōu)秀答辯辯的前提提：全面面了解計計劃書，什么都都能知道道的比普普通人多多一些，語言流流暢，思思維縝密密優(yōu)秀答答辯的要要求：（1）首首先要說說服自己己，讓自自己對計計劃書充充滿信心心，“你中有有我，我我中有你你”（2）聲聲音需要要能夠打打動人，答辯方方式尋求求多樣化化，開場場方式新新穎。內(nèi)內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)有條理理性，答答辯角色色分工明明確，pppt生生動，吸吸引評委委眼球Pptt：生動動，吸引引人，聲聲光電技技術(shù)的綜綜合運用用，p

13、ppt頁面面要整潔潔，簡約約，但不不缺乏美美感，需需要體現(xiàn)現(xiàn)整個團(tuán)團(tuán)隊的文文化，避避免過度度宣傳。應(yīng)變能能力：需需要有人人全面了了解計劃劃書，問問道計劃劃書中細(xì)細(xì)節(jié)，能能夠?qū)Υ鸫鹑缌鳎瑔栔帘”∪觞c，首先需需要承認(rèn)認(rèn)自己在在上面工工作不足足，另一一方面需需要對薄薄弱點進(jìn)進(jìn)行合理理解釋。需要一一個背景景知識非非常了解解的人單單當(dāng)。針對某些些學(xué)校存存在的問問題，做做一舉例例（不說說學(xué)校名名字）：（1）類類似傳銷銷（海之之素）（2）答答辯人負(fù)負(fù)責(zé)介紹紹，不負(fù)負(fù)責(zé)回答答（復(fù)旦旦大學(xué)）（3）不不承認(rèn)相相關(guān)錯誤誤，所答答非所問問（廈門門大學(xué)）（4）過過于平淡淡（智剛剛）（5）引引用專家家學(xué)者話話語不對對路（

14、6）語語言不生生動答辯技巧巧：（1）引引入相關(guān)關(guān)評委對對某個問問題進(jìn)行行深究，浪費評評委時間間（2）介介紹時充充滿自信信，用事事實說話話打動評評委（3）整整體配合合，一人人答辯，其余人人不能站站樁，要要協(xié)助問問題的回回答，但但避免搶搶答六 評委委對創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的關(guān)注注點(55)總體看，評委關(guān)關(guān)注的計計劃書，需要內(nèi)內(nèi)容豐富富，分析析透徹，條目清清楚。會會比較看看重包裝裝產(chǎn)品的的“特點”，如前前面所說說一個好好的特點點，再加加上好的的包裝才才能得到到好的分分?jǐn)?shù)評委來自自不同方方面，對對自己所所處的領(lǐng)領(lǐng)域比較較看重，會計，行業(yè)，vc分別別有不同同的看法法，所以以評委對對專業(yè)方方面的考考究會使使計劃

15、書書失色不不少，這這要求，整份計計劃書各各個點非非常強答辯，我我至今不不知道答答辯到底底占多少少分，但但是答辯辯環(huán)節(jié)是是各個評評委在計計劃書審審定完后后的一個個補充過過程，據(jù)據(jù)我個人人估計，答辯能能夠翻盤盤的幾率率不是很很大，但但答辯最最起碼不不能吃虧虧，這樣樣就要求求答辯環(huán)環(huán)節(jié)最起起碼需要要和各個個學(xué)校做做的一樣樣平整才才行。七 作為為學(xué)生在在寫作創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書遇到到的困難難有哪些些(100)通常周圍圍人不理理解“瘋子”“btt”之類的的詞語，常常鼓鼓弄一些些奇思妙妙想，天天天做夢夢發(fā)財，探討的的問題與與同學(xué)探探討的“魔獸世世界”之類的的話題不不搭調(diào)。崇拜BBilll gaatess之類的的

16、人物，或者上上大學(xué)就就在經(jīng)營營小生意意，被人人誤解。專業(yè)知識識方面知識的欠欠缺，作作為大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃大大賽來說說，一定定要體現(xiàn)現(xiàn)大學(xué)生生的特點點，知識識文化水水平高，但由于于專業(yè)所所限，經(jīng)經(jīng)常面臨臨知識不不夠用的的窘境，快速學(xué)學(xué)習(xí)知識識，如何何在浮沙沙之上筑筑高臺，深刻把把握知識識都需要要認(rèn)真對對待時間不允允許考試，科科研占據(jù)據(jù)大量的的工作時時間，占占用大量量的運動動、休息息時間，沒有精精力做市市場調(diào)查查等工作作團(tuán)隊合作作能力差差學(xué)生團(tuán)隊隊的合作作精神往往往非常常差，因因為沒有有更多的的責(zé)任，一個團(tuán)團(tuán)隊中，如果沒沒有一個個非常有有激情和和頭腦的的人，團(tuán)團(tuán)隊往往往不能很很好的工工作，加加之同

