保障性住房施工組織設(shè)計(jì)

1、投標(biāo)文件技術(shù)部分PAGE PAGE - 201 - 目 錄錄第一章 編制制說明和和編制依依據(jù)22 第二章 工程程概況55 第三章 施工工部署88 第四章 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 224 第五章 施工工總平面面布置 226第六章 主要要分部（分項(xiàng)）工程施施工方法法 331第七章 質(zhì)量量承諾及及保證措措施1114第八章 工期期承諾及及保證措措施1447第九章 安全全文明施施工保證證措施1533第十章 降低低成本措措施1770第十一章章 成成品保護(hù)護(hù)措施1774第十二章章 冬冬、雨季季施工技技術(shù)措施施1880第十三章章 減減少擾民民噪音和和降低環(huán)環(huán)境污染染措施1886第十四章章 地地下管線線及其它它地上地

2、地下設(shè)施施的保護(hù)護(hù)加固措措施1888第十五章章 其其他1889附表1 擬投入入本標(biāo)段段的主要要施工設(shè)設(shè)備表1190附表2 擬配備備本標(biāo)段段的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表1192附表3 勞動(dòng)力力計(jì)劃表表1193附表4 計(jì)劃開開、竣工工日期和和施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1194附表5 施工總總平面布布置圖1195附表6 臨時(shí)用用地表1196 投標(biāo)文件技術(shù)部分一、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)第一章 編制制說明和和編制依依據(jù)第一節(jié) 編制制說明本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格遵守中華人人民共和和國建筑筑法、建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例、中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法等法律律法規(guī)，同時(shí)也也遵循了了太原市市有關(guān)建建筑工程程管理

3、的的規(guī)定和和現(xiàn)行建建筑工程程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合合了本工工程實(shí)際際情況和和建筑結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)。編制制過程中中，緊緊緊圍繞質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、文文明施工工四大目目標(biāo)，制制定了以以下編制制原則：采用先進(jìn)進(jìn)施工技技術(shù)，制制定合理理的施工工方案，用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)和和科學(xué)的的管理手手段，保保證工程程“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地完成成。堅(jiān)持質(zhì)量量第一的的思想，以塑造造完美品品質(zhì)為目目標(biāo)、以以過程控控制為手手段，保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量一次次驗(yàn)收合合格，并并爭創(chuàng)云云南省省省優(yōu)工程程。合理安排排施工工工序和施施工工藝藝流程，采用流流水施工工，強(qiáng)調(diào)調(diào)施工組組織安排排的計(jì)劃劃性，重重視施工工計(jì)劃與與實(shí)際實(shí)實(shí)施情

4、況況的對(duì)比比分析，實(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行施工工計(jì)劃調(diào)調(diào)整，以以保證工工程按合合同工期期和業(yè)主主要求順順利完成成。合理布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場，重重視文明明施工，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場條件件有計(jì)劃劃地進(jìn)行行企業(yè)文文化宣傳傳，在云云南省樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。牢固樹立立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)指指導(dǎo)方針針，采用用科學(xué)合合理的施施工技術(shù)術(shù)，貫徹徹執(zhí)行各各級(jí)崗位位責(zé)任制制，保證證施工生生產(chǎn)安全全順利進(jìn)進(jìn)行。第二節(jié) 編制制依據(jù)本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制過程中中，參照照我公司司以往施施工類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并依據(jù)以以下文件件、規(guī)定定進(jìn)行施施工組織織策劃和和施工組組織部署署：永德縣220111年度保保障性住住房建

5、設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工招標(biāo)標(biāo)（七標(biāo)標(biāo)段）施施工現(xiàn)場場情況等等。由深圳市市建筑設(shè)設(shè)計(jì)研究究總院有有限公司司的本工工程的建建筑施工工圖、結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖、安安裝施工工圖等。施工招標(biāo)標(biāo)文件、咨詢成成果報(bào)告告書以及及圖紙答答疑等。昆明市建建筑工程程管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。建設(shè)部推推廣的新新技術(shù)和和科技成成果項(xiàng)目目。國家和行行業(yè)現(xiàn)行行施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖圖集：建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002022-20002普通混混凝土用用砂質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及檢驗(yàn)方方法JJGJ552-992普通混混凝土用用碎石或或卵石質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢驗(yàn)

6、驗(yàn)方法JGJJ53-92普通混混凝土配配合比設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)（JJGJ/T555-966）混凝土土強(qiáng)度檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GBJJ1077-877混凝土土質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBB501164-92混凝土土結(jié)構(gòu)加加固技術(shù)術(shù)規(guī)范CECC25-90建筑地地基處理理技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGJ779-220022建筑樁樁基技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJJ94-94砌體工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502203-20002混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502204-20002屋面工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002077-20002地下防防水工程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002088-20002建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)

7、收收規(guī)范GB5502009-220022建筑裝裝飾裝修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5502110-220011鋼筋焊焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范JGGJ188-966建筑給給水排水水及采暖暖工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002422-20002通風(fēng)與與空調(diào)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502243-20002建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5503003-220022電梯工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB503310-20002建筑防防腐蝕工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GB5502112-991建筑機(jī)機(jī)械使用用安全技技術(shù)規(guī)程程JGGJ333-20001建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ

8、80-91施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJJ46-20005建筑施施工扣件件式鋼管管腳手架架安全技技術(shù)規(guī)范范JGGJ1330-220011其他相關(guān)關(guān)的現(xiàn)行行強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。質(zhì)量管管理體系系生產(chǎn)、安裝和和服務(wù)的的質(zhì)量保保證模式式GBB/T1190000-220000 iddt IISO990000：20000。我公司現(xiàn)現(xiàn)有施工工力量、機(jī)械設(shè)設(shè)備能力力和技術(shù)術(shù)能力。第二章 工程程概況第一節(jié) 工程程概況本工程位位于永德德縣縣城城北部康康德大道道以西，為永德德縣保障障性住房房。本次次設(shè)計(jì)為為住宅建建設(shè)項(xiàng)目目，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式22-177層高層層住宅采采用筋砼砼框架剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)

9、，樁基礎(chǔ)形形式高層層住宅采采用為鉆鉆孔灌注注樁獨(dú)立立、條形形基礎(chǔ)。第二節(jié) 設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)一、自然然條件1、基本本風(fēng)壓：Wo=0.330KN/mm2，地地面粗糙糙度類別別為B類類；基本本雪壓為為0.330KN/mm2。二、各專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)條件1）總圖圖設(shè)計(jì)0.0000標(biāo)標(biāo)高相當(dāng)當(dāng)于絕對(duì)對(duì)標(biāo)高詳詳總圖；2）建筑筑及其他他專業(yè)提提供的條條件圖。三、建筑筑概況該工程為為二類高層層住宅，耐耐火等級(jí)級(jí)為二級(jí)，抗抗震設(shè)防防烈度為為8度。四、建筑筑電氣系系統(tǒng)電氣工程程包括：動(dòng)力及及照明配配電系統(tǒng)統(tǒng)、弱電電系統(tǒng)、可視對(duì)對(duì)講系統(tǒng)統(tǒng)、防雷雷接地系系統(tǒng)、火火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警及及消防聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制系統(tǒng)等等。1弱電系系統(tǒng)包括括：樓宇

