墻體清洗施工組織設(shè)計-

1、五、售后服務(wù)1、工程回訪總工辦根據(jù)各項目部年度竣工交付工程先后順序，制訂全公司年度工程回訪計劃，落實回訪人員，聽取業(yè)主(用戶)意見，對質(zhì)量缺陷及時組織人員進行處理，并進行記錄。并保證聯(lián)系電話24小時開機，在接到電話時，保證2小時到現(xiàn)場處理。聯(lián)系電話見合同書上。2、工程保修(1)項項目部在在工程竣竣工移交交時，根根據(jù)合同同有關(guān)條條款和服服務(wù)承諾諾，簽訂訂保修協(xié)協(xié)議，實實施保修修服務(wù)，并進行行記錄。(2)總總工辦或或項目部部接到業(yè)業(yè)主(用用戶)投投訴時，須及時時記錄，并責(zé)成成相關(guān)項項目部負負責(zé)人到到現(xiàn)場查查明原因因，屬保保修范圍圍，及時時安排人人員進行行維修。(3)總總工辦對對項目部部服務(wù)效效果進

2、行行驗證，征求業(yè)業(yè)主(用用戶)對對服務(wù)效效果的意意見，并并做好記記錄。(4)確確屬施工工方質(zhì)量量問題，質(zhì)量安安全部須須制定糾糾正措施施，由相相關(guān)項目目部實施施，總工工辦驗證證其有效效性。(5)質(zhì)質(zhì)量安全全部負責(zé)責(zé)保存工工程服務(wù)務(wù)有關(guān)的的記錄，保存期期為三年年。由總總工辦歸歸檔。3、回訪訪服務(wù)實實施措施施（1）、依據(jù)新新版國際際質(zhì)量管管理體系系制訂的的質(zhì)量量手冊、改改進措施施控制程程序進進行回訪訪服務(wù)(改進)。（2）、總工辦辦負責(zé)組組織對回回訪服務(wù)務(wù)(改進進)的策策劃，制制訂詳細細的工工程回訪訪計劃，由總總工辦會會同分管管經(jīng)理、質(zhì)安部部、項目目部四方方參加回回訪服務(wù)務(wù)。（3）、本工程程交付使使用

3、后，我公司司將在11個月內(nèi)內(nèi)進行第第一次工工程質(zhì)量量回訪，一年內(nèi)內(nèi)進行第第二次工工程質(zhì)量量回訪，征詢業(yè)業(yè)主(用用戶)意意見。在在此期間間，我單單位根據(jù)據(jù)回訪計計劃還將將按季、年進行行電話、信函等等方式的的回訪，填寫業(yè)主(用戶)滿意程程度調(diào)查查表，及時了了解業(yè)主主(用戶戶)使用用情況，充分滿滿足業(yè)主主(用戶戶)使用用要求。（4）、發(fā)現(xiàn)存存在和潛潛在的質(zhì)質(zhì)量問題題時，根根據(jù)問題題影響程程度確定定輕重緩緩急，由由總工辦辦召集相相關(guān)部門門討論原原因，定定出預(yù)防防措施和和責(zé)任部部門；總總工辦填填寫糾糾正措施施預(yù)防防措施評評審記錄錄的存存在和潛潛在質(zhì)量量問題事事實欄，經(jīng)質(zhì)安安部分析析原因并并制定預(yù)預(yù)防措施

4、施后項目目部負責(zé)責(zé)實施，總工辦辦跟蹤驗驗證實施施效果，總工辦辦對有效效性進行行評審，并在糾正措措施預(yù)預(yù)防措施施評審記記錄上上簽名確確認。（5）、工程質(zhì)質(zhì)量回訪訪中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在和和潛在的的質(zhì)量問問題時，凡屬施施工原因因造成的的質(zhì)量問問題均由由項目部部負責(zé)維維修，不不留隱患患，并填填寫維維修服務(wù)務(wù)報告上報總總工辦，一切費費用由項項目部負負責(zé)。問問題處理理后，由由業(yè)主(用戶)在維維修服務(wù)務(wù)報告業(yè)主(用戶)欄內(nèi)簽簽署評價價意見，以達到到業(yè)主(用戶)滿意為為準(zhǔn)。六、施工工工藝及及施工方方法（一）、高空清清洗外墻墻施工方方案目前外墻墻清洗主主要有兩兩種方式式：吊板板方式和和吊籃方方式。吊吊籃清洗洗由于設(shè)設(shè)備

