整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書負(fù) 責(zé) 人：張宸聯(lián)系地址：廣州市五羊新城寺右新馬路160號首層2009年2 月創(chuàng)業(yè)計劃劃書目錄項(xiàng)目簡介介目前主要要產(chǎn)品、服務(wù)介介紹公司計劃劃的組織織架構(gòu)及及股權(quán)分分配市場分析析和營銷銷策略五、財務(wù)務(wù)分析盈利點(diǎn)（包括公公司業(yè)務(wù)務(wù)利潤產(chǎn)產(chǎn)生點(diǎn)分分析）；利潤計劃劃（包括括1年后后的利潤潤計劃和和回本計計劃）；資金及用用途；包括：已已投入的的資金情情況和融融資需求求（目前前需要多多少資金金運(yùn)營和和用途）。六風(fēng)險險分析七、可行行性分析析八、附加加題：在在世界金金融危機(jī)機(jī)下，整整個經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢的的分析論論述不不少于6600字字房地產(chǎn)業(yè)業(yè)作為經(jīng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)領(lǐng)頭行業(yè)業(yè)，在金金融海嘯嘯影響下下反

2、應(yīng)較較強(qiáng)，而而且對涉涉及房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的企企業(yè)影響響較大，以房地地產(chǎn)業(yè)為為例，論論述其現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展方向向、在金金融海嘯嘯中如何何應(yīng)對，戰(zhàn)略性性的分析析。一、項(xiàng)目目簡介該項(xiàng)目計計劃成立立一個整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)平臺，首先將將一批優(yōu)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目目和優(yōu)質(zhì)質(zhì)先端產(chǎn)產(chǎn)品組合合起來，聯(lián)絡(luò)畢畢業(yè)大學(xué)學(xué)生根據(jù)據(jù)自身?xiàng)l條件挑選選項(xiàng)目和和產(chǎn)品加加盟經(jīng)營營。簡單單來說：第一、利用一一個群體體之間的的廠房、設(shè)備、人員、技術(shù)、信息等等資源來來共同開開發(fā)市場場、科研研攻關(guān)、科學(xué)成成果轉(zhuǎn)化化；第二二、把各各種優(yōu)勢勢資源（好項(xiàng)目目、閑散散資金、技術(shù)人人才、先先進(jìn)設(shè)備備等）組組織起來來，形成成一個競競爭力強(qiáng)強(qiáng)大的聯(lián)聯(lián)合體與與大企業(yè)業(yè)對

3、等競競爭；第第三、組組織眾多多的不同同人群建建立起聯(lián)聯(lián)合體，用整個個群體的的力量解解決一個個問題后后再借助助得到解解決問題題的力量量扶植下下一個群群體成員員成功，這就是是整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)。獲獲取成功功至關(guān)重重要的因因素，依依其重要要程度進(jìn)進(jìn)行排列列，主要要有以下下幾點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量量好，效效果明顯顯，使用用范圍廣廣，“別具一一格”。選擇擇最好的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)營。與同類產(chǎn)產(chǎn)品價格格比，售售價最低低“成本領(lǐng)領(lǐng)先”競爭力力強(qiáng)。經(jīng)營者利利益保障障，能讓讓一個小小本經(jīng)營營者享受受大企業(yè)業(yè)同等的的優(yōu)惠、品牌、質(zhì)量、物流、財務(wù)等等等。沒沒有競爭爭力產(chǎn)品品、項(xiàng)目目是不可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倍增經(jīng)經(jīng)營的。經(jīng)營計劃劃的第一一步是采采用低

4、成成本進(jìn)入入模式，網(wǎng)絡(luò)電電話市場場收費(fèi)成成本0.06元元/分鐘鐘,而本本項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電話話成本不不到0.01元元，也就就是說現(xiàn)現(xiàn)在公用用話吧收收費(fèi)0.1元/分鐘只只能賺44分錢；而我的的網(wǎng)絡(luò)電電話每分分鐘則可可以賺00.099元多。同樣的的收費(fèi)利利潤高一一倍多，可以確確保只賺賺不虧。除了租租賃商鋪鋪、裝修修外，幾幾乎沒有有什么投投入。如如果有一一定經(jīng)濟(jì)濟(jì)基礎(chǔ)則則可以開開辦展銷銷、貿(mào)易易公司，安裝可可視互動動系統(tǒng)，“把交易易會辦到到家里來來”。主要要是利用用現(xiàn)有先先端科技技整合多多種資源源。如：高清攝攝像系統(tǒng)統(tǒng)工程、同步互互譯軟件件、“廣交會會”模式、沃爾瑪瑪模式、出口、報關(guān)、結(jié)算、擔(dān)保、保險、物

