第五張關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)

1、2022/9/2咨詢部 鐘亮亮關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)精品資料網(wǎng)（） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一頁(yè)，共十七頁(yè)。目 錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)為什么要有團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是什么？團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)部分？精品資料網(wǎng)（） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第二頁(yè)，共十七頁(yè)。為什么要有團(tuán)隊(duì)？商業(yè)不確定性大大增加（市場(chǎng)風(fēng)云變幻、產(chǎn)品生命周期縮短，還要滿足苛求的顧客）；來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)、法律和環(huán)境方面的壓力不斷增加；更加復(fù)雜的市場(chǎng)和產(chǎn)品；顧客期望值越來(lái)越高（物超所值，更多的選擇、集質(zhì)量、服務(wù)和支持為一體的需求。第三頁(yè)，共十七頁(yè)。目 錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)為什么要有團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

2、是什么？團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)過(guò)程？第四頁(yè)，共十七頁(yè)。什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)：是由具有互補(bǔ)技能,愿意為共同的目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的一個(gè)群體.它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。 5P計(jì)劃(Plan) 權(quán)限(Power) 定位(Place) 人(People) 目標(biāo)(Purpose) 第五頁(yè)，共十七頁(yè)。目 錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)為什么要有團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是什么？團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)過(guò)程？第六頁(yè)，共十七頁(yè)。團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？ 綜合團(tuán)隊(duì)所有成員的才能及技巧，達(dá)到知識(shí)和資源共享；使

3、所有成員的協(xié)調(diào)及溝通能力最大化；一大群人或所有的功能綜合使得效果最大化；一個(gè)團(tuán)隊(duì)也可為個(gè)人的發(fā)展提供極佳機(jī)會(huì)。第七頁(yè)，共十七頁(yè)。目 錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)為什么要有團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是什么？團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)過(guò)程？第八頁(yè)，共十七頁(yè)。有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是什么？角色分配清楚有效的組織架構(gòu)目標(biāo)清晰坦誠(chéng)開放的溝通積極處理異見(jiàn)良好的對(duì)外溝通有效的解決問(wèn)題互相支持及信賴分享成果創(chuàng)新第九頁(yè)，共十七頁(yè)。目 錄關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)為什么要有團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)有什么優(yōu)勢(shì)？有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是什么？團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)過(guò)程？第十頁(yè)，共十七頁(yè)。雛形期風(fēng)暴期規(guī)范期運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)階段？第

4、十一頁(yè)，共十七頁(yè)。雛形期風(fēng)暴期規(guī)范期運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)的雛形期大家開始相互認(rèn)識(shí), 團(tuán)隊(duì)成員總體上有一個(gè)積極的愿望,急于開始工作；團(tuán)隊(duì)成員不了解自己的職責(zé)及其他成員的角色；個(gè)人對(duì)工作本身和他們的相互關(guān)系高度焦慮,幾乎沒(méi)有什么實(shí)際的工作進(jìn)展；情緒特點(diǎn)是: 激動(dòng),希望,懷疑,焦急,猶豫。第十二頁(yè)，共十七頁(yè)。雛形期風(fēng)暴期規(guī)范期運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)的風(fēng)暴期團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更加明確,成員開始運(yùn)用技能著手執(zhí)行分配到的任務(wù),緩慢推進(jìn)工作；隨著工作的進(jìn)行,成員會(huì)越來(lái)越不滿意依靠團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)或命令,同時(shí),成員根據(jù)其他成員的情況,對(duì)自己的角色及職責(zé)產(chǎn)生更多的疑問(wèn)；當(dāng)開始遵循操作規(guī)則時(shí),成員會(huì)懷疑規(guī)則的實(shí)用性和必要性.成員希望知道他們的控制

5、程度和權(quán)力大?。淮穗A段沖突產(chǎn)生,氣氛緊張,人們有挫折,憤怒或者對(duì)立的情緒,成員們可能抵制團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄円磉_(dá)與團(tuán)隊(duì)聯(lián)合相對(duì)立達(dá)個(gè)性。第十三頁(yè)，共十七頁(yè)。雛形期風(fēng)暴期規(guī)范期運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)的規(guī)范期團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系已確立好了,大部分矛盾得到解決；成員接受和明確了各自的角色；團(tuán)隊(duì)規(guī)則得以改進(jìn)和規(guī)范化；控制和決策的權(quán)利由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)移交給了團(tuán)隊(duì)；信任在成員間建立起來(lái),凝聚力形成,成員間大量交流信息.。第十四頁(yè)，共十七頁(yè)。雛形期風(fēng)暴期規(guī)范期運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作期團(tuán)隊(duì)成員積極工作,集中精力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)有集體榮譽(yù)感,信心十足,成員開放,坦誠(chéng),及時(shí)進(jìn)行溝通,密切合作, 互相幫助,相互依賴程度高。第十五頁(yè)，共十七頁(yè)。歡迎進(jìn)一步溝通與交流 大標(biāo)題4 深圳市聚冠因尚科技有限公司謝謝！第十六頁(yè)，共十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)2022/9/2 星期五。咨詢部 鐘亮亮。顧客期望值越來(lái)越高（物超所值，更多的選擇、集質(zhì)量、服務(wù)和支持為一體的需求。團(tuán)隊(duì)：是由具有互補(bǔ)技能,愿意為共同的目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的一個(gè)群體.它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。大家開始相互認(rèn)識(shí), 團(tuán)隊(duì)成員總體上有一個(gè)積極的愿望,急于開始工作。團(tuán)隊(duì)成員不了解自己的職責(zé)及其他成員的角色。個(gè)人對(duì)工作本身