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1、新學(xué)期 MS-EEPO 工作具體安排會議簡訊10 月 12 日,在華龍區(qū)教體局二樓召開新學(xué)期 MS-EEPO工作推進會,參加會議的有區(qū)教體局、區(qū)教體局委員、區(qū)教研室全體教研員、全區(qū)各中心校校長及 MS-EEPO 實驗學(xué)校校長 30 余人。會中,區(qū)教研室寬對本學(xué)期 MS-EEPO 具體工作做簡要部署安排。各中心校校長與實驗學(xué)校校長分別對自己轄區(qū)內(nèi)實驗學(xué)校 EEPO 施行情況做介紹,并對推行過程中遇到的困惑相互交流探討。區(qū)教體局經(jīng)過前期的培訓(xùn)摸索,此次培訓(xùn)過程中各位實驗老師的學(xué)習(xí)成效顯著。同時對教研室團隊深入一線、不辭辛苦為實驗學(xué)校進行檢測、指導(dǎo)、服務(wù)的行為進行了肯定。并對各位三點要求:提高認(rèn)識,
2、堅定信心;走進課堂,引領(lǐng)課改;打造團隊,克難攻堅。區(qū)教體局委員明確學(xué)校是課改的主體,課改的主體是學(xué)校,校長是課改的者、責(zé)任人。教研室要做好檢測、指導(dǎo)、服務(wù)。最后向各位倡議,大家,克難攻堅,MS-EEPO 之花定會在華龍區(qū)傲然綻放。(教研室)在下一頁要點一、提高認(rèn)識,堅定信心長分析了我區(qū)現(xiàn)狀后強調(diào):我區(qū)的師資隊伍較好,實驗教師課改熱情越來越高漲,校長都能認(rèn)識到課改勢在必行,大家就要堅定信心,不要再用懷疑的目光看課改,要將課改堅定不移地推行下去。長還強調(diào):孟教授的教育博大精深,MS-EEPO 有效教育具有理論支撐。課改一年來,進行了三次培訓(xùn),一次比一次思路清晰。MS-EEPO 實驗是我區(qū)教育最大的
3、事,MS-EEPO 工作是校長最重要的工作,校長一定要親身投入課改,教研室集中精力做好檢測、指導(dǎo)、服務(wù)。二、走進課堂,引領(lǐng)課改在課改的,校長要一路參與,一路體驗,一路陪伴。長要求:校長一學(xué)期可以上幾節(jié)課,副校長至少要擔(dān)一個班的課。不要怕自己上不好,只要開了這個頭,就會對老師產(chǎn)生巨大的鼓舞。讓老師也來評評校長的課,就會轉(zhuǎn)變整個學(xué)校的教研風(fēng)氣。有校長的陪伴,老師們課改的決心會更加堅定。三、打造團隊,克難攻堅長強調(diào):各實驗學(xué)校要重點打造管理團隊和班級團隊,實驗教師要集中在實驗班,不做實驗的教師就不能在實驗班,不親自參與實驗的校長也不能待在實驗學(xué)校。實驗學(xué)校數(shù)量不再增加,培養(yǎng)出后再吸引新的實驗學(xué)校。長
4、特別強調(diào)要拋開舊觀念乃至于過去自己摸索的自認(rèn)為成功做法的制約,空杯以對,才能接受和領(lǐng)悟全新的理念和做法。要求校長要不斷學(xué)習(xí),與時俱進,自我,克難攻堅。局委員強調(diào)四項工作一、今后的 EEPO必須校長參加,校長要第一時間掌握最準(zhǔn)確信息。二、保持 EEPO 實驗教師的穩(wěn)定性、持久性,集中局部優(yōu)勢打攻堅戰(zhàn)。三、加強制度建設(shè)、形成文化,制定方案,健全管理、檢測、評價機制。四、確保經(jīng)費、裝備充足,克難攻堅。寬一、重點工作安排本學(xué)期 EEPO 工作1.教研員要親自到實驗學(xué)校進行EEPO 實踐。2.校長及管理團隊要親自進行 MS-EEPO 實踐。3.要組織團隊攻關(guān)。4.圍繞板塊結(jié)構(gòu)備課方式開展活動。二、具體安排1.各實驗學(xué)校每月中旬第一個一(十月 17 日、十一月 14 日、十二月 12 日)以電子稿形式向教研室上報 EEPO項目訓(xùn)練進展情況(注意:項目要具體到班級,表述要確切,可檢測),教研室根據(jù)情況進行檢測,向校長反饋、向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.十一月中旬以前教研員一邊學(xué)習(xí)研討,一邊檢測實踐。3.十一月下旬至十二月舉辦區(qū)級研討活動,為實驗團隊搭建比武。4.指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)團隊開展活動,進行技術(shù)攻關(guān)。5.開展EEP
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