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文檔簡(jiǎn)介

1、2012年度登喜鳥(niǎo)家紡市場(chǎng)部主體規(guī)劃活動(dòng)篇 讓愛(ài)住我家登喜鳥(niǎo)家紡市場(chǎng)部1自我介紹市場(chǎng)部工作職責(zé)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)部工作職責(zé)登喜鳥(niǎo)加盟商終端CRM管理體系的建立與完善; 登喜鳥(niǎo)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)體系的完善與監(jiān)督:五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化 一項(xiàng)監(jiān)督;市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析;擬定登喜鳥(niǎo)公司品牌市場(chǎng)推廣計(jì)劃、執(zhí)行、反饋 包括:品牌廣告宣傳 廣告媒體發(fā)布 網(wǎng)絡(luò)推廣 行業(yè)宣傳;協(xié)調(diào)產(chǎn)銷之間的配合;階段性制定平面模板、包裝,力求緊跟時(shí)代趨勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),陳列培訓(xùn)到位;介入企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn),加盟客商的針對(duì)性培訓(xùn)指導(dǎo);檢查 監(jiān)督公司與客戶終端各項(xiàng)政策的執(zhí)行到位情況;企業(yè)文化體系的完善與推廣;3 如何打造一次成功的促銷活動(dòng)!4做好活動(dòng)的重要性家紡行業(yè)

2、在今年銷售普遍處于相對(duì)低迷狀態(tài),必須通過(guò)大力度的促銷活動(dòng)來(lái)激活市場(chǎng)拉動(dòng)需求;公司在年度活動(dòng)計(jì)劃方面在多元化的銷售模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,制定了高頻次、大力度的促銷活動(dòng)并組建相應(yīng)的活動(dòng)小組來(lái)專門進(jìn)行促銷活動(dòng),可有效提升登喜鳥(niǎo)品牌在終端的知名度;下半年的銷售時(shí)機(jī)各行各業(yè)的旺季,也是我們家紡行業(yè)最佳的銷售時(shí)機(jī),因此我們必須把握好機(jī)會(huì)出手,而且要比其他品牌出手快,才能在第一時(shí)間贏得市場(chǎng);團(tuán)購(gòu)也是下半年重點(diǎn)突破的時(shí)機(jī),通過(guò)終端的大型促銷活動(dòng)可以進(jìn)一步擴(kuò)大我們登喜鳥(niǎo)的品牌知名度,同時(shí)也通過(guò)優(yōu)惠的價(jià)格吸引有團(tuán)購(gòu)需要的企事業(yè)單位大批量采購(gòu);通過(guò)下半年的促銷,盤活終端的庫(kù)存積壓產(chǎn)品和增加流動(dòng)資金,加速、合理調(diào)整庫(kù)存產(chǎn)

3、品結(jié)構(gòu),通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高終端市場(chǎng)占有率;提高整個(gè)終端團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,優(yōu)化店面管理規(guī)范;5我們先來(lái)回顧與思考幾個(gè)這樣的問(wèn)題:我們現(xiàn)在活動(dòng)效果?為什么有些客戶的活動(dòng)能超百萬(wàn)?我們?cè)诨顒?dòng)中存在什么樣的不足?活動(dòng)成功的原因是什么? 我們應(yīng)該從哪些地方進(jìn)行改進(jìn)?一個(gè)成功的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是什么?6一、登喜鳥(niǎo)公司的2012年8月份2013年8月份活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)布局二、我們來(lái)共同探討一個(gè)成功的活動(dòng)是由哪些要素組成的;促銷活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃及活動(dòng)概述7 20122013年度登喜鳥(niǎo)家紡活動(dòng)計(jì)劃與維護(hù)活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)主輔第三季度第四季度第一季度第二季度其他客戶主要活動(dòng)1、圍繞10月份國(guó)慶進(jìn)行婚慶推廣2、進(jìn)行秋冬新品上市推廣1、10