10、宇可視對(duì)對(duì)講和電電話、電電視、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)、弱電機(jī)機(jī)房，住住宅內(nèi)各各戶均設(shè)設(shè)兩對(duì)電電話線，干線采采用HPPVV電電話電纜纜，分支支采用RRVS電電話線穿穿鋼管，可視對(duì)對(duì)講是通通過對(duì)講講手機(jī)與與來訪者者通話，可用對(duì)對(duì)講手機(jī)機(jī)開啟住住宅入口口大門。2火災(zāi)報(bào)報(bào)警及消消防聯(lián)動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)：采用控控制中心心保護(hù)方方式。消消防控制制室設(shè)在在一層，內(nèi)設(shè)一一臺(tái)通用用火災(zāi)聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制柜對(duì)全全部火災(zāi)災(zāi)信號(hào)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視視和監(jiān)控控，并能能自動(dòng)或或手動(dòng)開開啟消防防泵、噴噴淋泵、火災(zāi)應(yīng)應(yīng)急疏散散標(biāo)志、放火卷卷簾門等等。在消消防電梯梯、防煙煙前室、走道內(nèi)內(nèi)廳、電電纜豎井井、地下下車庫、變配電電室、電電梯機(jī)房房、設(shè)備備房等設(shè)設(shè)置火災(zāi)

11、災(zāi)探測器器及手動(dòng)動(dòng)報(bào)警按按鈕及消消防應(yīng)急急廣播。消防設(shè)設(shè)備用電電均采用用雙電源源末端互互投供電電。五、建筑筑給排水水系統(tǒng)1、給水水系統(tǒng)：生活用用水由33地塊集集中加壓壓泵站供供給，共共分低、高兩個(gè)個(gè)供水分分區(qū)。供水水方式下下行上給給。2、排水水系統(tǒng)：生活污污水根據(jù)據(jù)中水處處理規(guī)模模，按需需要排入入小區(qū)中中水站處處理，其其余經(jīng)化化糞池處處理后就就近排入入市政污污水管。屋面雨水水管接入入房屋溝溝邊或雨雨水收集集管，就就近接入入小區(qū)雨雨水排水水管。3、熱水水系統(tǒng)：各戶住住宅的熱熱水由分分戶容積積式電熱熱器供給給。六、建筑筑采暖通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)住宅采暖暖采用共共用立管管的分戶戶獨(dú)立采采暖系統(tǒng)統(tǒng)。共用用立管

12、采采用異程程下分式式，戶內(nèi)內(nèi)系統(tǒng)采采用下供供下回雙雙管同程程式采暖暖系統(tǒng)。住宅采采暖分高高低區(qū)系系統(tǒng)。高高低區(qū)采采暖均引引至地下下室鍋爐爐房。住住宅公共共用房和和公共空空間采暖暖系統(tǒng)均均由低區(qū)區(qū)供熱系系統(tǒng)引入入。采暖暖形式為為下供下下回雙管管異程式式系統(tǒng)。第三節(jié) 其他他一、建設(shè)設(shè)單位永德縣城城市建設(shè)設(shè)開發(fā)投投資有限限責(zé)任公公司二、結(jié)構(gòu)構(gòu)概況1、建筑筑結(jié)構(gòu)的的安全等等級(jí)二級(jí)級(jí)；結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)使使用年限限為500年。2、地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)等級(jí)級(jí)為丙級(jí)。3、抗震震設(shè)防標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1）建筑筑抗震設(shè)設(shè)防類別別為丙類類；2）抗震震設(shè)防烈烈度8度度，設(shè)計(jì)計(jì)基本地地震加速速度0.20gg，設(shè)計(jì)計(jì)地震分分組為第第二組。4、

13、鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)的抗震震等級(jí)1）框架架結(jié)構(gòu)抗抗震等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)；2）剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)抗震等等級(jí)為二二級(jí)。第三章 施工工部署第一節(jié)總體指指導(dǎo)方針針本工程是是永德縣縣城市建建設(shè)開發(fā)發(fā)投資有有限責(zé)任任公司投投資興建建的三棟公寓寓，位于于永德縣縣縣城北北部康德德大道以以西。我我公司將本本工程列列為重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目，作為拓拓展永德縣縣的又一一項(xiàng)重點(diǎn)點(diǎn)信譽(yù)工工程，品品牌工程程。其施施工質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、安全及及文明施施工對(duì)業(yè)業(yè)主及承承建單位位都具有有重要意意義。因因此，確確定了“服務(wù)業(yè)業(yè)主、遵遵循法規(guī)規(guī)，卓越越管理、創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)質(zhì)”的施工工組織總總方針?！胺?wù)業(yè)業(yè)主”。我公司司以“思業(yè)主主之所思思、慮業(yè)業(yè)主之所所慮”

14、的指導(dǎo)導(dǎo)思想，用自身身具有的的各種資資源及管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)、多次次承建類類似工程程所積累累的施工工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的的施工技技術(shù)、高高素質(zhì)的的員工隊(duì)隊(duì)伍和科科學(xué)的施施工組織織安排來來組織本本工程的的施工。滿足業(yè)業(yè)主在降降低工程程造價(jià)、提高工工程質(zhì)量量、縮短短工程工工期等各各方面的的合理期期望。在在本工程程施工過過程中和和工程竣竣工交付付使用后后，我公公司將一一如既往往地向業(yè)業(yè)主提供供最優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)，包括括施工過過程中的的配合、竣工后后的回訪訪保修以以及向業(yè)業(yè)主單位位提供必必要的合合理化建建議等等等。將“業(yè)主至至上”這一市市場經(jīng)營營理念落落到實(shí)處處?！白裱ǚㄒ?guī)”。法律律法規(guī)是是市場行行為的準(zhǔn)準(zhǔn)繩，各各

15、項(xiàng)施工工規(guī)程規(guī)規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是施工工質(zhì)量的的基本要要求。我我公司在以以往的工工程項(xiàng)目目實(shí)施過過程中，一貫堅(jiān)堅(jiān)持以法法律、法法規(guī)及有有關(guān)的施施工規(guī)范范規(guī)程作作為施工工依據(jù)，在本項(xiàng)項(xiàng)目上，將一如如既往地地堅(jiān)持這這一原則則?！白吭焦芄芾怼?。我公司司在本項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理中中，將用用科學(xué)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化的的管理手手段，結(jié)結(jié)合ISSO90000國國際質(zhì)量量保證體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求和和計(jì)算機(jī)機(jī)信息化化的現(xiàn)代代管理技技術(shù)，從從管理措措施和管管理手段段上保證證能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程目目標(biāo)?！皠?chuàng)造優(yōu)優(yōu)質(zhì)”。我公司司確保本本工程施施工質(zhì)量量一次性性驗(yàn)收合合格，并并在此基基礎(chǔ)上爭爭創(chuàng)云南南省省優(yōu)優(yōu)工程。第二節(jié)工程目目標(biāo)

16、為保證工工程能按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)完工，我公司司在進(jìn)行行施工組組織策劃劃時(shí)，圍圍繞“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地完成成本工程程任務(wù)的的最終目目標(biāo)，從從工期、質(zhì)量、安全、文明施施工、管管理、工工程資料料收集、企業(yè)形形象展示示等七個(gè)個(gè)方面，制定了了施工管管理各分分項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)。工期目標(biāo)標(biāo)：達(dá)到到業(yè)主對(duì)對(duì)工期的的合理要要求，整個(gè)工工程在2258日日歷天內(nèi)內(nèi)完成。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：符合合建筑筑工程施施工質(zhì)量量統(tǒng)一驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB5003000-20001），工一一次性驗(yàn)收合合格，爭爭創(chuàng)云南南省省優(yōu)優(yōu)工程。安全目標(biāo)標(biāo)：無重重大安全全事故發(fā)發(fā)生，輕輕傷負(fù)傷傷率低于于3。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“四無”工地，即“無重大大傷亡事事故、無無重大