5、昂貴貴、拆裝裝運輸費費用較高高一般不不適用。而高空空吊板清清洗具有有安全性性好，設(shè)設(shè)備經(jīng)濟濟、安裝裝操作簡簡便等優(yōu)優(yōu)越性，目前乃乃至很長長一段時時間內(nèi)，是我國國建筑外外墻清洗洗的主要要方式：根據(jù)被被服務(wù)方方的面積積、工程程難度，及被要要求工程程時間來來確定需需要幾個個人來清清潔。高空作作業(yè)難度度大，危危險性高高。施工工人員必必須是經(jīng)經(jīng)過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)后后及有多多次高空空作業(yè)經(jīng)經(jīng)驗。坐坐式吊繩繩清潔方方法：11、吊繩繩（高空空作業(yè)繩繩，學(xué)名名錦綸繩繩，直徑徑18毫毫米拉力力為24400000牛頓頓合兩噸噸半左右右）。22、吊板板（水曲曲柳木制制成）。3、鋼鋼絲繩（直徑110毫米米）。44、U型型蟹扣

6、（鋼制）。以以上4種種組裝成成一個坐坐式高空空吊板。先在樓樓頂處選選一個栓栓繩子的的固定地地方，如如冷卻塔塔或塔式式通風(fēng)罩罩等，繩繩子要多多栓幾圈圈，反復(fù)復(fù)負重試試驗做到到萬無一一失。將將所有繩繩子搭角角、搭棱棱、搭檐檐、的地地方用橡橡膠墊底底，以防防磨擦。將吊繩繩在坐式式吊板上上的U型型蟹扣里里打好一一個特殊殊的結(jié)，在板邊邊栓上吊吊桶，里里面裝少少半桶清清潔劑。工作人人員帶上上玻璃刮刮洗器，抹水器器、抹布布、就可可以上板板開始工工作，因因為有一一特殊的的系扣方方法，所所以在工工作中，吊頂不不會往下下滑。人人控制繩繩索，可可以自由由操作，簡單的的說往上上一提繩繩子吊板板往下滑滑一點，提多少少滑

7、多少少，提多多快滑多多快。一一直到工工作結(jié)束束（高空空外墻粉粉刷工程程與此大大同小異異）。一一個高空空清洗作作業(yè)人員員一天可可以完成成2000平方米米左右的的玻璃清清潔任務(wù)務(wù)。外外墻清洗洗的條件件1、氣候條條件：外外墻清洗洗必須要要在良好好的氣候候條件下下進行，風(fēng)力應(yīng)應(yīng)小于44級，44級以上上停止工工作。因因此，工工作前應(yīng)應(yīng)測定風(fēng)風(fēng)力，尤尤其是高高空風(fēng)力力。另外外，下雨雨、下雪雪、有霧霧、能見見度差以以及高溫溫（355以上）和低溫溫(0以下)等條件件下都不不適合進進行外墻墻清洗。2人員條條件：為為了貫徹徹執(zhí)行國國家安全全法規(guī)，確保工工人人身身安全及及設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，規(guī)定定：高空空操作者者必須

8、是是年滿118周歲歲的男性性公民，并經(jīng)過過身體檢檢查和安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試試合格方方可作業(yè)業(yè)，持證證上崗。工人上上崗前不不得飲酒酒，有感感冒等身身體不適適癥狀就就暫停高高空作業(yè)業(yè)。33、設(shè)備備條件：外墻清清洗的設(shè)設(shè)備必須須處于良良好的工工作狀態(tài)態(tài)，凡吊吊板有發(fā)發(fā)毛、部部分繩股股漸裂等等現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)立即更更換新繩繩。安全操作作規(guī)程11、上班班前必須須認真檢檢查機械械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶帶有無損損壞，確確保機械械性能良良好及各各種用具具無異常?，F(xiàn)象方方能上崗崗操作。 2、操作繩繩、安全全繩必須須分開生生根并扎扎緊系死死，靠沿沿口處要要加墊軟軟物，防防止因磨磨損而斷斷繩，繩繩子下端端一定要

