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文檔簡(jiǎn)介

1、并網(wǎng)光伏電站土建工程施工總進(jìn)度控制方案1 編制依據(jù)根據(jù)甘肅XX并網(wǎng)光伏電站(一期10MWp)土建工程招標(biāo)文件中對(duì)總工期和各分部分項(xiàng)工程完成工期的要求及施工特點(diǎn),結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及擬投入本標(biāo)段工程的施工機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量等施工生產(chǎn)能力,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制。編制依據(jù)為: 招標(biāo)文件規(guī)定的控制節(jié)點(diǎn)工期要求及答疑文件。 招標(biāo)文件技術(shù)條款中有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃編制的規(guī)定。 招標(biāo)設(shè)計(jì)中的技術(shù)要求和圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)、大小及尺寸。 招標(biāo)文件中提供的工程量和工程項(xiàng)目。 招標(biāo)文件中提供的條件和我公司投標(biāo)文件中擬定的施工方法和施工工序安排。2 編制原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求,保證節(jié)點(diǎn)工期及合同

2、總工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程水文及地質(zhì)條件,施工作業(yè)在確保施工質(zhì)量和規(guī)范的前提下,組織“平面多工序,施工多區(qū)域”的平行作業(yè),以實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)快速推進(jìn)。 在抓住關(guān)鍵線路路基施工的前提下,重點(diǎn)安排支架基礎(chǔ)、逆變器室、生產(chǎn)樓、設(shè)備基礎(chǔ)、水源井及水泵房工程開(kāi)挖和混凝土的施工順序,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在滿足控制性目標(biāo)工期要求的前提下,盡可能地均衡施工生產(chǎn)強(qiáng)度,保持連續(xù)施工,保證施工順利進(jìn)行。 施工中在組織好各工序施工作業(yè),實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)的同時(shí),應(yīng)為不可預(yù)見(jiàn)因素預(yù)留一定的時(shí)間,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本工程施工的資源配置(包括人員、材料等)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。3 工期規(guī)劃及要求3.

3、1 招標(biāo)文件要求的節(jié)點(diǎn)工期根據(jù)招標(biāo)文件,本工程開(kāi)工時(shí)間為2011年6月1日,完工時(shí)間為2011年11月30日,其節(jié)點(diǎn)工期見(jiàn)表3-1。合同工期控制節(jié)點(diǎn)要求日期表表3-1序號(hào)項(xiàng) 目要求完工日期1本合同工程開(kāi)工2011年6月1日2生產(chǎn)樓設(shè)備室及中控室具備設(shè)備安裝條件2011年7月31日31#5#子陣及1#5#逆變器室交面2011年8月25日4生產(chǎn)樓竣工2011年8月31日56#10#子陣及6#10#逆變器室交面2011年11月10日6本合同工程項(xiàng)目全部完工2011年11月30日3.2 施工總進(jìn)度安排說(shuō)明本工程開(kāi)工時(shí)間為2011年06月01日,工程合同項(xiàng)目全部完工時(shí)間為2011年11月30日,總工期6

4、個(gè)月。依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程控制性工期的要求以及本工程的施工特點(diǎn),施工整體計(jì)劃安排以基礎(chǔ)開(kāi)挖和混凝土施工為重點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及本標(biāo)段擬投入的資源配置的統(tǒng)籌考慮,綜合開(kāi)挖、混凝土澆筑、設(shè)備安裝、水、電、暖施工等因素,以保持本標(biāo)段工程按均衡、平穩(wěn)施工的條件下進(jìn)行總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制。 工程開(kāi)工后的主要施工項(xiàng)目為: 2011年06月20日,完成施工準(zhǔn)備施工。 2011年07月15日,完成總圖工程施工中的進(jìn)場(chǎng)道路和場(chǎng)內(nèi)道路。 2011年08月30日,完成生產(chǎn)樓的土建施工和生產(chǎn)樓給排水、消防設(shè)施、電力電纜、電氣設(shè)施安裝及裝飾工程。 2011年07月15日,完成水泵房及水池混凝土澆筑。 2011年11月