5、流、廣告等等全面代代理服務(wù)務(wù)。集集展銷會會、網(wǎng)上上訂購、貿(mào)易、電話會會議、批批發(fā)零售售、專賣賣、直銷銷、代理理、出口口為一體體，安裝裝先進(jìn)的的可視互互動系統(tǒng)統(tǒng)，無論論世界任任何地方方點(diǎn)擊鼠鼠標(biāo)或打打可視電電話都可可以清楚楚地看到到展館的的各個角角落；您您用中文文講話任任何國家家聽到的的都是他他們本國國語言，任何國國家語言言讓您聽聽到的都都是中文文，且免免費(fèi)打國國際長途途。真正正實(shí)現(xiàn)無無障礙溝溝通，國國際貿(mào)易易面對面面。同時開展展信息服服務(wù)，銷銷售一些些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品，特特別是藝藝術(shù)造型型健美胸胸罩，可可以讓女女人成為為性感藝藝術(shù)，市市場非常常廣泛；低門檻檻最低只只需進(jìn)貨貨幾千元元，免加加盟費(fèi)，可以

6、參參加經(jīng)營營的人群群就很多多；由于于每個女女人都希希望自己己性感，而能讓讓自己達(dá)達(dá)成愿望望的產(chǎn)品品價格又又不高，幾乎每每個女人人都有能能力購買買，能讓讓自己變變得性感感、自信信而又舒舒適、耐耐用、衛(wèi)衛(wèi)生、健健康、節(jié)節(jié)約、美美麗，有有哪個女女人不喜喜歡？除除非巨乳乳癥患者者。本項(xiàng)項(xiàng)目每個個加盟者者初始利利潤為8896元元，月遞遞增五倍倍發(fā)展加加盟商，年純利利可達(dá)百百萬以上上；而總總加盟人人群將達(dá)達(dá)到七千千萬，公公司利潤潤是所有有加盟商商利潤的的總和。此項(xiàng)目目有望成成為世界界第一國國際品牌牌（同時時具備哈哈佛通用用三大競競爭戰(zhàn)略略“成本領(lǐng)領(lǐng)先”“別具一一格”“集中一一點(diǎn)”，世界界上幾乎乎沒有任任何

7、一家家企業(yè)、項(xiàng)目、產(chǎn)品可可以同時時實(shí)現(xiàn)三三大競爭爭戰(zhàn)略）。本項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品、經(jīng)營營都處于于領(lǐng)先地地位！目標(biāo)從廣州打打開市場場，首先先建立一一個樣板板店，開開始招商商加盟，并超低低成本模模式創(chuàng)辦辦女人人是藝術(shù)術(shù)電視視欄目；保持五倍倍的遞增增加盟店店，第一一個月五五個加盟盟店可由由本人注注冊個體體執(zhí)照后后，每個個個體執(zhí)執(zhí)照向某某投資擔(dān)擔(dān)保公司司申請無無抵押無無擔(dān)保個個人信用用貸款110萬以以上，送送給親戚戚朋友經(jīng)經(jīng)營；到20009年底底銷售收收入達(dá)到到每月880萬，并成幾幾何級數(shù)數(shù)五倍遞遞增。任務(wù)本項(xiàng)目的的任務(wù)是是建立一一個整合合經(jīng)濟(jì)平平臺，解解決大學(xué)學(xué)生就業(yè)業(yè)難問題題，社會會、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益雙雙豐收。

8、二、產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù)本項(xiàng)目立立足廣州州、面向向世界，以藝術(shù)術(shù)造型健健美胸罩罩為龍頭頭產(chǎn)品，以“將女人人變成藝藝術(shù)”為口號號；突顯顯“美女是是藝術(shù)也也是財富富”的理念念；同時時兼顧老老弱病幼幼及大眾眾消費(fèi)產(chǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品及服服務(wù)說明明本項(xiàng)目是是從多種種媒體、最新科科技信息息資料上上萬個先先端產(chǎn)品品中挑選選出來的的幾種最最具有國國際先進(jìn)進(jìn)水平，市場競競爭力強(qiáng)強(qiáng)的產(chǎn)品品整合起起來的。網(wǎng)絡(luò)電話話：市場場上網(wǎng)關(guān)關(guān)產(chǎn)品技技術(shù)已經(jīng)經(jīng)成熟，經(jīng)營模模式都很很類似，經(jīng)銷商商大多都都按照00.066元/分分鐘供應(yīng)應(yīng)給經(jīng)營營者，也也是比較較低費(fèi)率率的低于此此價格經(jīng)經(jīng)銷商幾幾乎也無無利可圖圖，境外外落地經(jīng)經(jīng)銷商網(wǎng)網(wǎng)關(guān)成本本大