9、要接觸地地面，放放繩人同同時也要要系臨時時安全繩繩。 33、施工工員上崗崗前要穿穿好工作作服，戴戴好安全全帽，上上崗時要要先系安安全帶，再系保保險鎖（安全繩繩上），爾后再再系好卸卸扣(操操作繩上上）， 同時坐坐板扣子子要打緊緊，固死死。 44、下繩繩時，施施工負責(zé)責(zé)人和樓樓上監(jiān)護護人員要要給予指指揮和幫幫助。55、操作作時輔助助用具要要扎緊扎扎牢以以防墜傷傷人，同同時嚴禁禁嘻笑打打鬧和攜攜帶其它它無關(guān)物物品；66、樓上上、地面面監(jiān)護人人員要堅堅守在施施工現(xiàn)場場切實實履行職職責(zé)隨隨時觀察察操作繩繩、安全全繩的松松緊及絞絞繩、串串繩等現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時報報告，及及時排除除。 77、樓上上監(jiān)護

10、人人員不得得隨意在在樓頂邊邊沿上來來回走動動。需要要時，必必須先系系好自身身安全繩繩，再進進行輔助助工作。地面監(jiān)監(jiān)護人員員不得在在施工現(xiàn)現(xiàn)場看書書看報，更不得得隨意觀觀賞其它它場景。并要隨隨時制止止行人進進入危險險地段及及拉繩、甩繩現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。 88、操作作繩、安安全繩需需移位、上下時時，監(jiān)護護人員及及輔助工工人要一一同協(xié)調(diào)調(diào)安置好好，不用用時需把把繩子打打好捆緊緊。 99、施工工員要落落地時，要先察察看一下下地面、墻壁的的設(shè)施，操作繩繩、安全全繩的定定位及行行人流量量的多少少情況，待地面面監(jiān)護人人員處理理、調(diào)整整，同意意后方可可緩慢下下降，直直至地面面。 100、要堅堅持安全全第一、文明施

11、施工，確確保工程程服務(wù)質(zhì)質(zhì)量。不不準(zhǔn)亂拿拿甲方或或客戶的的物品，不得損損壞甲方方或客戶戶的各種種設(shè)施。 111、高空空作業(yè)人人員和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)護護人員必必須服從從施工負負責(zé)人的的統(tǒng)一指指揮和統(tǒng)統(tǒng)一管理理。12、懸懸吊平臺臺兩側(cè)傾傾斜超過過15ccm時應(yīng)應(yīng)及時調(diào)調(diào)平，否否則將嚴嚴重影響響安全鎖鎖的便用用，甚至至損壞內(nèi)內(nèi)部零件件。13、吊吊籃必須須使用規(guī)規(guī)定的結(jié)結(jié)構(gòu)形式式和力學(xué)學(xué)性能的的鋼絲繩繩，二種種提升機機使用的的鋼絲繩繩不能搞搞錯。鋼鋼絲繩的的檢查和和報廢按按GBB59772-886起重重機用鋼鋼絲繩檢檢查和報報廢實用用規(guī)范執(zhí)行，達到前前述報廢廢標(biāo)準(zhǔn)的的鋼絲繩繩必須報報廢。14 、插、拔拔電源線

12、線的航空空插頭之之前，必必須先切切斷電源源線的電電源。15、使使用過程程中，提提升機、安全鎖鎖內(nèi)嚴禁禁進入砂砂漿、膠膠水、廢廢紙、油油漆等異異物。（二）、ZLPP系列高高空作業(yè)業(yè)吊籃清清洗保潔潔措施ZLLP系列列高空作作業(yè)吊籃籃：通常由由懸掛機機構(gòu)、懸懸吊平臺臺、提升升機、安安全、電電氣控制制系統(tǒng)、工作鋼鋼絲繩、安全鋼鋼絲繩 等組成成。 1、高處處作業(yè)吊吊籃必須須由經(jīng)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)合格的的人員操操作、維維護、保保養(yǎng)。這這些人必必須無不不適應(yīng)高高處作業(yè)業(yè)的疾病病和生理理缺陷。酒后過過度疲勞勞、情緒緒異常者者不得上上崗。2、進進入吊籃籃的人員員必須系系安全帶帶，戴好好安全帽帽。安全全帶必須須扣住單單