17、設(shè)設(shè)備安全全事故、無火災(zāi)災(zāi)事故、無群體體中毒事事件”。文明施工工：按云南省省建筑施施工現(xiàn)場場文明施施工的有有關(guān)規(guī)定定要求嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，達(dá)到到云南省省文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工現(xiàn)場，并力爭爭達(dá)到云云南省文明施施工樣板板工地。工程資料料收集：工程資資料收集集及時(shí)、準(zhǔn)確，能如實(shí)實(shí)反映施施工情況況，確保保竣工工工程檔案案達(dá)到優(yōu)優(yōu)良工程程檔案標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。管理目標(biāo)標(biāo)：按IISO990000質(zhì)量保保證體系系要求進(jìn)進(jìn)行管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“管理規(guī)規(guī)范化、工作程程序化、現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化”的“三化”管理。“管理規(guī)規(guī)范化”是指在在管理工工作中，嚴(yán)格按按相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)以及我我公司內(nèi)內(nèi)部的各各項(xiàng)規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行；“工作程程序化”是按

18、照照已制定定的各種種施工工工藝文件件和文件件化的工工作程序序要求進(jìn)進(jìn)行工作作，防止止工作中中人為因因素導(dǎo)致致工作的的隨意性性，從而而保證工工作質(zhì)量量；“現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化”則是施施工現(xiàn)場場的形象象目標(biāo)，將施工工現(xiàn)場作作為我公公司對(duì)外外形象的的窗口進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理。企業(yè)形象象展示目目標(biāo)：按按我公司司施工現(xiàn)現(xiàn)場企業(yè)業(yè)形象展展示實(shí)施施細(xì)則的的要求，達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工現(xiàn)場場工地。編制詳詳細(xì)的企企業(yè)形象象展示方方案，同同時(shí)根據(jù)據(jù)業(yè)主的的宣傳需需要，方方案中還還將滿足足業(yè)主單單位的宣宣傳要求求的內(nèi)容容。第三節(jié) 項(xiàng)目目部組織織策劃我公司將將在本工工程項(xiàng)目目上實(shí)行行項(xiàng)目法法施工管管理，按按照項(xiàng)目目法施工工的要求

19、求組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部和組組織項(xiàng)目目實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將委派具具有一級(jí)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)、有豐豐富的高高層施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、工工作責(zé)任任心強(qiáng)、有較強(qiáng)強(qiáng)組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力和較高高管理水水平的同同志擔(dān)任任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，組組建“永德縣縣20111年度度保障性性住房建建設(shè)項(xiàng)目目（八標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”。按項(xiàng)目法法施工要要求，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理作為企企業(yè)法人人在項(xiàng)目目組織中中的全權(quán)權(quán)委托代代表。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)，代代表公司司組織項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)管理，帶領(lǐng)項(xiàng)項(xiàng)目部成成員圍繞繞公司制定定的項(xiàng)目目總體目目標(biāo)（質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本和安安全管理理等）進(jìn)進(jìn)行工作作，并實(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理理部按職職責(zé)

20、分工工落實(shí)到到人，要要求項(xiàng)目目部成員員團(tuán)結(jié)一一致，統(tǒng)統(tǒng)一思想想認(rèn)識(shí)，同時(shí)具具有過硬硬的專業(yè)業(yè)技術(shù)知知識(shí)和豐豐富的現(xiàn)現(xiàn)場管理理經(jīng)驗(yàn)，能夠滿滿足工程程項(xiàng)目施施工的需需求，確確保在進(jìn)進(jìn)行本工工程項(xiàng)目目目標(biāo)策策劃時(shí)所所制定的的各項(xiàng)目目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理一名，由具有有國家一一級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)和中中級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱的人人員擔(dān)任任，負(fù)責(zé)責(zé)全面組組織和協(xié)協(xié)調(diào)本工工程項(xiàng)目目的實(shí)施施工作。項(xiàng)目副副經(jīng)理一一名，由由具有中中級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱的同同志擔(dān)任任，主管管項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)管理。項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人一名名，由具具有中級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)職稱稱的同志志擔(dān)任，負(fù)責(zé)解解決本工工程項(xiàng)目目施工過過程

21、中的的各種技技術(shù)問題題和項(xiàng)目目技術(shù)管管理工作作，為本本工程的的實(shí)施提提供技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和和技術(shù)支支持。第四節(jié) 項(xiàng)目目經(jīng)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程程需要，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部下下設(shè)技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部、質(zhì)安部部、物資資部、合合約部、財(cái)務(wù)部部、后勤勤組、動(dòng)動(dòng)力組、安裝組組等職能能部門。成建制制的各專專業(yè)勞務(wù)務(wù)班組在在項(xiàng)目部部職能部部門的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按分級(jí)管管理、分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的管理理模式，進(jìn)行施施工生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)。各專業(yè)業(yè)勞務(wù)班班組人員員除盡職職盡責(zé)地地完成本本專業(yè)的的施工任任務(wù)外，應(yīng)服從從調(diào)度、聽從指指揮，與與其它專專業(yè)勞務(wù)務(wù)班組進(jìn)進(jìn)行充分分配合，保證項(xiàng)項(xiàng)目施工工生產(chǎn)的的順利進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施。一、項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)

22、目組織織機(jī)構(gòu)如如下圖所所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)室合同部綜合辦公室技術(shù)部質(zhì)安部物資部生產(chǎn)部下屬各施工班組具體情況況詳見“項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)配備情情況表”（表8.3）。二、主要要職責(zé)劃劃分1、項(xiàng)目目生產(chǎn)部部主要職職責(zé)a、全面面負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目生生產(chǎn)，計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)，成品品、半成成品加工工及文明明施工管管理。b、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目既既定目標(biāo)標(biāo)編制項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃：年季月月旬生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和工程形形象控制制點(diǎn)計(jì)劃劃，并附附有主要要實(shí)物工工程量、材料及及勞動(dòng)力力、機(jī)械械需用量量計(jì)劃等等。c、及時(shí)時(shí)解決施施工生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題，做好質(zhì)質(zhì)量控制制工作。d、積極極收集各各種原始始資料，統(tǒng)計(jì)已已完工程程量

23、。e、負(fù)責(zé)責(zé)填好施施工日志志，及時(shí)時(shí)填報(bào)隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收資料料，辦理理審核施施工隊(duì)所所承擔(dān)分分項(xiàng)工程程及用工工簽證。f、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)與與各分包包商的交交叉作業(yè)業(yè)，做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的場場容管理理。g、組織織召開每每天的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)質(zhì)量、安全及及進(jìn)度完完成情況況進(jìn)行對(duì)對(duì)比，必必要時(shí)采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)募m偏偏措施。h、在分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)施前，配合技技術(shù)組進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底。i、參加加隱蔽工工程的檢檢查及主主體工程程中間檢檢查，主主體工程程的驗(yàn)收收及整個(gè)個(gè)工程的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收檢查查。2、項(xiàng)目目技術(shù)部部主要職職責(zé)a、負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)管管理，全全面完成成各項(xiàng)技技術(shù)效益益指標(biāo)，貫徹執(zhí)執(zhí)

24、行各級(jí)級(jí)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。b、及時(shí)時(shí)收集和和發(fā)放施施工圖紙紙工作，做好施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)變更更修改標(biāo)標(biāo)識(shí)及追追溯。c、組織織解決現(xiàn)現(xiàn)場施工工中的技技術(shù)問題題，及時(shí)時(shí)向業(yè)主主及設(shè)計(jì)計(jì)單位反反映圖紙紙上存在在的問題題。d、參加加質(zhì)量事事故的處處理，提提出技術(shù)術(shù)處理方方案。e、負(fù)責(zé)責(zé)編制深深化施工工方案、作業(yè)指指導(dǎo)書等等技術(shù)指指導(dǎo)文件件。制定定分部分分項(xiàng)工程程施工的的技術(shù)措措施。f、完成成本項(xiàng)目目部的鋼鋼筋翻樣樣、鐵件件翻樣、模板放放樣等審審核工作作。g、參加加安全施施工方案案的技術(shù)術(shù)措施評(píng)評(píng)審，防防范施工工安全的的技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。h、制定定與技術(shù)術(shù)措施有有關(guān)的材材料需用用量計(jì)劃劃，如周周轉(zhuǎn)材料料、對(duì)拉拉螺栓、脫

