

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌講師:博士課程背景:你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;多如牛毛,但將弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維品牌的則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱為食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值??慨a(chǎn)品價(jià)格去賣,價(jià)格往往賣不高,而通過(guò)品牌價(jià)值去賣,價(jià)格卻能賣得很好,這就是品牌塑造的重要性
2、。本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷售變得更容易,這就是品牌的。解決品牌定位問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,也可以看到 BAT(、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的是什么%他和傳統(tǒng)的區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的”和“
3、精準(zhǔn)化的”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓的變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。解決品牌推廣問(wèn)題課程收獲:通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)鍵要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位!學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣!學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā),講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。課程時(shí)間: 天 小時(shí) 天課程對(duì)象:企業(yè)中管理者 品牌策劃人 課程方式:工具講解、小組、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等課程大綱:第一講:品牌的
4、基本理念一、品牌例:如何挑選方便面二、品牌的三個(gè)特點(diǎn) 品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單 品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想 品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰第二講:定位錨告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么一、定位 定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)例:可口與百事 定位讓人記得住的一定是單一特色例:海爾與格力例:三星與蘋果 定位就是告訴消費(fèi)者品牌即品類例:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋果、肯德基、席夢(mèng)思床墊二、如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位 功能 情感例:: 恤衫如何增值例:路虎、寶馬、奔馳如何定位例:859+542?例:褚橙例:印象舌尖的自行車銷售方案 附屬例:的奧秘例:水手碼頭的定位例:大花小例:光大的會(huì)郵票銷售方案第三講:視覺(jué)錘展示你產(chǎn)品
5、讓人印象深刻的個(gè)性化要素一、視覺(jué)錘的意義 占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源 加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象 增加品牌的外延觸角二、構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素 形狀 顏色 符號(hào) 包裝 形象 故事第四講:語(yǔ)言釘講出一句讓人心動(dòng)的語(yǔ)一、語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件 和調(diào)性符合產(chǎn)品特性 接地氣讓絲也能聽(tīng)得懂 ?;ㄇ挥姓Z(yǔ)言上的招二、語(yǔ)言釘?shù)牧N類型 直接型例:、壽、哈根達(dá)斯、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、歐萊雅、腦白金 態(tài)度型例:特侖蘇、紅牛、百事可樂(lè)、耐克、阿迪達(dá)斯、 功能型例:、真功夫、娃哈哈、京東、汰漬、匯源腎寶 體驗(yàn)型例:老壇、雪碧、寶馬、德芙、農(nóng)夫山泉、雀巢咖啡 未來(lái)型例:聯(lián)想、福特 情懷型例:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋果、小米、錘子第五講:場(chǎng)景布通過(guò)場(chǎng)景做好品牌一、前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法 需要(TKKJ) 想要(GTZ)例:交運(yùn)校車策劃案二、方法:三維場(chǎng)景法 共感(畫面情境) (情感情緒) 共鳴(觀點(diǎn)話語(yǔ))例:世博林橄欖油例:爆米花例:嶺南香米第六講:信任狀設(shè)計(jì)一款的海報(bào)一、設(shè)計(jì)海報(bào)的 準(zhǔn)海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求 專一個(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè) 簡(jiǎn)海報(bào)語(yǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度幼兒早期教育托育園入托服務(wù)與藝術(shù)教育合同
- 二零二五年度夫妻共同投資管理協(xié)議
- 2025年度生態(tài)住宅購(gòu)房定金合同
- 2025年度旅游產(chǎn)品試用體驗(yàn)協(xié)議
- 二零二五年度體育賽事勞務(wù)解除合同
- 宜賓市屬國(guó)有企業(yè)人力資源中心宜賓臨港投資建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬子公司2025年第一批項(xiàng)目制員工公開(kāi)招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 酷家樂(lè)工具操作集成吊頂設(shè)計(jì)版本信息v課件
- 2025河北石家莊市正定國(guó)控集團(tuán)招聘31人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 輕鋼裝修知識(shí)培訓(xùn)班課件
- 2025年蕪湖無(wú)為市投資促進(jìn)發(fā)展有限公司招聘6人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《微生物限度檢查法》課件
- Project-培訓(xùn)教學(xué)課件
- 秋風(fēng)詞賞析課件古詩(shī)詞賞析
- 福特F-150猛禽說(shuō)明書
- DB3402-T 59-2023 露天礦山無(wú)人駕駛礦車作業(yè)通用要求
- 重癥肺炎護(hù)理查房文獻(xiàn)綜述
- 肛腸外科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低住院腸造口并發(fā)癥發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 7.產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)匯總表及申報(bào)書(模板)
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型中審計(jì)項(xiàng)目的應(yīng)用研究
- 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告教學(xué)課件
- 《煙花爆竹基礎(chǔ)知識(shí)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論