淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

1、淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施摘要：本文結(jié)合多年的理論經(jīng)歷，闡述了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，分析了影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素，提出了進(jìn)步水利工程質(zhì)量的措施。關(guān)鍵詞：水利工程質(zhì)量管理控制0引言水利工程建立點(diǎn)多、面廣、量大，工作難度較大，致使質(zhì)量事故仍時有發(fā)生，甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故，給國家和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程建立的質(zhì)量與平安監(jiān)視管理。近年來，水利工程迎來了投資頂峰和建立高潮，根底設(shè)施建立明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲程度安、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快開展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建立的質(zhì)量

2、。1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此根底上施行質(zhì)量預(yù)控。1.1施工前質(zhì)量管理:掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)根據(jù)。嚴(yán)格考察施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進(jìn)展審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計量技術(shù)及手段，組織建立單位、設(shè)計單位和施工單位進(jìn)展圖紙會審。熟悉和理解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必

3、須向施工人員以書面的形式進(jìn)展技術(shù)交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進(jìn)展審查。1.2施工過程中管理:施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反響體系。1.3施工后的質(zhì)量管理:審核開工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對單位工程、單項工程和整個工程進(jìn)展開工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度，并提供必要的效勞。2水利工程建立中的常見質(zhì)量問題2.1費(fèi)用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地

4、方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經(jīng)歷與個人判斷。2.2普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包水利工程的主體工程對分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的指導(dǎo)關(guān)系，到達(dá)第一線工作面發(fā)揮作用。2.3不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土程度施工縫面不

5、設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。3加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施3.1健全質(zhì)量管理體系。強(qiáng)法制建立，強(qiáng)化法制意識，認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)步依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)展完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程工程的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)量管理體系的建立，進(jìn)步質(zhì)量控制體系的施行效果，進(jìn)步質(zhì)量管理程度。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許屢次

6、分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)展預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。3.2加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。指導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位指導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和詳細(xì)工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)視和檢查。按照水利標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，

7、出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。3.3加強(qiáng)進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?建筑材料報驗(yàn)單?，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)常原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)展試驗(yàn)，到達(dá)要求方準(zhǔn)施工。為了使施工機(jī)械設(shè)備性能良好和保持最正確的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、

8、特殊設(shè)備平安運(yùn)行的審核以及大型臨時設(shè)備的檢查等。3.4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；施工日記:在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為開工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的根據(jù)；圖紙會審:做好此項工作，對于減少施工中的過失、保證和提早完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，到達(dá)消除過失的目的；技

9、術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的理解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的施行，要有專人進(jìn)展復(fù)核，防止偏向，糾正錯誤，防止人為工程質(zhì)量事故；材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)歷、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，聚集整理有關(guān)資料，直到工程完畢，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；工程驗(yàn)收:在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗(yàn)收一項，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下一道工序或部位的施工。同時，也為開工驗(yàn)收提供完好的技術(shù)資料。3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理施行。工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)施工技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技術(shù)程度培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、進(jìn)步操作人員操作程度對于進(jìn)步工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，工程施工企業(yè)在進(jìn)展招聘過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過程中要注重在崗在培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)工程進(jìn)步施工人員的技術(shù)程度同時，也培養(yǎng)施工人員的施工平安意識，促進(jìn)工程施工平安管理，降低工程事故發(fā)生。