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文檔簡介
1、 更多資料料請訪問問.(.) 項(xiàng) 目 部 各各 部 門 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)副經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)書記崗位位職責(zé)總工程師師崗位職職責(zé)辦公室崗崗位職責(zé)責(zé)財務(wù)室崗崗位職責(zé)責(zé)工程部崗崗位職責(zé)責(zé)質(zhì)檢室崗崗位職責(zé)責(zé)試驗(yàn)室崗崗位職責(zé)責(zé)安全員崗崗位職責(zé)責(zé)計劃室崗崗位職責(zé)責(zé)物資室崗崗位職責(zé)責(zé)機(jī)械管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)后勤管理理員崗位位職責(zé)十六、公公安特派派員崗位位職責(zé)十七、保保衛(wèi)人員員崗位職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行行黨和國國家的方方針、政政策、法法令以及及上級各各項(xiàng)規(guī)定定;組織編制制施工組組織設(shè)計計,優(yōu)化化施工方方案,精精心組織織施工, 確保項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的完成成;加強(qiáng)計劃劃統(tǒng)計,施工技技術(shù),安安全質(zhì)
2、量量,物資資設(shè)備,財務(wù)成成 本,文明施施工等各各項(xiàng)管理理,達(dá)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)要要求;加強(qiáng)成本本管理,建立健健全成本本責(zé)任制制。進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測,編編好成本本計劃,搞好成成本控制制。嚴(yán)格格遵守成成本開支支范圍,正確核核算成本本,定期期進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析,不斷降降低成本本費(fèi)用;加強(qiáng)質(zhì)量量管理,健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系,認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)90002標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),不斷提提高工程程質(zhì)量。強(qiáng)化安安全控制制,搞好好安全生生產(chǎn);負(fù)責(zé)組織織驗(yàn)工計計價,調(diào)調(diào)價索賠賠,辦理理竣工驗(yàn)驗(yàn)交及有有關(guān)對外外聯(lián)絡(luò)工工作;對施工項(xiàng)項(xiàng)目有生生產(chǎn)指揮揮與經(jīng)營營決策權(quán)權(quán),對生生產(chǎn)經(jīng)營營的重大大問題需需經(jīng)集體體討論決決定;對項(xiàng)目班班子的
3、定定員、成成員有建建議權(quán),對機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)調(diào)整(除除上級規(guī)規(guī)定外)有決定定權(quán),對對參加項(xiàng)項(xiàng)目施工工的所有有隊(duì)伍有有統(tǒng)一指指揮權(quán);遵照上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定,在在承包合合同范圍圍內(nèi),有有權(quán)決定定項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任形形式及分分配、獎獎勵辦法法;加強(qiáng)各項(xiàng)項(xiàng)管理基基礎(chǔ)工作作,健全全決策程程序和辦辦事制度度,加強(qiáng)強(qiáng)思想政政治工作作,發(fā)揮揮民主管管理作用用,自覺覺接受職職工的監(jiān)監(jiān)督及上上級的檢檢查和審審計。項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理理工作,負(fù)責(zé)分分管生產(chǎn)產(chǎn)、安全全等工作作,其主主要職責(zé)如下下:負(fù)責(zé)組織織處質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標(biāo)的貫貫徹執(zhí)行行;科學(xué)、合合理的組組織施工工生產(chǎn),做到施施工組織織嚴(yán)密,現(xiàn)場
