危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素評價(jià)程序

1、危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識不和評價(jià)操縱程序1目的辯識公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全相關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，環(huán)境阻礙大小，確定重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，為體系建立和運(yùn)行提供依據(jù)，并進(jìn)行有效操縱。2范圍適用于公司工程項(xiàng)目建設(shè)過程中服務(wù)治理治理活動(dòng)中職業(yè)健康安全和環(huán)境的治理，包括： 常規(guī)和特不規(guī)的活動(dòng)； 作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動(dòng)； 作業(yè)場所內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備； 能夠操縱及可望對其施加阻礙的因素。3職責(zé)3.1工程部是危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素操縱的歸口治理部門，負(fù)責(zé)組織和督促公司各部門以及相關(guān)供方進(jìn)行職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識和評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)操縱和因素操縱的策劃。3.

2、2工程部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場環(huán)境因素辯識和評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)操縱和因素監(jiān)督與操縱。3.3各部門負(fù)責(zé)公司各自辦公區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素的辯識。3.4各部門負(fù)責(zé)本部門職能范圍的職業(yè)健康安全和環(huán)境資料收集整理，危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)操縱策劃和環(huán)境因素識不，并統(tǒng)一將相關(guān)信息傳遞到工程部。3.5治理者代表組織對公司重要危險(xiǎn)源、不可同意的風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，并制定操縱措施。4治理內(nèi)容與方法4.1職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辯識、環(huán)境因素的識不方法：4.1.1要緊通過現(xiàn)場觀看、人員活動(dòng)、設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及相關(guān)方的意見等作為依據(jù)。4.1.2辯識和判定時(shí)應(yīng)考慮： 兩種活動(dòng)：常規(guī)活動(dòng)和特不規(guī)活動(dòng)； 三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、今

3、后； 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急： 七種職業(yè)健康安全危害：機(jī)械、電氣、化學(xué)、輻射、熱能、生物、人機(jī)工程； 七種環(huán)境因素：大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能源、其他。4.1.3依照職業(yè)健康安全和環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對比公司項(xiàng)目的特點(diǎn)，對可能造成施工現(xiàn)場人員傷亡、設(shè)備損壞，環(huán)境污染及資源白費(fèi)等產(chǎn)生阻礙的所有危害進(jìn)行分析、辯識，評價(jià)，確認(rèn)其危害，工程部在此基礎(chǔ)上，組織公司有關(guān)部門、人員編制危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單，并按各部門情況，匯總后再將危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單遞交各部門確認(rèn)。4.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素的評價(jià)原則、方法：4.2.1重要環(huán)境因素評價(jià)：4.2.1.1直接評

4、價(jià)法： 超標(biāo)排放； 危險(xiǎn)廢料； 相關(guān)方投訴。4.2.1.2環(huán)境阻礙因素評分法（見表1）：當(dāng)=abcdefghj35時(shí)確定為重要環(huán)境因素。表1環(huán)境阻礙重要度評價(jià)權(quán)分?jǐn)?shù)確定準(zhǔn)則阻礙的類型阻礙的重要度分值備注a阻礙環(huán)境的范圍涉及周圍地區(qū)10本組織治理范圍內(nèi)5本崗位治理范圍內(nèi)1b環(huán)境阻礙的嚴(yán)峻程度阻礙極為嚴(yán)峻10阻礙程度中等5幾乎對環(huán)境無阻礙1c環(huán)境阻礙的持續(xù)時(shí)刻阻礙持續(xù)持久10阻礙持續(xù)數(shù)日5阻礙持續(xù)瞬時(shí)（短暫）1d環(huán)境阻礙的概率差不多或正在發(fā)生10較易發(fā)生5幾乎無發(fā)生可能1e阻礙企業(yè)形象對企業(yè)形象有損10對企業(yè)形象稍損5對企業(yè)形象無損1f技術(shù)改善難度難以同意10能夠同意5容易解決1G危險(xiǎn)程度有較大危

5、險(xiǎn)10有中等危險(xiǎn)5幾乎無危險(xiǎn)1h能、資源使用量超出正常使用量10接近正常使用量5正常使用量1j可利用程度幾乎不利用10利用率不高5完全不利用14.2.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)等級評定準(zhǔn)則；采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（D=LEC）對每一項(xiàng)危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級。4.2.2.1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（見表2）表2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表事故發(fā)生的可能性（L）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值后果10完全能夠預(yù)料10連續(xù)暴露100大災(zāi)難，許多人死亡6相當(dāng)可能6每天工作時(shí)刻內(nèi)暴露40災(zāi)難，數(shù)人死亡3可能，但不經(jīng)常3每周一次、或偶然暴露15特不嚴(yán)峻，一人死亡1

6、可能性小，完全意外2每月一次暴露7嚴(yán)峻，重傷0.5專門不可能，可能設(shè)想1每年幾次暴露3重大，傷殘0.2極不可能0.5特不罕見地暴露1引人注目，不利于差不多的健康安全要求0.1實(shí)際不可能注：風(fēng)險(xiǎn)值D=LEC4.2.2.2危險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)等級劃分準(zhǔn)則表3危險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)等級劃分準(zhǔn)則D值等級危 險(xiǎn) 程 度320極其危險(xiǎn)，不能接著作業(yè)160-320高度危險(xiǎn)，需立即整改70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改20-70一般危險(xiǎn)，需要注意20稍有危險(xiǎn)，能夠同意注：級以上確定為重要危險(xiǎn)源及不可承受的風(fēng)險(xiǎn)4.3評價(jià)人員從事危險(xiǎn)源辯識、環(huán)境因素識不的人員應(yīng)同意評價(jià)準(zhǔn)則專項(xiàng)培訓(xùn)，并應(yīng)具備： 具備相應(yīng)的施工治理專業(yè)知識和安全、環(huán)

7、境治理的基礎(chǔ)知識； 了解GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)及GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容； 了解有關(guān)法律法規(guī)的要求。4.4辯識步驟4.4.1危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識各有關(guān)部門應(yīng)對本部門及供方所有施工設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)品、服務(wù)、作業(yè)活動(dòng)、人員情況、可能產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查。4.4.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素評價(jià)4.4.2.1工程部組織職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素的評價(jià)，并形成危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單及重要環(huán)境因素清單。4.4.2.2重大危險(xiǎn)源清單、重要環(huán)境因素清單將作為公司制定職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)之一，采取相應(yīng)的措施，實(shí)施操縱，消除或降低危害。4.5危險(xiǎn)源辯識和環(huán)境因素的更新在下列情況下，危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單應(yīng)進(jìn)行更新： 危險(xiǎn)源和環(huán)境因素或?qū)ζ涞牟倏v發(fā)生較大變化； 可望對其施加阻礙的環(huán)境因素發(fā)生較大變化； 相應(yīng)的法律法規(guī)的變化（包括頒發(fā)、修訂、替代、廢止等情況）； 公司經(jīng)營活動(dòng)的重大調(diào)整和變化； 新項(xiàng)目、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用； 相關(guān)方的抱