25、模劑劑等。i、負(fù)責(zé)責(zé)收集整整理本項(xiàng)項(xiàng)目部各各種技術(shù)術(shù)資料，并定期期檢查、整理，按規(guī)范范及地方方質(zhì)量部部門的要要求做好好技術(shù)資資料檔案案管理工工作。j、積極極推廣“四新”技術(shù)的的應(yīng)用，并對(duì)應(yīng)應(yīng)用效果果進(jìn)行分分析總結(jié)結(jié)。做好好技術(shù)總總結(jié)工作作，組織織QC小小組活動(dòng)動(dòng)。k、在分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)施前進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底。3、項(xiàng)目目質(zhì)安部部主要職職責(zé)a、負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目質(zhì)量安安全檢查查及監(jiān)督督工作。對(duì)質(zhì)量量安全檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題進(jìn)行行跟蹤，驗(yàn)證糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的實(shí)施施效果。b、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查國國家、地地方有關(guān)關(guān)質(zhì)量安安全生產(chǎn)產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及及我局有有關(guān)質(zhì)量量安全管管理規(guī)定定的貫徹徹

26、執(zhí)行情情況。結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際，制定質(zhì)質(zhì)量安全全工作控控制實(shí)施施的方案案。c、根據(jù)據(jù)公司下下達(dá)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，管理指指示及工工作安排排，結(jié)合合本項(xiàng)目目實(shí)際情情況，制制定切實(shí)實(shí)可行的的實(shí)施細(xì)細(xì)則，確確保各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的全面完完成。d、制定定并落實(shí)實(shí)質(zhì)量安安全檢查查制度，深入施施工現(xiàn)場場督促質(zhì)質(zhì)量安全全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的事故故隱患和和違章作作業(yè)現(xiàn)象象，簽發(fā)發(fā)隱患患整改通通知并并促其限限期整改改。e、開展展質(zhì)量安安全意識(shí)識(shí)教育，配合有有關(guān)部門門搞好特特殊工種種的培訓(xùn)訓(xùn)和取證證工作。對(duì)進(jìn)場場施工作作業(yè)人員員進(jìn)行安安全教育育，簽訂訂安全生生產(chǎn)合同同。f、按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分別別提出年年季月防防護(hù)用品品使用計(jì)計(jì)劃，并

27、并督促物物質(zhì)部門門按計(jì)劃劃及時(shí)購購買，保保質(zhì)保量量及時(shí)供供應(yīng)。g、搞好好工程質(zhì)質(zhì)量管理理部門的的資料匯匯總，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)，做好好各種有有關(guān)質(zhì)量量安全的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。建建立完善善的安全全記錄原原始臺(tái)帳帳，并對(duì)對(duì)資料及及時(shí)整分分析。h、制定定質(zhì)量安安全事故故的應(yīng)急急預(yù)案。如發(fā)生生質(zhì)量安安全事故故，按“四不放放過”原則處處理發(fā)生生的質(zhì)量量安全事事故，并并督促有有關(guān)部門門進(jìn)行處處理和整整改。4、項(xiàng)目目物資部部主要職職責(zé)a、積極極與項(xiàng)目目各部門門聯(lián)系，做好材材料計(jì)劃劃管理工工作，實(shí)實(shí)行材料料限額領(lǐng)領(lǐng)料制度度，控制制材料浪浪費(fèi)。b、材料料采購供供應(yīng)采取取就地就就近“三比一一算”，擇優(yōu)優(yōu)采購的的原則，確保生

28、生產(chǎn)需要要、質(zhì)量量合格、價(jià)格合合理。c、建立立材料采采購及領(lǐng)領(lǐng)用臺(tái)賬賬，建立立庫管基基礎(chǔ)管理理工作，確保賬賬物相符符。根據(jù)據(jù)施工組組及材料料組提供供的材料料需用計(jì)計(jì)劃，制制定實(shí)際際采購計(jì)計(jì)劃。d、進(jìn)行行物資采采購合同同的管理理，整理理好付款款結(jié)算臺(tái)臺(tái)帳。e、按現(xiàn)現(xiàn)場總平平面圖布布置，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場場材料的的入庫、堆碼，保持施施工道路路暢通，場容場場貌整潔潔。f、進(jìn)行行合格供供應(yīng)方的的管理，積累信信息資料料。5、項(xiàng)目目設(shè)備組主主要職責(zé)責(zé)a、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)頒布發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備從選選型購置置、安裝裝調(diào)試、驗(yàn)收投投產(chǎn)、使使用維修修、更新新改造直直到報(bào)廢廢實(shí)行綜

29、綜合管理理，并建建立相應(yīng)應(yīng)的規(guī)章章制度。b、科學(xué)學(xué)地組織織機(jī)械施施工，合合理配置置和調(diào)整整機(jī)械設(shè)設(shè)備，充充分發(fā)揮揮其效能能，提高高機(jī)械設(shè)設(shè)備在時(shí)時(shí)間和生生產(chǎn)能力力上的利利用程度度。c、建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳，健全全設(shè)備卡卡片編制制，設(shè)備備月度檢檢修計(jì)劃劃和大修修計(jì)劃，使其處處于良好好的功能能狀態(tài)。d、重視視安全生生產(chǎn)，遵遵守技術(shù)術(shù)規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)規(guī)程、保保養(yǎng)規(guī)程程，及時(shí)時(shí)解決設(shè)設(shè)備使用用和日常常維修中中的問題題并對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備備事故進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真調(diào)查、分析、處理。e、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督所所有機(jī)電電操作人人員的持持證上崗崗。6、項(xiàng)目目后勤組組主要職職責(zé)a、按公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定，建立現(xiàn)現(xiàn)場行政政管理

30、系系統(tǒng)和工工作準(zhǔn)則則。b、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場的的人事管管理、勞勞資關(guān)系系，工人人宿舍，臨時(shí)醫(yī)醫(yī)療設(shè)施施以及安安全保衛(wèi)衛(wèi)等方面面的工作作。c、為現(xiàn)現(xiàn)場管理理提供有有效的通通訊聯(lián)系系和文印印服務(wù)。d、貫徹徹執(zhí)行國國家、地地方、政政府有關(guān)關(guān)消防保保衛(wèi)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定，做做好消防防保衛(wèi)工工作。e、制定定四季消消防保衛(wèi)衛(wèi)工作計(jì)計(jì)劃和消消防安全全管理制制度，并并對(duì)執(zhí)行行消防安安全情況況進(jìn)行考考核。f、經(jīng)常常對(duì)職工工進(jìn)行消消防安全全教育，會(huì)同有有關(guān)部門門對(duì)特種種作業(yè)人人員進(jìn)行行消防安安全考核核。g、組織織消防安安全檢查查，督促促有關(guān)部部門對(duì)安安全隱患患進(jìn)行排排解，負(fù)負(fù)責(zé)制定定消防應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)火災(zāi)災(zāi)事故原原

31、因，并并做出處處置。h、對(duì)新新招聘人人員進(jìn)行行暫住證證的審查查或協(xié)助助到當(dāng)?shù)氐嘏沙鏊k理，并將情情況及時(shí)時(shí)通知安安全管理理部門。三、項(xiàng)目目部的啟啟動(dòng)及高高效運(yùn)作作項(xiàng)目經(jīng)理理部人員員名單確確定，并并報(bào)業(yè)主主單位認(rèn)認(rèn)可后，項(xiàng)目部部即處于于啟動(dòng)狀狀態(tài)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部啟動(dòng)動(dòng)后，首首先根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況，具體體明確每每個(gè)項(xiàng)目目部成員員的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，項(xiàng)目目經(jīng)理與與公司簽訂訂責(zé)任書書，成員員與項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽訂責(zé)任任書，完完成項(xiàng)目目經(jīng)理部部的組建建工作。在進(jìn)場前前根據(jù)工工程情況況和公司司的策劃劃制定的的總體目目標(biāo)進(jìn)行行前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案的細(xì)化化；材料料設(shè)備計(jì)計(jì)劃的編編制；技技術(shù)