4、管理有有序;負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)和和施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)環(huán)境管管理,嚴(yán)嚴(yán)肅安全全、 勞動紀(jì)律律,獎罰罰分明;以局、處頒發(fā)發(fā)的安全全標(biāo)準(zhǔn)工工地規(guī)定為指指針,把把本項(xiàng)目目建設(shè)成成安全、文明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地;四、負(fù)責(zé)責(zé)對本項(xiàng)項(xiàng)目出現(xiàn)現(xiàn)的安全全質(zhì)量問問題的原原因調(diào)查查、處置置;五、實(shí)施施生產(chǎn)過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制??偣こ處煄煃徫宦毬氊?zé)貫徹執(zhí)行行國家、行業(yè)、地方頒頒布的有有效技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有有關(guān)質(zhì)量量法規(guī)、制度;主持本項(xiàng)項(xiàng)目的圖圖紙會審審、施組組編制、技術(shù)文文件審查查和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制及實(shí)施施工作;負(fù)責(zé)新工工藝、新新技術(shù)在在本項(xiàng)目目上的推推廣應(yīng)用用,負(fù)責(zé)責(zé)重大技技術(shù)方案案的制定定和實(shí)施施;負(fù)責(zé)設(shè)計計問題的的
5、落實(shí)和和變更工工作,以以及工程程索賠工工作,對對質(zhì)量事事故的鑒鑒別、判判定、處處理,對對不合格格品的評評定及糾糾正措施施的落實(shí)實(shí)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查指導(dǎo)。書記崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)召集集支部委委員會和和支部黨黨員大會會;傳達(dá)達(dá)貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的路線、方針、政策和和上級黨黨組織的的決議、指示;研究安安排支部部工作,將支部部工作中中的重大大問題,及時提提交支部部委員會會和支部部黨員大大會討論論決定;檢查支部部工作計計劃、決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況和出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,按時時向支部部委員會會、支部部黨員大大會和上上級黨組組織報告告工作;了解和掌掌握黨員員與群眾眾的思想想、工作作、學(xué)習(xí)習(xí)、生活活情況,發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決,做
6、好經(jīng)經(jīng)常性的的思想政政治工作作;負(fù)責(zé)抓好好支部委委員會的的自身建建設(shè),按按時組織織支部委委員學(xué)習(xí)習(xí),按期期主持召召開支委委民主生生活會,督促落落實(shí)黨風(fēng)風(fēng)廉政建建設(shè)責(zé)任任制,充充分發(fā)揮揮支部委委員會的的集體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用;協(xié)調(diào)本單單位黨政政工團(tuán)關(guān)關(guān)系,充充分調(diào)動動各方面面積極性性,共同同做好工工作。辦公室崗崗位職責(zé)責(zé)執(zhí)行上級級各項(xiàng)人人事管理理制度和和機(jī)構(gòu)定定員設(shè)置置,根據(jù)據(jù)項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)的需要要,協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)制制定各部部室機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置、合并并、撤消消,并報報處備案案;負(fù)責(zé)上級級來文的的收發(fā)登登記、上上傳下達(dá)達(dá)等工作作,保證證在建項(xiàng)項(xiàng)目所有有與質(zhì)量量體系的的文件資資料受控控;負(fù)責(zé)質(zhì)量量記錄的的管理
7、與與控制,質(zhì)量方方針的目目標(biāo)的貫貫徹實(shí)施施;負(fù)責(zé)職工工培訓(xùn)計計劃制訂訂、實(shí)施施,勞動動力的管管理和操操作人員員的合理理配置;協(xié)同安安監(jiān)部門門做好對對特殊工工種的資資格認(rèn)可可;負(fù)責(zé)對職職工探親親假、公公休假、婚假等等假的管管理和登登記。負(fù)責(zé)對職職工定職職、定級級、升資資、考核核,制定定安全質(zhì)質(zhì)量獎懲懲辦法,并監(jiān)督督執(zhí)行;按照崗位位職責(zé),積極地地、負(fù)責(zé)責(zé)地完成成各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù),業(yè)務(wù)務(wù)上受上上級對口口部門指指導(dǎo),按按期報送送各種報報表資料料。并負(fù)負(fù)責(zé)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告各項(xiàng)工工作;做好企業(yè)業(yè)宣傳、黨員發(fā)發(fā)展等黨黨務(wù)工作作。做好黨政政辦公會會議記錄錄,管好職工工食堂,帳目清清楚,盈盈虧每月月公布;管理好后
