物業(yè)投標書(價格標)

1、正本“8*”前期物業(yè)服務（價格標）投標書招標人名稱：*房地產開發(fā)有限公司招標項目名稱：“8*”項目一目錄測算依據及原則物業(yè)管理費用價格測算物業(yè)管理費收入其他收入辦公費固定資產折舊費年度遞延資產折舊費公用設備、設施日常維修及保養(yǎng)費6、綠化管理費7、安全巡護管理費8、公用水電費（含電梯的運行）9、管理人員和服務人員的工資福利費用10、酬金（管理費）11、法定稅費12、相關設施設備的年檢費用13、社區(qū)文化活動及精神文明建設費用14、裝璜垃圾清運費用15、本招標文件中提到的可能產生的費用16、其他費用支出（不可預見的費用）測算依據及原則測算依據）國家及省、市物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策；（二）建設部住宅小

2、區(qū)物業(yè)管理公共服務等級指導標準及江蘇省住宅服務等級標準，市物價局、市房產管理局號文件；（三）招標文件中關于“”物*業(yè)*管*理服務的要求。二、測算原則（一）“遵循市場經濟規(guī)律、合法規(guī)范經營”的原則物業(yè)公司是一個綜合性較強的社會化、專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)。“遵循市場經濟規(guī)律、合法規(guī)范經營”是公司全體員工所倡導的經營方針，因此，我公司在日常的管理更會貼近市場，明確各項收費依據，力求管理經費的公開、公平合理、規(guī)范。（二）“質價相符，優(yōu)質優(yōu)價”的原則我公司將堅持提供最佳管理服務的同時，遵循合理低價的原則，實施網絡化管理，標準服務。（三）“保體微利”的原則我司是自主經營，自負盈虧的經濟實體。以“保本微利”的經

3、營原則來獲取合理利益，是公司得以發(fā)展的基礎，同時也同是穩(wěn)定持續(xù)地滿足業(yè)主管理服務的要求，實現“8*”的*物*業(yè)*管理總體目標的有效保障。因此，我司在管理經費測算時，將遵循行業(yè)慣例，在各類管理經費支出的基礎上提取6%比例的“管理酬金?！比?、管理經費測算說明物業(yè)管理費進行價格測算時，構成包括：物業(yè)管理費收入、其他收入（包括車位管理費、有償服務收入、物管用房中商業(yè)用房的出租等），辦公費、固定資產折舊費、年底遞延資產折舊費，共用設備，設施日常維修及保養(yǎng)費，綠化管理費，安全巡護管理費；共用水電費；管理人員和服務人員的工資、福利費用；酬金（管理費、法定稅費；相關設施設備的年檢費用；其他費用支出（不可預見的

4、費用）。測算時工資標準以不低于我市公布的最低標準執(zhí)行。有關費用的說明按照國家發(fā)改委、建設部2003號1文8件6“關4于印發(fā)物業(yè)服務收費管理方法”物業(yè)管理者酬金及管理費依照行業(yè)管理指導標準，本方案酬金及公司管理費按最低線8%提取?？罩梅课锕苜M收取按照招標文件執(zhí)行。嚴格管理，強化監(jiān)督，減少人為損壞是設施現象，減少維修費用支出，提高服務辦事效率，合理配置各環(huán)節(jié)，各崗位員工，減少文職與辦公人員，降低勞力費用和辦公費用。二、物業(yè)費用價格測算1、物業(yè)管理收入（單位：元）項目名稱建筑面積收費標準年收入（元）備注小高層住宅60414.71.15元/月.m2833723商業(yè)3186.41.8元/月.m26882

5、6合計9025492、其他收入項目名稱建筑面積收費標準年收入停車服務費停車位共505個平均50元/月505*50*12*35%合計106050元/年3、辦公費用及固定資產折舊費（1）日常辦公費用項目名稱說明月費用（元）年費（元）辦公耗材包括紙、筆、一體機和打印、200.00復印、耗材等2400.00通訊費固定電話及移500.00動電話等費用6000.00招待費含香煙、純凈水400.004800.00其它水、電費等500.006000.00小計19200.00（2）、固定資產費用項目名稱單位數量單價（元）金額（元）空調臺125002500電腦臺15000.005000.00對講機臺10500.0