32、資料料的收集集；勞動(dòng)動(dòng)力隊(duì)伍伍的選擇擇組織等等等工作作。通過以上上工作和和公司已制制定的各各項(xiàng)管理理制度的的指導(dǎo)、督促和和約束，規(guī)范每每個(gè)管理理人員的的工作態(tài)態(tài)度，使使整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目班子子有條不不紊、忙忙而有序序地開展展工作，從而提提高項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作質(zhì)量和和工作效效率，有有效促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目部部的整體體管理實(shí)實(shí)力，使使其在復(fù)復(fù)雜的工工作實(shí)際際中，能能認(rèn)真分分析情況況，采取取有效的的處理辦辦法進(jìn)行行工作。做到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部整體體一盤棋棋，充分分發(fā)揮每每個(gè)人的的作用，決策正正確、成成竹在胸胸，不打打無把握握之仗，不打無無準(zhǔn)備之之仗。同時(shí)，我我公司將項(xiàng)項(xiàng)目部成成員進(jìn)行行績效考考核，并并與分配配掛鉤，充

33、分調(diào)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目目部成員員的積極極性和能能動(dòng)性。為保證項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的工工作效率率，項(xiàng)目目部將緊緊密圍繞繞以下幾幾個(gè)方面面進(jìn)行工工作，并并采取必必要的措措施。加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、社會(huì)各各職能部部門的聯(lián)聯(lián)系，定定期向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)主管管部門匯匯報(bào)工作作情況，保證工工程順利利進(jìn)行。根據(jù)工程程項(xiàng)目和和特點(diǎn)和和我公司司在以往往項(xiàng)目管管理中的的經(jīng)驗(yàn)，組建線線性組織織結(jié)構(gòu)，層層負(fù)負(fù)責(zé)、層層層落實(shí)實(shí)。強(qiáng)調(diào)以計(jì)計(jì)劃為龍龍頭，項(xiàng)項(xiàng)目部的的各項(xiàng)工工作應(yīng)做做到“有計(jì)劃劃、有落落實(shí)、有有檢查、有分析析對(duì)比”，真正正做到“事前計(jì)計(jì)劃、事事中檢查查、事后后總結(jié)”。組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部時(shí)進(jìn)行行“雙向選選擇”，公司選派

34、派項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在公司司內(nèi)部選選擇班子子成員。保證項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部成員員業(yè)務(wù)能能力強(qiáng)、管理水水平高并并能有機(jī)機(jī)協(xié)調(diào)成成一個(gè)整整體，將將項(xiàng)目部部建成高高效、精精干的管管理班子子。強(qiáng)化激勵(lì)勵(lì)與約束束機(jī)制，制定績績效評(píng)比比獎(jiǎng)罰辦辦法，建建立健全全各崗位位責(zé)任制制和崗位位工作目目標(biāo)。由公司組組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的工作作績效進(jìn)進(jìn)行考核核，項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)公司負(fù)責(zé)責(zé)；由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部成成員進(jìn)行行考核，各成員員對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)?？伎己私Y(jié)果果與分配配掛鉤，促使每每個(gè)成員員積極工工作。建立公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組現(xiàn)場場辦公制制，公司司領(lǐng)導(dǎo)每每月親臨臨現(xiàn)場，聽取項(xiàng)項(xiàng)目部的的生產(chǎn)情情況匯報(bào)報(bào)，解決決

35、項(xiàng)目生生產(chǎn)中存存在的重重大問題題（如資資金、人人員、設(shè)設(shè)備等資資源問題題），帶帶動(dòng)項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作高效效運(yùn)作。項(xiàng)目部每每兩天定定時(shí)召開開生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)近近日工作作進(jìn)行檢檢查總結(jié)結(jié)并與施施工進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比分析，及時(shí)調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)安排；對(duì)以后后工作進(jìn)進(jìn)行安排排；對(duì)各各工種配配合進(jìn)行行協(xié)調(diào)。參與由監(jiān)監(jiān)理主持持的監(jiān)理理例會(huì)，提出并并解決施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題，保證工工程施工工順利進(jìn)進(jìn)行。實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)用工管管理，選選擇組織織能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)水平高高、能打打硬仗的的長期跟跟隨我公公司的成成建制的的施工勞勞務(wù)。運(yùn)用計(jì)算算機(jī)信息息技術(shù)，加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部部管理，促進(jìn)工工效提高高。第五節(jié) 勞務(wù)務(wù)隊(duì)

36、伍的的選擇和和管理在工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，管理理和控制制工作圍圍繞“人、材材、機(jī)、法、環(huán)環(huán)”五個(gè)方方面進(jìn)行行，施工工勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍作為為具體操操作者，其技術(shù)術(shù)水平、工作態(tài)態(tài)度和在在施工過過程服從從管理調(diào)調(diào)度和程程度等，都對(duì)工工程項(xiàng)目目的順利利實(shí)施、最終工工程質(zhì)量量等有著著極其重重要的影影響。在在本項(xiàng)目目實(shí)施過過程，針針對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的的選擇和和管理工工作，我我們將采采用以下下方法：土建工程程及水電電工程施施工使用用我公司司曾經(jīng)從從事過多多年的、有實(shí)力力和能打打硬仗的的下屬施施工班組組，省去去使用小小班組的的諸多問問題，如如相互之之間的配配合協(xié)調(diào)調(diào)問題等等。同時(shí)時(shí)，這些些隊(duì)伍自自有專職職質(zhì)安管管理

37、人員員，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、安全全管理極極為有利利。對(duì)進(jìn)場隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，所所有進(jìn)場場人員進(jìn)進(jìn)行登記記管理，不允許許班組人人員頻繁繁更換，確保勞勞動(dòng)力隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)和人員員的相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，這既有有利于工工程質(zhì)量量控制，也有利利于項(xiàng)目目安全管管理。進(jìn)場人員員未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量、安安全教育育不允許許上崗，質(zhì)量、安全考考核不合合格者也也不允許許上崗。根據(jù)工程程進(jìn)度情情況，在在不同的的施工階階段，配配備不同同專業(yè)的的勞務(wù)人人員，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。勞務(wù)班組組作業(yè)人人員在工工程正式式開工前前三天進(jìn)進(jìn)場，進(jìn)進(jìn)場后由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理人員進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)，講解質(zhì)質(zhì)量安全全常識(shí)和和針對(duì)本本工程特特

38、點(diǎn)講解解質(zhì)量要要求、技技術(shù)要求求、操作作方法、安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)等，使使工人在在正式開開工后能能盡快進(jìn)進(jìn)入角色色，從而而保證工工程施工工順利進(jìn)進(jìn)行。第六節(jié) 與各各方主體體的協(xié)調(diào)調(diào)配合一、與設(shè)設(shè)計(jì)院的的協(xié)調(diào)配配合我公司將將組織人人員盡快快熟悉圖圖紙，做做好讀圖圖記錄，及時(shí)與與設(shè)計(jì)院院取得聯(lián)聯(lián)系，盡盡早進(jìn)行行設(shè)計(jì)交交底，解解決圖紙紙上的各各種技術(shù)術(shù)問題和和了解具具體的設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，并就就擬采取取的施工工技術(shù)措措施征得得設(shè)計(jì)院院的同意意和認(rèn)可可。形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要與施施工圖一一起作為為指導(dǎo)施施工的正正式的技技術(shù)性文文件。施工過程程中發(fā)生生的與設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)問題及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)院取取得聯(lián)系系，并由由設(shè)

