2022年新員工年度工作總結(jié)7篇

1、第 PAGE22 頁 共 NUMPAGES22 頁2022年新員工年度工作總結(jié)7篇 2022年最新新員工年度工作總結(jié)1 尊敬的領導： 您好! 首先非常感謝您再次給我進入_工作的機會和平臺?；厥譥這一年的工作情況，我思緒萬千，深深地意識到必須用文字作一次年終總結(jié)，既是對_年工作的回顧和分析，也是對20_年工作的展望和準備。 對我來說，在_公司工作的第一年，也是我踏入社會的第一步，非常幸運，從_年4月25日隨劉總出差到貴州、云南，我深深知曉公司領導對我的認可和栽培，到_年9月1日，這期間我肩負著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡和產(chǎn)品銷售，可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場，還讓公司的原有客戶失去了不少，對此我

2、深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲，單從我自身而言，從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務經(jīng)理，讓我對_公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認識;對中國的家電市場有了全面、清晰的了解;對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸;對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧，在新的年歲里，我將更加努力工作，不斷提升自己、完善自己，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。 在_,既是一個展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓場所，又是一個溫暖、開心的大家庭。在這里我結(jié)識了非常多的領導和同事，他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我，其中有極富號召力、領導力的劉總;有心思細密、口

3、若懸河的周主管;有對工作盡心盡力、盡職盡責的田助理;有我們的那一幫可愛、團結(jié)、友善的同事大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時，會聽到你們真誠的鼓勵;在你們開心愉悅時，能夠把快樂和我同分享真的，許多的感動我都不會遺忘，記得去年10月份我們開培訓會議的那段時間，我說過，越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么今年，我想說，學會觀察細微的事物，留住我們心中的那份信念，執(zhí)著于我們的追求。 今年來到_公司，又有了諸多變化，比如公司內(nèi)部做了調(diào)整，讓資源得到合理的分配和利用;工作時間做了規(guī)劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高;管理方面做了改進，讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長、

4、在進步，我相信，同時也祝愿_公司創(chuàng)百年企業(yè)，樹百年品牌。說到這里，我要再次對公司領導特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的，辜負了領導對我的期望，現(xiàn)在我徹底理解了，不管在哪家公司工作，員工對公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責任感也一定要是100%,做到這兩點，我想既是失敗，也是無悔。希望我能與_公司在今后的歲月里一同成長，為_公司更輝煌的明天而奮斗不止! 此致 敬禮! 2022年最新新員工年度工作總結(jié)2 時光飛逝，20_年很快就要過去了。從三月中旬開始，我已經(jīng)在20年的時間里工作了八個多月。作為一名應屆畢業(yè)生，我很高興我剛畢業(yè)就有了這樣的機會。 20_是我的第一份工

5、作，也是我職業(yè)生涯的一個起點，我很珍惜這份工作，也在努力適應這份工作。經(jīng)過一年的不斷學習，在同事和領導的幫助下，我也融入了金嬌這個大家庭，個人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中還是有一些不足，但是應該說這一年付出了很多，收獲了很多，感覺自己長大了，也逐漸成熟了。 一、審查20_ 經(jīng)過半年的訓練，我的工作能力有了很大的進步，但仍然存在差距和不足。比如工作整體思路不清晰，還處于簡單應對狀態(tài);對自己的工作還沒鉆夠，沒怎么動，不想往下說，先做了;工作熱情和主動性不夠。領導交代了一些事情后，沒有積極投入太多精力，有點懶。他們在領導催促下才開始工作，導致工作被動。 二、Outlook 20_ 未來20年

6、，我的工作還有很多不足。我會努力加強學習，不斷提高自己。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，上一段樓梯。在即將到來的20_年，我將繼續(xù)與公司同事合作，與領導合作，更好地完成任務。 新年有了新的氣氛。面對新的任務和壓力，我也應該以新的面貌和更積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。 三、工作建議 經(jīng)過這段時間的工作，對公司的日常運營有了一定的了解。在此基礎上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題： 1、崗位不明確，職責混亂。 目前公司員工人數(shù)少，很多工作都是大家做的。而在做的時候，由于職位和責任的原因，很難區(qū)分主次，沒有合理的安排。即使在日常辦公中，我也不知道先