5、10日,完成全部組件基礎(chǔ)及相應(yīng)逆變器室和設(shè)備基礎(chǔ)工程施工。土建施工。 2011年11月20日,完成逆變器室和水泵房的裝修工程。 2011年11月30日,完成竣工驗(yàn)收。3.3 分項(xiàng)施工進(jìn)度安排根據(jù)總工期要求以及施工方法,在進(jìn)度安排中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,考慮作業(yè)面先后銜接及資源利用,合理安排各工作面的開(kāi)工時(shí)間及工期時(shí)段。各主要施工項(xiàng)目工期安排如下: 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工后進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,于2011年06月01日2006年06月20日完成施工準(zhǔn)備工作。 2011年06月10日,完成測(cè)量控制點(diǎn)接收及測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)核和原始地形地貌的測(cè)量。 2011年06月15日,完成綜合加工廠、機(jī)械修配廠的建廠和混凝土生

6、產(chǎn)系統(tǒng)及場(chǎng)內(nèi)平整施工。 2011年06月20日,完成供電、供水,供風(fēng)系統(tǒng)及臨時(shí)生產(chǎn)生活和辦公設(shè)施施工,具備施工條件。 2011年06月20日,完成工程開(kāi)工申請(qǐng)。 總圖工程施工安排 粒料泥結(jié)碎石道路:2011年06月11日開(kāi)始至2011年07月15日結(jié)束,共35個(gè)日歷天。 手動(dòng)平開(kāi)鐵藝大門、旗臺(tái)、電纜溝1000*800等項(xiàng)目:2011年09月05日開(kāi)始至2011年10月05日結(jié)束,共31個(gè)日歷天。 平整場(chǎng)地:2011年10月06日開(kāi)始至2011年10月16日結(jié)束,共11個(gè)日歷天。 支架基礎(chǔ)工程施工安排 多晶硅電池組件標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立基礎(chǔ)和固定支架獨(dú)立基礎(chǔ):2011年06月21日開(kāi)始至2011年11月05

7、日結(jié)束,共137個(gè)日歷天。 多晶硅電池組件固定支架基礎(chǔ)混凝土灌注樁:2011年06月21日開(kāi)始至2011年11月05日結(jié)束,共137個(gè)日歷天。 多晶硅電池組件獨(dú)立基礎(chǔ)和固定支架獨(dú)立基礎(chǔ)超出標(biāo)準(zhǔn)部分砼圓柱:2011年07月01日開(kāi)始至2011年10月25日結(jié)束,共117個(gè)日歷天。 多晶硅電池組件固定支架灌注樁超出標(biāo)準(zhǔn)部分混凝土圓柱:2011年07月01日開(kāi)始至2011年10月25日結(jié)束,共117個(gè)日歷天。 設(shè)備基礎(chǔ)工程施工安排35kV變壓器基礎(chǔ)、10kV變壓器基礎(chǔ)及無(wú)功補(bǔ)償器基礎(chǔ)等:2011年07月01日開(kāi)始至2011年09月15日結(jié)束,共77個(gè)日歷天。 生產(chǎn)樓工程施工安排生產(chǎn)樓土建施工:201

8、1年06月11日開(kāi)始至2011年07月25日結(jié)束,共52個(gè)日歷天。 生產(chǎn)樓給排水、消防設(shè)施、電力電纜及電氣設(shè)施安裝:2011年08月11日開(kāi)始至2011年08月30日結(jié)束,共20個(gè)日歷天。 逆變器室工程施工安排 逆變器室工程及砂箱、干粉滅火器布置:2011年06月21日開(kāi)始至2011年11月20日結(jié)束,共143個(gè)日歷天。 逆變器室工程室外護(hù)坡及排水溝:2011年10月10日開(kāi)始至2011年10月31日結(jié)束,共22個(gè)日歷天。 場(chǎng)區(qū)接地工程施工安排 廠區(qū)接地工程土建施工及接地裝置安裝:2011年06月23日開(kāi)始至2011年10月13日結(jié)束,共112個(gè)日歷天。 廠區(qū)接地工程檢查及接地電阻測(cè)試:201