9、高，我把網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、通通訊成本本都降低低后，就就可以把把成本降降到0.01元元/分鐘鐘以下，保持成成本領(lǐng)先先。藝術(shù)造型型健美胸胸罩：一一種藝術(shù)術(shù)造型健健美胸衣衣設(shè)計（已申請請專利）把藝術(shù)術(shù)造型塑塑型手法法轉(zhuǎn)變成成藝術(shù)造造型健美美胸衣設(shè)設(shè)計，每每個女人人的夢想想！這種種胸衣穿穿上可以以讓一個個一般甚甚至較小小的乳房房變得很很性感、可促進(jìn)進(jìn)生長發(fā)發(fā)育，純純天然，不使用用任何有有害成份份。且通通風(fēng)透氣氣，健康康、舒適適、美觀觀、節(jié)約約、環(huán)保保材料除除面布料料外都可可以回收收重復(fù)使使用。3、元復(fù)復(fù)寶免疫疫球蛋白白是牛初初乳的十十八倍（牛初乳乳本身幾幾乎沒有有免疫功功能，加加入活性性因子生生物低溫溫處理才才

10、有免疫疫作用傳統(tǒng)統(tǒng)牛奶加加工高溫溫處理超超過600就破壞壞了免疫疫成份）。有了了免疫力力，什么么病也不不會生?！笆撬幦侄尽笔澜缟仙现委熌[腫瘤的藥藥物都有有毒副作作用、電電療副作作用更大大！腫瘤瘤、高血血壓、糖糖尿病等等不治之之癥怎么么辦？一一種比掛掛吊瓶效效果更好好的產(chǎn)品品問世了了！世界界唯一天天然藥效效保健品品， HYPERLINK 榮獲獲9項(xiàng)國際際應(yīng)用專專利：元元復(fù)寶預(yù)預(yù)防和治治療腫瘤瘤專利（不是藥藥品，而而是強(qiáng)壯壯體質(zhì)的的補(bǔ)養(yǎng)品品），強(qiáng)強(qiáng)效解毒毒，提高高免疫力力，生物物活性機(jī)機(jī)能食療療，治療療免疫缺缺陷（HHIV）病人，延緩哀哀老。老老少皆宜宜，特別別是老、弱、病病、幼、孕婦食食用百

11、病病不生，有病治治病，無無病強(qiáng)身身。元復(fù)復(fù)寶治本本而不象象藥品治治標(biāo)見效效快。對對人體有有益無害害。不只只是世界界上最好好的“奶粉”那么簡簡單，是是世界上上唯一純純天然食食療萬能能保健品品。而中中國的牛牛奶大多多含有有有害成份份。為了了您的健健康，把把喝牛奶奶的習(xí)慣慣改成喝喝元復(fù)寶寶吧！4、冰凍凍咖啡：是一種種簡便、美味，可直接接用冷、熱礦泉泉水的沖沖劑，比比一般水水平煮的的咖啡口口感更好好，且每每杯咖啡啡的成本本僅0.5元。5、高鈣鈣素則是是人體育育必需的的微量元元素，每每個人一一生都缺缺鈣，而而傳統(tǒng)的的補(bǔ)鈣產(chǎn)產(chǎn)品都是是酸性的的，需要要經(jīng)過胃胃消化后后才被人人體吸收收，浪費(fèi)費(fèi)80%以上，且從

12、試試紙顏色色可看出出象洗衣衣粉一樣樣深色，對人體體有副作作用。更更主要是是高溫加加工破壞壞了很多多有益成成份，天天獅營養(yǎng)養(yǎng)高鈣素素行銷世世界一百百三十多多個國家家。是世世界唯一一通過三三個國際際最高檢檢測標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采用用生物酶酶解技術(shù)術(shù)加工，不消耗耗胃酸直直接被小小腸吸收收率高達(dá)達(dá)95%以上。（二）重重要特點(diǎn)點(diǎn)本項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品具備備的重要要特征是是具有哈哈佛競爭爭戰(zhàn)略中中的“別具一一格“和”成本領(lǐng)領(lǐng)先“特點(diǎn)。這就使使其產(chǎn)品品更具競競爭力。整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)的每每一個產(chǎn)產(chǎn)品都具具有獨(dú)特特的功效效或質(zhì)量量、價格格更有競競爭力。更主要要是項(xiàng)目目起動后后每一個個加盟者者的資金金、場地地、產(chǎn)品品等都可可以得到到解決，

13、根本無無需加盟盟者承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險，甚至于于只要提提供身份份證租賃賃商鋪，其他的的都由我我們代辦辦把店開開起來賺賺錢后再再交給加加盟者。銷售藝術(shù)術(shù)經(jīng)營大眾眾化產(chǎn)品品、項(xiàng)目目采用質(zhì)質(zhì)量保證證的產(chǎn)品品經(jīng)營以以更低價價格進(jìn)入入市場，同類產(chǎn)產(chǎn)品相同同的市場場收費(fèi)，我們卻卻可以比比競爭對對手低幾幾倍的成成本，有有一般經(jīng)經(jīng)營者兩兩倍的利利潤來保保證只賺賺不虧。我們在在選擇最最具競爭爭力的產(chǎn)產(chǎn)品來經(jīng)經(jīng)營的同同時，兼兼營高利利潤產(chǎn)品品，特別別是采取取網(wǎng)絡(luò)激激勵機(jī)制制讓銷售售網(wǎng)點(diǎn)和和銷售額額成幾何何級數(shù)倍倍增。又又可以讓讓加盟者者不花一一分錢就就可以開開店經(jīng)營營，市場場十分容容易打開開。同時與多多家媒體體合作，極低的