8、后勤辦公公設(shè)備、低耗品品,做到到帳物相相符。合理按排排好小汽汽車的使使用與管管理;有效地完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的其它任任務(wù)。財務(wù)室崗崗位職責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)行行上級有有關(guān)財經(jīng)經(jīng)法規(guī)和和核算制制度,落落實(shí)上級級的各項(xiàng)項(xiàng)考核指指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行行項(xiàng)目收收支計劃劃,分析析執(zhí)行情情況,如如實(shí)反映映財務(wù)狀狀況;及時歸集集各項(xiàng)成成本費(fèi)用用,做好好項(xiàng)目成成本費(fèi)用用管理的的各項(xiàng)基基礎(chǔ)工作作,負(fù)責(zé)責(zé)考核成成本費(fèi)用用計劃執(zhí)執(zhí)行情況況;參與簽訂訂經(jīng)濟(jì)合合同、協(xié)協(xié)議,參參與企業(yè)業(yè)有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動的決策策,統(tǒng)一一調(diào)度資資金,處處理財務(wù)務(wù)工作中中出現(xiàn)的的問題;審核記帳帳憑證,及時登登記分類類帳,整整理保管管會計檔檔案,掌掌握項(xiàng)目目往來、
9、應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng)及各類類資產(chǎn);正確編制制財務(wù)決決算,及及時報送送財務(wù)報報告,定定期組織織各相關(guān)關(guān)部門參參加經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析;正確填制制記帳憑憑證,并并按正確確的收付付款憑證證做好日日常收支支,杜絕絕白條抵抵庫,及及時登記記現(xiàn)金、銀行日日記;及時完成成領(lǐng)導(dǎo)交交待的其其他任務(wù)務(wù)。工程部崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的日常技技術(shù)管理理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量計計劃的編編制和實(shí)實(shí)施工作作;負(fù)責(zé)圖紙紙會審、施工組組織設(shè)計計、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)術(shù)交底書編制制,并正正確指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)臨時時工程的的施工設(shè)設(shè)計,并并制定安安全保證證措施;確定本項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)健健工序、特殊過過程及質(zhì)質(zhì)量控制制方法和和手段,并具具體指導(dǎo)導(dǎo)
10、實(shí)施;負(fù)責(zé)糾正正和預(yù)防防措施、工程防防護(hù)措施施的制定定和實(shí)施施;負(fù)責(zé)對測測量儀器器的校準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)識識、使用用和保管管。認(rèn)真貫徹徹落實(shí)990022標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料質(zhì)檢工程程師崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量量保證保保證措施施的制定定,以及及創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的編編制;嚴(yán)格監(jiān)督督檢查進(jìn)進(jìn)場材料料質(zhì)量及及標(biāo)識、防止不不合格材材料投入使用用,并檢檢查材料料的可追追溯性記記錄;負(fù)責(zé)組織織對分部部工程的的實(shí)施檢檢查、記記錄及質(zhì)質(zhì)量評定定,組織和聯(lián)聯(lián)系監(jiān)理理工程師師對已完完分項(xiàng)工工程進(jìn)行行驗(yàn)收,按分部、分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收評定程程序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對工工程進(jìn)行行質(zhì)量評定,并按期期向處上上報分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量月度度報表; 提
