2022年地貧活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年地貧活動(dòng)個(gè)人總結(jié)為進(jìn)一步宣傳普及地預(yù)防中海貧血知識(shí)，降低對(duì)地貧兒童的出生，倡導(dǎo)大家關(guān)懷幫助地中海貧血者，提高全社會(huì)對(duì)地中海患者的共同_，尤其是順德這個(gè)高發(fā)區(qū)，我參加了校_生命啟航協(xié)會(huì)_的地貧宣傳活動(dòng)的順德隊(duì)，擔(dān)任了隊(duì)長(zhǎng)，寫(xiě)策劃，招隊(duì)員，拉贊助，解決各種各樣的難題，直到活動(dòng)的順利開(kāi)展。此次宣傳活動(dòng)，使預(yù)防地中海貧血知識(shí)得以在群眾中傳播開(kāi)來(lái)，我們還將開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，努力引導(dǎo)廣大群眾和家庭追求科學(xué)、文明、健康的生活方式，有效的預(yù)防地中海貧血的發(fā)生。通過(guò)宣傳使居民進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)預(yù)防地中海貧血的認(rèn)識(shí)。要提高對(duì)地中海貧血的了解，提高身體素質(zhì)，要從自身做

2、起，要與那些不良的生活行為進(jìn)行斗爭(zhēng)，加大宣傳教育的力度，珍愛(ài)生命增強(qiáng)全民健康意識(shí)。宣傳過(guò)程溝通能力相當(dāng)重要，附近人流量很多，可是順?lè)迳降姆秶珡V，所以我們要跑動(dòng)的距離很長(zhǎng)。雖如此，大家并不覺(jué)得累，身上的志愿者服裝給了我們充分的力量和勇氣，尤其是看到一個(gè)個(gè)路人拿了我們的宣傳單，聽(tīng)了我們的講解后臉上滿(mǎn)意的笑容，我的心里就會(huì)有一種莫名的成就感，感覺(jué)收獲了很多很多。當(dāng)然，無(wú)可否認(rèn)，在宣傳的過(guò)程中，我們也遇到了許多的打擊。比如大部分路人都不曾聽(tīng)說(shuō)地貧，比如有些行人對(duì)于我們的宣傳根本不予搭理，比如有些宣傳對(duì)象看都不看就直接把我們派發(fā)的宣傳單丟進(jìn)了垃圾桶。此外，保健院旁邊小賣(mài)部的阿姨甚至把我們當(dāng)成來(lái)推銷(xiāo)商品

3、的，反復(fù)的問(wèn)我們一天賺_。一個(gè)完全屬于公益宣傳的活動(dòng)被當(dāng)成是商品推銷(xiāo)，感覺(jué)有點(diǎn)無(wú)奈和失望?？墒牵@難道不也說(shuō)明了我們此次地貧知識(shí)宣傳的迫切性和重要性嗎。是的，我們沒(méi)有辦法讓大家都來(lái)理解我們的活動(dòng)，我們只要求做好自己。_地貧，承托生命之舟，我但愿我們次此努力能讓更多的人主動(dòng)的去了解地貧，_地貧，戰(zhàn)勝地貧，做好婚檢。_地貧，承托生命之舟，因?yàn)榈刎氈R(shí)的宣傳，我們_名志愿者聚到了一起，找到了志同道合的朋友。值得一提的是，我們來(lái)自不同地方，多都不相識(shí)，來(lái)參加順德隊(duì)，只為傳播地貧知識(shí)，傳播愛(ài)。二個(gè)月的相處，我們有說(shuō)有笑，有苦有淚，有抱怨有贊賞?，F(xiàn)在看來(lái)，這整個(gè)過(guò)程已經(jīng)形成了一筆財(cái)富，一筆無(wú)法用金錢(qián)衡量的

4、財(cái)富；已經(jīng)形成了一股力量，一股可以用來(lái)承托生命之舟的力量。寫(xiě)到這里，熱情也即將沸騰，很多話想說(shuō)，想總結(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中雖然時(shí)間不多，可是真的學(xué)到的足夠多。2022年地貧活動(dòng)個(gè)人總結(jié)（二）地鐵_號(hào)線項(xiàng)目部上半年工程進(jìn)入收尾階段。運(yùn)用庫(kù)、檢修主廠房_年已交付地鐵運(yùn)營(yíng)公司使用，物資庫(kù)還未交付。一、工程部工作完成情況：1、保駕護(hù)航工作進(jìn)行比較順利，對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時(shí)徹底地予以解決。2、六月下旬開(kāi)始試車(chē)線南側(cè)聲屏障施工，十月前完成。二、安全部完成情況：1、三月份第一次會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作，大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有目標(biāo)的管