14、的成本開開辦欄目目，增加加潤利點(diǎn)點(diǎn)，更主主要是不不需投入入廣告費(fèi)費(fèi)就能達(dá)達(dá)到更好好的宣傳傳效果。請兩個乳乳房較小小的外國國女模特特在北京京路等繁繁華地帶帶當(dāng)場試試戴，邀邀請各媒媒體記者者現(xiàn)場采采訪報導(dǎo)導(dǎo)，產(chǎn)生生轟動效效應(yīng)，組組織學(xué)員員到現(xiàn)場場觀看加加盟。每每個加盟盟商都可可授權(quán)加加盟，且且加盟者者無論在在哪個店店鋪進(jìn)貨貨都可計計入推薦薦人的進(jìn)進(jìn)貨量和和5%的管管理費(fèi)、物流費(fèi)費(fèi)、獎金金等綜合合服務(wù)費(fèi)費(fèi)。很快快就會占占領(lǐng)胸衣衣市場。公司計劃劃的組織織架構(gòu)及及股權(quán)分分配目前公司司還沒有有成立，已有人人員包括括策劃者者一人、經(jīng)營者者一人、專利發(fā)發(fā)明者一一人，正正在尋求求投資者者。本項(xiàng)項(xiàng)目的組組織管理理

15、采用經(jīng)經(jīng)營者根根據(jù)萬萬物十字字定律原理，3S原原則標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、簡簡單化、規(guī)范化化創(chuàng)立的的多維立立體倒三三角網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理機(jī)機(jī)制，無無論規(guī)模模大小，地域遠(yuǎn)遠(yuǎn)近都采采用一套套財務(wù)管管理軟件件自動根根據(jù)業(yè)績績管理，按一、五進(jìn)制制每人直直線管理理五人模模式，全全球一體體化。市市場重點(diǎn)點(diǎn)立足中中國本土土，總部部高層設(shè)設(shè)在中國國。成立新公公司經(jīng)營營者的地地位舉足足輕重，按經(jīng)營營者300%股份份，專利利發(fā)明者者30%的股份份，策劃劃者100%的股股份，投投資者330%股股份比例例分配。市場分析析和營銷銷策略世界總?cè)巳丝诩s660億，有戴胸胸罩需求求的女性性在200億以上上，按每每個女性性一次購購買三個個替換，三個月

16、月為一個個使用周周期，一一個女性性每年需需消費(fèi)112個胸胸罩；按按每個胸胸罩平均均20元元計，每每個女性性每年需需消費(fèi)2240元元，每年年有48800億億的市場場需求。目前，生產(chǎn)胸胸衣的廠廠家很多多，胸衣衣的用材材和款式式都很相相似，都都不具備備胸衣的的原始功功能防止乳乳房下墜墜、促進(jìn)進(jìn)乳房生生長發(fā)育育，使胸胸衣變相相成為“遮羞布布”很多女女性為了了使自己己胸部性性感，就就使用加加大杯加加墊，既既不方便便也不美美觀，特特別是南南方城市市氣溫高高，穿戴戴多了就就容易出出汗，很很不衛(wèi)生生，影響響乳房正正常發(fā)育育。 所所用材料料鋼絲絲圈很不不方便清清洗，一一用力就就穿透面面料，影影響使用用壽命。而高

17、檔檔一點(diǎn)的的“塑身內(nèi)內(nèi)衣”穿著讓讓人透不不過氣來來，很不不舒服且且價格高高達(dá)近千千元一件件，市場場份額不不大。目目前市場場上銷售售的低檔檔胸衣價價格在55元50元之之間；中中檔價格格在500元1800元之間間；高檔檔價格在在2000元13000元之之間。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電話話、保健健品的市市場需求求更廣泛泛。行業(yè)分析析整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的應(yīng)用用成功取取決于經(jīng)經(jīng)營者的的創(chuàng)造性性能力，除了將將多種資資源有效效地利用用產(chǎn)生粒粒子碰撞撞核變效效應(yīng)井噴經(jīng)經(jīng)濟(jì)。還還要能解解決不同同人群合合作意識識聯(lián)盟盟的積極極性。這這需要有有十分廣廣博的知知識面和和豐富的的想象力力、創(chuàng)造造力，同同時具備備解決問問題的能能力。整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)行