13、獨設(shè)置置的安全全繩。3、操操作人員員上機前前，必須須認真學(xué)學(xué)習(xí)和掌掌握本使用說說明書的內(nèi)容容。使用用前必須須按檢驗驗項目逐逐項進行行檢驗，檢驗合合格，方方可投入入使用；使用中中嚴執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程；使用用后認真真做好維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作。4、吊籃嚴嚴禁超載載(吊籃的的載重量量包括人人員的重重量在內(nèi)內(nèi))，且載載荷在平平臺全長長上應(yīng)基基本均勻勻。當(dāng)施施工高度度較高及及前梁伸伸出長度度超出規(guī)規(guī)定的范范圍時，平臺的的載重量量必須減減少，風(fēng)風(fēng)力較大大時，還還必須考考慮風(fēng)壓壓的影響響(相當(dāng)于于增加平平臺的載載重量)。具體體的規(guī)定定是必須須保證懸懸掛機構(gòu)構(gòu)的配重重抗傾覆覆力矩要要大于兩兩倍的由由吊籃升升降部

14、分分自重、鋼絲繩繩自重、重錘、額定載載荷及風(fēng)風(fēng)載荷所所引起的的傾覆力力矩。嚴嚴禁吊籃籃帶病作作業(yè)。5、在正正常工作作中，嚴嚴禁觸動動滑降裝裝置或用用安全鎖鎖(離心觸觸發(fā)式)剎車。6、操作作人員在在懸吊平平臺內(nèi)使使用其它它電器設(shè)設(shè)備時，低于5500ww的電器器設(shè)備可可接在吊吊籃的備備用電源源接線端端子上，但高于于5000w的電電器設(shè)備備嚴禁接接在備用用電源接接線端子子上，必必須用獨獨立電源源供電。7、在高高壓線周周圍作業(yè)業(yè)時，吊吊籃應(yīng)與與高壓線線有足夠夠的安全全距離，并應(yīng)按按當(dāng)?shù)仄髌饕?guī)程實實施，報報有關(guān)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，采取取防范監(jiān)監(jiān)護措施施后，方方可使用用。8、懸吊吊平臺懸懸掛在空空中時，嚴禁隨隨

15、意拆卸卸提升機機、安全全鎖、鋼鋼絲繩等等。由故故障確需需進行修修理的，應(yīng)由經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)恰恰恪的專專職人員員在落實實安全可可靠的施施后方可可進行9、吊籃籃不宜在在粉塵、腐蝕性性物質(zhì)或或雷雨、五級以以上大風(fēng)風(fēng)等環(huán)境境中工作作。10、拼拼裝式懸懸吊平臺臺的拼裝裝長度不不得超過過本說明明書所規(guī)規(guī)定的長長度。11、不不允許在在懸吊平平臺內(nèi)使使用梯子子、凳子子、墊腳腳物等進進行作業(yè)業(yè)。12、吊吊籃不允允許作為為載人和和載物電電梯使用用，不允允許在吊吊籃上另另設(shè)吊具具。13、若若在工作作中發(fā)生生工作鋼鋼絲繩斷斷裂、提提升機異異常聲響響等緊急急情況，操作人人員應(yīng)沉沉著冷靜靜，立即即停機并并撤離懸懸吊平臺臺，嚴禁禁

16、繼續(xù)下下行。設(shè)設(shè)備故障障由專職職維修人人員處理理。14、吊吊籃下方方地面為為行人禁禁入?yún)^(qū)域域，需做做好隔離離措施并并設(shè)有明明顯的警警告標(biāo)。其它有有關(guān)施工工安全技技術(shù)、現(xiàn)現(xiàn)場操作作安全措措施、勞勞動保護護及安全全用電、消防等等要求，請嚴格格按國家家和地方方頒布的的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。15、懸懸吊平臺臺兩側(cè)傾傾斜超過過15ccm時應(yīng)應(yīng)及時調(diào)調(diào)平，否否則將嚴嚴重影響響安全鎖鎖的便用用，甚至至損壞內(nèi)內(nèi)部零件件。16、懸懸吊平臺臺欄桿四四周嚴禁禁用布或或其它不不透風(fēng)的的材料圍圍住，以以免增加加風(fēng)阻系系數(shù)及安安全隱患患。17、使使用過程程中，提提升機、安全鎖鎖內(nèi)嚴禁禁進入砂砂漿、膠膠水、廢廢紙、油油漆等異異