7、向哪個部門申請，以至于我總是去找總經(jīng)理，這增加了領導的工作量，影響了他們對其他重要工作的處理。長此以往，會對公司的發(fā)展造成嚴重影響，所以希望在新的一年里， 2、管理制度不完善，難以實施。 我看到公司也印有管理制度，明確規(guī)定了每個崗位的職責和權(quán)利。但是，縱觀整個公司的員工，恐怕知道的不多。大多數(shù)人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，有什么權(quán)利。所以他們的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不順心的事情，對工作效率有非常嚴重的影響。希望公司領導重視這個問題，及時解決。 總的來說，我對20_年充滿了期待，我希望在20_年，我們互相鼓勵，共同努力，創(chuàng)造一個更好的金驕傲! 2022年最新新員工年度工作總結(jié)3 時光飛逝，

8、轉(zhuǎn)眼間一年過去了。從當時07年一名無知的新員工，再到一名熟知銷售技巧的老職員，中間有太多的艱辛和不易，從08年前半年樓市的火爆再到后半年金融風暴，中國大部分樓市受到了影響，澠池作為四線城市，也受到了不小的影響。售房部來訪量明顯下降，銷售量也跟著下滑，我們從精順公司過度到聚龍公司，在這中間我又一次的對銷售有了更深了解，學會對金融危機的分析，展望樓市的前景，這時也需要更強的銷售技巧，面對金融危機同事們銷售技巧變得更強。在銷售受阻時董策劃積極的配合我們銷售工作，在大家的商討后推出一個個促銷活動來吸引購房者，記憶猶新的就數(shù)“首付三萬、輕松購房”這句廣告語為我們售房部也吸引了不少客戶，在其他售房部渺無人

9、煙時 而只有新華國際售樓中心在忙碌著同時促進了成交率，在澠池縣城樓市受阻時，而我們聚龍地產(chǎn)并沒有倒下。而是變的更為成熟。在春節(jié)來臨時面對兩室房源銷售并不怎么理想。這時曹總監(jiān)想出了一個銷售道具，和聚龍公司幾次建議下，推出了92平米精品樣板間，這時縣城的投廣與電視飄字同時開啟，為售房工作再次拉動到高潮! 面對20_年我會和同事們肩并肩走下去，面對澠池未來樓市還有更大的空間需要大家來發(fā)揮，雖然相近有許多新樓盤出現(xiàn)，我相信自己相信大家，相信我們過硬的銷售技巧。我們會成功的，再接下來的路還很長，我們只要堅持我們的團隊精神，把現(xiàn)在售房部的整體素質(zhì)保持下去，相信在澠池人民眼里新華國際的置業(yè)顧問們只有他們是最

10、為有素質(zhì)。涵養(yǎng)的人們。 2022年最新新員工年度工作總結(jié)4 學校即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、日常管理工作 (一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責任制，提高了員工的責任人感和工作積極性， 同時服務質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓，提高了服務人員綜合素質(zhì)和服務水平。 (二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行，積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決，最終

11、小區(qū)的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯 二、房屋交接工作 全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，(其中住宅674套，商品房27套)，對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結(jié)率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。 三、投訴處理工作 全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、_區(qū)11#16#的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。 針對施工噪音擾

12、民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。 四、服務、維護工作 (一)日常維護。_區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理，維修處結(jié)率100%，_區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)交接驗收單中問題聯(lián)系工程部及時維修，并對處理過程進行監(jiān)控并回訪。 (二)收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應收的各項費用都已收回。收費率為100%。 (三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適

13、、溫馨的家園。 (四)裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。 (五)安全管理。由于_區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。 五、社區(qū)文化建設 為加強小區(qū)精神文明建設，在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝

14、活動，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。 六、存在的問題和努力的方向 (一)存在的問題：一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一、管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高; 第二、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位; 第三、相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求; 第四、車輛管理有待進一步規(guī)范; 第五、_區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象; 第七、管理成本較高，企業(yè)虧損嚴重; 第八、工程部維

