北大光華武常岐管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（）

1、壟斷競爭和寡頭競爭管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五節(jié)北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授1Chapter 1主要內(nèi)容壟斷競爭寡頭競爭納氏均衡2Chapter 11. 壟斷競爭：牙膏的例子寶潔生產(chǎn)不同品牌的牙膏消費(fèi)者根據(jù)產(chǎn)品的特性選擇牙膏對于適合口味的牙膏，消費(fèi)者可以接收較高的價(jià)格。問題寶潔在牙膏市場上有沒有壟斷力量？壟斷力量的大小取決于產(chǎn)品的差異性。3Chapter 1壟斷競爭市場壟斷競爭市場的兩個(gè)特征差異而可替代的產(chǎn)品市場進(jìn)入障礙低4Chapter 1壟斷競爭的圖式產(chǎn)量價(jià)格/成本產(chǎn)量價(jià)格/成本MCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLR短期 (SR)長期 (LR)5Chapter 1需求曲線

2、向下傾銷需求彈性較大MR MC) 壟斷競爭的長期結(jié)果7Chapter 1壟斷競爭問題1)產(chǎn)品多元化的好處在哪里？2)壟斷市場力量有多大？?8Chapter 12. 寡頭競爭寡頭競爭市場的特征廠商數(shù)目少相互之間相互影響大每間公司的業(yè)績不僅僅取決于自身努力，還取決于其他公司的行動和反應(yīng)9Chapter 1寡頭競爭市場的例子汽車石油化工家用電器移動通信服務(wù)10Chapter 1寡頭競爭市場管理方面的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略行動競爭者的行為在完全競爭市場和壟斷市場，廠商在決定產(chǎn)量和價(jià)格時(shí)不需要考慮競爭對手的反應(yīng)。在寡頭競爭市場，廠商在決定產(chǎn)量或價(jià)格是必須考慮對手的反應(yīng)。11Chapter 1寡頭競爭中均衡的概念所有的

3、公司都選擇了對其最有利的決策，并且沒有一家公司愿意單獨(dú)改變其產(chǎn)量或價(jià)格決定。給定其它公司的選擇，每一家公司都選擇了最優(yōu)的決定。納氏均衡 (Nash Equilibrium)12Chapter 1MC150MR1(75)D1(75)12.5如果公司 1 認(rèn)為公司 2 的產(chǎn)量為70, 公司1 面對的需求曲線向左移75個(gè)單位廠商的產(chǎn)量決定產(chǎn)量1價(jià)格1如果公司2 生產(chǎn)100件，公司1 應(yīng)如何反應(yīng)？D1(0)MR1(0)如果公司 1 認(rèn)為公司 2 的產(chǎn)量為0, 公司1 面對市場需求曲線, D1(0)D1(50)MR1(50)25如果公司 1 認(rèn)為公司 2 的產(chǎn)量為50, 公司1 面對的需求曲線向左移50個(gè)單位13Chapter 1雙寡頭競爭的例子公司1 的產(chǎn)量 Q1公司2 的產(chǎn)量 Q2公司 2 的反應(yīng)曲線3015公司1 的反應(yīng)曲線15301010古諾均衡需求函數(shù) P = 30 - Q 邊際成本為 0.14Chapter 1公司1 的反應(yīng)曲線公司2 的反應(yīng)曲線雙寡頭競爭下的各類均衡公司1 的產(chǎn)量 Q1公司2 的產(chǎn)量Q230301010古諾均衡1515競爭均衡 (P = MC; Profit = 0)合作曲線7.57.5合作均衡對公司來說, 合作的結(jié)局最好；其次是古諾鈉氏均衡最不利的是競爭結(jié)局15Chapter 1公司1 的反應(yīng)曲線雙