17、物。每每天使用用結(jié)束后后，應(yīng)將將懸吊平平臺降至至地面，放松工工作鋼絲絲繩，使使安全鎖鎖擺臂處處于松馳馳狀態(tài)。關(guān)閉電電源開關(guān)關(guān)，鎖好好電器箱箱。露天天存放要要做好防防雨措施施，避免免雨水進進入提升升機、安安全鎖、電器箱箱。18、專專職檢修修人員應(yīng)應(yīng)定期對對整機各各主要部部件進行行檢查、保養(yǎng)和和維修，并做好好記發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障要要及時維維修。七、進度度計劃保保證措施施依據(jù)本工工程特征征和現(xiàn)場場實際情情況，結(jié)結(jié)合招標(biāo)標(biāo)說明書書所要求求的工期期，按照照總的施施工布置置要求，制定了了本工程程的進度度計劃表表，工期期為300天。所所有施工工內(nèi)容必必須在總總布置要要求的日日歷天內(nèi)內(nèi)完成。并確保保驗收合合格。(一)

18、、進度保保證措施施1、嚴格格按計劃劃組織施施工開工前，認真編編制各分分項、分分部和總總體工程程實施性性施工組組織設(shè)計計及各項項施工技技術(shù)、工工藝，并并報監(jiān)理理、業(yè)主主單位審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。按施施工組織織設(shè)計和和施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃制定“月、周周”施工計計劃，嚴嚴格按計計劃組織織施工。2、加強強施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理全員熟悉悉操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，加強強施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理。充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有成熟熟工法，積極推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝，合合理調(diào)配配資源，充分發(fā)發(fā)揮設(shè)備備能力和和材料性性能，結(jié)結(jié)合工程程實際，適時調(diào)調(diào)整施工工方案和和施工工工藝，不不斷提高高勞動生生產(chǎn)率。3、增強強工期意意識，保保證材料料、機械

19、械及時到到位保證材料料及時到到位，杜杜絕停工工待料，優(yōu)選各各種精良良設(shè)備和和機具，加強機機械設(shè)備備的使用用、維修修和保養(yǎng)養(yǎng)管理，確保設(shè)設(shè)備完好好率。搞搞好春節(jié)節(jié)期間的的材料儲儲備，保保證節(jié)假假日正常常施工。4、全面面推行承承包責(zé)任任制按照網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，將關(guān)鍵鍵線路上上的“關(guān)鍵工工期”落實到到具體人人員上，結(jié)各級級均實行行合同管管理，工工程進度度與經(jīng)濟濟承包掛掛鉤，實實行重獎獎重罰。適時開開展勞動動競賽，充分調(diào)調(diào)動廣大大職工積積極性。5、建立立健全工工程例會會制度各隊每天天召開各各作業(yè)班班組工作作會，總總結(jié)當(dāng)日日計劃完完成情況況及確定定第二天天工作計計劃；項項目經(jīng)理理部組織織召開周周例會，落實本本

20、周計劃劃完成情情況及第第二周工工作計劃劃的安排排，研究究解決施施工中存存在的問問題，以以“周”?！霸隆薄ⅰ霸隆北？偣すて诘哪磕繕?biāo)實現(xiàn)現(xiàn)。6、主動動加強與與業(yè)主、監(jiān)理和和地方有有關(guān)部門門的聯(lián)系系嚴格執(zhí)行行業(yè)主下下達的各各項計劃劃、指令令，主動動加強與與業(yè)主、監(jiān)理單單位的聯(lián)聯(lián)系，及及時匯報報工程進進展情況況，并征征求意見見，做到到每個環(huán)環(huán)節(jié)、每每道工序序的質(zhì)量量達到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并取得簽簽證，以以免因質(zhì)質(zhì)量問題題或缺陷陷修復(fù)耽耽誤工期期。同時時，加強強與地方方政府及及有關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)系與協(xié)協(xié)調(diào)，為為施工創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境。7、做好好雨季施施工的管管理和安安排隨時保持持與氣象象部門的的聯(lián)系，提前做

