物流自我工作總結(jié)8篇

1、Word 物流自我工作總結(jié)8篇 在結(jié)束了一段時(shí)間的工作后，我們需要將工作總結(jié)的寫(xiě)作提上日程了，在工作中消失了問(wèn)題很正常，準(zhǔn)時(shí)記錄工作總結(jié)能輕松解決問(wèn)題，職場(chǎng)我今日就為您帶來(lái)了物流自我工作總結(jié)8篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。物流自我工作總結(jié)篇1 年是公司始終平穩(wěn)進(jìn)展，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們精益管理、嚴(yán)格掌握成本，也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的半年?，F(xiàn)就本部門(mén)及本人物流專(zhuān)員2022年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、 合理整合公司內(nèi)部出貨方案，選擇適合的運(yùn)輸方式。 目前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，很多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，仔細(xì)具體詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問(wèn)題等資料，并寫(xiě)進(jìn)

2、運(yùn)輸合同。 作為一個(gè)物流專(zhuān)員，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。 每天公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專(zhuān)員，首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨方案，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨方案，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。 只有車(chē)間能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行，因此作為物流專(zhuān)員，不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人，都必需確認(rèn)精確 的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有特別，準(zhǔn)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。 貨物順當(dāng)裝車(chē)，不代表能夠順當(dāng)送到客戶(hù)手中，因此需要

3、物流專(zhuān)員準(zhǔn)時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方，估計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨，物流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明，并告知估計(jì)到貨時(shí)間，也上報(bào)公司相關(guān)人員，避開(kāi)大家不必要的緊急和擔(dān)憂。 二、支持其他部門(mén)工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門(mén)或本人盡量完成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維 護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有許多次。此外，本人參加國(guó)家委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了肯定量的文件，參加組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō)。 三、以學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀為契機(jī) 1、加強(qiáng)部門(mén)人員學(xué)問(wèn)技能自我培訓(xùn) 由于公

4、司業(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員常常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來(lái)進(jìn)展儲(chǔ)備力氣。 2、提升部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí) 本部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必需確保服務(wù)質(zhì)量、操作平安，要求部門(mén)人員既要節(jié)約費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)供應(yīng)服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。仔細(xì)貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來(lái)，本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例平安事故。 3、完善部門(mén)管理制度 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)看法，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫(kù)流程。 最終，我承諾在接下來(lái)的半年里，我將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。 物流自我工作總

5、結(jié)篇2 20_年是我加入遠(yuǎn)成物流團(tuán)隊(duì)的第一年，由于我在這個(gè)新團(tuán)隊(duì)中充實(shí)地工作了三個(gè)月的時(shí)間，感覺(jué)就像與大家一齊奮斗了一整年。 9月份，那是一段比較簡(jiǎn)潔的入門(mén)培訓(xùn)時(shí)期，每一天都有許多新學(xué)問(wèn)要學(xué)習(xí)，同時(shí)當(dāng)天剛學(xué)完的資料，其次天就要立即實(shí)際操作。經(jīng)常是學(xué)了這個(gè)卻又忘了那個(gè)，操作速度也相當(dāng)?shù)木徛?，自我越是追求速度，犯下的錯(cuò)誤越是多。為了提高自我的工作效率，我也想了一些有效的方法，比如：上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記，溫故而知新;問(wèn)同事借關(guān)于物流方面的書(shū)籍，想看看有什么資料能夠運(yùn)用到了我平常工作中;休息的時(shí)候還會(huì)時(shí)不時(shí)地回顧一下全天的工作和自我學(xué)習(xí)的新學(xué)問(wèn)。 10月份，對(duì)我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話，共性

6、是第一次接待客戶(hù)的來(lái)電。還記得每次我接電話時(shí)，總是有些如坐針氈，在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時(shí)的對(duì)話資料，并且自我預(yù)想著可能消失的問(wèn)題，以及對(duì)策。于是就導(dǎo)致了電話過(guò)程中往往流于形式，而忘了客服電話的本質(zhì)與目的，因此電話也就失去了效果。之后，我開(kāi)頭留意有閱歷的同事們接待電話的資料，同時(shí)他們對(duì)我也進(jìn)行了幫忙和指導(dǎo)，把我從對(duì)客服電話的恐驚和錯(cuò)誤中解救了出來(lái)。俗話說(shuō)“只要功夫深鐵杵磨成針”，隨著客服電話越打越多，我也變得越來(lái)越嫻熟起來(lái)，但在“說(shuō)話的藝術(shù)”這方面我還是有很長(zhǎng)的一天道路要走的。 11月份，我正式轉(zhuǎn)為了客戶(hù)部一名正式員工，已經(jīng)有點(diǎn)厭倦了接聽(tīng)電話，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的心情，把我單獨(dú)留了下來(lái)，說(shuō)來(lái)也好