18、業(yè)就就是打破破行業(yè)限限制，組組合多種種行業(yè)，多個專專業(yè)共同同開發(fā)市市場。比比如有個個人制造造的螺絲絲好，有有人制造造的輪胎胎好，有有人制造造的發(fā)動動機(jī)好等等等。把把各個生生產(chǎn)部件件最好的的人組合合到一起起就造出出了性能能良好的的汽車。整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)行業(yè)已已不是全全新的行行業(yè)，但但傳統(tǒng)觀觀念制約約了這個個行業(yè)的的發(fā)展，由于人人們都迷迷信“專業(yè)”“專家”不信任任不專業(yè)業(yè)人士，再加上上沒有十十分博學(xué)學(xué)又富創(chuàng)創(chuàng)造力的的人才開開創(chuàng)整合合經(jīng)濟(jì)，更主要要是整合合經(jīng)濟(jì)不不只是一一種理論論，而是是要有切切實(shí)解決決實(shí)際問問題的能能力。所所謂的“專家”大多只只對他熟熟悉的專專業(yè)了解解，而整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)會經(jīng)常常遇到不不同專

19、業(yè)業(yè)的新問問題，這這些問題題往往不不只是專專業(yè)技術(shù)術(shù)問題，而是一一些常規(guī)規(guī)思維解解決不了了超常問問題。更更主要是是聯(lián)想，一個好好產(chǎn)品的的出現(xiàn)立立即聯(lián)想想到市場場開發(fā)，并使之之產(chǎn)生數(shù)數(shù)倍的利利潤才是是整合的的關(guān)鍵。顯然，整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)并不不適合“專家”來做，沒有專專家的權(quán)權(quán)威性是是很少人人相信的的，沒人人信就打打不開局局面。為了使這這一行業(yè)業(yè)得到認(rèn)認(rèn)同，本本項(xiàng)目首首先整合合了幾個個質(zhì)量經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證證，市場場需求大大，可以以同時實(shí)實(shí)行哈佛佛三大通通用競爭爭戰(zhàn)略的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)營。市場參與與者在整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)業(yè)中，還還沒有成成熟的企企業(yè)。對對整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)認(rèn)識、理理解都不不全面，雖然有有不少企企業(yè)利用用整合的

20、的理念賺賺了不少少錢，但但最終還還是走了了回頭路路！可以以說還沒沒有真正正的整合合經(jīng)濟(jì)成成功者。本項(xiàng)目目將成為為市場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。市場劃分分本項(xiàng)目整整合的幾幾個產(chǎn)品品都還處處在市場場初步開開發(fā)階段段，有的的還沒有有進(jìn)入市市場，有有的雖然然進(jìn)入市市場多年年，但經(jīng)經(jīng)營模式式落后，成本高高企。本本項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品來源源本身的的缺陷是是沒有做做好宣傳傳推廣工工作，有有經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險，而而本項(xiàng)目目則是讓讓加盟者者不承擔(dān)擔(dān)任何風(fēng)風(fēng)險，甚甚至于不不要加盟盟者本人人投資，且成本本最低。所有產(chǎn)產(chǎn)品市場場都是通通過我們們?nèi)碌牡慕?jīng)營模模式去開開發(fā)、占占領(lǐng)，把把別人的的市場搶搶過來，我們不不用去考考慮別人人占領(lǐng)的的市場份份額，所

21、所有的市市場都是是我們的的。成功的關(guān)關(guān)鍵在這一行行業(yè)中成成功的關(guān)關(guān)鍵在于于：產(chǎn)品質(zhì)量量好，效效果明顯顯，使用用范圍廣廣，“別具一一格”。選擇擇最好的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)營。與同類產(chǎn)產(chǎn)品價格格比，售售價最低低“成本領(lǐng)領(lǐng)先”競爭力力強(qiáng)。經(jīng)營者利利益保障障，能讓讓一個小小本經(jīng)營營者享受受大企業(yè)業(yè)同等的的優(yōu)惠、品牌、質(zhì)量、物流、財務(wù)等等等。沒沒有競爭爭力產(chǎn)品品、項(xiàng)目目是不可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倍增經(jīng)經(jīng)營的。經(jīng)營者的的創(chuàng)新能能力和服服務(wù)意識識。我們的營營銷策略略采用“我投資資您經(jīng)營營”模式，由于我我們的項(xiàng)項(xiàng)目前期期投入不不大，只只需注冊冊個體工工商戶后后又能申申請到項(xiàng)項(xiàng)目貸款款，投入入資金根根本不是是問題；首先從從親戚朋朋