4、月1日國(guó)慶節(jié)促銷2、12月25日圣誕節(jié)促銷秋、3、元旦促銷1、1月1日元旦促銷春節(jié)促銷2、3月8日婦女促銷春季促銷1、5月1日勞動(dòng)節(jié)促銷2、5月14日母親節(jié)促銷3、6月1日兒童節(jié)促銷春、夏季促銷、促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備工作需及時(shí)到位客戶輔助活動(dòng)1、78月夏季產(chǎn)品全面促銷2、9月10日教師節(jié)、中秋節(jié)促銷中秋節(jié)促銷重陽(yáng)節(jié)促銷11月23日感恩節(jié)促銷1、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作全面展開(kāi)1、2月春季新產(chǎn)品定貨和市場(chǎng)推廣2、3月夏季產(chǎn)品開(kāi)始小型推廣加緊開(kāi)展主要執(zhí)行部門業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)組指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)務(wù)組主要輔助部門市場(chǎng)組、研發(fā)組、物流組市場(chǎng)組、研發(fā)組、物流組市場(chǎng)組、研發(fā)組、物流組配合服務(wù)市場(chǎng)組、研發(fā)組、物流組公司重要活動(dòng)1、

5、7月份2012年度新品訂貨會(huì)召開(kāi)2、策劃第四季度所有促銷方案和模板準(zhǔn)備進(jìn)行全面全國(guó)性推廣1、10月初11月初12月初旺季促銷第一第二第三批產(chǎn)品全面到位。2、11月中旬準(zhǔn)備2013年月1月1日元旦促銷1、2月下旬春季新品生產(chǎn)和上市2、3月初夏季產(chǎn)品確定款式部分外購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)始采購(gòu)入庫(kù)1、春季產(chǎn)品繼續(xù)推廣2、5月開(kāi)始針對(duì)夏季產(chǎn)品進(jìn)行提前定貨和發(fā)貨3、規(guī)劃秋冬新品發(fā)布會(huì)相關(guān)事宜貨品的準(zhǔn)備;定貨會(huì)的組織主要執(zhí)行部門采購(gòu)研發(fā)中心、生產(chǎn)中心采購(gòu)研發(fā)中心、生產(chǎn)中心生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心計(jì)劃生產(chǎn)采購(gòu)研發(fā)中心,生產(chǎn)中心主要輔助營(yíng)銷中心生產(chǎn)中心采購(gòu)研發(fā)中心全面配合營(yíng)銷中心8 2012-8月份2013年-7月份活動(dòng)主題年結(jié)

6、合登喜鳥(niǎo)品牌主以韓式件套及被芯產(chǎn)品為主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),主題“浪漫.愛(ài)”為訴求點(diǎn),以此與消費(fèi)者進(jìn)行心靈溝通,使之產(chǎn)生共鳴?。?)讓愛(ài)做主?。?) 2012,給愛(ài)一個(gè)家!將“家”作為“愛(ài)”的載體,你家、我家、我們家92012年78月份(小型推廣)主題:季末清倉(cāng) 1折起售! 登喜鳥(niǎo)家紡夏季最后的炫動(dòng)!活動(dòng)時(shí)間:7月15日8月15日活動(dòng)目的:季末清倉(cāng) 回籠資金 規(guī)范下半年產(chǎn)品線活動(dòng)內(nèi)容:(1)全場(chǎng)買100送100(禮金券); (2)購(gòu)買398元以上者,有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng) (3)培育會(huì)員,為下半年會(huì)員節(jié)做準(zhǔn)備 (4)全場(chǎng)超低價(jià)活動(dòng)方式:折扣 + 組合 + 贈(zèng)送活動(dòng)細(xì)則:暫略102012年8月10月份(大型推

