2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)一、_年工作總結(jié)今年以來，按照市委、市政府安排部署，我局把地下水超采綜合治理作為首要工作，通過反復(fù)論證，科學(xué)測算，年初提出了在衡水市率先逐步退出地下水灌溉的目標(biāo)，圍繞“節(jié)、蓄、引、調(diào)、排、管”六個方面重點(diǎn)，積極謀劃跑辦項目，加快水利工程建設(shè)。_市_年度地下水超采綜合治理水利工程項目包括地表水代替地下水工程、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程，總投資_億元，其中地表水代替地下水工程_億元、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程_萬元，年節(jié)水壓采地下水_萬立方米。(一)主要工作開展情況1、編制項目實(shí)施方案。按照省、市工作安排，我們及早安排項目規(guī)劃設(shè)計，組

2、織專業(yè)技術(shù)人員和具有資質(zhì)的勘測單位、設(shè)計單位，于今年_月份第開始對項目區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察、測量，_月底完成項目實(shí)施方案編制，實(shí)施方案經(jīng)過初審、專家復(fù)審后于_月底通過財政評審，衡水市財政局、水務(wù)局聯(lián)合行文批復(fù)了項目實(shí)施方案。2、確定招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)河北省發(fā)改委、河北省監(jiān)察廳_河北省國有投資工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選指導(dǎo)意見和河北省國有投資建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選文件示范文本(冀發(fā)改招標(biāo)_13_號)，按照法定程序依法組織招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選工作，_月_日完成，確定了_個招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。3、依法進(jìn)行招投標(biāo)。根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例和河北省實(shí)施辦法,嚴(yán)格招投標(biāo)程序

3、，依法、依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，招投標(biāo)時紀(jì)檢、財政、發(fā)改、檢察等部門全程參與監(jiān)督。地表水代替地下水工程的_個單體項目共分為_個施工標(biāo)_個監(jiān)理標(biāo)，分別于_月21、22、_日、_日和_月_日開標(biāo)，_個施工標(biāo)中有_個流標(biāo)，第二次招標(biāo)前磨頭第8標(biāo)段無單位報名，其他_個標(biāo)段已完成招標(biāo)。4、嚴(yán)格資金管理。財政部門負(fù)責(zé)地下水超采綜合治理項目資金的使用管理，嚴(yán)格按照省地下水超采綜合治理試點(diǎn)資金管理辦法和衡水市地下水超采綜合治理專項資金管理辦法，實(shí)行專帳核算、專人管理，資金撥付嚴(yán)格按照合同及撥付程序執(zhí)行。5、加強(qiáng)項目建設(shè)“七公開”。按照_市紀(jì)委、監(jiān)察局_在全市政府投資項目建設(shè)中推行“七公開”實(shí)施辦法，加強(qiáng)地下水超采綜合

4、治理水利工程項目“七公開”工作，各施工單位進(jìn)行了項目公示，確保項目在陽光下運(yùn)作。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。一是對項目工程質(zhì)量實(shí)行終身制，確定施工單位是第一責(zé)任人，各標(biāo)段監(jiān)理人員在施工時必須到場，與項目單位共同把好工程質(zhì)量關(guān)。二是在每個涉及項目村各推選_名群眾義務(wù)監(jiān)督員全程參與工程建設(shè)，積極配合工程監(jiān)理人員、工程技術(shù)人員做好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全等監(jiān)督工作。三是在項目施工過程中，項目單位對原材料進(jìn)場前要進(jìn)行抽檢，對達(dá)不到設(shè)計要求的全部清退出場;監(jiān)理單位在混凝土開倉前進(jìn)行檢查、混凝土澆筑現(xiàn)場留取試驗試塊，對不符合要求的混凝土禁止使用;同時，對啟閉機(jī)、閘門等金屬結(jié)構(gòu)，按照對生產(chǎn)單位相關(guān)資質(zhì)的相

5、關(guān)要求、生產(chǎn)廠家相關(guān)資料及技術(shù)參數(shù)在監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案，驗收時備查。7、加快施工進(jìn)度。在確保工程質(zhì)量的前提下，抓住施工有利時機(jī)，嚴(yán)格按照施工合同要求，科學(xué)安排施工時序，加強(qiáng)施工管理和調(diào)度，增上人力、機(jī)械，增加作業(yè)面，努力加快施工進(jìn)度。8、體制機(jī)制建設(shè)。積極探索體制機(jī)制的創(chuàng)新，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1_個試點(diǎn)，通過完善以農(nóng)村用水合作組織為主體的農(nóng)村用水管理體系，建立渠道管護(hù)主體和管理機(jī)構(gòu)，制訂管理制度和費(fèi)用管理辦法，明確支渠和斗農(nóng)渠及配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬，實(shí)現(xiàn)渠道的農(nóng)民用、農(nóng)民管，確保水利工程的長期使用。(二)工程建設(shè)進(jìn)展情況1、地表水代替地下水工程?？偼顿Y_億元，共分為_個單體項目，涉及我市_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)_