9、1年10月26日開(kāi)始至2011年10月31日結(jié)束,共6個(gè)日歷天。 水源井井室和水泵房工程施工安排 水源井井室:2011年08月26日開(kāi)始至2011年11月20日結(jié)束,共87個(gè)日歷天。 水泵房:2011年06月21日開(kāi)始至2011年11月20日結(jié)束,共152個(gè)日歷天。 清理及竣工驗(yàn)收各單項(xiàng)工程施工完成后及時(shí)清理、申請(qǐng)驗(yàn)收,清理及竣工驗(yàn)收:2011年11月21日開(kāi)始至2011年11月30日結(jié)束,共10個(gè)日歷天。4 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖甘肅XX并網(wǎng)光伏電站(一期10MWp)土建工程招標(biāo)文件要求總工期為6.0個(gè)月,為2011年6月1日至2011年11月30日;具體各項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn):甘肅XX并網(wǎng)

10、光伏電站(一期10MWp)土建工程施工進(jìn)度橫道圖圖號(hào)SJ-TB- JTGF-TJ-(2011)第01號(hào)(總011號(hào))號(hào)-03-01。4.1 關(guān)鍵線路根據(jù)編制的甘肅XX并網(wǎng)光伏電站(一期10MWp)土建工程 P3施工進(jìn)度橫道圖分析,其關(guān)鍵線路如下:施工準(zhǔn)備本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖生產(chǎn)樓的交面及設(shè)備安裝1#5#子陣及逆變器室混凝土澆筑及提交工作面生產(chǎn)樓的竣工6#10#子陣及逆變器室混凝土澆筑及提交工作面逆變器室及水泵房給排水、消防設(shè)施及電氣設(shè)施安裝本合同工程全部完工。4.2 主要施工項(xiàng)目強(qiáng)度指標(biāo)根據(jù)編制的甘肅XX并網(wǎng)光伏電站(一期10MWp)土建工程 P3施工進(jìn)度橫道圖分析計(jì)算,本合同工程主要施工項(xiàng)目的強(qiáng)度

11、指標(biāo)為: 土方開(kāi)挖強(qiáng)度土方開(kāi)挖高峰強(qiáng)度約為1428m3/d。 混凝土強(qiáng)度現(xiàn)澆混凝土高峰強(qiáng)度為48m3/d。 磚砌強(qiáng)度磚砌強(qiáng)度為1012m3/d。5 工期保證措施5.1 建立嚴(yán)格、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃管理機(jī)制 把握龍頭,突出重點(diǎn),實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。施工進(jìn)度計(jì)劃管理是施工組織管理的重要組成部分,在本標(biāo)項(xiàng)目工程管理中更是占有主導(dǎo)地位,我們將以此作為整個(gè)項(xiàng)目管理的龍頭,其它管理工作將圍繞如何實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃所制定的目標(biāo)而開(kāi)展工作。施工中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,建立各分項(xiàng)工程目標(biāo)工期計(jì)劃。施工中,每天根據(jù)工程項(xiàng)目的完成情況,通過(guò)與計(jì)劃目標(biāo)的比較分析,確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成

12、的影響,從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,做到施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,以搞好施工進(jìn)度計(jì)劃控制,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 分解進(jìn)度計(jì)劃,確立分階段工期目標(biāo),建立分級(jí)目標(biāo)控制體系。根據(jù)上報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,分解確立各階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。將總進(jìn)度計(jì)劃按重要的控制性工期節(jié)點(diǎn)劃分為若干個(gè)階段,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步細(xì)化為月計(jì)劃、周計(jì)劃,周計(jì)劃細(xì)化為日計(jì)劃,建立工期分級(jí)目標(biāo)管理體系。同時(shí),把周計(jì)劃分解到施工廠隊(duì)。采取以日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃的控制方法,確保各階段工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中及時(shí)將實(shí)際變化情況反饋給進(jìn)度計(jì)劃管理部門,進(jìn)度控制系統(tǒng)分析由此帶來(lái)對(duì)

13、總工期、月計(jì)劃、周計(jì)劃的影響,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 建立工期目標(biāo)責(zé)任制,制定目標(biāo)完成獎(jiǎng)懲制度。在施工過(guò)程中,各單位必須維護(hù)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核,建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度和進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。進(jìn)度目標(biāo)按控制性工期分階段制定,分階段考核獎(jiǎng)懲。由于客觀原因造成標(biāo)段工期嚴(yán)重滯后,需要采取一定的趕工措施,簽訂有關(guān)調(diào)整目標(biāo)工期的補(bǔ)充協(xié)議,建立目標(biāo)工期獎(jiǎng)。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路線制定單項(xiàng)計(jì)劃獎(jiǎng),以確保關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。5.2 組織保證措施 本標(biāo)工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。我公司制定有具體而又嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則,工程進(jìn)度計(jì)劃