7、廣)主題:新品上市 婚慶推廣 國(guó)慶 中秋 教師節(jié) 秋冬新品炫彩上市活動(dòng)時(shí)間:8月底10月份活動(dòng)目的:推廣秋冬新品 搶占市場(chǎng)份額 打擊對(duì)手活動(dòng)內(nèi)容:登喜鳥(niǎo)年度被子節(jié)活動(dòng);主推被子及套件活動(dòng)目標(biāo)群:結(jié)婚及喬遷、團(tuán)購(gòu)禮品活動(dòng)方式:店面推廣+外賣場(chǎng)活動(dòng)方式:折扣 + 贈(zèng)送活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:其間教師節(jié),中秋節(jié),國(guó)慶節(jié)根據(jù)單店進(jìn) 行小型活動(dòng)促銷,輔以開(kāi)業(yè)、裝修清倉(cāng)。112012年11月份(小型推廣)主題:?jiǎn)紊碛小岸Y” 感恩中華 芯類推廣 登喜鳥(niǎo)家紡光棍節(jié)、感恩節(jié)傾情回饋!活動(dòng)時(shí)間:11月初12月初活動(dòng)目的:推廣套件、被芯活動(dòng)內(nèi)容:(1)全場(chǎng)買100送100(禮金券); (2)購(gòu)買500元以上者,有機(jī)會(huì)參

8、與抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng):1名,等離子彩電一臺(tái)二等獎(jiǎng):2名,2000元左右大套件三等獎(jiǎng):5名,600元左右冬被一條四等獎(jiǎng):10名,200元左右四件套紀(jì)念獎(jiǎng):50名,精致靠墊一個(gè)活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:此活動(dòng)建議11年新開(kāi)專賣店122012年12月份(局部推廣)主題:圣誕、元旦、會(huì)員節(jié)大型銷售提升活動(dòng) 登喜鳥(niǎo)家紡圣誕大派送、中國(guó)年有禮!活動(dòng)時(shí)間:12月初2013年1月份活動(dòng)目的:銷售提升活動(dòng)內(nèi)容:(1)采取貨品組合銷售 1+1 2 (2)與當(dāng)?shù)鼗榧?、家裝、喜慶行業(yè)聯(lián)合推出 (3)會(huì)員獨(dú)享區(qū),年底會(huì)員積分兌換1、合作單位的相互折扣或直接贈(zèng)送合作單位券;2、根據(jù)會(huì)員積分的多少,設(shè)置積分兌換產(chǎn)品;3、凡購(gòu)買登喜鳥(niǎo)床上

9、用品,均由圣誕禮品相贈(zèng);活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:此活動(dòng)建議11年新開(kāi)專賣店132013年1月2月份(大型推廣)主題:歲末感恩大型銷售提升活動(dòng) 登喜鳥(niǎo)家紡喜賀中國(guó)傳統(tǒng)新年!活動(dòng)時(shí)間:1月份2013年2月份活動(dòng)目的:歲末銷售促進(jìn)提升活動(dòng)內(nèi)容:(1)歲末感恩,登喜鳥(niǎo)公司全國(guó)特賣嘉年華*站 (2)“夠”年度巨獻(xiàn) (3)讓愛(ài)住我家活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:此活動(dòng)建議11年新開(kāi)專賣店142013年3月份(局部推廣)主題:登喜鳥(niǎo)家紡恭賀全市女同胞節(jié)日快樂(lè)! 登喜鳥(niǎo)家紡婦女節(jié)、“團(tuán)”有禮!活動(dòng)時(shí)間:2013年2月份3月份活動(dòng)目的:借助婦女節(jié)的零售 配合主動(dòng)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)活動(dòng)內(nèi)容:(1)購(gòu)物滿6套指定產(chǎn)品以上,每套有禮品贈(zèng)送;

