2022年“職工書屋”建設(shè)總結(jié)模板

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年“職工書屋”建設(shè)總結(jié)模板張店中學職工書屋建設(shè)總結(jié)為了不斷提高職工隊伍的思想道德和科學文化素質(zhì)，在區(qū)教育局工會的領(lǐng)導和支持下，我校努力為職工搭建學_臺，有效地開展了“職工書屋”建設(shè)工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書管理制度措施完善教師讀書室，現(xiàn)學校建成“職工書屋”一個，占地面積約_平方米，總藏書量_冊，(含電子書)，現(xiàn)已開始借閱.館內(nèi)圖書種類繁多，分為哲學類、社會科學類、自然科學類及綜合性圖書等.我?！奥毠荨钡慕ㄔO(shè)，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴格的圖書管-理-員責任制度、職工書屋借閱制度，并按照高標準、嚴要求的規(guī)范模式運作，邊建設(shè)、邊完善

2、，使“職工書屋”真正成為全校教師讀書、學習的好場所。我校充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能，把讀書活動寓于“職工書屋”建設(shè)之中，引導職工走進書屋，不斷擴大“職工書屋”的社會影響力，努力把“職工書屋”打造成內(nèi)聚人氣，外樹形象的工會文化品牌.在今后的工作中，我校工會將用更切實有效的措施，加強“職工書屋”的建設(shè)，并以此為陣地，進一步為我?！皠?chuàng)建學習型學校、爭做知識型職工”活動提供良好的基礎(chǔ)條件?，F(xiàn)具體匯報如下：一、領(lǐng)導重視工會_健全，年初有計劃，平時有檢查，年終有評比考核，領(lǐng)導十分重視“職工書屋”建設(shè)，工會“職工書屋”建設(shè)有詳細規(guī)劃，有具體實施措施、有固定的“職工書屋”場地_平方米，有書架_組

3、，并配備筆記本電腦_臺，電視機一臺，鋼琴一架，會議桌_個，椅子_把.有從事“職工書屋”的日常管理工作人員。二、投入到位建立了工會“職工書屋”投入長效機制，將工會“職工書屋”建設(shè)投入與工會職工學習培訓、宣傳經(jīng)費一道納入工會經(jīng)費用范圍，共計投入約_萬元，確?！奥毠荨苯ㄔO(shè)的正常運轉(zhuǎn)。三、藏書量大我校“職工書屋”現(xiàn)有各類藏書_余冊，報刊雜志_余種，電子音響制品_多張，確保了閱讀者的各種需求。四、制度健全建立了“職工書屋”管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。五、作用明顯“職工書屋”建立后，職工學習氛圍更加濃厚，通過讀書活動對職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進一步提高，職工知

4、識水平和工作能力更加增強，對學校貢獻更加明顯，在下一步的工作中，我校將對“職工書屋”大力推廣，進一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍，盡量滿足讀書者的需求，使“職工書屋”利用起來效果更好。2022年“職工書屋”建設(shè)總結(jié)模板（二）職工書屋建設(shè)工作總結(jié)為深入貫徹落實_，營造全民讀書的社會氛圍，按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合公司工作實際，_年建成了職工書屋，現(xiàn)就書屋建設(shè)和管理的情況總結(jié)如下：一、全面啟動建設(shè)職工書屋工程(一)領(lǐng)導重視，_嚴密各級領(lǐng)導高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領(lǐng)導小組，制定了力源熱電職工書屋工程實施方案，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)_落實，資金到位資金是職工

5、書屋工程建設(shè)的強大保障，在經(jīng)費十分緊張的情況下，各級領(lǐng)導給予了大力支持，專項撥款用于職工書屋的建設(shè)，同時發(fā)動職工捐贈健康書籍。(三)上下聯(lián)動，全力配合建設(shè)職工書屋工程是一項惠民工程，引起了各級領(lǐng)導和社會各界的高度_。紛紛捐贈書籍，職工書屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推進。(四)科學配置，規(guī)范管理針對青年職工的職業(yè)特點，根據(jù)專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質(zhì)、有利于增長科學文化知識、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則，精選思想健康、知識豐富、科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置，做到布局合理，物

6、盡其用，感觀良好，給讀者一個良好的閱讀環(huán)境。目前，公司新購置各類圖書_冊，接受捐贈_冊，總藏書量達到了_冊。_名職工提供了讀書學習場所，營造了良好的文化氛圍，受到了廣大職工的歡迎。二、精心做好職工書屋管理(一)召開職工書屋管理研討會職工書屋辦起來容易管好難。為了集思廣益，形成共識，更好地管理職工書屋。公司召開了職工書屋管理研討會，有關(guān)領(lǐng)導、書屋管理員、書屋管理輔導員、志愿者等共_多人參加了研討會。通過研討，對書屋管理更加重視，對書屋管理的意義、方式、方法、措施更加明確。(二)建立了規(guī)范化管理的長效機制根據(jù)書屋管理的實際，建立和制定了相關(guān)的管理制度及切實可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類

7、編目、統(tǒng)一調(diào)配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產(chǎn)，建設(shè)了圖書資料共享平臺。(三)對管理人員進行集中培訓及現(xiàn)場輔導為了實現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，公司編印了力源熱電職工書屋管理手冊，明確了_要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個環(huán)節(jié)進行了說明，介紹了書屋管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。對書屋的管理員進行專業(yè)培訓和現(xiàn)場模擬指導，并進行實踐操作考核。(四)實行資源共享公司明確了資源共享，互通有無的思路，在各書屋之間進行圖書交流。切實達到資源共享。(五)向公司招募管理志愿者干部、職工共建共管，是我們建設(shè)和管理職工書屋的一個特色。為了解決書屋管理缺乏人手的問題，向公司公開招募職工書屋管理志愿

8、者。信息公開后，馬上有十多名志愿者報名參加管理，他們當中有本科剛畢業(yè)的大學生、_軍人等。(六)管理工作初步打開了局面經(jīng)過多方努力，職工書屋累計借閱人次達近_多人，辦借閱圖書_冊，開放時間平均在_個小時以上。三、今后計劃(一)進一步提高認識職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。書屋管理是門科學，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足各類讀者的需求，實現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個重要指標，如何達到這三個指標，需要做很多工作。職工建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進。上