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文檔簡介
1、紅衣物流有限公司工作分析調(diào)查問卷 No:公司紅衣物流流部門人事行政政部職務(崗崗位)名名稱招聘專員員姓名關亞麗工作時間間正常的工工作時間間每日從從(88:300 )時時開始至至( 177:300 )時結束束每日午休休時間為為( 1)小小時,( 90%)情況可可以保證證每周平均均加班時時間為( 6 )小時時工作目標標主要目標標其他目標標1、公司司各崗位位人員的的充沛供供給2、建立立公司完完善、專專業(yè)的培培訓系統(tǒng)統(tǒng)3、4、5、工作職責責1、保證證各崗位位有足夠夠的儲備備人員2、入職職手續(xù)的的安全辦辦理3、建立立完善、實效的的培訓體體系4、5、請?zhí)顚懺撛撀毼恢兄凶钪匾奈逯林潦椆すぷ鳎撛撐逯潦?/p>
2、十項工作作量應占占總工作作量及工工作時間間的800%左右右。填寫寫工作要要項、工工作完成成時間、考核該該項工作作的關鍵鍵指標(指標應應盡量量量化)工作項目目 招招聘時間: 幾乎乎每天工作內(nèi)容容:搜集集簡歷,通知面面試,進進行初試試考核指標標: 以以應招人人數(shù)為考考核指標標工作項目目 辦辦理入職職手續(xù)時間:沒沒有固定定時間工作內(nèi)容容: 收收齊資料料,擔保保,背景景調(diào)查考核指標標: 工作項目目 新入員員工培訓訓時間:每每月一次次工作內(nèi)容容: 確確定參加加培訓人人員、確確定講師師授課時時間、準準備培訓訓器材等等,培訓訓過程的的跟進考核指標標:按次次數(shù)考核核工作項目目 收收集分公公司培訓訓記錄時間:每
3、每個季度度工作內(nèi)容容: 索索要培訓訓記錄考核指標標: 按按課時考考核,稍稍一個扣扣一分,共十分分工作項目目 舉舉行總部部培訓時間: 每個個月工作內(nèi)容容: 組織總總部員工工的培訓訓考核指標標:按次次數(shù)工作項目目時間:工作內(nèi)容容:考核指標標:工作活動內(nèi)容請按照工工作內(nèi)容容填寫工工作結果果及所占占總工作作的百分分比,以以及審批批的權限限(請“權權限”欄中在在您所擁擁有的權權限情況況下打“”)名稱結果占全部工工作時間間的百分分比(%)權限承辦需報審全權負責招聘審核決策策權請列舉您您有審核核權的工工作項目目或資料料1、對面面試人的的初試2、入職職資料的的真實性性3、招聘聘信息的的4、5、請列舉您您有決策
4、策權的工工作項目目1、2、3、4、5、主管領導導請選擇您您的直接接主管(請在出出現(xiàn)的情情況下打打“”)董事長總經(jīng)理中心總監(jiān)監(jiān)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)部門經(jīng)理理分總倉庫主管管客服主管管財務主管管人事主管管行政主管管物流主任任其他請選擇您您的隔級級主管(請在出出現(xiàn)的情情況下打打“”)董事長總經(jīng)理中心總監(jiān)監(jiān)區(qū)域總監(jiān)監(jiān)部門經(jīng)理理分總倉管主管管客服主管管財務主管管人事主管管行政主管管物流主任任其他失誤的影影響若您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤,會產(chǎn)生生什么影影響(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄中按按影響的的惡劣程程度用標明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注輕較輕一般較重很重經(jīng)濟損失失公司形象象損害經(jīng)營管理理損害其他損害害(請
5、注注明)若您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤,會發(fā)生生下列哪哪種情況況(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄中按按對工作作由高到到低的影影響用標明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、不影影響其他他人工作作的正常常進行2、只影影響本部部門內(nèi)少少數(shù)人3、影響響整個部部門4、影響響其他幾幾個部門門5、影響響整個公公司5您的工作作與外界界接觸的的情況(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄中按按接觸頻頻率的高高低用標明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注內(nèi)部接觸觸1、在工工作中不不與其他他人接觸觸2、只與與本部門門內(nèi)幾個個同事接接觸3、需與與其他部部門的人人員接觸觸4、需要要與其他他部門的的部分領領導接觸觸5、請列列