10、 (2)購(gòu)買10套以上,享受折扣同時(shí)再返現(xiàn)*元;活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:此活動(dòng)建議11年新開(kāi)專賣店152013年4月5月份(大型推廣)主題一:花嫁新娘 溫情五月活動(dòng)時(shí)間:4月285月10日活動(dòng)目標(biāo)群:新婚戀人 春夏新品上市活動(dòng)目的: 提升登喜鳥(niǎo)品牌影響力;加深與消費(fèi)者情感互動(dòng);吸引目標(biāo)群體對(duì)登喜鳥(niǎo)的關(guān)注。 活動(dòng)內(nèi)容:凡在活動(dòng)其間購(gòu)買登喜鳥(niǎo)任意產(chǎn)品的結(jié)婚戀人,均可獲得登喜鳥(niǎo)“玫瑰情人”一份; 品牌巧克力+玫瑰花一束 活動(dòng)操作步驟:(1)獲得在活動(dòng)期間結(jié)婚的顧客信息; (2)與結(jié)婚新人、主持司儀溝通; (3)在結(jié)婚儀式時(shí),登喜鳥(niǎo)派專人送至現(xiàn)場(chǎng);你幸福, 我祝福162013年6月7月份(小型推廣)主題一

11、:登喜鳥(niǎo)夏季掀起低價(jià)狂潮活動(dòng)時(shí)間:2013年6月份7月份活動(dòng)目標(biāo)群:夏季用品小型推廣活動(dòng)目的:做好淡季的銷售,做到淡季不淡,推廣公司夏令用品。 活動(dòng)內(nèi)容:凡在活動(dòng)期間購(gòu)買登喜鳥(niǎo)家紡產(chǎn)品158元,享受肯德基夏季冷飲一份;多買多送! 知名冷飲 你幸福, 我祝福活動(dòng)細(xì)則:暫略備注:此活動(dòng)建議11年新開(kāi)專賣店17適時(shí)的開(kāi)展事件營(yíng)銷、裝修清倉(cāng)、新品上市、新店開(kāi)業(yè)、店慶推廣、商場(chǎng)店慶等穿插(公司將全程跟進(jìn)您的活動(dòng)進(jìn)程,通過(guò)前期的市場(chǎng)了解,以及與客戶針對(duì)性溝通,組織策劃一對(duì)一的活動(dòng)方案)!18如何打造一個(gè)成功的活動(dòng)?!兩個(gè)主體思路:一、活動(dòng)三位一體:人 事 物 、 權(quán) 責(zé) 利二、按時(shí)間軸:活動(dòng)前期 中期 后

12、期即定位:(每個(gè)人在不同時(shí)期在規(guī)定的地方,用什么物品干什么樣的事情)19人、事、物:人員:事事有人做、人人有事做人 ,人員安排、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì):物:物品:貨品籌備、廣宣物料、贈(zèng)品規(guī)劃事:事情:廣告宣傳、店內(nèi)布置、物流后勤201、主題:裝修、換季、周年慶、新開(kāi)張2、內(nèi)容:分析顧客心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品、天氣等;3、產(chǎn)品:需求、引導(dǎo)、強(qiáng)化4、廣宣:有效、集中資源5、氛圍:緊貼主題、集體造勢(shì)、分區(qū)清晰、目的明確6、執(zhí)行:分步驟規(guī)劃、簡(jiǎn)單方便7、利潤(rùn)測(cè)算:心中有數(shù)8、人員:事事有人做、人人有事做人:人員安排、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)前 期 籌 備21物:貨品籌備、廣宣物料、贈(zèng)品規(guī)劃事:廣告宣傳、