17、學(xué)學(xué)團(tuán)隊工工作經(jīng)驗驗不足，所以團(tuán)團(tuán)隊工作作效率非非常低資金的支支持其實創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽花花錢不會會很多，主要在在：老師師咨詢，市場調(diào)調(diào)查，資資料查閱閱方面需需要花錢錢，在學(xué)學(xué)校應(yīng)該該好好的的利用圖圖書館，但是相相對的資資金的缺缺乏也會會使某些些同學(xué)不不能更好好的投入入工作對產(chǎn)品行行業(yè)認(rèn)識識不足缺乏社會會經(jīng)驗，行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗，往往往導(dǎo)致致不能很很好的了了解市場場和產(chǎn)品品，以及及公司的的運作，計劃書書往往做做了很久久，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)假設(shè)是是錯的，針對這這樣的情情況，需需要請專專人指導(dǎo)導(dǎo)八 參加加創(chuàng)業(yè)計計劃大賽賽的感受受(2)（1）人人生觀發(fā)發(fā)生一定定的變化化，思維維方式發(fā)發(fā)生一定定的變化化（a）對待競競賽的態(tài)態(tài)度，

18、競競賽需要要強烈的的渴望成成功的精精神狀態(tài)態(tài)，始終終保持精精神抖擻擻，要成成功就要要斗志高高昂。（強調(diào)“賣拐的的精神和和能量”就要相相信一定定能把事事情完成成，但是是不再中中間忽悠悠）（b）處理事事務(wù)應(yīng)多多從普通通人的角角度出發(fā)發(fā)，避免免學(xué)生思思維（因因為都是是天之驕驕子，所所以在考考慮問題題的時候候過多的的理想化化因素），認(rèn)識識問題應(yīng)應(yīng)從實際際入手，不管學(xué)學(xué)位讀到到多高，一樣需需要尊重重事實，尊重客客觀規(guī)律律。成為為大老板板的大部部分都是是在社會會中打拼拼的人士士，這些些人更多多的掌握握的是社社會的知知識，是是從社會會這個大大學(xué)畢業(yè)業(yè)的，堅堅決反對對本本主主義。堅堅決不能能將書本本理論直直接

19、應(yīng)用用如現(xiàn)實實生活，理論來來源于實實踐，來來源于生生活，可可是高于于生活實實踐，我我們要做做的是將將理論結(jié)結(jié)合在生生活之中中，而不不是生搬搬硬套。（c）多角度度看待問問題，將將一個問問題多角角度的理理解，有有不同的的答案（針對市市場，如如果市場場里面產(chǎn)產(chǎn)品很多多，一方方面我們們可能失失去先天天競爭的的優(yōu)勢，可是另另一方面面，市場場已經(jīng)被被催熟，不需要要我們進(jìn)進(jìn)一步的的開闊大大家思維維，為買買家灌輸輸某種思思想）（d）抓住細(xì)細(xì)節(jié)，細(xì)細(xì)節(jié)往往往能顛覆覆一個事事實（舉舉例，我我們當(dāng)年年在做醫(yī)醫(yī)療儀器器時，忽忽略了行行業(yè)的資資質(zhì)證明明這個環(huán)環(huán)節(jié)，行行業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制訂訂等方面面，我們們都以為為是政府府機(jī)關(guān)

20、在在做，可可是后來來，經(jīng)過過答辯，一個老老師提出出了這方方面的問問題，主主要關(guān)注注標(biāo)準(zhǔn)的的制定，此時我我們引入入這個概概念，將將標(biāo)準(zhǔn)的的制定放放為公司司的產(chǎn)品品戰(zhàn)略）。（e）以以前我想想做名偉偉大的工工程師，現(xiàn)在俺俺想做一一名成功功的商人人和企業(yè)業(yè)家，不不能說這這種轉(zhuǎn)變變好，但但是可以以說是我我有了一一定經(jīng)歷歷以后對對自己曾曾經(jīng)走過過路進(jìn)行行反思比比較，最最終確定定的路線線。（f）時時刻刻刻都會會遇到新新問題，從問題題中找解解決方法法，從問問題中找找答案。（g）重新認(rèn)認(rèn)識放長長線釣大大魚的含含義，對對于個人人發(fā)展等等方面的的問題有有自己獨獨到的理理解和認(rèn)認(rèn)識，綜綜合自己己的優(yōu)勢勢，集中中突破，

21、不打無無準(zhǔn)備之之仗。更更要懂得得隨機(jī)應(yīng)應(yīng)變。（2）全全面的鍛鍛煉了個個人能力力：（a）迅迅速學(xué)習(xí)習(xí)其他專專業(yè)知識識的能力力。會計計，管理理，市場場營銷，微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)，政政策環(huán)境境（b）解決實實際問題題的能力力。拿到到實際問問題，猶猶如狼牙牙棒，拔拔那根針針都不是是，如果果想得到到里面的的準(zhǔn)確答答案，必必須理清清思路，在解決決問題中中不斷調(diào)調(diào)整自己己的角度度，運用用實際工工具的能能力（c）自己動動手建立立模型，并進(jìn)行行調(diào)整驗驗證的能能力，沒沒有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)答案。（d）學(xué)會善善始善終終（3）鍛鍛煉人際際交往溝溝通能力力，感受受到團(tuán)隊隊作戰(zhàn)的的強勁戰(zhàn)戰(zhàn)斗力（a）如如何加強強一個團(tuán)團(tuán)隊的凝凝聚力（b）如如何指