7、笑，有點(diǎn)像考試不及格被老師留下來(lái)訓(xùn)斥的感覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)一針見(jiàn)血的說(shuō)出了我此刻的問(wèn)題：安于現(xiàn)狀。其實(shí)接待客戶(hù)的電話，并不是接聽(tīng)這么簡(jiǎn)潔，透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)撥啟發(fā)，回去立馬把每一天客戶(hù)的來(lái)電匯總成表格，客戶(hù)的真正需求在哪，立刻一目了然。此刻看來(lái)真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo)，這部分的工作漸漸有了一個(gè)非常固定的模式。 12月份，我學(xué)到了許多，共性是如何培育自我的執(zhí)行力這一點(diǎn)。眾所周知，年底是工作匯報(bào)的大年，在部門(mén)會(huì)議中，大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作，在我梳理了自我的工作資料之后，突然發(fā)覺(jué)自我有許多工作都處在緩慢的進(jìn)程中。有時(shí)候只有當(dāng)自我急著趕末班車(chē)的時(shí)候才會(huì)反思一些自我的態(tài)度和方式，并且產(chǎn)生一股由衷的悔意，但渺小

8、的人類(lèi)只擁有轉(zhuǎn)變當(dāng)下的權(quán)限，所以讓自我不再重蹈覆轍，才能變得強(qiáng)大成熟起來(lái)。 我很感謝遠(yuǎn)成物流這個(gè)大群眾，對(duì)于我的栽培，共性是在人文上，真心覺(jué)得遠(yuǎn)成物流是個(gè)好企業(yè)，每月都都月慶活動(dòng)，還時(shí)不時(shí)的組織員工出外郊游等活動(dòng)，不僅僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感，也為工作上增加了團(tuán)結(jié)力做了很好的鋪墊;聽(tīng)說(shuō)過(guò)年每位員工都有大禮包，還能夠報(bào)銷(xiāo)過(guò)年回家的車(chē)費(fèi)呢，嘻嘻! 遠(yuǎn)成物流!我的其次家! 物流自我工作總結(jié)篇3 回首過(guò)去，_公司以市場(chǎng)為中心，以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對(duì)壓力，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流進(jìn)展，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來(lái)，我們的主要工作總結(jié)是: 一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù) 一年來(lái)，我們把現(xiàn)代庫(kù)房承租工作

9、作為日常工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了出租庫(kù)房的最大化利用，本年內(nèi)始終保持滿(mǎn)倉(cāng)狀態(tài)。出入庫(kù)用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉(cāng)儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)拉動(dòng)了以?xún)?chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進(jìn)展壯大，以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的市內(nèi)各大超市配送，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車(chē)及零擔(dān)發(fā)運(yùn)?？焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道，自管客戶(hù)7家，托管客戶(hù)14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設(shè)備、輪胎等，客戶(hù)不斷增多。 二、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤(rùn)指標(biāo) 要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)，依靠的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)工作。每天，我們都要斗志昂揚(yáng)，以更多的激情投入到工作中去，仔細(xì)完成每一項(xiàng)任務(wù)，并樂(lè)觀思索如何

10、將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營(yíng)做出樂(lè)觀的努力。 三、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展 一方面增加硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面，在留住老客戶(hù)的同時(shí)，大力開(kāi)拓新客源。使得倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)成為了兩個(gè)部門(mén)的物流重地，走近_團(tuán)隊(duì)，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進(jìn)展變化，員工是看在眼里，喜在心里。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的行業(yè)格局下，我們意識(shí)到在一般貨物運(yùn)輸領(lǐng)域，我們敏捷度明顯不夠，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場(chǎng)、抓業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能進(jìn)展，“市場(chǎng)”說(shuō)了算。做好了市場(chǎng)，才有生存的空間。_的市場(chǎng)就是每一個(gè)客戶(hù)，只

11、有客戶(hù)滿(mǎn)足了，_才有市場(chǎng)，而讓客戶(hù)滿(mǎn)足的關(guān)鍵是不斷提高_(dá)服務(wù)質(zhì)量。 物流自我工作總結(jié)篇4 時(shí)間如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年零半載，記得我是在夏日初始的五月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)那一年的熬煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下，使我取得了許多進(jìn)展。 這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有許多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的學(xué)問(wèn)，并在日常工作中仔細(xì)貫徹落實(shí)以備后用。