6、個村，治理渠道總長_萬米，復(fù)灌改造灌溉面積_萬畝，年節(jié)水壓采地下水_萬立方米。目前，完成渠道整治襯砌_萬米，新建橋閘涵1217座，完成總工程的_%，涉及灌溉面積_萬畝。2、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程?？偼顿Y_萬元，實(shí)施面積_畝，涉及穆村鄉(xiāng)穆村村、_村_畝的果樹小管出流和榆科鎮(zhèn)東杏園村_畝樹莓滴灌，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水壓采_萬立方米。目前已完成_畝，占總工程的_%。(三)主要措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了以市長任組長、四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)長和市直有關(guān)部門為成員的“_市地下水超采綜合治理暨水生態(tài)修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(深辦字_號)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水務(wù)局，切實(shí)加強(qiáng)了我市地下水超采綜合

7、治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、落實(shí)責(zé)任分工。成立了“_市推進(jìn)_年地下水超采綜合治理水利項目專項工作小組”(深治水_號)，分為清表工作、招標(biāo)工作、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金管理與撥付、鄉(xiāng)村義務(wù)監(jiān)督、工程驗收_個專項小組，縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，明確了分包方案和工作職責(zé)。3、健全規(guī)章制度。市政府出臺了_市地下水超采綜合治理水利項目建設(shè)配套管理暫行辦法(_號)，對項目方案編制、建設(shè)管理作出了明確規(guī)定。4、細(xì)化工作舉措。設(shè)立“_市地下水超采綜合治理水利工程項目建設(shè)管理處”為項目法人機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，確保項目順利實(shí)施。設(shè)立“_市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)加強(qiáng)項目建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，確保工程質(zhì)量。水務(wù)局成立了_個

8、地下水超采綜合治理項目監(jiān)督管理小組和_個檔案資料管理小組，從工程建設(shè)開始，堅持每天深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，協(xié)調(diào)解決存在問題。5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。市委_書記主持召開了市委常委會議;劉繼承市長主持召開了市政府常務(wù)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開地下超采綜合治理工作調(diào)度會，并深入項目區(qū)協(xié)調(diào)解決存在困難。水務(wù)局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府按照市委、市政府安排部署，密切配合、上下聯(lián)動，有力推動了工作開展。二、_年工作謀劃(一)工作思路堅持開源與節(jié)水并舉，建設(shè)與管理并重，治理與保護(hù)同步，按照因地制宜、科學(xué)治理，分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，集中連片、便于管理，持續(xù)可靠、成效明顯的要求，本著有替代水源，易操作實(shí)施，能迅速見效，可整體推進(jìn)及

9、投資少效益高的原則，堅持把節(jié)水放在核心位置，集中在基礎(chǔ)條件好、前期工作充分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)節(jié)水壓采項目，保障糧食安全、生態(tài)安全和飲水安全，確保有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。(二)任務(wù)目標(biāo)在_年度地下水超采綜合治理渠灌區(qū)_萬畝基礎(chǔ)上，_年復(fù)灌、提升灌溉面積_萬畝，節(jié)水壓采地下水_萬立方米;清淤、擴(kuò)挖坑塘_畝，蓄水_萬立方米，估計總投資_億元。(三)主要工程1、辰時分干復(fù)灌改造工程。新建分干渠渠道_萬米，支斗渠_萬米，控制面積_萬畝，涉及_鎮(zhèn)、辰時鎮(zhèn)、北溪村鄉(xiāng)，估計總投資_億元，節(jié)水壓采地下水_萬立方米。2、渠灌區(qū)渠道改造提升工程。改造提升支斗渠_萬米，控制面積_萬畝，涉及_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，估計總投資_億元，節(jié)水

10、壓采地下水_萬立方米。3、坑塘清淤蓄水工程。城區(qū)坑塘占地_畝，涉及_鎮(zhèn)_個村，清淤擴(kuò)容后蓄水能力達(dá)到_萬立方米，作為蓄水水源通過渠道連通辰時分干灌渠，可保障_鎮(zhèn)東部和辰時鎮(zhèn)東部_萬畝耕地農(nóng)業(yè)灌溉用水，估計總投資_億元。(四)體制機(jī)制創(chuàng)新1、進(jìn)一步落實(shí)水權(quán)交易平臺建設(shè)任務(wù)，按照省、市要求完成農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)確權(quán)和移交。2、進(jìn)一步擴(kuò)大水價改革范圍，在石津灌區(qū)收費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及管理模式上探索更合理的水價改革，按照“總額控制，計量到斗，按量收費(fèi)”的原則更新管理模式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、用水合作組織等基層服務(wù)體系的建設(shè)與管理。2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)（二）轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-年了,新年要有新氣

11、象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。_年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的

12、接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對

13、業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)