6、舉你需需接觸的的部門:各個部部門外部接觸觸1、不與與本公司司以外的的人員接接觸2、與其其他公司司的人員員接觸3、與其其他公司司的人員員和政府府機構接接觸4、與其其他公司司、政府府機構、外商接接觸5、請列列舉你需需接觸的的部門:招聘網(wǎng)網(wǎng)站、獵獵頭公司司、培訓訓機構、勞動局局等監(jiān)督在工作中中監(jiān)督與與被監(jiān)督督的情況況(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄中用用標標明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、直接接和間接接監(jiān)督的的人員數(shù)數(shù)量2、被監(jiān)監(jiān)督的管管理人員員數(shù)量3、直接接監(jiān)督人人員的層層次一般員工工基層領導導高層領導導1、只對對自己負負責2、對員員工有監(jiān)監(jiān)督指導導的責任任3、對員員工有分分配工作作、
7、監(jiān)督督指導的的責任4、對員員工有分分配工作作、監(jiān)督督指導和和考核的的責任工作的影響在工作中中出現(xiàn)失失誤,你你需要承承擔的責責任(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按程程度的出出現(xiàn)高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注責任1、對自自己的工工作結果果不負責責任2、僅對對自己的的工作結結果負責責3、對整整個部門門負責4、對自自己的部部門和相相關部門門負責5、對整整個公司司負責在工作中中你所做做決定影影響的程程度(如如出現(xiàn)多多種情況況,請在在“備注”欄按程程度的出出現(xiàn)高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注影響1、在工工作中常常做些小小的決定定,一般般不影響響其他人人2、在工工作中時時
8、常做一一些決定定,對有有關人員員有些影影響3、在工工作中時時常做一一些決定定,對整整個部門門有影響響,但一一般不影影響其他他部門4、在工工作中時時常做一一些大的的決定,對自己己所在部部門和相相關部門門有影響響5、在工工作中要要做重大大決定,對整個個公司有有重大影影響工作的基本特征程序和方方法你工作中中的程序序和方法法(如出出現(xiàn)多種種情況,請在“備注”欄按程程度的出出現(xiàn)高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、有關關工作的的程序和和方法均均由上級級詳細規(guī)規(guī)定,遇遇到問題題時可隨隨時請示示上級解解決,工工作結果果需報上上級審核核32、分配配工作時時上級僅僅指示要要點,工工作中上上級并不不時
9、常指指導,但但遇困難難時可直直接或間間接請示示上級,工作結結果僅收收上級要要點審核核13、分配配任務時時上級只只說明要要達成的的任務或或目標,工作的的方法和和程序均均由自己己決定,工作結結果僅受受上級原原則審核核工作步驟驟你工作中中的步驟驟(如出出現(xiàn)多種種情況,請在“備注”欄按程程度的出出現(xiàn)高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、完成成本職工工作的方方法和步步驟完全全相同2、完成成本職工工作的方方法和步步驟大部部分相同同3、完成成本職工工作的方方法和步步驟有一一部分相相同4、完成成本職工工作的方方法和步步驟大部部分相同同5、完成成本職工工作的方方法和步步驟完全全不同計劃在工作中中,你
10、需需要做計計劃的程程度:(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按程程度的出出現(xiàn)高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、在工工作中無無需做計計劃2、在工工作中需需要做一一些小的的計劃3、在工工作中需需經(jīng)常做做部門計計劃4、在工工作中需需要公司司整體計計劃信息在工作中中您所接接觸的信信息經(jīng)常常為:(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按接接觸的頻頻率高低低用注明明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、原始始的,未未經(jīng)加工工處理的的信息2、經(jīng)過過初步加加工的信信息3、經(jīng)過過高度綜綜合的信信息資料在您做決決定時根根據(jù)以下下哪種資資料:(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按接接觸的頻頻率高低低
11、用注注明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、事實實資料2、事實實資料和和背景資資料3、事實實資料、背景資資料和模模糊的相相關資料料4、事實實資料、背景資資料、模模糊的相相關資料料和難以以確定是是否相關關的資料料資料類型型及比例例您在工作作中所使使用的資資料屬于于哪幾種種,使用用的比例例約為多多少? (不知知道怎么么填)1、語言言的()2、符號號的()3、文字字的 ( 50)4、形象象的 ()5、行為為的()資料的難難易程度度您做決定定時依據(jù)據(jù)的資料料難易程程度:(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按接接觸的頻頻率高低低用注注明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、極其其簡單2、一般般3、復雜雜
