測(cè)繪工程師法規(guī)知識(shí)點(diǎn)：成本目標(biāo)_第1頁
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測(cè)繪工程師法例知識(shí)點(diǎn)：成本目標(biāo)成本目標(biāo), 也可稱為成本估算耗費(fèi)資料成本三大類成本目標(biāo)就是達(dá)成項(xiàng)目所需花銷的目標(biāo)數(shù)額成本可分解為人工成本、 設(shè)施折舊或租用成本、這三類成本可按工序進(jìn)一步分解 .人員配置 :. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由院長(zhǎng)（總經(jīng)理 ）擔(dān)當(dāng) ,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行,技術(shù)管理、質(zhì)量控制、資料的安全保密管理等工作 .生產(chǎn)管理組（1）項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一般由生產(chǎn)院長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理 ）擔(dān)當(dāng) ,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工作,包含 :經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作.2） 中隊(duì)（部門）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一般由中隊(duì)長(zhǎng)（部門經(jīng)理 ）擔(dān)當(dāng) ,全面負(fù)責(zé)整其中隊(duì) （部門） 的生產(chǎn)工作,也包含經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作 .（3）作業(yè)組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一般由各生產(chǎn)作業(yè)組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng) ,只負(fù)責(zé)作業(yè)組的進(jìn)度、質(zhì)量和人員管理,一般不負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理.技術(shù)管理組（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一般由總工擔(dān)當(dāng) ,是測(cè)繪項(xiàng)目的最高技術(shù)主管負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作.（2） 中隊(duì)（部門）技術(shù)負(fù)責(zé)人一般由中隊(duì)（部門 ）工程師擔(dān)當(dāng) ,全面負(fù)責(zé)整其中隊(duì)(部門 ) 的技術(shù)工作., 負(fù)責(zé)全組(3)作業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人一般由各生產(chǎn)作業(yè)組工程師擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作,也可兼造作業(yè)員的工作.質(zhì)量控制組一般由質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé) ,對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查.后勤服務(wù)部門包含資料

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