22、友入手手，其次次招聘女女營業(yè)員員，并讓讓其由打打工妹兼兼模特轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為老老板、經(jīng)經(jīng)營者。我們選擇擇經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品的原原因正是是營銷的的賣點(diǎn)，說的明明白點(diǎn)就就是：又又便宜又又好，有有很好的的功效，您不信信沒關(guān)系系，我們們給您免免費(fèi)試用用，滿意意后才付付款（當(dāng)當(dāng)然是送送給親戚戚朋友先先用）。舉辦活動動：請兩兩個乳房房較小的的外國女女模特在在北京路路等繁華華地帶當(dāng)當(dāng)場試戴戴，邀請請各媒體體記者現(xiàn)現(xiàn)場采訪訪報導(dǎo)，產(chǎn)生轟轟動效應(yīng)應(yīng)，組織織學(xué)員到到現(xiàn)場觀觀看加盟盟。每個個加盟商商都可授授權(quán)加盟盟，且加加盟者無無論在哪哪個店鋪鋪進(jìn)貨都都可計入入推薦人人的進(jìn)貨貨量和55%的管管理費(fèi)、物流費(fèi)費(fèi)、獎金金等綜合合服務(wù)費(fèi)費(fèi)

23、。很快快就會占占領(lǐng)胸衣衣市場。保健品市市場則尋尋訪一位位知名度度很高的的腫瘤患患者，免免費(fèi)贈送送一個療療程，如如果患者者不愿購購買就一一直贈送送到他完完全恢復(fù)復(fù)健康為為止，他他就是最最好的活活廣告。舉辦XXXX小姐姐大賽，與多家家媒體合合作開辦辦欄目，不僅是是為了賺賺錢，更更主要是是不花錢錢就可以以得到很很好的宣宣傳。市場營銷銷的目標(biāo)標(biāo)和對象象 HYPERLINK 本著“美美女是藝藝術(shù)也是是財富”的經(jīng)營營理念，整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)的目目標(biāo)和對對象首先先是美女女，讓美美女加盟盟經(jīng)營團(tuán)團(tuán)隊(duì)更容容易成功功。其次次是扶植植一些想想個人創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的大大學(xué)生，哪怕沒沒有本錢錢。關(guān)于產(chǎn)品品市場首首先以女女性為目目標(biāo)，力力

24、求短期期內(nèi)打開開廣州市市場。其其次以老老、弱、病、幼幼、孕婦婦為對象象。價格策略略我們經(jīng)營營的商品品全部采采取統(tǒng)一一定價，累計返返利給加加盟商。要保持持產(chǎn)品的的競爭力力，就必必須做到到“成本領(lǐng)領(lǐng)先”。所有有產(chǎn)品定定價都比比同類產(chǎn)產(chǎn)品價格格低，我我們不僅僅從原材材料、科科學(xué)技術(shù)術(shù)、物流流、規(guī)模模經(jīng)濟(jì)上上降低成成本，我我們還要要從科研研、成果果轉(zhuǎn)化和和市場開開發(fā)上降降低成本本這方方面幾乎乎沒有整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的競爭爭對手。以此保保證加盟盟商的利利益不受受損害。促銷策略略通過選擇擇性的贈贈送產(chǎn)品品試用，滿意后后付款，以功效效、產(chǎn)品品質(zhì)量增增強(qiáng)自信信，建立立第一批批忠實(shí)、穩(wěn)固的的客戶群群；以最最小成本本通

25、過促促銷活動動把產(chǎn)品品同傳統(tǒng)統(tǒng)類產(chǎn)品品做對比比，讓人人們現(xiàn)場場看到兩兩種產(chǎn)品品不同的的效果，并把她她拍攝制制成DVVD在各各個加盟盟店播映映；用招招聘、選選美方式式提高知知名度、招商加加盟。從從廣州大大學(xué)城開開始創(chuàng)建建示范店店，逐步步占領(lǐng)廣廣州市場場。營銷計劃劃我們正在在設(shè)計企企業(yè)CII，她是是由百川川歸海的的虛幻影影相為底底，藍(lán)白白色調(diào)襯襯托；各各條川流流的金元元寶落進(jìn)進(jìn)一個聚聚寶盆中中，以烏烏、金黃黃色構(gòu)成成。在我我們的企企業(yè)卡片片上采用用“百流歸歸海聚寶寶盆”的字樣樣作為商商標(biāo)。銷售策略略采用自己己投資聘聘請親戚戚朋友當(dāng)當(dāng)老板的的全新模模式擴(kuò)展展加盟店店，同時時，招聘聘營業(yè)員員、演員員、