21、做好抵御御暴雨等等災(zāi)害性性天氣的的各種措措施；施施工便道道周邊設(shè)設(shè)排水溝溝，所有有排水設(shè)設(shè)施保證證暢通，加強對對地表水水的疏導(dǎo)導(dǎo)，對施施工場地地周圍地地面進行行硬化，沿周邊邊設(shè)置排排水溝，增加抽抽水設(shè)備備。搶晴晴天、戰(zhàn)戰(zhàn)雨天，最低限限度的減減小天氣氣變化對對工期的的影響。(二)、工期調(diào)調(diào)整及追追趕措施施本工程將將嚴格按按照施工工計劃安安排，均均衡組織織生產(chǎn)，但若因因重大設(shè)設(shè)計變更更、自然然火害或或其它不不可抗拒拒因素影影響了計計劃施工工工期，我們將將采取如如下措施施調(diào)整和和追趕工工期，確確保總工工期最終終實現(xiàn)。1、挖掘掘潛力，優(yōu)化施施工方案案通過科學(xué)學(xué)分析并并結(jié)合施施工實際際情況，挖掘潛潛力，

22、優(yōu)優(yōu)化施工工方案，調(diào)整施施工工序序，使施施工作業(yè)業(yè)更科學(xué)學(xué)、更合合理，達達到縮短短工期的的目的。2、增加加人力、物力、機械和和資金的的投入(1)、適當(dāng)增增加勞動動力，積積極做好好職工工工作，搞搞好材料料、物資資儲備，減少節(jié)節(jié)假日對對施工的的影響。(2)、合理增增加施工工機械設(shè)設(shè)備、材材料、機機具的投投入，充充分發(fā)揮揮機械化化施工的的效率。(3)、加強施施工管理理，確保保資金更更好的用用于施工工生產(chǎn)，保障施施工生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行。 (三)、信息息管理措措施現(xiàn)代的工工程項目目實施已已朝著“全面詳詳細計劃劃、嚴格格按計劃劃實施、及時反反饋更新新、嚴密密跟蹤對對比”這種模模式進行行?，F(xiàn)代代工程項項目管理

23、理的理念念對計劃劃工作提提出了更更高的要要求，計計劃管理理部門及及計劃編編制人員員面臨新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。我們們將積極極配合建建設(shè)單位位，管好好工程，抓住契契機、提提高管理理水平。八、工程程質(zhì)量控控制措施施1、質(zhì)量量目標(biāo)(1)建建立健全全施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理控控制體系系，在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由項目副副經(jīng)理具具體負責(zé)責(zé)實施，各有關(guān)關(guān)管理人人員參加加質(zhì)量管管理控制制體系，現(xiàn)場設(shè)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員一名名，各施施工班組組設(shè)兼職職質(zhì)檢員員負責(zé)監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場和和施工過過程中的的質(zhì)量控控制，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全問題及及時處理理解決，杜絕各各種隱患患。(2)推推行質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制，制定質(zhì)質(zhì)量管理理獎罰條條例。

24、本本著抓生生產(chǎn)就必必須抓質(zhì)質(zhì)量的原原則，由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持制定本本項目管管理人員員的質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制和和質(zhì)量管管理獎罰罰措施。(3)依依據(jù)新版版國際質(zhì)質(zhì)量管理理體系要要求并按按照江蘇蘇長安建建設(shè)集團團有限公公司質(zhì)質(zhì)量手冊冊、質(zhì)量控控制程序序及作業(yè)指指導(dǎo)書實施詳詳盡的質(zhì)質(zhì)量控制制措施。(4)根根據(jù)施工工承諾：“本工程程質(zhì)量目目標(biāo)必須須達到合合同要求求的質(zhì)量量等級，制定詳詳盡的質(zhì)質(zhì)量控制制措施，確保實實現(xiàn)承諾諾”。2、控制制措施(1)在在施工管管理過程程中，我我單位將將嚴格按按質(zhì)量體體系所明明確的程程序文件件對該工工程實行行管理和和操作，并強化化過程管管理，樹樹立過程程精品意意識，以以優(yōu)良的的