12、現(xiàn)將我20_年的工作做如下總結(jié)： 1、依據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，20_年累計(jì)發(fā)貨x票，其中代收貨款總計(jì)x元，產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)x元，其中分別為保價(jià)費(fèi)x元、運(yùn)費(fèi)x元、送貨費(fèi)x元，基本完成了公司各位銷(xiāo)售人員的訂單發(fā)貨要求。 2、精確 準(zhǔn)時(shí)的完成了公司及各位銷(xiāo)售經(jīng)理的接貨送貨工作，客戶(hù)無(wú)異議，銷(xiāo)售無(wú)異議，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從選購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售到直接送達(dá)客戶(hù)整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。 3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求，不酒駕，不疲憊駕駛，不違反交通規(guī)章，平安駕駛，愛(ài)惜車(chē)輛。20_年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥當(dāng)處理。 4、按時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛，有問(wèn)題適時(shí)修理，目前公司車(chē)輛依舊保

13、持了較好的車(chē)況，其中_由于已經(jīng)過(guò)質(zhì)保期，所以不再將其送往4s店保養(yǎng)，而是選擇在威佳保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右;而且已熟識(shí)車(chē)輛年審流程，已不用再找社會(huì)黃牛國(guó)家，也直接將費(fèi)用節(jié)約1/3，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)約了一筆開(kāi)支。 以上是我20_年度所完成的主要工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。 當(dāng)然在這一年的工作中，我仍舊許多的做得不周到的地方丞待改進(jìn)，個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特殊感謝部門(mén)同仁x主管和_對(duì)我的包涵和督促，我會(huì)盡力持續(xù)地去改正

14、自己的這些缺點(diǎn)。 在將來(lái)20_年的在工作中，我仍舊會(huì)在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善： 1、物流信息仍要不斷的堅(jiān)持記錄、統(tǒng)計(jì)和總結(jié);圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)和包裝，訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線，客戶(hù)對(duì)到貨時(shí)間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來(lái)的物流發(fā)貨更為準(zhǔn)時(shí)、高效、平安、便利、敏捷并節(jié)省成本。 2、在物流接貨和送貨方面，堅(jiān)持物流人員的工作原則，公司優(yōu)先、銷(xiāo)售其次，主要范圍為公司選購(gòu)的物料和產(chǎn)品、銷(xiāo)售訂單產(chǎn)品、公司及銷(xiāo)售的退貨，做到合理支配、準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系、精確 到達(dá)。并在將來(lái)力求查找兩種或以上合適的物流方式來(lái)支配諸如山東泰開(kāi)、許昌許繼的訂單要求，在保

15、證客戶(hù)要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)約人力和物流成本。 3、平安駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車(chē)基本保養(yǎng)和維護(hù)學(xué)問(wèn)，培育處理特別和突發(fā)事故的力量。 4、不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和物流行業(yè)相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格、行情和進(jìn)展動(dòng)向，并在工作中查找突破和創(chuàng)新。 5、將連續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)論工作是繁忙還是悠閑，都要適時(shí)提示自己不忘本職工作的職責(zé)。.平常團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。 6、連續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和物流行業(yè)相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)

16、格、行情和進(jìn)展動(dòng)向，并在工作中查找突破和創(chuàng)新。，不僅要向有閱歷同事請(qǐng)教，還要通過(guò)書(shū)本學(xué)問(wèn)，把握更豐富的理論學(xué)問(wèn)，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素養(yǎng)人才能進(jìn)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。 總之，回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。在一年零半載時(shí)間的物流專(zhuān)員工作中 ，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以樂(lè)觀的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱! 物流自我工作總結(jié)篇5 回顧

17、近一年的工作，對(duì)比德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下： 一、201_年工作小結(jié) 我所在的部門(mén)是物流部，首先在20_年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到特別的快樂(lè)以及驕傲，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)力量，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通力量。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感愛(ài)好，遇到麻煩問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠自立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一

18、些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠準(zhǔn)時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多熬煉，多多改進(jìn)。 二、20_年的工作方案 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樂(lè)觀的協(xié)作好各部門(mén)的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，盼望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)力量，樹(shù)立辦公室的良好形象。 三、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求 1.盼望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。_年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，盼望公司能予

19、我這樣的福利。 2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作樂(lè)觀性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的進(jìn)展。 3.盼望20_年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。 物流自我工作總結(jié)篇6 本人于20_年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千：做為主管一個(gè)系的中層管理者，平常不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而削減工作當(dāng)中失誤大事的發(fā)生