14、的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)懲政策。工程施工前,施工廠隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“責(zé)任書(shū)”,項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂“責(zé)任書(shū)”,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。 有一個(gè)職責(zé)明確的組織機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度,還要有相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員來(lái)配備。我公司擬在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干的管理人員,業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組建項(xiàng)目部,以保證項(xiàng)目部人員精干,業(yè)務(wù)熟悉,從人員素質(zhì)上保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。5.3 施工指揮調(diào)度保證

15、措施 實(shí)行每天24小時(shí)的三班制施工指揮調(diào)度值班,現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保證有指揮調(diào)度人員,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)施中的各類問(wèn)題。 堅(jiān)持每天召開(kāi)一次施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程的施工情況和形象進(jìn)度,檢查當(dāng)天任務(wù)完成情況,布置第二天的施工任務(wù),協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整施工生產(chǎn)資源配置,加強(qiáng)施工調(diào)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使整個(gè)工程施工有步驟按計(jì)劃地進(jìn)行。 及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使各方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難問(wèn)題。在施工過(guò)程中,我們將積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì),積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,

16、以確保工程進(jìn)展。 堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.4 技術(shù)供應(yīng)保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,制訂與之相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況,如有較計(jì)劃滯后情況發(fā)生,及時(shí)分析原因及影響,并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整,同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施,以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)總進(jìn)度要求,工程技術(shù)部門每月制定月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并以月計(jì)劃為控制,每周編制周生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)月、周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算編制各施工資源需求計(jì)劃,如各工種勞動(dòng)力需求,施工機(jī)械設(shè)備配置型號(hào)、數(shù)量要求,油

17、料、水泥、鋼筋等主要施工用材需求。工程調(diào)度部門據(jù)此制定日生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行施工資源調(diào)配、供應(yīng)。 根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊(duì)的配置,將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面進(jìn)行分解,制定各施工中隊(duì)的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,使各施工中隊(duì)都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作,及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查,尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要實(shí)行全過(guò)程跟蹤、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料,指導(dǎo)施工,以確保工程順利進(jìn)行。5.5 設(shè)備、材料供應(yīng)保證措施 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng),凡投入本標(biāo)段的施工

18、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前均進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并經(jīng)我公司設(shè)備管理部門驗(yàn)收后方可調(diào)遣,以確保所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好,保證設(shè)備在本標(biāo)段施工中的正常運(yùn)行使用。 加強(qiáng)施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并制定獎(jiǎng)懲措施,以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。 搞好施工材料的供應(yīng)保障。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料需求計(jì)劃,及時(shí)做好預(yù)訂、采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。材料計(jì)劃制定后,做好市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行貨比三家后,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨,確保工程材料供應(yīng)不拖施工進(jìn)度的后腿。5.6 資金保證措施本標(biāo)工程的預(yù)付款全部用于本工程,同時(shí)我公司將在資金使用上給予本標(biāo)段工程優(yōu)先支持,在資金周轉(zhuǎn)方面滿足工程施工要求,以

19、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。5.7 與其他合同標(biāo)段的配合措施在本合同工程實(shí)施過(guò)程中,我公司一切工作從大局出發(fā),尊重建設(shè)單位的意見(jiàn),積極支持配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)的工作,注意與其他兄弟施工單位的施工組織協(xié)調(diào),以友好、真誠(chéng)和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系,建立我公司良好的精神風(fēng)貌,密切配合、優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設(shè)。 做好本工程監(jiān)理提供的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)和項(xiàng)目部增設(shè)控制點(diǎn)的保護(hù)工作,其他兄弟單位需用時(shí)無(wú)償提供使用。 在計(jì)劃的編制過(guò)程中充分考慮本合同工程進(jìn)度對(duì)其他合同標(biāo)段的施工的影響,在工期安排和資源配置上留有充分的余地,科學(xué)組織施工,盡量保質(zhì)提前完成本合同工程的關(guān)鍵項(xiàng)目和工作面的移交,為他合同標(biāo)段的順