25、過程來來確保最最終的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品。(2)為為了實現(xiàn)現(xiàn)本工程程的質(zhì)量量目標(biāo)，成立由由工程項項目經(jīng)理理為首的的質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)，并由由項目工工程師(技術(shù)負負責(zé)人)具體負負責(zé)，由由項目施施工工長長，專職職材料員員，專職職質(zhì)量員員，施工工班組等等各有關(guān)關(guān)方面的的負責(zé)人人參加，這是本本工程質(zhì)質(zhì)量組織織保證。(3)在在我單位位現(xiàn)有質(zhì)量手手冊和和質(zhì)量量控制程程序的的基礎(chǔ)上上對本工工程的具具體情況況，制訂訂適合本本工程的的管理人人員質(zhì)量量責(zé)任制制，以明明確各施施工人員員的質(zhì)量量職責(zé)，做到職職責(zé)分明明，獎罰罰有道。(4)在在施工前前應(yīng)將施施工組織織設(shè)計報報我單位位總工辦辦經(jīng)審批批，并按按審批意意見進行行修改完完

26、善后，經(jīng)上報報同意后后方可進進行施工工。(5)在在開工前前制定出出技術(shù)復(fù)復(fù)核及隱隱蔽工程程驗收計計劃，報報我單位位技術(shù)部部審?fù)庖夂髧栏窀駡?zhí)行。(6)我我單位將將把該工工程列為為質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的重重點，并并安排專專人駐守守工地，加強施施工組織織的協(xié)調(diào)調(diào)與管理理。質(zhì)量量監(jiān)控是是確保質(zhì)質(zhì)量管理理措施、技術(shù)措措施落實實的重要要手段。本工程程采用小小組自控控、項目目檢控、企業(yè)監(jiān)監(jiān)控的三三級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)監(jiān)控的手手段采用用自檢、互檢、交接檢檢的三級級檢查制制度，嚴嚴格把好好工作質(zhì)質(zhì)量關(guān)。(7)組組成以項項目經(jīng)理理、班組組長及操操作工人人共同參參加的三三結(jié)合QQC小組組，根據(jù)據(jù)本工程程工期緊緊、質(zhì)量量要

27、求高高的特點點，開展展合理組組織、確確保工期期、現(xiàn)場場文明施施工管理理及質(zhì)量量保證等等諸方面面的攻關(guān)關(guān)活動。4、施工工過程質(zhì)質(zhì)量控制制(1)隱隱蔽工程程驗收：當(dāng)每進進行一道道工序需需要對上上一道工工序進行行隱蔽時時，由工工長負責(zé)責(zé)在班組組自檢和和項目質(zhì)質(zhì)量員復(fù)復(fù)檢的基基礎(chǔ)上填填寫隱蔽蔽工程驗驗收單，報請業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理代表表對其進進行驗收收，只有有在業(yè)主主或監(jiān)理理代表驗驗收通過過并在隱隱蔽工程程驗收單單上簽字字認可后后方可進進行下道道工序的的施工。(2)分分項工程程施工過過程中，各分管管工種負負責(zé)人必必須督促促班組做做好自檢檢工作，確保當(dāng)當(dāng)天問題題當(dāng)天整整改完畢畢。并對對操作人人員所施施工部分分

28、進行標(biāo)標(biāo)識管理理。各施施工工種種須有專專人進行行質(zhì)量檢檢查及當(dāng)當(dāng)日驗收收。項目目部質(zhì)檢檢員進行行每日的的跟蹤檢檢查，我我單位質(zhì)質(zhì)檢部門門按周進進行質(zhì)量量檢查。(3)分分項工程程施工完完畢后，各分管管工種負負責(zé)人必必須及時時組織對對分項工工程質(zhì)量量的評定定工作，并填寫寫分項工工程質(zhì)量量評定表表，交項項目經(jīng)理理確認，最終由由專職質(zhì)質(zhì)檢員進進行質(zhì)量量核定。(4)分分部工程程驗收：當(dāng)某分分部完工工后，由由項目工工程師(技術(shù)負負責(zé)人)組織，由項目目專職質(zhì)質(zhì)量員、工長參參加，對對該分部部進行內(nèi)內(nèi)部檢查查，并填填寫分部部工程質(zhì)質(zhì)量評定定表報我我單位質(zhì)質(zhì)安部，由我單單位的質(zhì)質(zhì)安部對對其進行行質(zhì)量核核定。(5)