6、05000.00辦公桌椅臺7400.002800.00會議桌椅套14000.004000.00文件柜只6500.003000.00垃圾桶只80300.0024000.00管道疏通機臺21600.003200.00應急水泵等臺41200.004800.008m人字梯（鋁）架11000.001000.003m人字梯（鋁）架1500.00500.00合計55800.00（3）固定資產折舊費用原值年均備注5580013950折舊年限為4年（4）固定資產折舊費用合計19200+13950=33150.00(1)+(3)4、年度遞延資產折舊費用（1）遞延資產費用項目名稱單位數量單價（元）合價（元）封塑機臺

7、1700.00700.00手槍鉆臺1500.00500.00電錘臺1800.00800.00取暖器臺2500.00600.00更衣柜只2500.001000.00電工工具及耗材套11000.001000.00水工工具套1550.00550.00木工工具套1800.00800.00瓦工工具套1800.00800.00園藝工具套1700.00700.00清潔玻璃用具件5300.001500.00飲水機臺4300.001200.00庫房用具組11000.001000.00保潔車輛輛5800.004000.00合計15150.00（2）遞延資產折舊費用原值（元）年度（元）備注15150.007575.

8、00折舊年限為2年5、公用設施、設備維護費用項目名稱月費用（元）年費用（元）說明道路及路牙維修費2002400根據小區(qū)日常維護估算給排水系統(tǒng)及窨井維護800.009600.00根據小區(qū)日常維護估算公共用電、照明設備維護300.003600.00根據小區(qū)日常維護估算消防設施設備維護400.004800.00根據小區(qū)日常維護估算停車場設施設備維護800.009600.00根據小區(qū)日常維護估算環(huán)衛(wèi)設備、綠化設備維護600.007200.00綜合測算合計37200.00綠化養(yǎng)護保潔費用項目名稱月費用（元）年費用（元）說明綠化養(yǎng)護2331.827981總綠化11658.8m2,按0.2元/月m2養(yǎng)護費計

9、，含整理、除蟲等保潔材料2000.0024000.00含掃帚、毛巾、桶、垃圾袋、清潔劑、鍬、鋼絲球、噴霧器等保潔車輛2000.0024000.00綜合測算勞保用品1000.0012000.00含口罩、手套、護衣、護袖等除“四害”200.002400.00含殺蟲劑、滅蟻、滅鼠藥化糞池清理7004900.00化糞池年清淘1次，共7組每組700元/年.次計合計952817、安全巡護維護費用項目名稱說明月費用（元）年費用（元）備注物品消耗含服裝、雨衣、武裝等，背心、膠靴、電擊電筒及電池、對講機、電池等10000.00120000.00合計120000.008、公用水、電等相關費用項目名稱說明月費用（元

10、）年費用（元）監(jiān)控用電綜合測算（暫估）1000.0012000.00水費及其他綜合測算1000.0012000.00合計24000.009、管理處人員費用職務人數工資標準（元）社保、醫(yī)保（元）月費用（元）年費用（元）項目經理12000516251630192保安隊長11500320182021840門崗巡邏12100028815456185472保潔員1290028814256171072維修及值班電工21500320364043680綠化員2900288237628512小計3048076810、酬金（管理費）序號項目名稱年費用（元）1辦公費用、固定資產折舊費用33150.002年度遞延資產折舊費用7575.003公用設施、設備維護費用37200.004綠化養(yǎng)護保潔費用235410.005安全巡護費用120000.006公用水、電等相關費用24000.007管理人員工資480768.008小計9381039酬金6%56286.1811、法定稅金序號項目名稱年費用1酬金中小計費用994389.22法定稅金合計58470.0012、社區(qū)文化活動及精神文明建設