11、出工程程質(zhì)量通通病的預(yù)預(yù)防措施施,對不不合格品品的處置置負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查,并并做好記記錄;經(jīng)常性地地在現(xiàn)場場巡視控控制工程程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題立即予以糾糾正或提提出抽檢檢要求,并配合合監(jiān)理做做好質(zhì)量量抽檢工作。對工程質(zhì)質(zhì)量事故故做好上上報及處處理的跟跟蹤驗(yàn)證證;對質(zhì)量體體系文件件中規(guī)定定的主控控要素組組織實(shí)施施,并配配合 相關(guān)要要素運(yùn)行行;對發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量隱患患及操作作人員違違返操作作技術(shù)規(guī)規(guī)程有權(quán)權(quán)責(zé)令停停工整頓頓。認(rèn)真貫徹徹落實(shí)990022標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料。試驗(yàn)室崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部計量量、檢測測、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的管理、校正和和標(biāo) 識識工作; 負(fù)責(zé)材料料的試驗(yàn)驗(yàn)、化驗(yàn)驗(yàn)及委外外試
12、驗(yàn)和和化驗(yàn)工工作;按范圍要要求進(jìn)行行各種試試驗(yàn),并并對試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)現(xiàn)場場混凝土土施工最最佳配合合比的選選定,及及施工過過程 監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工作作;及時報送送監(jiān)理工工程師所所需的各各種實(shí)驗(yàn)驗(yàn)資料;六、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)90002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料。安全工程程師崗位位職責(zé)監(jiān)督檢查查本單位位貫徹執(zhí)執(zhí)行局、處有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)勞動動保護(hù)的的政策、文件、法規(guī)和和上級頒頒發(fā)的有有關(guān)規(guī)章章制度;參加檢查查各種施施工臨時時設(shè)施和和勞動保保護(hù)設(shè)施施;對不不符合安安全規(guī)定定者有權(quán)權(quán)制止; 參加生產(chǎn)產(chǎn)會議,對本單單位的安安全形勢勢、傷亡亡事故情情況和如如何保證證安全生生產(chǎn),提提出建議議和要求求; 經(jīng)
13、常深入入現(xiàn)場檢檢查安全全生產(chǎn)情情況,對對查出的的問題填填寫“監(jiān)察記記錄簿”或“監(jiān)察通通知書”,督促促限期整整改。會同人教教部門做做好特殊殊工種安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、考核和和發(fā)證工工作,并并提供相相關(guān)的安安全資料料。堅持周一一項(xiàng)目部部安全講講話制度度,其內(nèi)內(nèi)容具體體、全面面,組織織定期和和不定期期安全檢檢查;利利用各種種形勢進(jìn)進(jìn)行安全全宣傳,開展安安全無事事故活動動,總結(jié)結(jié)安全生生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn),并做做好記錄錄;嚴(yán)肅安全全紀(jì)律,獎罰分分明;以以局、處處頒發(fā)的的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地規(guī)定為為指針,把本項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)成安全全、文明明標(biāo)準(zhǔn)工工地。計劃工程程師崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)制定定本公司司年度、季度、月度施施工生產(chǎn)
14、產(chǎn)經(jīng)營計計劃;參與公司司投標(biāo)報報價及合合同的審審定工作作;按時填報報統(tǒng)計資資料,定定期進(jìn)行行統(tǒng)計分分析,向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報計劃劃完成情情況,對對統(tǒng)計上上報的各各種數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)。四、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)90002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料。物設(shè)部崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目物資資供應(yīng)計計劃的編編制,調(diào)調(diào)配范圍圍內(nèi)的物物資采購購計劃的的申報,為施工工一線做做好服務(wù)務(wù);負(fù)責(zé)編制制由業(yè)主主供應(yīng)的的物資申申請計劃劃,依據(jù)據(jù)施工合合同簽定定條款,及時報報送業(yè)主主或供料料單位材材料申請請計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)料料的驗(yàn)收收、發(fā)放放、保管管、定額額消耗等等工作,搞好班班組核算算和基層層標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)。以及不不合格物物資的