39、計(jì)院院出具處處理意見見和措施施，形成成設(shè)計(jì)變變更通知知單，同同樣作為為正式的的設(shè)計(jì)文文件編號(hào)號(hào)歸檔。每道隱蔽蔽工序隱隱蔽前均均應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)院取取得聯(lián)系系，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)院到到現(xiàn)場查查看實(shí)際際施工情情況是否否與設(shè)計(jì)計(jì)要求相相同，能能否滿足足設(shè)計(jì)需需要，得得到其認(rèn)認(rèn)可后方方可隱蔽蔽，進(jìn)行行下一工工序施工工。施工過程程中，不不改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和設(shè)計(jì)計(jì)做法，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有疑問問，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)院聯(lián)系系解決。二、與監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)配合合施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，監(jiān)理理工程師師是建設(shè)設(shè)單位在在施工現(xiàn)現(xiàn)場的委委托代理理人，有有權(quán)對(duì)施施工現(xiàn)場場生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行全面面監(jiān)督和和控制。項(xiàng)目部部將誠懇懇地接受受監(jiān)督，并積極極配合現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工

40、程師師的工作作。施工方案案、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等施施工工藝藝性文件件應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核批準(zhǔn)，以使其其對(duì)施工工組織的的適用性性、可操操作性進(jìn)進(jìn)行審查查并滿意意。在施工過過程中，嚴(yán)格按按照監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案進(jìn)進(jìn)行施工工，貫徹徹執(zhí)行已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查和管管理制度度，各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量接受受監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收和檢檢查，并并按照監(jiān)監(jiān)理工程程師的意意見進(jìn)行行整改，經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽署意意見并同同意后方方可進(jìn)入入下一工工序的施施工。所有進(jìn)入入現(xiàn)場使使用的材材料主動(dòng)動(dòng)向監(jiān)理理工程師師提供產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和質(zhì)質(zhì)量證明明文件，按規(guī)范范規(guī)定需需要抽樣樣送檢

41、的的材料，應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理工程程師的見見證下取取樣，并并向監(jiān)理理工程師師遞交檢檢測報(bào)告告，在取取得監(jiān)理理工程師師對(duì)材料料質(zhì)量的的認(rèn)可后后方可用用于工程程。針對(duì)可能能出現(xiàn)的的與監(jiān)理理意見不不一致的的情況，遵循“先按監(jiān)監(jiān)理意見見執(zhí)行后后磋商”的原則則，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理過過程中，維護(hù)監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作的權(quán)威威性。三、土建建與安裝裝施工隊(duì)隊(duì)之間的的協(xié)調(diào)配配合本工程為為項(xiàng)目總總承包，包括土土建施工工和安裝裝施工。在施工過過程中，土建施施工與安安裝施工工是兩個(gè)個(gè)相互獨(dú)獨(dú)立而又又緊密聯(lián)聯(lián)系的施施工過程程，相互互之間施施工配合合關(guān)系到到成品保保護(hù)、工工程質(zhì)量量、工期期進(jìn)度等等等諸多多方面，顯得極極為重要要。特別

42、別是在工工程施工工后期，進(jìn)場參參與施工工的專業(yè)業(yè)隊(duì)伍增增多，各各家施工工單位的的配合成成為施工工組織管管理的重重點(diǎn)和難難點(diǎn)。對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行統(tǒng)一管理理，制定定統(tǒng)一的的現(xiàn)場管管理制度度，以統(tǒng)統(tǒng)一的施施工計(jì)劃劃、施工工程序來來規(guī)劃和和指導(dǎo)各各下屬參建建隊(duì)伍的的施工，各參建建隊(duì)伍必必須遵守守所制定定的現(xiàn)場場管理制制度和服服從安排排、調(diào)度度。以有有利于整整個(gè)施工工過程中中各參建建施工隊(duì)隊(duì)伍的配配合和協(xié)協(xié)調(diào)工作作順利流流暢，使使本工程程的施工工得以順順利進(jìn)行行。在土建施施工中后后期，根根據(jù)施工工進(jìn)度，部分專專業(yè)施工工隊(duì)伍已具具備進(jìn)場場正常施施工條件件，此時(shí)時(shí)，我公公司將通通過各種種可能的的方式加加強(qiáng)

43、與進(jìn)進(jìn)場單位位的聯(lián)系系和溝通通，根據(jù)據(jù)各施工工隊(duì)的工作作要求和和工作面面情況，取得相相互諒解解，在不不影響總總工期的的前提下下，對(duì)施施工進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)整整，保證證工程施施工順利利進(jìn)行。在配合施施工過程程中，各各單位應(yīng)應(yīng)注意成成品保護(hù)護(hù)，特別別是對(duì)其其它施工工單位的的成品保保護(hù)，教教育各自自的施工工人員，加強(qiáng)其其成品保保護(hù)意識(shí)識(shí)，為創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工作擔(dān)擔(dān)供保證證。因此，初初步制定定配合措措施如下下。在實(shí)實(shí)施過程程中，將將根據(jù)業(yè)業(yè)主要求求、各家家參建單單位施工工范圍、進(jìn)行時(shí)時(shí)間等進(jìn)進(jìn)行專題題協(xié)商，再作調(diào)調(diào)整。施工前，各家參參建單位位應(yīng)共同同核定圖圖紙，相相互對(duì)照照，將各各種工序序交接、搭

44、接等等問題在在施工前前予以解解決，以以免造成成返工損損失或留留下質(zhì)量量隱患。前期施工工中，以以土建為為主導(dǎo)，各施工工隊(duì)組織織配合好好本隊(duì)伍伍施工任任務(wù)中的的預(yù)留預(yù)預(yù)埋。各安裝施施工隊(duì)在進(jìn)行行安裝作作業(yè)時(shí)，尊重他他人的勞勞動(dòng)成果果，做好好成品保保護(hù)工作作。在施工配配合中，應(yīng)以科科學(xué)的原原則進(jìn)行行施工作作業(yè)面的的劃分，確定各各工種施施工順序序，切忌忌“只掃自自己門前前雪，不不管理他他人瓦上上霜”的思想想。定期召開開生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，解決配配合中出出現(xiàn)的各各種問題題。同時(shí)時(shí)輔以經(jīng)經(jīng)濟(jì)制裁裁手段，各家施施工隊(duì)共共同制定定獎(jiǎng)罰制制度，共共同遵守守、共同同制約。各參建施施工隊(duì)指指定專人人進(jìn)行配配合協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系，

45、將其姓姓名、職職務(wù)、聯(lián)聯(lián)系方式式打印成成表，便便于實(shí)時(shí)時(shí)聯(lián)系。除以上措措施外，建立協(xié)協(xié)調(diào)、良良好的合合作關(guān)系系和樹立立相互服服務(wù)的意意識(shí)、相相互支持持工作的的良好作作風(fēng)，是是整個(gè)工工程順利利完工并并達(dá)到預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)的關(guān)鍵鍵和前提提。所以以，在施施工配合合中，各各單位應(yīng)應(yīng)相互學(xué)學(xué)習(xí)、相相互尊重重，建立立互惠互互利的思思想，以以達(dá)成共共同的目目標(biāo)。第七節(jié) 施工工流水段段的劃分分及施工工工藝流流程一、施工工流水段段的劃分分先進(jìn)行樁樁基礎(chǔ)的的施工，然后進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)回填，重新進(jìn)進(jìn)行場地地平面布布置，進(jìn)進(jìn)入地面面以上主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工。上部施工工階段，每一層層塔樓整整體作為為一個(gè)施施工段，采取各各段工序序小