13、店內(nèi)布置、物流后勤需安排的人員及崗位(定崗、定位、定責(zé))需安排的人員及崗位(定崗、定位、定責(zé))22活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn):對(duì)本次活動(dòng)中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),涉及到特別的活動(dòng)內(nèi)容,如:抽獎(jiǎng),還要安排專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行單獨(dú)的操作培訓(xùn)。要求活動(dòng)所有參與人員對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的操作要點(diǎn)及流程均有清晰的了解,以免出現(xiàn)口徑不一致所造成的現(xiàn)場(chǎng)投訴;活動(dòng)劃區(qū)培訓(xùn):對(duì)活動(dòng)所劃分的區(qū)域進(jìn)行單獨(dú)的分區(qū)培訓(xùn),對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及活動(dòng)內(nèi)容的培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一23需安排的培訓(xùn)內(nèi)容人員激勵(lì)培訓(xùn):對(duì)本次活動(dòng)所制定的各項(xiàng)激勵(lì)政策進(jìn)行宣導(dǎo),對(duì)活動(dòng)參與人員進(jìn)行士氣激勵(lì)。需跟進(jìn)的物料貨品的籌備:對(duì)歷往銷售

14、記錄進(jìn)行詳細(xì)的分析,分析主要產(chǎn)品的銷售走勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同品類銷售情況、應(yīng)季分析等。以此確定活動(dòng)產(chǎn)品、價(jià)格制定及銷售重點(diǎn)。24活動(dòng)前對(duì)參與本次活動(dòng)的各項(xiàng)貨品庫(kù)存量及規(guī)格尺碼(重點(diǎn)是折頁(yè)產(chǎn)品)再進(jìn)行一遍詳細(xì)的梳理。廣宣品的籌備:對(duì)店內(nèi)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,對(duì)照本次活動(dòng)產(chǎn)品及活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行廣宣品的制作下單。主要為廣告、折頁(yè)、店內(nèi)外氛圍物料。贈(zèng)品的籌備:對(duì)活動(dòng)內(nèi)容中所涉及到的買贈(zèng)內(nèi)容的贈(zèng)品進(jìn)行跟進(jìn),根據(jù)贈(zèng)送內(nèi)容確定贈(zèng)品數(shù)量,同時(shí)保證贈(zèng)品到位。避免活動(dòng)開(kāi)始,承諾兌現(xiàn)不了而引起的投訴。并根據(jù)贈(zèng)品贈(zèng)送的內(nèi)容制定相應(yīng)的表格及流程25廣告的跟進(jìn):進(jìn)行媒體聯(lián)系,確定排期及版面。同時(shí)跟進(jìn)公司的平面廣告設(shè)計(jì)進(jìn)度,確保活動(dòng)前廣告及

15、時(shí)到位。(報(bào)紙平面廣告、折頁(yè)夾報(bào)安排人員監(jiān)督夾報(bào)、廣播及電視廣告、車身廣告等)店內(nèi)氛圍布置:提前規(guī)劃店內(nèi)各區(qū)域圖,丈量和確定所有廣宣物料?;顒?dòng)前2天,各類現(xiàn)場(chǎng)廣宣物料必須到位?;顒?dòng)前一天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,店內(nèi)劃區(qū)清晰明了,套件及小四件區(qū)需配合床位進(jìn)行展示。促銷鐵框、紙箱、價(jià)格牌等廣宣物料根據(jù)要求進(jìn)行布置。根據(jù)活動(dòng)形式,店內(nèi)氛圍布置還會(huì)有所差別;(裝修)26物流跟進(jìn):對(duì)活動(dòng)物流進(jìn)行規(guī)劃,確定補(bǔ)貨人員及車輛、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、碼貨區(qū)等。以確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。后勤保障:對(duì)活動(dòng)中所需要的一些必需品提前進(jìn)行采購(gòu),包括最常規(guī)的筆、計(jì)算器、剪刀、銷售小票、雙面膠、封箱膠、紅花油、創(chuàng)口貼、金嗓子、喊話喇叭、電池、音響、光碟