29、工工程驗收收：除項項目和總總我單位位有關(guān)科科室對項項目進行行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控外，工程在在基礎(chǔ)分分部、主主體分部部、屋面面分部和和總體竣竣工驗收收等重要要環(huán)節(jié)，由總我我單位質(zhì)質(zhì)安部組組織建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計單單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等等單位參參加，根根據(jù)項目目的自評評和我單單位的復(fù)復(fù)核工作作情況，對工程程的分部部質(zhì)量進進行檢查查核定。九、安全全及文明明施工保保證措施施1、安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施安全生產(chǎn)產(chǎn)是關(guān)系系到社會會穩(wěn)定和和每個職職工的生生命及國國家財產(chǎn)產(chǎn)的大事事，是關(guān)關(guān)系到現(xiàn)現(xiàn)代化建建設(shè)和改改革開放放的大事事，也是是一項經(jīng)經(jīng)濟部門門和生產(chǎn)產(chǎn)部門的的大事，必須貫貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主”的方針針，切實實加強

30、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。 為了貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針，強化化“誰承承包，誰誰負責(zé)”的原則則，確定定保障廣廣大職工工在本工工程中的的安全和和健康，確保工工程施工工安全、優(yōu)質(zhì)、按期、低耗完完成任務(wù)務(wù)，特制制定本安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施。2.1 保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施 1) 建立、健全各各級各部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，責(zé)任任落實到到人。各各項經(jīng)濟濟承包有有明確的的安全指指標(biāo)和包包括獎罰罰辦法在在內(nèi)的保保證措施施。總、分包之之間必須須簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書書。 2) 新進企企業(yè)的工工人，必必須進行行三級教教育，工工人變換換工種，須進行行新工種種的安全全技術(shù)教教育。工工人應(yīng)掌掌握本工工種操作作技能，熟悉本本工

31、種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程。認認真建立立“職工工勞動保保護記錄錄卡”，及時做做好記錄錄。 3) 安全施施工組織織設(shè)計 安全施施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)有針對對性的安安全技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)術(shù)負責(zé)人人審查批批準(zhǔn)。 4) 分部分分項工程程安全技技術(shù)交底底 進行全全面的針針對性的的安全技技術(shù)交底底，接受受交底者者履行簽簽字手續(xù)續(xù)。 5) 特種作作業(yè)持證證上崗 特種作作業(yè)人員員必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考試合格格持證上上崗，操操作證必必須按期期復(fù)審，不得超超期使用用，名冊冊齊全。 6) 安全檢檢查 必須建建立定期期安全檢檢查制度度。有時時間、有有要求，明確重重點部位位、危險險崗位。 安全檢檢查有記記錄。對對查出的的隱患應(yīng)應(yīng)及

32、時整整改，做做到定人人、定時時間、定定措施。 塔吊、人貨兩兩用電梯梯和腳手手架認真真做好驗驗收合格格證掛牌牌制度(即“四四驗收”)。 7) 班組“三上崗崗、一講講評”活活動 班組在在班前須須進行上上崗交底底、上崗崗檢查、上崗記記錄的“三上崗崗”和每每周一次次的“一一講評”活動。對班組組的安全全活動，要有考考核措施施。 8) 遵章守守紀(jì)、佩佩戴標(biāo)記記 嚴禁違違章指揮揮、違章章作業(yè)。 9) 工傷事事故處理理 建立事事故檔案案，按調(diào)調(diào)查分析析規(guī)則、規(guī)定進進行處理理報告，認真做做好“三三不放過過”工作作。2.2 安全防防護措施施 1) 安全工工作必須須做到預(yù)預(yù)測預(yù)控控，對工工程對象象先進行行分析，工程施施工中安安全工作作的重點點是高空空作業(yè)，上、下下樓層交交叉作業(yè)業(yè)，樓層層內(nèi)孔洞洞防護，施工機機械作業(yè)業(yè)、施工工用電、周圍防防護等六六大方面面，對六六個方面面分析找找出控制制點進行行有針對對性的控控制。 2) 購置足足夠的消消防器材材，組織織義務(wù)消消防搶險險隊，制制定工地地明火制制度，宣宣傳消防防知識，現(xiàn)場要要設(shè)立安安全宣傳傳牌和消消防宣傳傳牌。 3) 項目經(jīng)經(jīng)理經(jīng)常常督促各各班組對對每天的的作業(yè)面面進行一一次安全全檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決，不留后后患。 4) 架子工工程監(jiān)督督：嚴格格編制方方案，加加強合格格牌的掛掛驗，確確保外腳