15、處處理;保管好有有關(guān)資料料,按時時上報各各種統(tǒng)計計報表,按財務(wù)務(wù)成本核核算要求求,每季季度向物物資科報報送一份份工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本物資消消耗資料料;認(rèn)真貫徹徹落實(shí)990022標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料。機(jī)械管理理員崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目所管的的機(jī)械設(shè)設(shè)備的“科學(xué)管管理、合合理使用用、強(qiáng)制保養(yǎng)養(yǎng)、計劃劃修理”工作。按系統(tǒng)要要求的時時間填報報規(guī)定的的所有報報表;負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程機(jī)機(jī)械設(shè)備備購置計計劃的上上報工作作;負(fù)責(zé)進(jìn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備及用用于特殊殊過程機(jī)機(jī)械設(shè)備備的鑒定定;負(fù)責(zé)編制制二保、工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移前機(jī)機(jī)械的保保養(yǎng)計劃劃,并保保證實(shí)施和監(jiān)監(jiān)督保養(yǎng)養(yǎng)質(zhì)量,保持機(jī)機(jī)械的完完好;負(fù)責(zé)建立立機(jī)械分分戶帳、做到帳
16、帳、物相相符。按按履歷歷書要求填寫寫各種數(shù)數(shù)據(jù);做好三定定(定機(jī)機(jī)、定人人、定保保養(yǎng))工工作,督督促操作作人員按要求求填寫運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄。認(rèn)真貫徹徹落實(shí)990022標(biāo)準(zhǔn),做好各各種內(nèi)業(yè)業(yè)資料。后勤管理理員崗位位職責(zé)必須按照照國家票票證政策策和制度度辦事,堅持原原則,堵堵塞漏洞;二、管好好職工食食堂,帳帳目清楚楚,盈虧虧每月公公布一次次;食堂堂的備用金金,每月月和財務(wù)務(wù)清對一一次,做做到“三清”;三、嚴(yán)禁禁外出攜攜帶支票票辦私事事。四、做好好職工宿宿舍、工工棚、食食堂、浴浴室的衛(wèi)衛(wèi)生管理理和防火火、防寒、防防食物中中毒等工工作;五、負(fù)責(zé)責(zé)生活用用水、鍋鍋爐、茶茶水爐、各種廚廚具的管管理;對對后勤服
17、務(wù)務(wù)人員經(jīng)經(jīng)常性地地進(jìn)行安安全、技技能教育育;外來人員員就餐必必須事前前與辦公公聯(lián)系,按章辦辦事。公安員特特派員崗崗位職責(zé)責(zé)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨的公安安工作路路線、方方針、政政策和有有關(guān)法規(guī)規(guī)條例及及上級的的指示決決議;根據(jù)施工工工點(diǎn)實(shí)實(shí)際情況況,負(fù)責(zé)責(zé)好企業(yè)業(yè)的公安安保衛(wèi)工工作。偵破一般般案件,保護(hù)好好重大案案件現(xiàn)場場,配合合查處各各種治安安災(zāi)害事事故、工工程質(zhì)量量事故、人身傷傷亡事故故;做好工程程保衛(wèi)、調(diào)查研研究、治治安管理理和防火火工作,協(xié)同搞搞好治安安綜合治治理工作作;加強(qiáng)政治治業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)、堅堅持原則則、勤政政廉潔、從嚴(yán)要要求、服服務(wù)人民民;抓好治保保會,義義務(wù)消防防隊(duì),巡巡守人員員的工
18、作作;做好基礎(chǔ)礎(chǔ)業(yè)務(wù)建建設(shè),完完善各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,按按照制度度化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化化建立好好資料檔檔案;抓好“四四防”做好BBaoMMi工作作;管理好武武器、警警械和贓贓款、贓贓物;經(jīng)常性向向領(lǐng)導(dǎo)請請示匯報報重大問問題和及及時上報報。保衛(wèi)人員員崗位職責(zé)責(zé)嚴(yán)禁閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場和和在施工工現(xiàn)場撿撿拾出售售廢料,小商小小販叫賣賣逗留;嚴(yán)禁各種種無關(guān)車車輛、閑閑雜人員員進(jìn)入施施工區(qū)域域、住宅宅區(qū);工地巡守守人員必必須堅守守工作崗崗位,堅堅持交接接班制度度,由于于巡守人人員責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)出現(xiàn)的的問題,查清原原因后,進(jìn)行處處罰賠償償;料場、工工地看守守人員沒沒有按規(guī)規(guī)定填寫寫交接班班記錄,在值班班時間睡睡覺或
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