版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2021縣中學(xué)學(xué)生“五項管理”工作方案為落實立德樹人的根本任務(wù),貫徹執(zhí)行“雙減政策,加強教學(xué)常規(guī)管理、教師隊伍管理,推進教育教學(xué)研究,積極營造有利于學(xué) 生健康成長的育人環(huán)境,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng),根據(jù)上級主管 部 門文件精神要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本工作方案:一、指導(dǎo)思想堅持學(xué)生為主體、德育為先,以科學(xué)的管理方法促進學(xué)生全面發(fā) 展,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格;堅持教師為主導(dǎo)、育人為本,以精致的 教育理念促進學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展,營造和諧的育人環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:XXX 副組長:xxx XX XXX成員:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX職責(zé)分工:作業(yè)管理負責(zé)人:XXX 責(zé)任部門
2、:教務(wù)處 教科睡眠管理負責(zé)人:XXX 責(zé)任部門:政教處手機管理負責(zé)人:XXX4.讀物管理責(zé)任部門:政教處保衛(wèi)才、,負責(zé)人:XXX責(zé)任部門:教務(wù)處政教處團委5.體質(zhì)管理負責(zé)人責(zé)任部門:各處室體育組三、具體要求加強作業(yè)管理,為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間針對校情制定作業(yè)管理制度,對學(xué)生各科書面作業(yè)有明確要 求,作業(yè)設(shè)計有質(zhì)量、有限量,突出個性需求,體現(xiàn)分層訓(xùn)練,嚴禁 布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。充分利用“5+2+1”模式的課后服務(wù)時間 基本完成書面作業(yè)。教師要認真、適時、有效進行指導(dǎo)學(xué)生作 業(yè), 集體指導(dǎo)和個性化輔導(dǎo)相結(jié)合。加強學(xué)生作業(yè)批改情況的督查,有 做必批,有必要可以進行當面批改,要求教師做好下水作業(yè)
3、和批改 記錄。加強睡眠管理,為學(xué)生身心健康保駕護航嚴格執(zhí)行中學(xué)生每天睡眠不少于8小時制度,疫情期間采取錯 時錯峰到校舉措,嚴格按學(xué)校規(guī)定的時間到校,學(xué)生不得過早到校 門口聚集。建議午休(40分鐘),以保證下午聽課效率,加強對學(xué) 生睡眠的監(jiān)測,定期開展問卷調(diào)查。通過主題班會、家長會、發(fā)放 告家長書、發(fā)放宣傳材料等方式,共同管控學(xué)生的睡眠時間, 教育培養(yǎng)學(xué)生良好的睡眠習(xí)慣。加強手機管理,為學(xué)生學(xué)習(xí)生活去掉干擾加強學(xué)生手機帶入校園管理情況,落實學(xué)生手機帶入校園申請制度,由學(xué)生監(jiān)護人提供書面申請。建立學(xué)生手機校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度,準許手機入校后,手機交班主任管理,禁止將手機帶入課 堂,政教處將定期進行排
4、查。加強對用手機布置或完成作業(yè)管控,不得要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。開展學(xué)生手機管理教育引導(dǎo)工 作,利用班會、告家長書等形式引導(dǎo)學(xué)生合理利用手機、指導(dǎo)家長 科學(xué)監(jiān)管孩子合理使用手機。加強讀物管理,為學(xué)生健全人格奠定基礎(chǔ)加強對課外讀物進校園工作進行有效指導(dǎo)管理監(jiān)督,對進入校園的課外讀物嚴格進行審核、把關(guān)。加強對推薦圖書質(zhì)量的管理,針 對12條負面清單進行清理。加強對在校園內(nèi)銷售課外讀物行為的管 控,嚴禁通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動形式銷售課外讀物現(xiàn)象的發(fā)生。加強對強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物行為的管控,嚴禁任 何老“親子增強學(xué)文化養(yǎng)師向?qū)W生推薦購買課外讀物以及其它教輔用書。學(xué)校將開展 閱讀活動,提升
