2023年最新的質(zhì)量活動主題

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2023年最新的質(zhì)量活動主題質(zhì)量才是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障，任何的投機取巧都不會長久。下面 是小編整理的關(guān)于質(zhì)量月的征文，希望大家喜歡。 關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文【一】 當前 質(zhì)量 的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基 ，這也要求我們必須明確認識 根基 都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎。 思路決定出路，思想決定行動 ，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明

2、確每一步所做的事的目標，要學會思考。 安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務，而質(zhì)量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打 硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益 攻堅戰(zhàn)的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現(xiàn)壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容，質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化，但是必須杜絕 墻 化、形式化，這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平

3、和油氣產(chǎn)量，而且在維護社會穩(wěn)定，改善職工家屬生活的各方面，都將發(fā)揮積極作用。 和諧社會的打造，需要太多人的努力， 空中樓閣 ，怎么會穩(wěn)我們必須深入夯實質(zhì)量安全的 地基 ，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。 關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文【二】 質(zhì)量作為一家企業(yè)的根本，是企業(yè)的基石，是賴以生存的父母?，F(xiàn)在我們公司組織的質(zhì)量月活動。就是為我們的市場打基石，筑根本。對于質(zhì)量的管理我覺得那就像防衛(wèi)一個國家一樣。有人想到城墻，有人想到兵將，但用武力的應屬下乘。 康熙說過的一段話: 秦筑長城以來，漢、唐、宋亦常修理，其時豈無邊患明末太祖統(tǒng)大兵長驅(qū)直入，諸路瓦解，

4、皆莫能當。可見守國之道，惟在修得民心。民心悅則邦本得，而邊境自固，所謂 眾志成城 者是也。如古北、喜峰口一帶，朕皆巡閱，概多損壞，今欲修之，興工勞役，豈能無害百姓且長城延袤數(shù)千里，養(yǎng)兵幾何方能分守 質(zhì)量這個無疆之國，總是會受到來自各個方面的侵擾。我們面對這些侵擾，首先想到的是什么是這樣那樣的要求，這樣那樣的規(guī)定，這樣那樣的指標。但是什么樣的指標、要求、規(guī)定都是人來推行的。沒有一個好的質(zhì)量管理理念是根本行不通的，即使行使下去了，也是應風景。一旦有機會都是會反復的。萬里長城永不倒，那只是我們的愿望。沒有不謝黃花，沒有鐵打的江山，有的只是無盡的東流水。對于質(zhì)量的管理應該從根本治理。讓員工在心理認同質(zhì)量的重要性，自發(fā)的去管理質(zhì)量。 現(xiàn)在我們四分廠正在進行員工技能、安全、質(zhì)量方面的一系列培訓。在基層員工每個輪回倒班都會有一次的培訓活動，培訓的內(nèi)容涉及面很廣，從平時工藝操作到整個流程的技術(shù)指標都有介紹。我覺得這就是一種很好的方法。讓員工在心里面認識到重要性，才能從根本上解決問題。 佛家有曰:一念成佛。當然也就可以一念成質(zhì)量。當然并不是說只讓我們在這里空談，首先是要肯定質(zhì)量管理要求的重要性。各種指標是質(zhì)量管理的目標是質(zhì)量管理的方法。沒有一個好的方法，就像一個愛國的戰(zhàn)士沒有武器，