20、。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。 一、工作期間主要完成事項(xiàng) 1、20_年x月份新倉(cāng)庫(kù)建成后投入使用，按方案順當(dāng)完成了外委毛坯倉(cāng)庫(kù)搬入和搬遷工作。 2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。 3、為避開(kāi)出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車(chē)按出荷方案配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。 4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理。 5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為

21、防止相像零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)省捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來(lái)的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。 6、20_年針對(duì)因叉車(chē)司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車(chē)進(jìn)入車(chē)間的行車(chē)路線，并完善叉車(chē)操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低平安事故的發(fā)生氣率。 7、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮和關(guān)心下，x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)配套得到了很大提高。 8、毛坯投放改善：從以前消失的因投入不準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)

22、格按生產(chǎn)方案進(jìn)行投料掌握。 二、待完善之處 1、成品庫(kù)和毛坯庫(kù)的定置還不夠完善，許多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。 2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。 3、工作崗位支配可再做出一些調(diào)整和改善。 4、長(zhǎng)假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。 5、叉車(chē)時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需樂(lè)觀教育與宣揚(yáng)，開(kāi)展正確和必要的引導(dǎo)。 三、20_年需進(jìn)一步完善的工作 1、新倉(cāng)庫(kù)的定置及管理。 2、叉車(chē)及出荷裝車(chē)的平安作業(yè)要求及規(guī)范。 3、成品庫(kù)存的防銹工作。 4、毛坯鐵箱的推動(dòng)及完善事項(xiàng)。 5、部分成品包裝式樣專(zhuān)用模板的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。 6、要員效率的提高改善。 倉(cāng)庫(kù)的不斷改善離不開(kāi)公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)

23、，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成果我們不驕不躁，對(duì)過(guò)去的不足我們將通過(guò)不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清晰喜悅源于進(jìn)取，勝利在于努力。為了公司和部門(mén)更好的進(jìn)展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和幻想，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展及進(jìn)步盡一份力。 物流自我工作總結(jié)篇7 20_年即將過(guò)去，透過(guò)這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會(huì)。 一、自我更清晰的熟悉到了自我工作的好處，成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。 對(duì)自我

24、的崗位不了解或了解不清，工作就會(huì)模棱兩可，成為應(yīng)付，就不行能很好的工作，從今我只有不斷的透過(guò)各種物流學(xué)問(wèn)，了解自我的工作范圍、職責(zé)要求，激活和發(fā)揮自我應(yīng)有的工作潛力，來(lái)熬煉自我和提升自我。去發(fā)掘和提升自我的才能，用實(shí)力來(lái)證明自我。 二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)物流工作中的各種技能，嫻熟的工作技能會(huì)讓自我的工作得心應(yīng)手，不斷的與人溝通。 獵取各種物流發(fā)貨的閱歷。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，在電池入庫(kù)的時(shí)候，要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì)，電池出庫(kù)時(shí)，更要一一查點(diǎn)，數(shù)字、型號(hào)更要一目了然，每一天下班之前，更要加強(qiáng)自查，不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然

25、，更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化! 作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司雄偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，在全面理解的感召下，在明確的目標(biāo)的指引下，在自我的物流崗位上，專(zhuān)心行動(dòng)起來(lái)，參加到雙登百年進(jìn)展的征程當(dāng)中去。 物流自我工作總結(jié)篇8 從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，透過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但就應(yīng)說(shuō)自畢業(yè)到此刻付出了不少，也收獲了許多，我自我感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。

26、這一段時(shí)間的工作雖然能夠看到些成果，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)自我所期望的程度，綜合分析。 一、此刻就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 1、無(wú)工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。 我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，當(dāng)時(shí)公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，聘請(qǐng)我們，作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作閱歷，一切都從零開(kāi)頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培育自我在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。透過(guò)

27、這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪，我已練就了了必需的客戶(hù)溝通技巧，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)訪問(wèn)工作，完全能夠自立完成。 2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了許多時(shí)間和精力上的鋪張。 前期由于同事們的看法和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育，使員工思想全都，有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我準(zhǔn)備花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，調(diào)查結(jié)果構(gòu)成后，在介紹給大家爭(zhēng)論，如我的爭(zhēng)論透過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自我所能干，用心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。 3、功能和服務(wù)資料單一，所供和所需的錯(cuò)位。我們此刻能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只

28、有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù)，而且，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車(chē)是中轉(zhuǎn)車(chē)輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情，從而多數(shù)有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而自立，沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)|鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對(duì)接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運(yùn)運(yùn)輸不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準(zhǔn)時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有構(gòu)成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順，各自相對(duì)自立，功能分散，又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而消失一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對(duì)自立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時(shí)痛失許多商機(jī)。解決的方法是，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合，構(gòu)成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水