46、流水水施工作作業(yè)的施施工工藝藝。 二、分分部工程程施工工工序1)樁基基礎(chǔ)施工工工序：定位放線線確定樁樁位灌注注樁的施施工樁基基檢測定定位放線線確定開開挖邊線線 開挖基基坑 承臺(tái)和和獨(dú)立、條形基基礎(chǔ) 回填2)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工工序?yàn)椋和饵c(diǎn)放線線 復(fù)核 施工縫縫處理 綁扎柱柱子鋼筋筋、預(yù)留留預(yù)埋 班組自自檢 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員驗(yàn)驗(yàn)收 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收 支柱、墻模 班組自自檢 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員驗(yàn)驗(yàn)收 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收 澆筑砼砼 養(yǎng)護(hù) 支梁底底模 扎梁筋筋 支樓板板模板及及梁側(cè)模模 扎板筋筋 水電電預(yù)留預(yù)預(yù)埋 三檢驗(yàn)驗(yàn)收 砼澆筑筑 養(yǎng)護(hù) 轉(zhuǎn)上層層3)砌筑筑工程施施工順序序：材料準(zhǔn)備備 清理基基層 放線彈彈出門窗窗洞口

47、線線 砌砌墻體 配合水水電等預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋 墻墻面勾縫縫清理。砌體工程程在結(jié)構(gòu)構(gòu)層拆除除底撐以以后跟隨隨結(jié)構(gòu)層層流水作作業(yè),相應(yīng)跟跟進(jìn)。4)室內(nèi)內(nèi)裝修：基層清理理 放線 貼灰餅餅沖筋 門窗護(hù)護(hù)角抹水水泥砂漿漿 墻面面粉刷或或貼面 吊頂 地面清清理 做地坪坪 門窗、小五金金、潔具具等 玻璃油油漆 清理。室內(nèi)裝修修工程的的關(guān)鍵在在于各工工種的協(xié)協(xié)調(diào)配合合及相互互的成品品保護(hù)。第八節(jié) 施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備正式開工工前，應(yīng)應(yīng)作詳細(xì)細(xì)的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作，包包括資料料收集、圖紙閱閱讀、參參加圖紙紙會(huì)審、編制施施工技術(shù)術(shù)文件（包括施施工組織織設(shè)計(jì)的的細(xì)化、各專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案的完完善、各各分部分分項(xiàng)工程程施工方方案

48、的編編制）等等等工作作，重點(diǎn)點(diǎn)有以下下內(nèi)容： 1、收集集相關(guān)資資料并確確認(rèn)有效效收集與本本工程有有關(guān)的圖圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及地地方政府府有關(guān)工工程施工工管理的的文件、規(guī)定，并驗(yàn)證證其有效效性，保保證有施施工過程程中所用用文件、資料均均為有效效版本。 2、施工工圖紙、文件閱閱讀由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭頭組織，施工工工長、技技術(shù)員主主要參與與，對(duì)施施工圖紙紙及技術(shù)術(shù)文件（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等）進(jìn)行行閱讀、熟悉，確定圖圖紙資料料是否齊齊全，能能否滿足足工程施施工需要要，以及及圖紙中中存在的的疑問等等，并形形成工工程洽商商、聯(lián)系系單。供圖紙紙會(huì)審、施工圖圖設(shè)計(jì)交交底時(shí)使使用，作作為質(zhì)詢?cè)儐栴}提提請(qǐng)

49、設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行行解答。 3、圖紙紙、技術(shù)術(shù)文件的的技術(shù)會(huì)會(huì)談?dòng)身?xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織項(xiàng)目技技術(shù)人員員就工工程洽商商、聯(lián)系系單所所提出的的疑問以以及在施施工過程程中可能能遇到的的技術(shù)問問題進(jìn)行行會(huì)談，以研究究、探討討圖紙的的設(shè)計(jì)意意圖和采采取合理理、有效效、可靠靠的技術(shù)術(shù)手段來來實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖。以及及實(shí)施過過程中技技術(shù)上可可能的難難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵的施施工技術(shù)術(shù)實(shí)施要要點(diǎn)。并并形成圖紙自自審紀(jì)要要，作作為圖紙紙會(huì)審時(shí)時(shí)的重點(diǎn)點(diǎn)。并在在設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理確確認(rèn)后作作為對(duì)施施工進(jìn)行行指導(dǎo)的的專項(xiàng)文文件。 4、圖紙紙會(huì)審由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人帶領(lǐng)領(lǐng)項(xiàng)目技技術(shù)人員員參加由由業(yè)主方方、設(shè)計(jì)計(jì)院等單單位組織織的設(shè)計(jì)

50、計(jì)交底。根據(jù)工程洽洽商、聯(lián)聯(lián)系單和圖圖紙自審審紀(jì)要提出我我方對(duì)圖圖紙的疑疑問和準(zhǔn)準(zhǔn)備采取取的技術(shù)術(shù)處理措措施，以以印證設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖并得到到設(shè)計(jì)院院的認(rèn)可可，同時(shí)時(shí)，聽取取設(shè)計(jì)院院對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)要求的的交底，會(huì)后形形成圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要，作為為施工的的依據(jù)文文件之一一。 5、制定定施工工工藝文件件由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織技術(shù)人人員根據(jù)據(jù)施工圖圖、國家家質(zhì)量技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單、以及及招投標(biāo)標(biāo)階段的的施工方方案等文文件，編編制正式式的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，確確定施工工的原則則、方式式及對(duì)工工期的安安排等問問題，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理、業(yè)主主審核后后作為指指導(dǎo)本工工程施

51、工工的綱領(lǐng)領(lǐng)性技術(shù)術(shù)文件。根據(jù)正式式的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，制制定技術(shù)術(shù)工作計(jì)計(jì)劃。確確定重要要分部分分項(xiàng)工程程的施工工方法和和施工過過程中質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全的控控制要點(diǎn)點(diǎn)。第四章 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃第一節(jié) 合同同承包工工作內(nèi)容容 根據(jù)據(jù)合同中中與業(yè)主主的約定定，本工工程我方方承擔(dān)的的施工任任務(wù)為：除消防防以外的的所有工工程，包包括樁基基工程的的施工。第二節(jié) 進(jìn)度度控制的的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)本工程合合同總工工期為2258日日歷天，計(jì)劃開開工日期期暫定為20111年10月，竣工日日期為220122年6月竣工工。具體體開工日日期以監(jiān)監(jiān)理工程程師下發(fā)發(fā)的開工工令為準(zhǔn)準(zhǔn)，在總總工期不不變的情情況進(jìn)行行順延。各關(guān)鍵

52、控控制點(diǎn)如如下：20111年10月進(jìn)進(jìn)場施工工，樁基基施工完完成時(shí)間間為20011年12月。建筑及及水、暖暖、電部部分隨結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)度度。第三節(jié) 勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃安排本工程勞勞動(dòng)力需需用計(jì)劃劃詳見下下所附“勞動(dòng)力力計(jì)劃表表”，在施施工過程程中，根根據(jù)現(xiàn)場場的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及及實(shí)際施施工情況況分批進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場。同時(shí)，根據(jù)施施工進(jìn)度度的具體體要求各各工種的的進(jìn)場人人數(shù)也將將做相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整，以保保證工程程按質(zhì)按按量完成成。勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表 單位位：人工種按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力情情況基礎(chǔ)工程程主體施工工安裝工程程裝飾工程程收尾工程程鋼筋工80120100100木工100150150150砼工