15、修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務形象。 (二)努力方向：在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻力量。 第一、注重部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風。 第二、規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面; 第三、加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低 第四、成立業(yè)主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。 第五、嚴格控制供暖成本，力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。 第

16、六、為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進行人事改革。 新的一年，全體員工將以百分的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。 2022年最新新員工年度工作總結(jié)5 回首進公司這半年多的時間，我發(fā)現(xiàn)自己雖然能夠愛崗敬業(yè)，積極進取，取得了一些成績，但是還有很多需要不斷改進和完善，還有很多需要我努力和努力去做得更好。其主要表現(xiàn)在以下方面： 一是在工作中由于經(jīng)驗不足，壓力容器專業(yè)知識較少，對某些問題的處理方法過于單純，工作方法過于簡單，有時看問題比較片面，以偏概全，對某些問題的處理顯得不夠冷靜。 二是要進一步加強壓力容器原料

17、檢驗的計劃性、系統(tǒng)性和科學性，提高分析和解決問題的綜合能力; 三是在完成領導交辦的工作的基礎上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，不斷強化專業(yè)知識，學習新標準，進一步提高各種壓力容器原料檢驗技能。 一句話，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!要對公司有責任感，對社會有愛心，對工作有恒心，對同事有熱情，對自己有信心!做好自己吧!上面是我半年多來在公司工作的總結(jié)，請領導批評指正，希望我明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻! 二，新年員工個人工作總結(jié) 隨著工作節(jié)奏變得比較緊湊，但并不太緊張，20_年就這么快接近尾聲，經(jīng)過了這幾天不太忙的工作，卻又有了許多所感所悟。 從20_年12月進入該公司以來，他幾乎在一周的工作時間里，

18、以極大的熱情加入了該公司。但是從幾天前就茫然了，不知道該怎么做，在部門領導和同事的幫助下，解決了以人為本，績效優(yōu)先，科學管理，團隊協(xié)作，高效執(zhí)行的中心文化。 建立了以質(zhì)量管理中心為整體的系統(tǒng)化理念，逐漸認識到自己正在逐步成長。 在質(zhì)量管理中心，要想成為一名優(yōu)秀的系統(tǒng)工程師，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，并學會其它優(yōu)秀的管理方法。為此，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關(guān)心下，開始接觸了一些生產(chǎn)管理方面的專業(yè)書籍，雖然目前沒有取得什么進展，但對我以后的發(fā)展很有幫助。 并無過大的雄心壯志，也無過細致入微的深切體會，只是在這一年里的一些瑣碎思緒和話語，分不清幾個方面慢慢道

19、來： 學習業(yè)務知識，做好本職工作; 在20_年1-7月，我學習了特殊電力設備的火電生產(chǎn)管理方法。因其對電機知識、管理知識缺乏，初期表現(xiàn)為對工作的盲目性和被動排斥，給自己在崗位上的學習帶來很大的障礙。事后經(jīng)過領導和師傅的及時引導，再加上自己深入生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品有了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次思想調(diào)整后，逐漸適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。 因所學專業(yè)為機械設計制造類，對機械加工有一定的理論知識，很快就熟悉了汽發(fā)機主要零件的機加工，對于各分廠主要設備也有了初步的了解。漸漸地，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場的學習和觀察，再結(jié)合專業(yè)的工藝流程圖和圖紙，我對汽發(fā)機的各部套及總裝有了全面的認識，這樣，我對產(chǎn)品有了初

20、步的了解。 理解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理。生產(chǎn)企業(yè)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃就是生產(chǎn)活動能夠順利進行的靈魂，做好生產(chǎn)計劃也是生產(chǎn)管理者必備的素質(zhì)。一個好的生產(chǎn)計劃必須具有良好的可執(zhí)行性，合理客觀的生產(chǎn)周期，并能對偏差進行糾正。為了做出如此出色的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配置，還要能夠預測實際生產(chǎn)中的突發(fā)事件，綜合判斷生產(chǎn)周期，并在計劃執(zhí)行過程中及時跟蹤，及時糾正。有了編制生產(chǎn)計劃的能力之后，為了使生產(chǎn)計劃在分廠能夠順利實施，除了計劃本身的高質(zhì)量外，我們更需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。 因為廠里不同管理人員在年齡、性格、文化程度等方