22、導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)隊從從對作品品的陌生生到熟知知作品（c）團(tuán)團(tuán)隊在工工作的不不同階段段的狀態(tài)態(tài)、節(jié)奏奏控制（剛開始始屬于分分散階段段，各個個同學(xué)都都比較懶懶，等待待別人做做事情，這時候候需要團(tuán)團(tuán)隊負(fù)責(zé)責(zé)人，準(zhǔn)準(zhǔn)備詳細(xì)細(xì)的計劃劃，能夠夠幫其他他成員做做一部分分工作，但大部部分時候候，需要要推動工工作的發(fā)發(fā)展，以以及后期期如何規(guī)規(guī)避大家家對工作作的意見見，使大大家認(rèn)識識一致）（d）如如何與人人溝通，從說話話等了解解到對方方的心態(tài)態(tài)和對事事物的重重視程度度，對人人真誠，了解每每個人的的能力，適當(dāng)?shù)牡膶γ總€個人的工工作有所所照顧，讓每個個人都能能感受到到你的關(guān)關(guān)心，并并在團(tuán)隊隊工作過過程中，起到主主心骨的的作用，

23、能夠有有張有弛弛，處理理好每一一項事務(wù)務(wù)，一定定不能感感情，義義氣用事事（4）與與其他高高校的不不足（a）視視野較窄窄，身處處西部，在一定定程度上上限制了了同學(xué)們們的視野野范圍，由于外外部商業(yè)業(yè)環(huán)境的的缺乏，使同學(xué)學(xué)們很多多的商業(yè)業(yè)調(diào)查，商業(yè)分分析缺少少合適的的環(huán)境及及有效的的資源（b）書書本氣太太重，團(tuán)團(tuán)隊中的的組成成成員大多多數(shù)是研研究生，考慮問問題具有有較高水水平的專專業(yè)性，但由于于沒有較較多的實實踐經(jīng)驗驗，常常常的分析析建立在在理論基基礎(chǔ)之上上，缺少少實踐經(jīng)經(jīng)驗，往往往導(dǎo)致致我們的的分析缺缺乏生動動的體驗驗（c）作作品包裝裝欠缺新新意，從從作品的的包裝到到答辯環(huán)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)準(zhǔn)備，可可謂中規(guī)

24、規(guī)中矩，沒有缺缺憾，但但也缺乏乏相應(yīng)的的新意，在作品品的包裝裝方面，作品的的內(nèi)容設(shè)設(shè)計排版版中規(guī)中中矩，另另外在答答辯衣服服的準(zhǔn)備備方面，一樣缺缺乏相應(yīng)應(yīng)的新意意，僅僅僅是西服服，領(lǐng)帶帶之類的的，盡管管很buusinnesss，但是是另一方方面講不不能體現(xiàn)現(xiàn)作品的的特點和和團(tuán)隊的的精神面面貌。（d）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)作品品的堅持持不足，很多高高?；厝トヒ院笞髯髌分苯咏赢a(chǎn)業(yè)化化，而我我們很少少九 需要要團(tuán)委老老師給予予的支持持(2)資金技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)隊組成成一定的物物質(zhì)和精精神回報報大賽流程程： 一前期期準(zhǔn)備 1，首都都師范大大學(xué)創(chuàng)業(yè)業(yè)方案大大賽總體體組織策策劃方案案制定。 2，方案案上報 3，修改改并最終終確定。 宣傳動員員：（33月1日至3月9日） 充分利用用校內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有的宣宣傳陣地地，校團(tuán)團(tuán)委和學(xué)學(xué)生會通通力合作作，以海海報，校校園廣播播，發(fā)放放宣傳手手冊的形形勢做好好此次活活動的前前期，活活動中，以及后后期的宣宣傳工作作，同時時，組委委會將在在校園網(wǎng)網(wǎng)上建立立“創(chuàng)業(yè)大大賽”的相關(guān)關(guān)鏈接，對創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽進(jìn)進(jìn)行較為為全面的的介紹。 舉辦“創(chuàng)創(chuàng)業(yè)沙龍龍”：A請有關(guān)關(guān)專家就就大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)問問題，本本次創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽的的組織活活動原則則和安排排作講解解。B舉辦“組隊沙沙龍論壇壇”。在前前期宣傳傳的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，在在學(xué)校內(nèi)內(nèi)廣泛招招募對本本次活動動感興趣趣的同學(xué)學(xué)，共聚聚一堂。同時，組織“挑戰(zhàn)杯杯”