53、35606000砌工3075755010架子工3070704013機(jī)操工303030256機(jī)修工46631電工56642試驗(yàn)工33321電焊工15242451普工1001201106020保安45552防水工20262600管工471562安裝電工工21015143安裝電焊焊工12831安裝普工工2815123總計(jì)46572271825465注：1、投標(biāo)人人應(yīng)按所所列格式式提交包包括分包包人在內(nèi)內(nèi)的估計(jì)計(jì)勞動(dòng)力力計(jì)劃表表。 2、本計(jì)劃劃表是以以每班八八小時(shí)工工作制為為基礎(chǔ)編編制。第四節(jié) 施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖 本工程程各工序序具體施工工進(jìn)度安安排情況況詳見“施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖”。第五章 施工

54、工總平面面布置第一節(jié) 施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，在在業(yè)主指指定的規(guī)規(guī)劃區(qū)內(nèi)內(nèi)，新建建施工生生產(chǎn)臨時(shí)時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)現(xiàn)場分為為施工區(qū)區(qū)、辦公公區(qū)、生生活區(qū)三三大部分分。為施施工生產(chǎn)產(chǎn)需要（原材料料堆放、設(shè)備放放置等）盡可能能多的提提供場地地，將有有限的現(xiàn)現(xiàn)場場地地資源充充分用于于生產(chǎn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目目標(biāo)也有有很多的的促進(jìn)作作用。因?yàn)楸竟すこ虡痘こ掏晖瓿赏练椒交靥詈蠛?，在地地下室施施工階段段與主體體施工階階段的施施工場地地有明顯顯變化，因此，在進(jìn)行行總平面面布置時(shí)時(shí)，分樁樁基施工工、主體施施工、裝裝修施工工、水電電安裝四四個(gè)階段段進(jìn)行布布置，四四個(gè)階段段總平面面布置方方案中

55、，除塔吊吊、施工工電梯等等位置固固定外，其它施施工機(jī)具具、材料料堆放位位置都應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。1、塔吊吊布置原原則：基基本能覆覆蓋整個(gè)個(gè)施工作作業(yè)區(qū)域域，便于于鋼材及及成品半半成品材材料的垂垂直運(yùn)輸輸，也應(yīng)應(yīng)便于建建筑材料料及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的運(yùn)輸，進(jìn)場物物質(zhì)的卸卸貨，減減少二次次轉(zhuǎn)運(yùn)。2、將施施工場地地道路全部部硬化，澆搗CC15素素混凝土土1000mm厚厚，充分分發(fā)揮場場地的最最大用途途。3、在施施工機(jī)械械上搭防防護(hù)棚，人員出出入通道道搭設(shè)雙雙層防護(hù)護(hù)棚，以以滿足安安全施工工的要求求。4、圍墻墻及現(xiàn)場場大門：a、圍墻墻高25500mmm，墻墻厚2440mmm，每隔隔3.5

56、5m設(shè)一一根護(hù)壁壁柱。b、建成成后面向向場外一一側(cè)作單單面抹灰灰，按公公司要求求進(jìn)行形形象宣傳傳。上2200mmm寬中中建藍(lán)，下3000mmm寬中建建藍(lán)，中中間刷白白色外墻墻防水涂涂料，書書寫公司司統(tǒng)一要要求的宣宣傳標(biāo)語語。c、施工工現(xiàn)場大大門按公公司形象象宣傳的的統(tǒng)一策策劃，采采用門樓樓式大門門方案。大門共共設(shè)兩道道，一道道為施工工材料運(yùn)運(yùn)輸車的的出入口口，一道道為人員員進(jìn)出口口。材料料出入口口門寬88m，為為四扇對(duì)對(duì)折開啟啟式大門門。人員員出入口口門寬11m，為為單扇外外開式大大門。門門高統(tǒng)一一為2.2m，按公司司形象宣宣傳的統(tǒng)統(tǒng)一要求求進(jìn)行飾飾面。d、工地地大門口口墻上顯顯著位置置布置“

57、五牌一圖圖”等。e、在工工地大門門進(jìn)口出出設(shè)置施施工現(xiàn)場場導(dǎo)向牌牌。5、在工工地辦公公區(qū)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況設(shè)置置綠化帶帶或用盆盆栽植物物美化施施工環(huán)境境。6、主體體施工階階段的施施工現(xiàn)場場總平面面布置圖圖見附圖圖所示。第二節(jié) 臨時(shí)時(shí)用地表表表8.11用途面積（平平方米）位 置置需用時(shí)間間辦公室250見施工總總平面圖圖施工期間間廁所80見施工總總平面圖圖施工期間間機(jī)修房30見施工總總平面圖圖施工期間間工人宿舍舍500見施工總總平面圖圖施工期間間倉庫60見施工總總平面圖圖施工期間間食堂100見施工總總平面圖圖施工期間間配電房15見施工總總平面圖圖施工期間間鋼筋加工工棚200見施工總總平面圖圖施工期間

58、間木料堆場場100見施工總總平面圖圖施工期間間試塊養(yǎng)護(hù)護(hù)室20見施工總總平面圖圖施工期間間水泥庫30+330見施工總總平面圖圖施工期間間保衛(wèi)室12+112見施工總總平面圖圖施工期間間合計(jì)14399第三節(jié) 臨時(shí)時(shí)用水布布置1、臨時(shí)時(shí)給水a(chǎn)、施工工用水平平面布置置根據(jù)現(xiàn)場場的具體體情況，現(xiàn)場整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)用水、生活用用采用供水水場內(nèi)主主管管徑徑取1000mmm，支管管可取550 mm、25mmm、15mmm等管管徑，如如“施工總總平面布布置圖”所示，沿主管管方向設(shè)設(shè)置異徑徑三通，支管采采用500mm、25mmm，分分別供應(yīng)應(yīng)大門處處、食堂堂、澡堂堂、辦公公、對(duì)焊焊及砂漿漿攪拌等等用水。b、施工工用水

59、立立面布置置由于從地地下室算算起，整整個(gè)樓立面供供水高度度在533m左右右，為了了保證施施工用水水，在現(xiàn)場場角設(shè)置置加壓泵泵房保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場用水水。c、消防防用水布布置因消防用用水量大大于總用用水量，故在平平面沿主主管間隔隔2030mm左右設(shè)設(shè)置一個(gè)個(gè)異徑三三通，安安設(shè)消防防專用龍龍頭，立立面上利利用樓層層水龍頭頭兼作消消防龍頭頭，水池池兼作消消防用水水箱，可可滿足消消防要求求。2、臨時(shí)時(shí)排水為加強(qiáng)施施工現(xiàn)場場廢水、污水排排放的管管理，避避免對(duì)周周圍居民民的生活活造成影影響，保保證良好好的場容容形象，采取如如下措施施：a、砂漿漿攪拌機(jī)機(jī)、混凝凝土輸送送泵旁設(shè)設(shè)沉淀池池，沉淀淀池按時(shí)時(shí)清理。砂

60、漿攪攪拌機(jī)的的清洗用用水經(jīng)沉沉淀池沉沉淀后統(tǒng)統(tǒng)一有組組織排放放。b、材料料運(yùn)輸車車輛清洗洗用水，在大門門清洗處處設(shè)置洗洗車點(diǎn)，大門處處設(shè)置鋼鋼筋篦子子排水溝溝一條，清洗用用水經(jīng)排排水溝引引到沉淀淀池沉淀淀后統(tǒng)一一有組織織排放。c、經(jīng)沉沉淀池沉沉淀處理理后的水水，全部部排放到到業(yè)主指指定的排排放口中中，未經(jīng)經(jīng)沉淀處處理的水水嚴(yán)禁排排放。d、靠近近基坑邊邊的硬化化地面邊邊沿做1150mmm高擋擋水線，防止各各種水流流入基坑坑浸泡地地基，對(duì)對(duì)地基安安全造成成隱患和和給施工工造成影影響。第四節(jié) 臨時(shí)用用電布置置1、供電電線路設(shè)設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場場情況，本工程程采用一一路供電電，如現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置圖所示示