5、理是無(wú)效管理，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制訂了安全工作目標(biāo)，要以目標(biāo)促管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。今年的主要工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)無(wú)事故、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。2、跟據(jù)市建委、城建集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況編寫(xiě)了安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，重點(diǎn)完善了獎(jiǎng)罰制度，使各項(xiàng)安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強(qiáng)，保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。3、在分包單位入場(chǎng)時(shí)首先簽定安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)用電安全協(xié)議書(shū)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小特別簽定了車(chē)輛出入?yún)f(xié)議書(shū)；進(jìn)一步明確了總包與分包的安全責(zé)任，提高了分包單位自身加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視與管理，保證了各項(xiàng)管理

6、規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓。4、我們把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、過(guò)程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。1)、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違章現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章我們是發(fā)現(xiàn)一個(gè)拍照一個(gè)，通過(guò)嚴(yán)格管理極大的遏制了各類(lèi)違章。2)、項(xiàng)目在開(kāi)展定期安全文明施工檢查的同時(shí)，項(xiàng)目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和夜查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護(hù)達(dá)標(biāo)，防止了安全事故的發(fā)生。3)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范，進(jìn)一步要求必須做到

7、三級(jí)防護(hù)、三項(xiàng)五線、單項(xiàng)三線、一機(jī)一閘一漏制。又組織電工對(duì)各單位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)了整改通知，要求限期整改。通過(guò)全面檢查和整改使臨時(shí)用電符合安全要求。4)、加強(qiáng)施工難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制，如對(duì)基坑、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題不過(guò)夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，大門(mén)由項(xiàng)目不統(tǒng)一管理，嚴(yán)格車(chē)輛、人員出入證制度，無(wú)證車(chē)輛人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)夜間護(hù)場(chǎng)巡邏管理，上半年沒(méi)有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6、認(rèn)真做好交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)人員的交通安全教育、車(chē)輛的管理與檢查，每月進(jìn)行一次檢查，保證

8、了安全無(wú)事故。上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有差距，如安全防護(hù)仍存在不及時(shí)和個(gè)別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達(dá)的全年安全工作目標(biāo)。三、經(jīng)營(yíng)部工作完成情況：1、竣工結(jié)算上半年按審計(jì)及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了_號(hào)線07標(biāo)的結(jié)算工作，并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。2、成本管理情況上半年集團(tuán)公司本項(xiàng)目進(jìn)行了成本檢查，在成本檢查過(guò)程中及時(shí)了解項(xiàng)目成本情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并推廣其他項(xiàng)目好的管理手段。實(shí)際上項(xiàng)目成本是核心，應(yīng)調(diào)動(dòng)其積極性，開(kāi)動(dòng)腦筋，引進(jìn)新技術(shù)新方法，努力減低項(xiàng)目施工成本，并制定確實(shí)可行的責(zé)權(quán)利制度、獎(jiǎng)懲制度，這樣才

9、能從基礎(chǔ)上降低。信息化管理通過(guò)半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經(jīng)營(yíng)部一直通過(guò)使用管理軟件，我們能及時(shí)了解項(xiàng)目的各種材料成本情況，分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算用量基本能滿(mǎn)足實(shí)際采購(gòu)量，由于資金的緊缺程度不同，采購(gòu)價(jià)格相差較大，需要我們認(rèn)真對(duì)待，并研究對(duì)策規(guī)避采購(gòu)成本的增加。3、經(jīng)營(yíng)部下半年工作思路與要求項(xiàng)目利潤(rùn)如何，最根本的是項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格水平如何，因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標(biāo)文件評(píng)審的過(guò)程中不僅要關(guān)注投標(biāo)文件的編制水平如何，同時(shí)要關(guān)注報(bào)價(jià)是否低于項(xiàng)目成本價(jià)。雖然成本價(jià)的確定比較困難，但可以根據(jù)其人工材料價(jià)格水平、取費(fèi)水平有個(gè)大致分析。下半年我們要把投標(biāo)文件的評(píng)審做細(xì)做實(shí)，盡可能杜絕超低價(jià)承包工程，較少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止在結(jié)算過(guò)程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾，影響集團(tuán)公司的信譽(yù)。四、辦公室工作完成情況：辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、在上半年工作中，認(rèn)真做好每次會(huì)議的材料準(zhǔn)備、后勤保障等一系列工作，接待安排細(xì)致。2、我們將上半年文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱，為下一步開(kāi)展檔案管理工作打下基礎(chǔ)。有效加強(qiáng)了對(duì)文件資料的管理工作，3、在接到上級(jí)工作部署后，認(rèn)真做好人事部門(mén)相關(guān)工作、考勤工作，對(duì)加班、請(qǐng)銷(xiāo)假執(zhí)行了嚴(yán)格管理4、對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度、流程，及時(shí)辦理各類(lèi)費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)。在