26、模特特、主持持人，對對表現(xiàn)突突出者培培養(yǎng)她們們當(dāng)老板板。為消消費(fèi)者辦辦理會員員卡，享享受累計計消費(fèi)獎獎勵，建建立穩(wěn)固固的營銷銷客戶團(tuán)團(tuán)隊(duì)，也也就是說說：不僅僅開加盟盟店可以以賺錢，消費(fèi)者者也可以以通過介介紹新客客戶賺錢錢。不只只是解決決大學(xué)生生就業(yè)難難的問題題，還可可以讓消消費(fèi)者變變成經(jīng)營營者，人人人都有有機(jī)會當(dāng)當(dāng)老板。戰(zhàn)略聯(lián)合合整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)本身就就是多領(lǐng)領(lǐng)域多行行業(yè)的聯(lián)聯(lián)合體，無論您您是能夠夠提供或或者需要要資金、項(xiàng)目、專利、技術(shù)、人才、場地、平臺、信息等等資源都都可以與與我合作作，資源源共享、優(yōu)勢互互補(bǔ)；如如果你一一無所有有，只要要有勇氣氣也可以以：我公公司可出出資幫您您注冊公公司或個個體營

27、業(yè)業(yè)執(zhí)照，并為您您申請貸貸款、策策劃好項(xiàng)項(xiàng)目、選選擇好經(jīng)經(jīng)營場地地、品牌牌、產(chǎn)品品等加盟盟連鎖經(jīng)經(jīng)營體系系。只要要您愿意意，所有有人都有有機(jī)會與與我聯(lián)合合，共創(chuàng)創(chuàng)偉業(yè)。五、財務(wù)務(wù)分析（一）盈盈利點(diǎn)（包括公公司業(yè)務(wù)務(wù)利潤產(chǎn)產(chǎn)生點(diǎn)分分析）；1、免費(fèi)費(fèi)提供網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、平平臺給話話吧老板板包月5500元元或按00.033元/分分鐘（約約600010000元/月/間檔檔口）；2、店鋪鋪累積銷銷售利潤潤（所有有產(chǎn)品銷銷售都有有累計，銷售越越多利潤潤率越高高；即使使月銷售售額不遞遞增，利利潤率也也會遞增增）。3、加盟盟招商費(fèi)費(fèi)：除了了積極介介紹親友友、熟人人購買、加盟開開店都計計入介紹紹人的進(jìn)進(jìn)貨量，除累計返返

28、利外，還有百百分之五五的綜合合服務(wù)費(fèi)費(fèi)（傳統(tǒng)統(tǒng)加盟費(fèi)費(fèi)都是支支付給品品牌總店店，與推推薦人沒沒有多大大關(guān)系）。4、店外外銷售利利潤：購購買一千千元以上上產(chǎn)品即即成為金金卡會員員，金卡卡會員及及所有下下屬金卡卡會員在在世界任任何加盟盟店消費(fèi)費(fèi)都計入入自己的的累積業(yè)業(yè)績無論您您走到哪哪里，都都可以通通過店鋪鋪和無店店鋪拓展展業(yè)務(wù)。利潤計劃劃（包括括1年后后的利潤潤計劃和和回本計計劃）；網(wǎng)絡(luò)電話話項(xiàng)目：由于目目前公用用電話使使用的幾幾大營運(yùn)運(yùn)商話費(fèi)費(fèi)成本都都較高，就是市市場上經(jīng)經(jīng)營的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電話話成本也也都在00.066元/分分鐘以上上，我們們所提供供的平臺臺可以無無限量撥撥打國際際國內(nèi)電電話。網(wǎng)網(wǎng)關(guān)

29、已經(jīng)經(jīng)試制成成功，只只需投資資十萬元元即可大大批量生生產(chǎn)。按按現(xiàn)有公公用電話話經(jīng)營者者分析：每個店店鋪月收收入約三三千元至至六千元元；支付付成本約約1800036000元。如果我我們不需需要這些些公用電電話經(jīng)營營者支付付任何費(fèi)費(fèi)用，而而使他們們降低一一倍的成成本或者者每月只只收取5500元元；每個個月至少少可以拓拓展十家家公用電電話店鋪鋪，收入入50000元以以上；第第二個月月收入加加新增店店鋪收入入就是一一萬元，如此類類推，第第六個月月累計收收入達(dá)十十萬零五五千元，即可收收回成本本。一年后后收入達(dá)達(dá)39萬萬。胸罩利潤潤：每個個簡潔型型胸罩毛毛利約115元、豪華型型胸罩毛毛利約880元、按摩型

30、型胸罩毛毛利約1170元元，每個個店鋪月月銷售885個，月毛利利33550元；月遞增增五個加加盟店毛毛利為1167550元；如此類類推，五五個月毛毛利200937750元元回本；一年后后毛利達(dá)達(dá)三百億億元。資金及用用途寫字樓、店鋪?zhàn)庾饨鹧航鸾鸢巳f元；注冊公公司、個個體工商商戶執(zhí)照照十八萬萬；裝修修費(fèi)十萬萬，設(shè)備備購買一一百萬；委托生生產(chǎn)加工工訂金十十萬，廣廣告費(fèi)五五萬；備備用金二二十萬，聘用人人員五萬萬，宣傳傳活動費(fèi)費(fèi)二十萬萬；合計計一百九九十六萬萬。六風(fēng)險險分析投資風(fēng)險險控制的的關(guān)鍵在在于使產(chǎn)產(chǎn)品打開開市場，打開市市場的關(guān)關(guān)鍵在于于產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、價價格和普普及率。很多經(jīng)經(jīng)營者只只為自己己考慮而