20、利施工創(chuàng)造條件。 在公用施工通道及交叉口設(shè)施的布置上,充分考慮其他承包商的需求,積極為本合同工程中承擔(dān)穿插任務(wù)的其他兄弟單位提供施工方便,當(dāng)其他承包商的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),項(xiàng)目部將積極提供檢修方便,并根據(jù)其需求盡可能提供通風(fēng)、供電、照明、供水、場(chǎng)地等資源,使其他承包商的施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。 施工區(qū)域之間的施工通道,無(wú)償提供給其他承包人使用,共用部分的施工通道,使用前主動(dòng)與其他承包人協(xié)商,共同維護(hù)正常交通和生產(chǎn)安全。共用棄渣場(chǎng)積極與其他承包商協(xié)商渣場(chǎng)規(guī)劃與棄渣規(guī)則,堅(jiān)決聽(tīng)從監(jiān)理的協(xié)調(diào)指揮。 積極配合設(shè)備設(shè)施承包人的工作,為設(shè)備設(shè)施的安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收等提供一切方便,對(duì)已安裝完成的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保護(hù)

21、,為本合同的順利竣工提供保障。6 資源配置6.1 擬投入設(shè)備配置及數(shù)量表擬投入設(shè)備配置及數(shù)量見(jiàn)表3-2擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表表3-2序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間現(xiàn)在何處備注1電焊機(jī)ZX7-500B臺(tái)3四川電子設(shè)備焊接公司2008良好2011.6拉西瓦2直流電焊機(jī)BX2-500臺(tái)2四川電子設(shè)備焊接公司2009良好2011.6拉西瓦3農(nóng)用車7YP-1750D輛4山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)2009良好2011.6拉西瓦4汽車吊QY8D-1輛1徐州工程機(jī)械有限公司2007良好2011.6拉西瓦5軟軸振搗棒30臺(tái)套6武漢恒新科技開(kāi)發(fā)有限公司2010良好201

22、1.6拉西瓦6軟軸振搗棒50臺(tái)套6武漢恒新科技開(kāi)發(fā)有限公司2010良好2011.6拉西瓦7載重車5t輛1東風(fēng)汽車制造車2009良好2011.6拉西瓦8自卸汽車8t臺(tái)6青島汽車公司2009良好2011.6西寧9裝載機(jī)ZL-50臺(tái)1徐州工程機(jī)械有限公司2007良好2011.6拉西瓦10平地機(jī)PY160臺(tái)1徐州工程機(jī)械有限公司2007良好2011.6拉西瓦11振動(dòng)碾12t臺(tái)1徐州工程機(jī)械有限公司2008良好2011.6拉西瓦12灑水車5t臺(tái)2東風(fēng)汽車制造有限公司2007良好2011.6拉西瓦13液壓反鏟CAT320臺(tái)1卡特彼勒公司2008良好2011.6拉西瓦14平板振動(dòng)夯LB臺(tái)4山東路寶2008良

23、好2011.6拉西瓦15柴油發(fā)電機(jī)50kw臺(tái)1泰州億豪電力設(shè)備有限公司2010良好2011.6西寧16柴油發(fā)電機(jī)15kw臺(tái)1泰州億豪電力設(shè)備有限公司2010良好2011.6西寧17鋼筋切斷機(jī)JG400A臺(tái)1河南省長(zhǎng)葛市聚盈建筑機(jī)械廠2006良好2011.6西寧18鋼筋彎曲機(jī)WG-40臺(tái)1河南省長(zhǎng)葛市聚盈建筑機(jī)械廠2007良好2011.6西寧19鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4-4/13臺(tái)1河南省長(zhǎng)葛市聚盈建筑機(jī)械廠2008良好2011.6西寧20電動(dòng)空壓機(jī)3m3臺(tái)1西安勁力壓縮機(jī)有限公司2010良好2011.6西寧21砂輪切割機(jī)J3GY-LD-400臺(tái)1毅鋼科技2009良好2011.6拉西瓦22PE管熱融焊機(jī)DHJ-160臺(tái)1杭州環(huán)眾電子2007良好2011.6拉西瓦23PE管材切割機(jī)JL-160臺(tái)1杭州環(huán)眾電子2007良好2011.6拉西瓦24強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)0.35m3臺(tái)2河南水工機(jī)械廠2006良好2011.6西寧25焊條烘干箱YZH2-30臺(tái)1鴻興電器廠2006良好2011.6拉西瓦26

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