12、4、較難難資料的公公開程度度在您的工工作中接接觸資料料的公開開性程度度:(如出現(xiàn)現(xiàn)多種情情況,請請在“備注”欄按接接觸的頻頻率高低低用注注明)請在出現(xiàn)現(xiàn)的情況況下打“”備注1、在工工作中所所接觸的的資料均均屬公開開性資料料2、在工工作中所所接觸的的資料屬屬于不可可向外公公開的資資料33、在工工作中所所接觸的的資料屬屬于機密密資料,僅對中中層以上上領導公公開4、在工工作中所所接觸的的資料屬屬于公司司高度機機密,僅僅對少數(shù)數(shù)高層領領導公開開工作壓力1、每天天工作中中是否經(jīng)經(jīng)常要迅迅速做出出決定(請在相相應的情情況下打打“”)沒有很少偶爾許多非常頻繁繁2、您手手頭的工工作是否否經(jīng)常被被打斷(請在相相
13、應的情情況下打打“”)沒有很少偶爾許多非常頻繁繁3、您的的工作是是否經(jīng)常常需要注注意細節(jié)節(jié)(請在相相應的情情況下打打“”)沒有很少偶爾許多非常頻繁繁4、您所所處理的的各項業(yè)業(yè)務彼此此是否相相關(請在相相應的情情況下打打“”)完全不相關大部分不不相關一半相關關大部分相相關完全相關關5、您在在工作中中是否要要求精力力高度集集中,如如果是,占工作作總時間間的比重重是多少少(請在相相應的情情況下打打“”)204060801006、在您您的工作作中是否否需要運運同不同同方面的的專業(yè)知知識和技技能(請請在相應應的情況況下打“”)沒有很少有一些很多非常多7、在工工作中是是否存在在一些引引起令人人不愉快快、不
14、舒舒服的感感覺(非非人為的的)(請在相相應的情情況下打打“”)沒有有一點能明顯感感到多非常多8、在您您的工作作中是否否需要靈靈活處理理問題(請在相相應的情情況下打打“”)不需要很少有時較多非常多9、您的的工作是是否需要要創(chuàng)造性性(請在相相應的情情況下打打“”)不需要很少有時較需要很需要10、您您在履行行工作職職責時是是否有與與員工發(fā)發(fā)生沖突突的可能能(請在在相應的的情況下下打“”)否 很可能任職的資格要求您所從事事的工作作比較適適合的性性別是(請在相相應的情情況下打打“”)男性女性男女均可可您所從事事的工作作比較適適合的年年齡段是是(請在相相應的情情況下打打“”)20225歲25330歲304
15、40歲40550歲50歲以以上能擔任此此職的工工作經(jīng)驗驗應為(請在相相應的情情況下打打“”)不需一年兩年三年四年五年以上上此職是否否需要其其他身體體要求(請在相相應的情情況下打打“”)身高視力嗅覺跑跳伏案工作作體力要求求請列舉此此職需要要的其他他專業(yè)知知識:人人力資源源管理您常起草草或撰寫寫的文字字資料有有哪些?(請在出出現(xiàn)的情情況下打打“”)頻率極少偶爾一般比較多非常多通知、便便條、備備忘錄簡報信函匯報文件件或報告告總結公司文件件分析報告告合同或法法律文件件其他您常用的的數(shù)學知知識有哪哪些?(請在出出現(xiàn)的情情況下打打“”)頻率極少偶爾一般比較多非常多整數(shù)加減減四則運算算乘方、開開方、指指數(shù)計
16、算機程程序語言言自行設計計公式的的復雜計計算請您詳細細填寫工工作時所所需的各各種知識識和要求求程度(請在相相應的情情況下打打“”)需求程度度低較低一般較高高計算機知知識文學知識識財務知識識法律知識識倉儲知識識運輸常識識其他知識識請您詳細細填寫工工作時所所需的各各種工具具和使用用程度(請在相相應的情情況下打打“”)需求程度度極少偶爾一般比較多非常多計算機投影儀數(shù)碼照相相機打印機考勤機掃描槍、打包機機地叉車手動叉車車及自動動叉車請您詳細細填寫工工作時所所需的其其他能力力要求(請在相相應的情情況下打打“”)需求程度度低較低一般較高高(1) 領導能能力(2) 指導能能力(3) 激勵能能力(4) 授權能
17、能力(5) 創(chuàng)新能能力(6) 計劃能能力(7) 管理技技能(8) 組織人人事(9) 時間管管理(10) 人際際關系(11) 協(xié)調(diào)調(diào)能力(12) 群體體技能(13) 談判判能力(14) 沖突突管理能能力(15) 說服服能力(16) 公關關能力(17) 表達達能力(18) 公文文寫作能能力(19) 傾聽聽的敏感感性(20) 信息息管理能能力(21) 分析析能力(22) 判斷斷、決策策能力(23) 實施施能力(24) 其他他您所從事事的工作作是否有有體力方方面的要要求(請在相相應的情情況下打打“”)輕較輕一般較重重您所從事事的工作作所需的的勞動強強度(請在相相應的情情況下打打“”)低較低一般較高高您所從事事的工作作是否經(jīng)經(jīng)常需要要在戶外外(請在相相應的情情況下打打“”)極少偶爾一般比較多非常多您所從事事的工作作是否經(jīng)經(jīng)常需要要出差(請在相相應的情情況下打打“”)極少偶爾一般比較多非常多您所從事事的工作作是否經(jīng)經(jīng)常需要要加班(請在相相應的情情況下打打“”)極少偶爾一般比較多非常多實際上班班時間是是否隨業(yè)業(yè)務情況況經(jīng)常發(fā)發(fā)生變化化(請在相相應的
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