5、學(xué)生閱讀素養(yǎng)和能力;開通校園廣播站, 生語言表達能力;班級開辟圖書角,在圖書漂流中共同汲取 分。加強體質(zhì)管理,為學(xué)生強健體魄注入活力執(zhí)行國家規(guī)定的體育與健康課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,課表設(shè)計科學(xué)。認真開展大課間活動,落實每天鍛煉1小時制度,開展體 藝2+1”活動,每年舉行運動會、廣播操比賽,多舉齊下增強學(xué)生體質(zhì)。加強學(xué)生近視眼防控,對學(xué)生眼保健操監(jiān)管,嚴禁占用眼 保健操時 間。落實體質(zhì)健康測試制度,每年進行體質(zhì)健康檢查并建 立體質(zhì)健 康檔案。小學(xué)教師“雙減心得體會近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步減輕義 務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔的意見,家長在拍手叫好 之余,不免有些擔心
6、,怕減負十余年,壓力增無減;怕自己不學(xué), 別人默默拼娃。對此,我想結(jié)合我從教三十余年的經(jīng)歷,分享我的想法??匆粓龈母锸欠裾嫘?先看它敢不敢綠了芭蕉。近期股民討論最多的教育股紛紛轉(zhuǎn)綠,由此可窺本次改革的力度前所未有。以往的減負或,減少作業(yè)”,或“篩選競賽,家長們往往跟著抓狂凌亂,資本們則笑而不語、轉(zhuǎn)向應(yīng)對。而今年提出的“雙減”,不但僅明確了學(xué)校和校外機構(gòu)的減負要求,更重要的是對資本支撐的培訓(xùn)機構(gòu)動真格了。我之前,多次呼吁家長尊重孩子的身心特點、成長節(jié)律,杜絕ES跟風(fēng)“內(nèi)卷,滋生非理性焦慮。比如新學(xué)期將近,常有一年級新生的家長問我:“幼小銜接,拼音要不要提前學(xué)?對此,我給出一貫建議:“拼音口算提前
7、學(xué),既費時間又費錢;家校合作莫越位,幼小銜接須科學(xué)。”幼小銜接,最重要的是作息時間、自理能mm力、行為習(xí)慣等的銜接,我校在2019年就曾讓畢業(yè)生寫信給新D生,勸即將進入一年級的學(xué)弟學(xué)妹不要提前學(xué)習(xí)拼音、算術(shù)等學(xué)科。局小多年來一直秉承“輕負擔、高質(zhì)量的教學(xué)理念,我們一直奉勸家長不要提前學(xué)學(xué)科內(nèi)容,但其實呼吁的效果并不好,很 多家長不理解。但現(xiàn)在,中央有了明確的導(dǎo)向,相信在這樣的大背 景下,社會和家長會理解我們當年的初衷,局小人也會更有自己的 擔當,主動發(fā)出正確的聲音?!半p減東風(fēng)之下,我校會在之前已 有的睡眠管理、“推退半小時上學(xué)”、彈性作業(yè)等制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化減負政策。比如:繼續(xù)保證學(xué)生的戶
8、外活動時間;豐富學(xué) 校校園生活,自然節(jié)氣活動、人文節(jié)慶活動、興趣選修活動充分結(jié)合;提高課堂教學(xué)質(zhì)量,進行課堂轉(zhuǎn)型研究;科學(xué)作業(yè)管理(如作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)批改、彈性作業(yè)、免考制度等)。我們呼吁家長給孩子一點閑暇的時光,因為閑暇出智慧O如果學(xué)生三更眠、五更起,頭懸梁、錐刺骨,沒時間看外面精彩的世界,沒時間讀自己喜愛的書、做自己感興趣的事,如何能觀照生CS活、累積思想、生發(fā)靈感呢?我們呼吁校外培訓(xùn)機構(gòu),在堅決取締盈利性學(xué)科培訓(xùn)的同時,提供給學(xué)生參觀學(xué)習(xí)、勞動實踐的機會。學(xué)生需要游戲,需要交往,需要培養(yǎng)和發(fā)展興趣愛好。培訓(xùn)機構(gòu)如能對此進行開發(fā)設(shè)計、提供服務(wù),就能和學(xué)校、家庭形成教育資源的正向互補。當然,我們也呼吁社會加強公共教育資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)決策中的數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)
- 神東公司2025年度派遣員工同工同酬權(quán)益保障3篇
- 二零二五版煤礦基礎(chǔ)施工安全防護設(shè)施安裝協(xié)議4篇
- 二零二四年廢電池回收與環(huán)保材料生產(chǎn)合作合同范本3篇
- 二零二五版車輛掛靠管理免責(zé)協(xié)議模板3篇
- 二零二五年度綠色旅游代建工程合同樣本4篇
- 二零二五版綠植租賃與城市綠化項目合作合同3篇
- 2025年度道路路燈照明設(shè)施設(shè)計與施工監(jiān)理合同4篇
- 2025年度床上用品品牌推廣與營銷策劃合同4篇
- 2025年度建筑垃圾資源化利用承攬工程合同范本4篇
- 教代會提案征集培訓(xùn)
- 高考語文復(fù)習(xí)【知識精研】《千里江山圖》高考真題說題課件
- 河北省承德市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 012主要研究者(PI)職責(zé)藥物臨床試驗機構(gòu)GCP SOP
- 農(nóng)耕研學(xué)活動方案種小麥
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標準
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
評論
0/150
提交評論