21、面存在著很大的差異，加上他們地域文化的差異，使他們對待事物的方法也不一樣，這就要求我們必須學會與不同類型的人進行正確的溝通與交流，并在這個過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的協(xié)調(diào)能力。 要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，當然也必須掌握現(xiàn)代常用的辦公軟件，并學習其它優(yōu)秀的管理方法。對此，本人平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關(guān)懷下，開始接觸到一些專業(yè)的生產(chǎn)管理書籍， 盡管目前效果不大，但對我以后的發(fā)展很有幫助。 理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷發(fā)展。 不管我們的理論知識有多豐富，最終還是要回到實踐中去，因為工作本身就是實踐的。 先前談到理論聯(lián)系實際，會下意識地將書面理論知識轉(zhuǎn)化為被動行動行

22、為。經(jīng)過參與工作后才發(fā)現(xiàn)，以前的思想都是片面的或形而上的，因為以前的思想問題都是建立在完整的理論基礎上的，沒有真正接觸到實際的東西，就會使理解結(jié)果顯得單薄而脆弱。只有慢慢地接觸到實際的工作，并在工作中對一些問題進行處理，才發(fā)現(xiàn)理論與實際實際上是相輔相成的，理論聯(lián)系實際才應該具備主觀能動性，理論與實踐又是一個長期的相互轉(zhuǎn)化過程。在實踐中，我們需要把理論作為基石，然后在理論的基礎上進行探索和實踐;而在實踐的過程中，我們又不斷地進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充新鮮的營養(yǎng)。又是一個理論與實踐相互轉(zhuǎn)化的長期過程， 冰封，非一日之寒。通過長期的實踐，本人在制定計劃、協(xié)調(diào)分廠事務等方面，都有了明顯的進步

23、，每次遇到困難，都虛心向別人請教，后來自己總結(jié)經(jīng)驗，不斷地改進自己的方法和手段，雖然現(xiàn)在還顯得幼稚和粗糙，但我將在今后的工作中不斷地歷練和提升。 2022年最新新員工年度工作總結(jié)6 作為一個剛?cè)肼毜男聠T工，雖然剛剛進入一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都不熟悉，但我很快適應了這個環(huán)境，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個起飛點。我也很珍惜這一點，盡力做好這份工作。 以下是我這個月工作學習的回顧和總結(jié)。 第一，虛心請教，好好學習。 作為一個新人，我主要以學習為主，所以來部門后的第一份工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程。遇到不懂的地方，我會主動向領導和同事請教。 第二，遵守制度，服從安排。

24、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在此期間絕不遲到早退。我完全服從領導的安排，并嚴格執(zhí)行。也主動承擔自己做不到的工作，努力多為領導和同事分擔工作，快速提升自己，勝任崗位。我總是問他們學徒的工作經(jīng)驗。 第三，辭舊迎新，展望未來。 通過這一段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點和不足。比如和其他部門的同事溝通很少，處理事情的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，無法統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20_年，除了聽從各級領導的安排，虛心向領導和同事學習，還要加強與其他部門同事的溝通，通過不斷的學習和總結(jié)，積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高工作能力，更好地為公司服務。 總的來說，我對20_年充滿了期待，我希望在20_年，我們互相鼓勵，共同創(chuàng)造一片

25、美麗的藍色海洋。 2022年最新新員工年度工作總結(jié)7 不知不覺間，來到_公司已經(jīng)有_年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 二、在工作中主要存在的問題有： 1、由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因

26、，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。 2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。 3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。 三、工作心得 1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化

27、了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。 3、在半年的工作中，經(jīng)過

28、實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。 四、工作教訓 經(jīng)過半年年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工

29、作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好： 1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。 2、對流程不夠熟悉;在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提 3、工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。 4、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其