16、等。 并聯(lián)系好活動(dòng)期間的飲食、住宿27中期執(zhí)行人:人員協(xié)調(diào)、人員激勵(lì)物:貨品、贈(zèng)品、廣宣物料補(bǔ)充或調(diào)整事:銷售、現(xiàn)場(chǎng)氛圍煽動(dòng)、后勤補(bǔ)給、活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行、貨款安全、產(chǎn)品安全、當(dāng)日小結(jié)貨品:主要由產(chǎn)品調(diào)配人員對(duì)各區(qū)域貨品銷售情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,包括贈(zèng)品。通過(guò)巡場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域貨品(贈(zèng)品)庫(kù)存余量,并確定是否補(bǔ)貨。28廣宣品:主要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員對(duì)各區(qū)域廣宣品情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)其效果進(jìn)行分析,并及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行靈活調(diào)整和補(bǔ)充。(例如某一款清理套件已清理完畢或新到一款較具賣點(diǎn)的產(chǎn)品、或某一個(gè)區(qū)氛圍不夠)并核實(shí)價(jià)格牌是否有出入?,F(xiàn)場(chǎng)銷售:活動(dòng)中的最常規(guī)事務(wù),需要注意的是,及時(shí)調(diào)整賣場(chǎng)人員安排,確保銷售重點(diǎn)

17、。同時(shí)將其他區(qū)域一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制,指導(dǎo)各區(qū)域?qū)з?gòu)員通過(guò)搶購(gòu)、熱銷、尾貨、超低價(jià)等銷售技巧提升銷量?,F(xiàn)場(chǎng)氛圍煽動(dòng):29對(duì)活動(dòng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用,能最大化的促進(jìn)銷售。主要是由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員通過(guò)喊話喇叭、配合現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏明快的音樂(lè),對(duì)顧客進(jìn)行煽動(dòng)。始終制造店內(nèi)熱銷的場(chǎng)面。喊話的內(nèi)容主要是針對(duì)各區(qū)域產(chǎn)品賣點(diǎn)突出介紹,重點(diǎn)是大套件區(qū);維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;同時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),刺激顧客的購(gòu)物欲望。活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行:對(duì)活動(dòng)中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行,特別活動(dòng)內(nèi)容由活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作,例如:抽獎(jiǎng)。30其他內(nèi)容則由區(qū)域?qū)з?gòu)直接執(zhí)行,如捆綁套餐銷售;買贈(zèng)則由專門的買贈(zèng)區(qū)負(fù)責(zé)人或收銀臺(tái)處執(zhí)行;在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)容

18、進(jìn)行詳細(xì)的海報(bào)介紹。并保證每項(xiàng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)活動(dòng)宣傳進(jìn)行執(zhí)行。 (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng))現(xiàn)場(chǎng)收銀:活動(dòng)過(guò)場(chǎng)中的收銀環(huán)節(jié)直接會(huì)影響到顧客的購(gòu)物決策,效率較慢的收銀環(huán)節(jié)設(shè)置會(huì)直接導(dǎo)致顧客的購(gòu)買欲望消失。 收銀臺(tái)的設(shè)置要注意在設(shè)區(qū)時(shí)的流通性規(guī)劃及有目的性的調(diào)整、增加;后勤補(bǔ)給:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要安排好活動(dòng)人員的餐飲、飲用水補(bǔ)給及其他突發(fā)性事件的及時(shí)處理(受傷、投訴)等。確保店內(nèi)銷售人員專心致志的投入到銷售中去。31產(chǎn)品安全:活動(dòng)期間,產(chǎn)品安保人員要對(duì)所有出店的貨品進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)照銷售小票進(jìn)行核對(duì),核對(duì)準(zhǔn)確后劃單確認(rèn)。需注意的是:貨品的規(guī)格尺寸、花色品類、退換貨品出入、小件產(chǎn)品夾帶等。要建立產(chǎn)品安保考核方案,如出現(xiàn)產(chǎn)品丟失