31、而很少考考慮到合合作者、消費(fèi)者者的利益益和需求求。如果果合作者者、消費(fèi)費(fèi)者沒看看到利益益又有風(fēng)風(fēng)險就很很難打開開市場。反之則則很容易易打開市市場。該該項(xiàng)目幫幫合作者者解決資資金、項(xiàng)項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品、品品牌、客客源等一一系列問問題。讓讓消費(fèi)者者利益得得到保障障又可以以成為無無店鋪經(jīng)經(jīng)營者。利益看看得見，風(fēng)險不不用擔(dān)就就很容易易打開市市場。七、可行行性分析析項(xiàng)目的可可行性也也就是市市場拓展展的可能能性，有有人盲目目的把自自己的產(chǎn)產(chǎn)品無限限夸大，事實(shí)上上沒有可可比性或或沒有明明顯的產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢勢設(shè)定目目標(biāo)都是是空話！一句話話：用了了比別的的產(chǎn)品好好，價格格比別人人低就不不怕沒人人要。誰誰不想便便宜又好好？

32、好賣賣的產(chǎn)品品都想經(jīng)經(jīng)營，再再加上可可以讓加加盟者不不承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險的經(jīng)經(jīng)營模式式，成功功的可能能性大得得多。該該項(xiàng)目是是世界上上目前唯唯一可以以同時實(shí)實(shí)施哈哈佛管理理三大大通用競競爭戰(zhàn)略略的創(chuàng)新新項(xiàng)目。八、附加加題：在在世界金金融危機(jī)機(jī)下，整整個經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢的的分析論論述不不少于6600字字房地產(chǎn)業(yè)業(yè)作為經(jīng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)領(lǐng)頭行業(yè)業(yè)，在金金融海嘯嘯影響下下反應(yīng)較較強(qiáng)，而而且對涉涉及房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的企企業(yè)影響響較大，以房地地產(chǎn)業(yè)為為例，論論述其現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展方向向、在金金融海嘯嘯中如何何應(yīng)對，戰(zhàn)略性性的分析析。國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的增長長本質(zhì)上上依賴以以本土物物質(zhì)財富富的消費(fèi)費(fèi)與增長長，而發(fā)發(fā)展生產(chǎn)產(chǎn)力才是是維續(xù)物

33、物質(zhì)財富富消費(fèi)與與增長的的關(guān)鍵。很簡單單的道理理：一個個人要吃吃多少？穿多少少？用多多少？收收入多少少？如果果收入不不購吃、穿、用用就出現(xiàn)現(xiàn)危機(jī)；個人如如此，家家庭如此此，國家家也如此此。金融融危機(jī)只只是一種種貨幣平平衡的工工具失調(diào)調(diào)，吃、穿、用用只是一一種基本本生存需需求，如如果大多多數(shù)難于于維持基基本生存存需求，危機(jī)就就嚴(yán)重了了。在金金融危機(jī)機(jī)的情況況下，首首先要發(fā)發(fā)展維持持人民基基本生存存需求的的產(chǎn)業(yè)，限制或或者取締締高消費(fèi)費(fèi)產(chǎn)業(yè)。扶植一一些可以以解決大大批人生生存、發(fā)發(fā)展的項(xiàng)項(xiàng)目。當(dāng)當(dāng)然，吃吃、穿、用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)也不不同，不不同地區(qū)區(qū)，不同同行業(yè)，不同人人群都要要制定一一個相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。而改

34、變變?nèi)藗兊牡南M(fèi)觀觀念也是是一個途途徑：特特別是損損人不利利己的做做法要堅堅決打擊擊。比如如您花十十萬塊買買一部大大眾汽車車，您的的車位費(fèi)費(fèi)、油料料費(fèi)、養(yǎng)養(yǎng)路費(fèi)、稅收、保險費(fèi)費(fèi)、維護(hù)護(hù)車輛等等是一筆筆不小的的支出。這種純純消耗品品利用率率一般不不到100%，而而90%以上的的時間閑閑置不用用閑在在那里照照樣在不不停地?fù)p損耗浪費(fèi)費(fèi)！且大大量占用用公共資資源，公公路又多多又寬又又塞車又又污染環(huán)環(huán)境，能能源緊缺缺消耗又又大。損損害大眾眾利益而而大多數(shù)數(shù)人民得得不到這這些看不不見的損損害補(bǔ)償償。同樣樣是一部部大眾汽汽車，如如果用來來出租，每人每每天交出出租公司司3000元，司司機(jī)本人人得3000元左左右，兩兩個司機(jī)機(jī)換班開開，每天天公司收收入6000元，不