19、,則對(duì)應(yīng)區(qū)域、收銀和安保進(jìn)行責(zé)罰。當(dāng)日小結(jié):活動(dòng)期間,每天關(guān)門停止?fàn)I業(yè)前,整理賣場(chǎng)完畢,召集所有活動(dòng)參與人員開(kāi)會(huì)。對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的銷售及各崗位情況進(jìn)行小結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、吸取成功經(jīng)驗(yàn),并對(duì)人員進(jìn)行言語(yǔ)激勵(lì)或物質(zhì)激勵(lì),鼓舞士氣。32后期總結(jié)人:人員調(diào)休、人員激勵(lì)物:貨品、贈(zèng)品、廣宣物料、其他物品收集整理事:賣場(chǎng)調(diào)整、活動(dòng)總結(jié)人員調(diào)休建立良好的雇傭關(guān)系,對(duì)活動(dòng)參與人員安排輪流調(diào)休,進(jìn)行身心調(diào)整。人員激勵(lì)對(duì)參與促銷的活動(dòng)人員進(jìn)行承諾和非承諾的激勵(lì)。保持人員的活動(dòng)積極性,為下次的活動(dòng)作鋪墊。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。33貨品及贈(zèng)品盤點(diǎn)對(duì)參與活動(dòng)的所有產(chǎn)品及涉及到的贈(zèng)品進(jìn)行全面的盤點(diǎn),并及時(shí)辦理入庫(kù)工作。促銷產(chǎn)品要求

20、統(tǒng)一收回,正價(jià)產(chǎn)品重新調(diào)整上柜。廣宣物料及其他物料收集整理對(duì)活動(dòng)中所制作的所有廣宣物料進(jìn)行整理,對(duì)能重復(fù)使用或可加工使用的物料進(jìn)行收藏保管,以為下次活動(dòng)節(jié)約成本。(X展架、櫥窗海報(bào)、倒計(jì)時(shí)牌)賣場(chǎng)調(diào)整活動(dòng)結(jié)束后恢復(fù)賣場(chǎng),將促銷產(chǎn)品撤出后,要及時(shí)將新品及正品上柜,恢復(fù)產(chǎn)品布局陳列及價(jià)格,保證活動(dòng)過(guò)后的正常銷售。34活動(dòng)前嚴(yán)守促銷秘密,包括店員、朋友;至少提前2周作出“促銷活動(dòng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度安排表”報(bào)片區(qū);合理要貨,作好銷售預(yù)測(cè),店長(zhǎng)參與要貨;準(zhǔn)備足夠大,且較近易補(bǔ)貨的倉(cāng)庫(kù);海報(bào)內(nèi)容與排版一定要在有效時(shí)間內(nèi)與公司認(rèn)真確認(rèn);如有特殊要求(如增加海報(bào)數(shù)量、平面噴繪有特殊要求等),應(yīng)與公司提前溝通;有一個(gè)

21、負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)管理,不做瑣事;活動(dòng)前電話通知會(huì)員(準(zhǔn)備禮品)與目標(biāo)團(tuán)購(gòu)單位(最多提前2天);準(zhǔn)備好相關(guān)工具:計(jì)算器、小票單具、捆扎線繩、剪刀、包裝袋(足量要貨)等;貨到必須按正常驗(yàn)貨,有問(wèn)題及時(shí)與公司溝通解決;提前1天布置好促銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛,但堅(jiān)決不銷售,制造人氣。 活動(dòng)前期注意事項(xiàng)35注意堆頭的陳列,營(yíng)造促銷氣氛;并且要每天進(jìn)行一定的調(diào)整。所有促銷產(chǎn)品盡量拆件,讓顧客看得到,摸得到;如搞裝修,即拆掉一組貨柜,拆掉一張床上產(chǎn)品做堆頭;促銷活動(dòng)的被子多,而展床足夠多,可將促銷被子重疊陳列在一張床上;貨不要全部放在現(xiàn)場(chǎng),銷售好的時(shí)候,從門外拿進(jìn)更能帶動(dòng)人氣,形成搶購(gòu);正常營(yíng)業(yè),開(kāi)門不得提前,堆積人氣;人氣多

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